基層工作街道工作總結8篇
依據實際的工作內容所寫的工作總結是讓我們進步的關鍵，工作總結是大多數人平時都要認真寫作的，本站小編今天就為您帶來了基層工作街道工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。
基層工作街道工作總結篇1
新興街道辦事處位於東港市城鄉結合部，轄3個行政村，6個城市社區，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由於城市發展速度加快、外來人口劇增、企業快速發展等原因，給我辦事處環境衞生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，並建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉環境衞生整治工作取得良好成效。
一、廣泛宣傳發動，提高全民講衞生意識
城鄉環境衞生整治涉及千家萬户，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉環境衞生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻户曉，形成自覺行動。
一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區幹部大會，部署動員。村、社區也召開本單位相應會議進行宣傳活動。
二是利用各種形式宣傳。採取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。
三是印發《致居民一封信》，向沿街商户發放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人蔘與的良好社會氛圍。
二、強化責任落實，增強各級幹部責任意識
為切實抓好城鄉環境衞生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區、組幹部實行包保責任制，街道領導和機關幹部包村、社區、企事業單位，村幹部包組，組幹部包户，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環境衞生、溝渠、農户庭院、社區衞生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。
三、突出重點，加大投入，全面推進城鄉環境衞生整治工作
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業單位、商户和居民、村屯環境衞生、社區環境衞生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路採取集中清理，企事業單位、商户採取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉環境優美、整潔。
四、加大考核力度，建立長效機制
為了使城鄉環境衞生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，並與基層幹部的經濟利益掛鈎，對村和社區每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區獎勵600—1000元。在管理模式上採取"定點投放，定時清運"，垃圾定點處與沿街企事業單位、商户簽訂"門前四包"協議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環境衞生整治工作有規、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉環境衞生工作，經過幾年的努力，已形成常態化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力 人次，車輛 台次，清運越冬垃圾 噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區都健全了隊伍，有資金投入，城鄉環境衞生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現為：
第一，羣眾的環境衞生意識不足。特別是存在着自管自家，對公共衞生不關心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區中的棄管小區沒人管(開發區內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監管不到位。如廢品收購點的管理，企業垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒有執法權，只靠教育很難達到預期效果。
下步打算
進一步落實責任，增強幹部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衞生的共識;進一步加大投入，充實擴大環境衞生清運隊伍，做到常態化;進一步強化制度建設，嚴格考評，確保工作落到實處。
基層工作街道工作總結篇2
社區在上一季度全鎮農村環境整治工作中排名全鎮靠後，嚴重影響了社區形象。痛定思痛，第二季度，社區兩委高度重視，提高了認識，加大了投入，創新了機制，召開了多次環境治理專題會議，並制定了各種有效機制。三個月以來，在社區兩委及全體社區黨員、羣眾的共同努力之下，我們取得了一定的成績，但是仍然存在許多不足之處。
一，高度重視，本季度社區將環境衞生列為重點工作，專門開會討論進度，佈置任務。並由婦女主任熊星玲同志擔任環保專幹，全面統籌此項工作。四月份社區組織全體組幹部前往本鎮的雙起橋村和青山鋪鎮馬蹄塘組等環境優美示範村取經學習，切身體會他們的整潔的村容，請教他們的工作經驗。在每次黨員大會上和組幹部會議上也作為重中之重加以強調，提高大家的認識，號召全體居民羣眾齊動手共創清潔家園。
二，多管齊下抓環保，社區向勞動局申請了四個面向下崗職工的公益崗位，招聘了四名保潔員，專門負責社區範圍內的環保工作。示範組照壁塅由社區統一購置雞網，保證前庭後院的清潔。在五月份社區組織全體組幹部進行了一次義務勞動，對社區的衞生死角進行了清理。由婦女組長組成的衞生勸導隊挨家挨户上門宣傳環保知識，講解垃圾分類方法，對於不太這整潔的農户，大家齊動手幫助整理清潔，督促他們保證自家庭院的乾淨整潔。此項工作收到了很好的成效。
三，落實制度注重效果。6月24日，由村幹部、組長、黨小組長xxx組成的衞生檢查小組，採用各組之間交叉檢查的方式，挨家挨户的檢查各農户的環境衞生情況。檢查項目包括：房屋室內衞生情況、房前屋後的衞生情況、雞鴨鵝圈養情況、房屋隸屬道路、塘邊衞生情況等。在全社區户中，此次檢查達到户，評出户環境優美示範户、户環境優美户，户最清潔户、户清潔户，在檢查的過程中，檢查人員針對檢查人員針對清潔户指出不足之處並進行專門指導，對不清潔户狠抓思想工作、灌輸環境衞生工作、提出需整治地方、進行悉心指導。同時，檢查人員還專門抽查個別户的垃圾分類相關知識。檢查過後，召開了社區的講評會，大家針對檢查中發現的各種問題，大家踴躍發言，積極討論解決辦法。此季度社區創新了獎勵機制，劃撥專項資金，以組為單位，按照評分高低，評出一二三等獎各一名，獎金分別為五百元、四百元、三百元，最後前三名的凡家塅組、照壁塅組、裏頭屋組分別獲此殊榮。
社區雖然採取了多項措施進行環境衞生的整治，也取得了很大的成效，但仍然存在不少問題，如部分人員的積極性有待提高，對於衞生死角的重視程度不夠，集鎮範圍內的管理難度較高，接下來社區兩委一定會克服種種困難，下更大的決心，以更大的魄力，創新方法，大抓苦幹，社區上下全體攜手，力爭打造一個村容整潔、環境優美的福臨鋪社區。
基層工作街道工作總結篇3
2021年高橋社區衞生服務中心在衞健局黨委統一部署下，在一院醫共體正確領導下，在往年工作基礎上，深入貫徹黨的十九大精神，以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心的發展思想，進一步完善機制，強化管理，轉變運行機制，強化綜合服務職能，調動職工積極性，提高服務質量和水平，確保羣眾獲得安全、有效、方便、價廉的醫療衞生服務。現將上半年工作總結如下：
一、上半年重點工作開展情況
（一）黨建引領，做好疫情防控工作。
新冠疫情防控工作是上半度的重點工作，第一時間制定中心突發疫情應急預案，成立以中心主任為組長的新冠疫情防控工作領導小組，統一指揮疫情防控工作；成立以黨員、業務骨幹為組長的應急小分隊，分片區開展上門醫學隨訪、消殺指導、助力企業復工復產、駐校指導等工作。持續完成以下工作：1.規範處理疑似病人；2.管理密切接觸者，按要求轉運區級集中隔離點進行醫學觀察，未發生一例脱管；3.完成重點人羣的醫學觀察；4.開展企業復工復產、學校幼兒園復學復課指導，對轄區擬申請復工的企業上門進行復工復產指導，=學校、幼兒園開展疫情防控駐校指導工作，以保障企業順利復工、學校順利復課。5.承擔天地農莊一個集中隔離點的防控管理工作；6.醫療機構疫情防控工作常態化進行，中心實行唯一入口管理，入口防線：掃碼、測温、戴口罩；設置預檢分診崗，加強預檢分診和門診篩查；中心全體職工每日進行健康申報，繼續強化每日巡查機制，設置1米線引導患者保持安全距離。
（二）強化黨建，深入推進清廉醫院建設
上半年，中心結合新形勢下黨建要求，嚴格執行黨員固定主題黨日，加強黨內宣傳思想工作。通過黨員活動與業務相結合的形式，促使黨員思想與業務都提高。6月開始啟動了清廉醫院推動工作，強化“一崗雙責”，層層落實了黨風廉政建設責任，已全員簽訂“責任書”；落實清廉站點建設,確定為新搬遷的坑西服務站，並已在規劃中。在兩次總院對我中心的督導檢查後，針對落實不到位、宣傳氛圍不濃等問題，重點進行了梳理整改，對全體職工層層發動、層層培訓，達到人人過關,重視強化藥事管理工作內容。
（二）同質管理，持續推進醫共體優質服務工作
2019年開始，中心職工內部廣泛開展了醫共體建設宣傳，廣大職工充分認識到了醫共體建設的意義所在。目前中心在醫共體建設中，各科室各部門都積極配合與參與，各項工作都能優先保質保量完成。特別是三位專家全專科門診與遠程會診的開設，結合老年人農保體檢、腦卒中篩查等項目工作，受到了我中心全科醫生與高橋廣大慢病患者的高度好評，提高了基層的醫療服務質量、百姓的滿意度，可以説醫共體建設方面，醫療資源下層與基層醫療服務能力提高上已有了一定成效。
雙向轉診和五大中心完成情況：上半年上轉病人3011人，其中醫共體總院為1696人次，下轉病人884人，其中醫共體總院下轉456人次。檢驗中心：2742/28475，外送率9.63%；影像中心：358/1533，外送率25.11％；消毒供應中心：457/1181,外送率38.70％；病理中心：1/1，外送率100%；心電中心：114/420,外送率27.14%。
（三）強化質量，提升基本醫療業務能力
6月份開始，又以“優質服務基層行”活動為契機，持續改進提升醫療業務能力的建設。另結果工作實際，由於疫情原因，各項指標有所下降，1-7月19日門診就診83540人次，較去年同期降低9.2％；1-6月份醫技收入為310.8萬元，較去年同期降低17.7%。醫保均次費用因藥品“4+7”等因素，用從去年的148.4元每人次降低到123.56元每人次。
（四）規範紮實，穩步推進公共衞生服務
公共衞生工作方面去年年度考核相對較好，但今年我們絲毫不敢放鬆懈怠，在以往的工作基礎上，重點強化了內部的績效考核，來引導改善公共衞生方面的工作機制。目前已完成了65歲以上老年人農保體檢2923人，腦卒中項目初步篩查700人，已啟動結直腸癌篩查項目工作，其餘各項工作繼續保持了良好的勢頭。
（五）落實職責，做好平安創建環境改善
上半年，中心在安全生產方面重點開展了一些工作，通過自查，篩查出5條問題，已整改5條；通過反覆強化培訓學習，來全面提升醫療安全與生產安全意識。也組織培訓了消防、反恐、反電信網絡詐騙的培訓和演練。
（六）發揮特色亮點
“全國優質服務中心”稱號內涵再提升是今年工作的主題，目前為止完成以下幾個方面：
1.推出家庭醫生品牌特色化服務，建立家庭醫生示範崗
立足羣眾需求、強化貼心服務，在家庭醫生簽約服務上，中心今年嚴格要求各團隊做好與簽約對象的面對面服務，重點做好重點人羣的健康管理，責任明確到每個團隊成員；充分利用好長處方、雙向轉診、專家門診等平台，積極開展家庭醫生進文化大禮堂等，並以中醫適宜技術開展為特色亮點，結合中醫適宜技術的運用，為羣眾提供貼心服務，提升羣眾滿意度。上半年，雖然有新冠疫情的影響，及中心周邊仍在大面積拆遷，本地居民大量臨時外遷的不利因素，但中心家庭醫生的就診率、有效簽約率較去年還是比較穩定。
2.增強科教科研管理能力
為了增強我中心社區衞生服務水平及科教科研管理能力，進一步提升中心的全面發展，也為使醫學專業學生了解社區衞生服務基本工作,畢業後能快速適應基層社區衞生需求，已向浙江中醫藥大學申請社區衞生事件教學基地，並已通過。現正在逐步完善設施及改造實習生圖書室、宿舍等。
二、目前存在問題
1、由於疫情原因，影響各科室業務，從而無法達到醫共體考核相關指標。
2、優質服務基層行正在全力準備中，但因康復、科研科教方面基礎較為薄弱，創建能力困難較大。
3、今年公共衞生任務較重，但因上半年疫情影響較大，阻力較大。
三、下半年打算
1、進一步全面深入推進清廉醫院建設。發揮黨建引領與黨員先鋒模範作用，全面發動職工積極主動參與，將清廉醫院建設全面融入中心業務開展，努力打造黨風清正、院風清朗、醫風清新的中心工作氛圍。
2、繼續做實家庭醫生簽約服務。加強家庭醫生團隊能力建設，創新機制為羣眾提供真正的貼心服務；規劃好2021年度的簽約工作啟動，統籌做好下半年老年人、慢性病患者等重點人羣的續簽與服務工作。
3、積極配合參與醫共體建設。特別是要利用好醫共體平台，加強醫務人員的基本醫療業務能力的提升，加強院感、醫療文書、合理用藥等方面的培訓與管理，在此基礎上持續開展中心的“優質服務基層行”活動。
4、做好相關公共衞生工作任務。下半年將完成自由職業人員體檢、企退人員體檢、二癌篩查等工作。
5、完成各項基建項目。對中心輸液室、霧化室進行整修改造，及各站點進行安全排查。
基層工作街道工作總結篇4
學校消防車通道專項整治工作總結 根據區教委關於開展消防通道專項治理工作的指示精神，我校對校園的所有消防通道進行全面檢查和整治。
一、加強組織領導，成立領導小組 成立了校長xxx為組長、副校長xx為副組長的消防通道專項整治工作領導小組，開展整治行動。在整治工作期間，領導小組先後召開例會，分析整治工作、研究落實措施，形成了分工明確、齊心協力、密切配合、通力合作的良好氛圍，確保整治工作一步一個台階、逐項落實。
二、主要措施及取得的成效
(一)整治樓房過道，提高疏散能力。對單一出口的樓房過道亂堆亂放的現象進行整改，杜絕了單一出口樓房過道狹窄。
(二)進一步完善消防通道的疏散線路標誌及照明設施
三、存在的問題及建議
(一)存在的問題。
1、我校家屬區與學校基本隔離，但家屬區的消防通道須經過校園，學校管理難度增大。
2、校園大門外偶有車輛亂停亂放，存在安全隱患，但學校沒有執法權，不能徹底治理。
(二)工作建議。希望能增加校園執法人員編制和專項工作經費，確保今後工作的順利開展。
四、工作主要經驗
(一)從大局思考。我校召開專題討論會，學習研究上級指示要求，分析理清消防安全與經濟建設與社會穩定、個別利益與安全穩定大局的關係，清除了模糊認識,從而使整治工作穩步前進，最終取得了較好的成效。
(二)思想上高度重視。積極貫徹落實上級精神，充分認識安全疏散通道對於降低火災損失、減少人員傷亡的重大意義，要嚴格落實監管責任，認真研究部署，精心組織推動，層層分解責任，對安全疏散通道進行一次全面排查整治。
(三)服務到位，穩步推進。在整治工作中，學校工作領導小組堅持把服務工作擺上重要位置，積極做好疏通解釋工作，為整治工作穩步推進提供了有利條件，為整治工作的順利進行提供了有力保障
(四)加強溝通交流，做好部門聯動。我校通過派出所、鎮政府、社區等部門的聯合執法，對佔用堵塞消防通道的違法行為採取勸告、查處機制。同時，派出所、鎮政府合理、規範調整現有消防通道和停車區域，在相關區域設置明顯標誌，在確保消防通道暢通的前提下，儘量滿足羣眾停車及其他生活需要。
總之，在過去的一年，在上級的指導和關懷下，在學校廣大教職工的共同努力下，我校在消防通道的治理工作中取得了無一事故的優異成績，在今後的工作中，我們還將繼續努力，為消防工作建設貢獻力量。
基層工作街道工作總結篇5
習近平總書記指出：“沒有全民健康，就沒有全面小康。”建立分級診療制度，合理配置醫療資源，推進優質資源下沉，提升基層服務能力是醫改的重要內容。2015年9月，國務院辦公廳印發《關於推進分級診療制度建設的指導意見》，旨在建立合理的就醫秩序，基本實現看大病不出縣，逐步解決看病難、看病貴問題，部署加快推進分級診療制度建設，到2020年分級診療體系基本建立。
隨着名山區蒙陽街道社區衞生服務中心“優質服務基層行”工作的進一步深化，家門口的醫院讓蒙陽街道6萬居民實現了“小病不出街道，大病不出區”，在家門口就可以享受到優質高效便捷的醫療服務。據統計，2021年，蒙陽街道社區衞生服務中心全年門診量7.4萬人次，與2020年同期相比增長了39%。
蒙陽街道社區衞生服務中心主任李文磊説：“這是我們‘優質服務基層行’活動的成果。”
優環境強服務 “家門口的醫院”很專業
“我們和羣眾的距離，其實不到‘最後一米’，我們與羣眾之間有天然的親切感。”李文磊説。
2021年，蒙陽街道社區衞生服務中心在名山區衞健局的領導下，在全體職工的共同努力下，以“優質服務基層行”活動為契機，以改善居民羣眾看病就醫感受為出發點，通過加強社區衞生服務中心“六位一體”綜合服務能力建設，改善羣眾就醫環境，積極探索“醫防結合”服務模式，創新家庭醫生簽約服務，規範業務管理，開展健康教育與健康促進活動，持續提升羣眾就醫體驗。
蒙陽街道社區衞生服務中心堅持黨建引領，加強組織領導，組建了創建工作領導小組，實行清單式管理，制定“創建攻略手冊”，對創建內容進行安排分工。全中心形成了“一盤棋”的思路，確保創建工作有力有序高效推進。
從2021年4月開始創建，今年1月，蒙陽街道社區衞生服務中心新址投入使用。中心面積從1500平方米增加到7500平方米。功能分佈更加合理，設備更加先進，病房設施更加齊全。蒙陽街道社區衞生服務中心有了較大的變化。
“以前因為空間有限，病房都是六人間。現在不一樣了，一個病房3個牀位，還配備了衞生間，安裝了熱水器，病人的住院條件大幅度改善了。”蒙陽街道社區衞生服務中心臨牀護理科護士楊宏濤説。
相較醫療環境條件的提升，更重要的是醫療技術的提升。
蒙陽街道社區衞生服務中心通過合理配置並整合醫療和公共衞生資源，進一步規範業務管理，嚴格按照醫療質量管理辦法、診療規範、操作規範、技術標準、服務指南等規定，開展常見病、多發病和慢性病的防治，進一步加強醫院感染管理和抗菌藥物管理等，不斷提升醫療質量，保障醫療安全。同時，蒙陽街道社區衞生服務中心還十分注重醫務人員的能力提升，與雅安職業技術學院皮膚科、名山區人民醫院等建立友好關係，鼓勵醫務人員去上一級單位鍛鍊，提升業務能力。
這樣一家環境好、醫療水平高的社區醫院，在短時間內便得到了患者的認可。
重民生知民願 優質醫療服務在基層
為了進一步發揮“家門口的醫院”作用，蒙陽街道社區衞生服務中心不斷探索深化便民醫療服務內容。
蒙陽街道社區衞生服務中心在紮實做好籤約基本服務包的基礎上，分類制定個性化的簽約服務包，積極探索“特色家庭醫生服務團隊”健康管理服務。走進社區、走到基層為失能和行動不便的慢性病患者提供健康諮詢、健康干預、康復指導和護理服務，不斷滿足居民多層次、多樣化、個性化的健康需求。
蒙陽街道社區衞生服務中心的二樓，裝修風格以親切、可愛為主，休息區、諮詢台、接種台、診斷室、中藥熏蒸室、小兒推拿室等一應俱全，母親和孩子在這裏能得到最好的照顧。
在蒙陽街道社區衞生服務中心任職26年的李永蓮説：“原來的接種台是鐵皮，醫生和接種者中間隔着一道柵欄。如今，數字化的接種平台運行，取消了醫生和接種人員中間的柵欄，大家的關係更近了。”
乘坐電梯來到六樓，整整一層都瀰漫着淡淡的艾草香。
“我們這裏最大的特點就是理療室非常多。”李文磊説，康復科結合名山為產茶大區的實際，考慮到茶農摘茶長時間站立，容易導致腰椎、頸部和肩頸疼痛，共設立了100多間單獨的理療室，在滿足茶農理療的同時，也進一步保護了患者的隱私。
一個環境全新，充滿幹勁的工作環境也激勵着中心更多年輕人願意去付出和拼搏。
康復科醫生鄧凱收到了接送隔離人員的任務。忙起來的他，連妻子生孩子也不能陪在身邊。
“隔着玻璃看了一樣。”鄧凱説，連續忙碌了一個多月，就只看了孩子一眼。雖然心裏很難受，但是家人的鼓勵和肩上的擔子，又給了他向前的力量。
“雖然一天要跑五六百公里，但是能夠守護居民健康，守護家人健康，這點苦值得。”鄧凱説。
又是一年春暖花開，蒙陽街道社區衞生服務中心依舊每天忙碌。中心入口處擺放的防滑墊，為方便老年病患開通掛號、體檢綠色窗口，增設無障礙洗手間等，甚至只是一杯熱水、一把共享雨傘、一塊共享充電寶，細節處的服務，帶給居民和患者的是滿滿的尊重和温暖。
這家“家門口的醫院”在去年11月通過了“全國優質服務基層行活動”推薦標準的省級現場複核評審，今年2月，蒙陽街道社區衞生服務中心得到了國家衞健委、國家中醫藥管理局的通報表揚。
基層工作街道工作總結篇6
20xx年，大關街道黨工委、辦事處在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，緊扣“宜居、人文、幸福”大關，以及“強經濟、優環境、惠民生、精文化、促和諧”主題，努力克服各種困難，大膽創新工作方法，一心一意謀發展，千方百計保民生。通過廣大幹部羣眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項目標任務，推動了街道經濟社會事業較好較快的發展。現將20xx年主要工作完成情況及20xx年的工作思路簡要彙報如下：
一、20xx年工作回顧
（一）突出提質增量，實現經濟平穩增長
今年以來，在宏觀經濟形勢不樂觀的前提下，街道黨工委、辦事處齊心協力，堅持不懈抓好經濟工作，保持了街道經濟“新常態”的發展。1-11月，財政總收入19162.17萬元，地方財政收入9661.32萬元；規上工業銷售產值11859萬元，同比增長50.84%；外貿出口3023萬美元，同比增長22.22%。
一是招商引資抓提質。擴大招商隊伍，實行多方招商，充分利用好德勝商務大廈這一招商平台，注重引大、引強、引優。1-11月，共引進企業94家，新增1000萬元以上項目29個，500萬元以上項目xx個，市外實際到位資金5.4億元，完成考核目標106.46%。抓好浙商迴歸工作，加強與各地浙江商會聯繫，引進浙商創業創新資金2.96億元，完成考核目標101.75%。
二是轉型升級促發展。第三產業得到了快速發展，戰略新興產業不斷壯大。1-11月街道社零總額完成60088萬元，同比增長24.89%，完成年度考核目標的85.58%；服務外包合同執行金額551.4萬美元，完成年度考核目標任務的1xx.88%；服務外包離岸合同執行金額545.76萬美元，同比增長55.84%，完成年度考核目標任務的113.7%；“6+2”產業實現主營業務收入208284萬元。產業轉型給經濟帶來了新動力，並形成了以人人集團為代表的先進裝備製造業、以天達環保為代表的節能環保產業的產業集聚羣。
三是企業服務抓深化。街道一直以“引得進、留得住、能發展”為目標，通過完善街道黨工委成員聯繫重點企業等各項制度和開展“優商攜企、共促發展”企業等各種服務，及時幫助企業解決困難，及時做好引進企業“一企一策”落實工作。同時積極做好人才和企業的牽線搭橋工作，創造企業引才的機會。20xx年，街道共走訪企業653家，幫助企業解決困難和問題85個，幫助企業申報扶持項目35個,組織各類培訓人次達3000人次。
（二）突出建管並舉，實現環境品質提升
圍繞打造“宜居”大關目標，加大資金投入，完善基礎設施，提高管理水平，轄區環境品質得到進一步提升。
一是重點項目強勢推進。深化“三改一拆”工作，1-11月拆除各類違建29處，4210.36平方米，完成年考核任務的281%。完成舊宅改造440758平方米，完成年考核任務的551%。完成8個社區的無違建創建驗收。紮實推進河道治理和截污納管工作，落實“河長制”，基本實現轄區生活污水“零排放”。實施美好家園綠化提升工程，新增垂直綠化10000餘株，鋪裝及園路2278平方米，提升綠化面積10659平方米，並通過市美化家園驗收評比，榮獲二等獎。
二是城市管理不斷創新。調整完善城管工作考核辦法。實行每週雙向抄告制，數字城管處置率、解決率100%。大氣污染和水體檢測、保潔、保序、數字城管考核成績穩定，推進環衞作業市場化運作。開啟“垃圾不落地的清運新模式”，全年完成5個垃圾房的改造。以翠玉社區為試點探索社區負責、社區發展議事委員會、準物業參與的管理新模式。
三是惠民工程紮實推進。努力緩解停車難題，新建苑西路停車場1處，面積約2200平方米，新增車位71個，與周邊共建單位合作開展錯時停車，挖掘停車泊位350個。積極開展德勝社區“大封閉綜合管理”工作，新增泊位71個，道路改造7條，小區全部採取單向通行，11月進入試運行。紮實開展“三清”整治，在“最清潔樓道”創建活動中排名前列。切實抓好街道轄區內的小餐飲、涉藥單位及醫療機構規範管理工作。
（三）突出服務惠民，提升社會幸福指數
圍繞“人文”大關目標，完善民生保障，做好社區建設，打響文化品牌，大關知名度美譽度進一步提升。
一是民生保障狠抓落實。突出居家養老服務工作，深化“幸福大家園”，使轄區老人享受政府購買服務，向轄區內70週歲以上空巢、獨居、高齡老人發放老年關愛手機。開放居家養老日間照料中心。同時抓好特殊羣體救助工作，十項民生實事全部落地。全年無新增零就業家庭，城鎮新增就業人員2884人，1-11月完成目標任務的91.56%.落實計生工作目標管理責任制，計劃生育率實現97.78%。
二是社區建設健康發展。結合社區“減負增效”專項行動及規範社區掛牌，逐步形成社區黨委領導、居委會自治、社區居務監督委員會承載的運行機制，不斷提升社區工作羣眾滿意度。6處e郵櫃投入使用，解決網購一族的郵包安全的憂慮。
三是草根文化品質提升。街道成功舉辦“水·健康·生命”護河節暨大關街道第二屆草根運動會等大型活動，積極開展豐富多彩的文藝匯演，全年文化走親50場。四支草根團隊獲得20xx年度xx市羣眾文化示範團隊稱號，兩支團隊分別獲得20xx年度xx市羣眾文化星級示範團隊二和星級和一星級團隊稱號，百姓書場被列入“xx市第一批非遺傳承基地”，《錢塘剪紙》也成功錄入xx市第五批非遺名錄項目。
（四）突出綜合治理，實現社會和諧穩定
堅持以人為本，把保障和改善民生擺在更加突出的位置，加大為民服務力度，羣眾生活品質進一步提升。
一是創新工作持續推進。完成“大封閉綜合管理”智能提升工程，規範停車收費運行機制，對大封閉區域內道路兩側進行綠化提升改造及對4個社區主要節點綠化景觀進行美化、彩化。積極協調錯時停車。建成“大關北苑小區居民拼車數據庫”，拼車app軟件上線，街道以自願為原則，為自願拼車的雙方搭建起平台，現已開通的拼車線路有：橋西—大關2條拼車線路，城西—大關1條拼車線路，文暉路—大關1條拼車線路。
二是防控體系繼續完善。新增監控點81個，區域治安防範監控體系基本實現全覆蓋。積極開展“零發案”小區和“控案先進小區”創建活動，據統計，今年轄區可防性發案率比去年同期下降近43%。進一步推進香積社區農居點門禁系統建設，整治香積南四苑重點防控區域成效明顯。
三是社會和諧維護穩定。全面落實維穩、綜治、信訪、安全生產責任制，重點做好敏感時期維穩工作，創新基層社會管理，紮實推進“網格化”管理，着化解社會矛盾，共走訪居民10000多户，調處各類矛盾糾紛xx8起，調處率100%，。圍繞“平安大關”建設主線，大力開展平安綜治、禁毒、反邪、流動人口等宣傳活動截至目前共舉辦宣傳活動12次,專題講座30餘次，製作懸掛橫幅30多條，展出宣傳圖板40餘塊，張貼、發放各類宣傳資料累計近3000份。
（五）突出特色創新，文明創建穩步推進
一是道德建設深入發展。在轄區主幹道大關苑路打造“精神文明特色街”大力宣傳社會主義核心價值觀，弘揚中華美德、展現正能量等大關地區特色活動。堅持每月一次“道德講堂”做好公民思想道德建設教育，提升公民素質。運用大關“草根藝人”的豐富資源，抓好未成年人“四點半課堂”工作。依託街道“陽光助苗園”載體，重點加強單親家庭、困難家庭、弱勢羣體、流動人口學生的關心和關愛。
二是“最美”精神發揚光大。積極弘揚社會主義核心價值觀主流思想、發動廣大黨員幹部羣眾向“身邊先進典型學習”，街道舉辦萬人公開推選“大關街道最美身邊人”活動，經宣傳發動、本人自薦、街道社區企業多方推薦、活動組委會初評以及公開海選等多個環節，全程萬民投票，集中推薦和評選出了方誌華等十名愛國、敬業、誠信、友善、文明、和諧、孝敬、節儉的“大關街道首屆最美身邊人”，丁小英等十名“大關街道首屆美麗身邊人”。
三是文明創建長效鞏固。把創建迎檢工作擺在中心位置，深化文明創建長效管理。進一步完善創建領導體系、責任體系、考核體系和激勵體系，查漏補缺，開展環境衞生專項整治活動，累計出動1200餘人次，全面鞏固並提升創建工作水平。同時，深入開展“學雷鋒、進社區”每月16日誌願活動，使學雷鋒活動常態化。
（六）突出從嚴治黨，實現黨建合力共贏
以學習貫徹黨的十八屆四中全會精神為動力，創先爭優，不斷提高黨的執政能力建設，為經濟社會發展各項工作提供有力保障。四是創特色強管理促效能，黨建合力共贏。
一是實踐活動圓滿完成。全區推廣“進門七件事”羣眾工作法，創新“流動百姓説事室”力推基層協商民主，走訪居民7108户，徵求到意見建議511條，解決412個問題。認真開好專題民主生活會，制定完善黨工委專題研究社區工作制度等12項制度，固化實踐活動成果。
二是黨員隊伍從嚴管理。試點幹部績效日常管理和不合格黨員評議處置，制定《入黨積極分子培養方案》，成立整頓軟弱渙散基層黨組織工作領導小組，有效改進軟弱渙散黨組織紀律性。
三是基層黨建爭優提效。堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”，深入推進兩新企業黨組織建設，創新流動黨員“雙化雙管雙帶”活動，健全關懷幫扶機制，積極為流動黨員解決就業、就醫、租房等工作生活實際問題。
二、20xx年工作思路
20xx年總體思路：
全面貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會和省、市、區全會精神按照市委“三轉一爭”，專題活動和區委常委會研究大關工作為要求，堅持民生為本，發展為要，黨建為基，敢於擔當，創新突破，圍繞提升民生服務水平，提升轄區生活品質，提升黨建工作水平。努力打造“宜居、人文、幸福”的美好生活街區。
20xx年街道總體目標：
1.經濟實現有序增長，地方財政收入確保增長16%，力爭超過20%，招商引資市外實際資金超6億元；
2.鞏固無違建創建、五水共治工作成果，保潔保序數字城管力爭達到全區領先水平；
3.深化完善大封閉綜合管理“大關模式”，提升後續管理水平；
4.強化民生保障，完善“新幸福大家園”養老服務體系，做精草根文化培育；
5.不斷鞏固和發展教育實踐活動成果，積極打造黨建綜合體品牌項目。
圍繞上述思路和目標，20xx年主要抓好五項重點工作：
（一）注重轉型發展，不斷提升社會經濟實力
認真落實區委、區政府打造運河商圈決策部署，着重在項目建設、招商引資、服務提升下功夫，增強發展後勁。一是抓制度，完善街道招商引資考核辦法，聯繫税收，科學獎勵。二是抓隊伍，鼓勵信心，優勝略汰，引進人才，打造高效精幹的經管招商隊伍。三是抓招商，做好以企引企工作，重點關注和參與德勝商業大廈的招商工作。四是抓服務，建立重點企業聯繫制度等，暢通企業溝通渠道，幫助促進企業發展壯大。五是抓管理，有效落實統計工作、國資管理和個人房產税徵收工作。六是抓安全，加強宣傳教育，落實責任體系和網格化管理體系，確保轄區內無重大安全責任事故。六舉措確保明年經濟工作實現新飛躍。
（二）注重生態建設，不斷提升轄區環境品質
堅持突出重點、建管並舉、注重長效，不斷提升街道城市管理工作水平。一是進一步加強城管工作的精準化管理。着重抓好日常保潔、保序、數字城管和環衞作業市場化運作工作。提升轄區綜合環境，打造1-2個綠化精品項目。二是進一步深化各項中心工作。繼續推進“五水共治”，鞏固零排放的成果，並對香積社區污水管網進行改造。鞏固無違建創建成果，杜絕新違建。着手設計、規劃南苑社區、香積社區整體封閉式管理方案，為20xx年推進整個南片大封閉管理打下基礎。三是進一步加大民生工程的推進力度。重點解決南八苑、南九苑的改造工作。積極申請對南三—七苑的改造項目。推動香積社區南一苑立面破損的改造工作。推廣準物業改革工作到整個轄區。四是進一步強化食品藥品的管控力度。規範轄區小餐飲店，醫療藥品店家的經營，將學校周邊餐飲店納入有效監管。
（三）注重理念創新，不斷提升為民服務水平
堅持以人為本，把保障和改善民生擺在更加突出的位置，加大為民服務力度，羣眾生活品質進一步提升。一是進一步探索居家養老服務體系。總結“幸福大家園”實施成果，規劃“幸福大家園”長期發展體系。20xx年計劃新增家訪醫生上門，政府購買服務。新建西一社區日料中心，引進一家新的為老服務機構，與原有的奧航綜合服務公司進行協同服務，為轄區老年人提供優質、細緻的服務。二是進一步落實社區減負增效工作。在減負基礎上重點做好增效功夫，大力推動社工走訪居民的力度，抓好社區工作者的學習培訓工作，提高社工的整體素質和為民服務的能力。三是進一步提升草根文化軟實力。完善草根薈萃堂，開設流動“百姓書場”，加大草根團隊培育力度，爭取草根文化的更多更高層次的榮譽，為轄區羣眾提供家門口的文化盛宴。
（四）強化社會治理，不斷提升轄區平安建設
強化源頭治理，完善羣防羣治工作，提升區域綜合管理水平。一是加強依法治街理念。深入推進“平安大關”、“法治大關”建設，提升羣眾的對平安建設的知曉率、參與率和滿意率。二是深入推進網格化管理。堅持和發展“楓橋經驗”，強化居民羣眾的網格意識，認真做好《民情日記本》記錄。三是構築立體化防控體系。充分發揮街道監控中心視頻對維護穩定、治安防控、偵查破案、城市管理、應急處置等方面作用，探索融入基層黨建和民生服務包括各類便民服務等功能。進一步加大防爬刺安裝、電動車集中保管等“七要件”經費投入力度，使“兩個小區”創建活動真正落到實處。加強大巡防隊伍管理，完善聯動機制，做到第一時間發現問題、第一時間處置問題。四是落實重大決策穩評機制。把穩評工作引入重大決策審批程序，大力推進社會穩定風險評估工作的經常化、規範化、法制化，凡是與人民羣眾切身利益密切相關、影響面廣、容易引發社會不穩定問題的重大決策事項，都進行社會穩定風險評估，超前化解穩定風險。
（五）抓好主流思想，不斷提升精神文明程度
緊抓依法治國宣傳，着力弘揚社會主義核心價值觀，結合實際、突出特色，在轄區形成文明和諧新風尚。一是打造紅色草根文化工程。進一步在草根文化中結合、充實黨建、為民、核心價值觀等內涵，培育紅色草根文化品牌，編排紅色草根文化精品節目。二是深化精神文明陣地建設。採取動靜結合方式，櫥窗、宣傳欄、橫幅、刀旗等靜態宣傳社會主義核心價值觀、最美身邊人，定期舉辦法制、誠信、友善、互助等主題活動，同時結合黨建相關活動，濃厚氛圍。開辦草根文化系列講座培訓沙龍。三是深化草根文化四點半課堂和草根文化進校園特色工作。加強草跟文化和未成年人思想道德建設相結合工作，充分利用草根文化豐富資源，定期舉辦面向未成年人的草根文化培訓、作品展覽等沙龍活動，傳承發揚草根文化，加強未成年人精神文明建設。
（六）加強黨的建設，不斷提升黨建科學化水平
緊跟教育實踐活動步伐，加強黨的建設，深化基層黨建服務管理。一是考核激勵抓幹部。抓作風建設，整改問題和制度建設；抓日誌考核，完善系統和規範執行；抓培訓培養，教育培訓和一線鍛鍊；抓選拔任用，樹立導向和選拔優秀幹部。二是固本強基抓基礎。抓組織建設，加強智慧黨建在組織生活上的探索實踐，以軟弱渙散黨組織教育轉化為切入點，建立微信黨支部朋友圈，開展開放互動組織生活；抓黨員管理，不合格黨員處置要不斷實踐和總結，開展競爭性培養髮展黨員，嚴把入黨關，深化領頭雁工程和後備人才培養選拔，為換屆打好基礎；抓服務型黨組織建設，提高服務羣眾質量，繼續深化走訪入户活動，開展每一名機關社區黨員認領實事難題活動。三是圍繞中心抓創新。建設大關苑路聯合黨支部和黨羣服務中心，探索跨單位、跨組織、跨行業的組織生活新模式，積極參加市區創意組織生活競賽活動，促進區域黨建資源共享；深化“百姓説事室”民主協商機制，規範機制，加強總結，探索建設由居民來管理的“百姓説事室”開展民意徵集和民主協商工作，促進各類問題的協商解決；抓為民服務載體創新，倡導開展黨員鄰居“愛心敲敲門”活動，每日一敲門，有效解決空巢獨居老人的幫扶難題，弘揚鄰里和睦的社會主義核心價值觀。
基層工作街道工作總結篇7
今年以來，在市委、市政府堅強領導下，全市各級各有關部門堅決扛牢政治責任，牢固樹立“全市一盤棋”思想，按照黨中央和省委關於加快推進市域社會治理現代化的決策部署，以做好全國市域社會治理現代化試點為抓手，立足青島實際、發揮青島優勢，形成了齊抓共管、協同配合、系統推進的良好局面，有關經驗在全國、全省交流推廣，多項工作得到中央、省領導批示肯定，創新典型被新華社、中央電視台等媒體宣傳報道，為打造市域社會治理現代化“標杆城”打下堅實基礎。
一、完善組織領導架構，健全治理體系。
積極發揮各級加快推進市域社會治理現代化工作領導小組和平安建設領導小組作用，頂格協調，頂格推進，確保工作有力有序推進。按照市委、市政府《關於加快推進市域社會治理現代化的實施意見》和推進全國試點工作實施方案、落實責任清單要求，實施項目化管理，進一步明確任務書、時間表和路線圖。聚焦品牌創建和創新工程，每單月舉辦一次“市域社會治理大講堂”、每雙月召開一次“創新工作交流會”，“三我”民聲傾聽、“崇德尚禮”等品牌在全國層面推廣。
二、加強“三基”建設，提升治理水平。
研究制定《關於在加快推進市域社會治理現代化中加強基層組織、基礎工作、基本能力建設的實施意見》，全面夯實推進市域社會治理現代化工作基石。黨建引領建強基層組織，深化拓展“萊西經驗”，推進城鄉社區網格黨建工作標準化建設，規範“社區黨委—網格黨支部—樓院黨小組—黨員中心户”組織架構，把黨的領導落實到市域社會治理的最前沿。“三治”融合做實基礎工作，發揮自治強基作用，完善村級重大事項“四議兩公開”等民主決策管理制度。發揮法治保障作用，將街道（鎮）納入法治建設體系，實施“法律明白人”“法治帶頭人”培養工程，行政機關負責人出庭應訴率保持100%。發揮德治教化作用，加快推進社會信用體系建設，湧現出一大批見義勇為羣體和個人。創新攻堅提高基本能力，加快“數字青島”“城市雲腦”建設，公共安全視頻監控實現全覆蓋，建成智慧安防小區（村莊）1萬多個。
三、防範化解“三個重大”，守住治理底線。
發揮市域統籌力量資源優勢和前線指揮部作用，部署開展防範化解重大風險、重大矛盾、重大隱患工作，構築全週期、全領域風險隱患防範體系。聚焦重點行業領域，防範化解重大風險。圍繞政治安全、治安安全、網絡安全、公共安全等重點領域，健全源頭防控、依法打擊、綜合治理等機制，嚴防發生有影響的重大案（事）件。聚焦重點利益羣體，防範化解重大矛盾。完善重大決策社會穩定風險評估機制，市級重大工程項目穩評率達100%。完善社會矛盾綜合治理機制，健全社會心理服務體系，區（市）、街道（鎮）社會心理服務中心（室）建成率達到100%。聚焦羣眾反映強烈的突出問題，防範化解重大隱患。推動掃黑除惡鬥爭常態化，構建預防和遏制黑惡勢力犯罪的長效機制。嚴懲羣眾身邊犯罪，持續發起“雷霆”系列行動，重拳打擊危害民生犯罪，發起打擊治理電信網絡新型犯罪攻堅戰。
四、開展“三級”平安創建活動，樹立治理標杆。
以“發案少、秩序好、服務優、羣眾滿意”為目標，在全市街道（鎮）、社區（村）、網格開展“百千萬”三級基層平安創建活動，全市發案率、上訪率、訴訟率持續下降，羣眾滿意度持續提升。突出涉及羣眾切身利益的金融、建設、交通、網絡、旅遊、教育、衞生、海洋、城市管理、煙草等18個行業，在全市廣泛組織開展行業領域平安創建活動，持續整治羣眾反映最強烈、最深惡痛絕的行業亂象，提升行業自治自防和共治共防能力，提升行業安全防控效能。
五、深化“三我”活動，創新治理品牌。
深化“我愛青島·我有建議·我要説話”民聲傾聽主題活動，今年以來，為羣眾解決問題訴求160多萬件。以“我為羣眾辦實事”為抓手，從羣眾身邊“關鍵小事”做起，依託各級綜治中心、矛盾糾紛多元化解中心，統籌調動各類資源力量，有效化解羣眾訴求和矛盾糾紛，推動社會治理從碎片、分散、斷點向系統、整體、協同轉變，持續營造“家裏的事家人商量着辦，青島的問題就在青島解決”社會共識。
六、推進“一網治理”，夯實治理根基。
加快推進“多網融合、一網治理”，把社會治理要素全部納入“一張網”，提升社會治理精細化、精準化水平，全市劃分1.7萬個基礎網格，配備3.8萬名專兼職網格員，實現網格化服務管理全覆蓋、無縫隙。創新實施城鄉社區網格化服務管理組織體系、網格標準、網格力量、平台系統、數據資源、工作機制等六項融合，推動基礎網格和部門行業網格融合統一、社會治理條塊資源互聯共享。高標準建設社會治理網格化智慧工作平台，橫向聯通各相關行業部門，縱向貫通省、市、區（市）、街道（鎮）、社區（村）、網格六級，建設社會治理綜合指揮、協同治理平台，已採集、共享、上報各類數據1700萬多條。
下一步，我們將堅決貫徹黨中央和省、市委部署要求，堅持目標導向、問題導向、結果導向，堅持分類指導、系統推進，着力“防風險、控隱患、強弱項、補短板、揚優勢、創品牌”，不斷探索總結市域社會治理綜合經驗，努力爭當省域“全能冠軍”，全力打造全省、全國市域社會治理現代化“新高地”。
基層工作街道工作總結篇8
根據衞生主管部門統一部署，我院認真開展了“優質服務基層行”創建活動。活動開展以來，我院結合醫院實際，以創新發展為主線，切實加強醫院行風建設，提升醫院醫療服務能力、落實公共衞生服務、規範業務管理和完善綜合管理，“優質服務基層行”要按照“分級負責、嚴格標準、全面覆蓋、公開公正”的原則，由各科室分級負責，動員引導全院所有職工參加。活動重在建立起符合我單位實際的基層醫療衞生機構特點的服務能力標準和評價體系，按照功能定位以及現狀和實際，對照國家基本標準細化工作任務措施，全方位提升服務能力、改善服務質量，自四月份以來，我院按照評價標準及指南設作出的部署，充分發揮基層黨組織推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用為宗旨，迅速開展活動，取得了一定成效。現將自評情況彙報如下：
一、基本情況
我院對標對錶認真開展自評，自評結果為：在基本條款中a檔20個，b檔36個，c檔30個，d檔2個，基本達到了基本標準，活動開展以來鐵佛寺鎮中心衞生院大力提升門診醫療服務能力，有針對性的加強本地區常見病、多發病的諮詢、診斷和治療能力；提升急診急救能力，加強急診、院前急救、應急能力建設；加強住院能力建設，開展與機構人員資質、技術准入、設施設備相適應的住院、手術、等服務；針對薄弱項選派醫師分別到西京醫院及十堰太和醫院進修學習急診急救，及疼痛技術。
合理配置和更新必要的設施設備，開展常規檢驗和心電、超聲、x線影像等檢查服務增設凝血分析分析儀、電解質分析儀、熒光免疫分析儀。合理設置門（急）診佈局，引導居民就診。增設便民措施，輪椅、擔架、藥品目錄及價格公示、改造無障礙通道等。完善出（入）院服務流程，加強患者健康教育和隨訪。加強家庭醫生團隊建設，推進“互聯網+簽約服務”，提高履約質量和效果。開展雙向轉診和遠程醫療服務，推動醫療資源下沉。按照國家基本公共衞生服務規範等相關要求提供基本公共衞生服務、開展健康管理，提高全社會對服務項目的知曉率和居民獲得感。按照醫療質量管理辦法、診療規範、操作常規、技術標準、服務指南等規定，開展疾病防治，加強醫院感染管理和抗菌藥物管理，規範處置醫療廢物，促進合理用藥，不斷提升醫療質量，保障醫療安全，持續改善醫療衞生服務。
開展教學查房提升服務能力，定期邀請醫共體單位——漢陰縣中醫醫院專家團隊來我院開展坐診、教學查房等工作，真正讓基層老百姓不出遠門在家門口就能夠享受到二甲醫院專家優質的醫療服務，進一步提升老百姓的就醫滿意度和獲得感。定期展開醫療質量檢查提升羣眾滿意度。
定期對全院進行醫療質量檢查工作，由院委會牽頭，聯合臨牀組、護理部、醫技科室、公衞科等科室，對全院各科室的病歷書寫、護理文書、院感防控及其相關操作流程對照標準進行檢查，對檢查中存在的問題，現場指導，及時整改，提升了醫療質量安全的同時，提高羣眾滿意度。對衞生室進行嚴要求高標準檢查。
二、存在的問題
1、部分醫療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進一步建立、健全、落實各科相關制度，尤其是鄉鎮醫院持續改進的核心制度各項制度落實不到位，部分制度已不符合現階段醫院管理的需要。規章制度及崗位職責制定不完善，職工對規章制度知曉率及執行力較弱。
2、醫療文書書寫不規範，門診處方書寫不規範，各種記錄不規範，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規範，書寫要求遠未達到醫療文書書寫質量規範要求。各種門診日誌記錄登記不全、不連續、不全面。
3、部分醫務工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強，需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務意識，改進服務方式，改善醫患關係，使羣眾對醫療機構的作風滿意度明顯提高。部分醫務人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脱崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。
4、人員配備不足，因人員流動問題我院編制28人，職工28人其中在編在崗12人，其餘人員全部由單位臨時聘用，臨聘人員穩定性不足，導致醫療技術發展緩慢、經費不足，有些醫療設備得不到及時維修或更新，一定程度上影響了相關業務的深入開展，專業性發展的後勁不足。
5、科室地面、玻璃普遍存在衞生髒、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫療衞生單位形象。
三、整改措施
針對以上問題，主要從以下方着重提升：
1、加強科室管理，嚴肅勞動紀律，不斷完善各類規章制度，加強各類規章制度的學習，嚴格執行各項規章制度，加強政治學習，不斷提高職工的政治思想素質。加強醫護士之間的團結協作，增進醫生之間、護士之間、醫護之間交流，加強團隊協作能力，更好提供優質服務。
2、積極邀請縣級專家來院指導，成立醫療質量管理小組、病案質控小組，藥事管理組織，院感控制組織等，加強醫療文書書寫培訓，嚴格執醫療核心制度的落實，採用教、懲相結合的辦法，加大管理力度，切實規範服務行為。
3、進一步加強職工的思想教育，認真學習醫務工作者道德規範，利用每週星期一政治學習和每天晨會時間加強醫務工作人員道德素質修養。針對部分醫務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脱崗、聊天、精神萎靡不振等問題。採取強力措施，規範醫務人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。在服務態度整治中，要針醫療服務當中存在的冷、碰、硬、頂等問題，抓“典型”、搞評議、重處理，狠剎不良風氣，樹立以患者為中心的新風正氣。
4、選派業務骨幹外出學習，目前已經安排兩名業務骨幹分別在西京醫院以及十堰市太和醫院進修學習急診急救以及疼痛方面知識，後續也將不斷根據醫生特長以及醫院發展需要陸續選派到二甲三甲醫院學習。另外也在加強自身學習，及《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規學習，增強法制觀念。加強業務學習和強化“三基”“三嚴”培訓，熟悉業務知識和技能，規範業務行為。開展晨會小講堂每個醫生將自己擅長領域及經典案例在講堂上分享，利用好醫共體幫扶為契機多多向上級醫師請教學習，以提升業務水平。
5、我院為進一步改變醫院衞生環境，各科室和各人劃分。衞生區域，採取日清掃、周大掃、月評比並通報等檢查形式，對衞生死角等存在的情況，利用業餘時間搞好醫院衞生死角的清理，使醫院的環境面貌有很大的改變。通過此次醫療衞生專項整改活動的實施，我院根據存在的問題和整改措施認真完善醫療衞生各方面工作，全面促進和提升醫療服務衞生，嚴防醫療差錯事故和糾紛發生，為羣眾提供安全、放心的醫療環境。樹立醫療行業新風氣。
