房地產銷售經理工作總結模板

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工作報告是指向上級機關彙報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。工作報告主要是在彙報例行工作或臨時工作情況時使用,下面就讓本站小編帶你去看看房地產銷售經理工作總結模板,希望能幫助到大家!

房地產銷售經理工作總結模板

房地產銷售經理工作總結模板1

在過去的一年裏,__中心經歷了開盤前積累期、開盤期、後續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客户經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,現對今年主要營銷活動及銷售工作總結如下:

一、營銷活動取得的效果

年初本公司進駐__中心,進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作。後來__中心售樓部盛情開放,並完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動,將__中心售樓部開放信息有效傳達,並引起一定的市場關注度。為後期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。門前演出活動及單頁發放並重的營銷方式,取得了良好的效果。並在此期間完成周邊同類項目的調研工作,並寫出詳細的調研報告

隨着__中心一期首批房源正式開盤__中心正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源__套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。開盤達到預期效果,為後期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎,也為__中心在地產界奠定龍頭老大的口碑。前期房源的價格首次調整。此次活動首次採用短信的推廣方式,可能是由於對號段的掌握並不準確,短信的效果並不明顯。

二、案場管理方面

一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發,制定更為完善的銷售管理制度。

三、銷售培訓方面

一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、户型、配套、建築品質),也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售),作為軟件環節中直接面對客户的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成為客户訂房簽約的關鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對後續的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。

四、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,對產品的包裝及計劃性的經營,顯得尤為重要。針對__中心的營銷方式要更接地氣,適應當地市場,將__中心的銷售工作在平穩中更好的推進,適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動,把__中心在現有基礎上再推向另一個高度。

在這一年裏,我看到了公司的.進步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向大企業看齊,我也希望自己成為一位名副其實的地產精英。我要和公司一起努力,一起成長。在公司領導的帶領下,迎接挑戰,創造輝煌。

房地產銷售經理工作總結模板2

不知不覺,一年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。以下是今年的房地產銷售工作總結。

一、工作成就

年初接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備_號樓的交房工作,並與策劃部溝通項目尾房的銷售方案,針對__的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,通過開展各項活動提高__房產的美譽度,充實__的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

二、工作中存在的問題

__一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;年底的代理費拖欠情況嚴重;銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張

三、明年工作計劃

新年的確有新的氣象,公司在__的商業項目正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

明年的銷售工作中,希望__能順利收盤並結清賬目。收集__的數據,為__培訓銷售人員,在新年期間做好__的客户積累、分析工作。參與項目策劃,在__這個項目打個漂亮的翻身仗。爭取能通過經紀人執業資格考試。

房地產銷售經理工作總結模板3

年初的時候,我作為一個房地產新人榮幸的加入了__房地產代理有限公司這個大家庭,並在公司的項目做置業顧問。非常感謝公司領導給我的這個機會!隨着年終的到來,我也已經升任為銷售經理,現對今年的房地產銷售工作進行總結。

一、銷售工作的進步

因之前從未接觸過房地產,初到項目時,對於新環境、新事物比較陌生。但在領導及同事的熱心幫助下對房地產的專業名詞及房地產市場有了大致瞭解,並很快熟悉了項目知識和工作流程,迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導!他們讓我認識到作為銷售部中的一員,身肩重任。作為企業的門面、企業的窗口、銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過一段時間的學習,20__項目開盤了,我預約了__套,但最後僅成交了一套。

二、工作中存在的問題

首次與房地產工作親密接觸,作為新人實踐經驗不足。在引導客户方面有所欠缺;工作主動意識需進一步加強,特別是在回訪客户方面總存在一定心裏障礙所以不夠積極主動;缺少統一説辭,面對顧客時的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。

三、新的一年工作計劃及目標

明年公司的任務是_個億,我給自己的任務是_千萬,一步一個腳印踏實前進。加強銷售技巧;努力創造出合適自己的銷售方法和技巧。調整心態,建立自信心;加強業務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰做好準備。

即將過去的這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,相信在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

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