公司巡查組調查工作報告
公司巡查組調查工作報告
開展了“興調研、轉作風、強能力”作風建設專題活動和“形式主義、官僚主義”專項整治活動;認真落實“一月一事、消滅最差”要求，班子成員深入基層開展調查。本站小編為大家整理的關於基層幹部脱貧攻堅演講文章，提供參考，歡迎閲讀。
集團公司巡視組：
按照集團公司黨組2020年第一批巡視工作安排和相關要求，現將中國郵政XX分公司黨委近3年來的主要工作情況，彙報如下：
一、工作基本情況
20xx年以來，市分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團公司年度黨建工作會議精神，充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，深化落實全面從嚴治黨“兩個責任”，基層黨組織政治功能和組織力不斷增強，黨員幹部幹事創業、擔當作為的精氣神得到提振，風清氣正的政治生態持續鞏固，為中國郵政打造行業“國家隊”，實現“二次崛起”貢獻重慶力量提供了堅強保障。
(一)堅決做到“兩個維護”，全面貫徹中央重大決策部署
一是嚴格落實“三個第一時間”學習機制。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，黨委班子成員帶頭樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二是努力營造“風清氣正”良好政治生態。全市郵政各級黨組織召開專題民主生活會(組織生活會)，堅決肅清孫政才惡劣影響和xxx、王立軍流毒。
三是高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。根據主題教育調研成果明確了重慶郵政經營理念(固優勢、補短板、抓重點、強弱項)，解決員工羣眾最急最憂最盼的問題XXX個，活動成效得到集團公司黨組第五巡迴指導組肯定。
四是全力以赴打好“三大攻堅戰”。紮實推進風險防控體系建設，3年來未發生各類重大案件、風險事件和負面輿情;高質量完成了城XXX定點扶貧各年度任務;深入貫徹總書記河南光山考察重要指示精神，黨委書記2次召開農村電商座談會，聚焦打造農村電商生態鏈，積極推動奉節臍橙、萬州青檸等一批千萬級項目運營;紮實推進綠色郵政建設，在集團公司20xx年度考評工作中全面達標。
五是全面落實疫情防控和復工復產達產要求，抗疫工作得到市政府唐良智市長批示給予的充分肯定。為全市大中國小生配送教材XXX餘萬份、XXX餘萬冊。推出了春耕農資配送、“農副果蔬網銷+寄遞配送”等特色郵政服務。充分利用中歐班列(渝新歐)運郵通道，成功開通“中國郵政號”運郵專列，截至6月2日已發出10列，累計疏運外省出口歐向積壓郵件XXX箱，總重量約XXX噸，佔全網疏運歐向郵件的XXX%以上，為維護全球供應鏈穩定發揮了重要作用;同時，將品牌優勢轉化為發展優勢，今年1-6月收寄中歐班列鐵路小包XXX萬件，出口本地郵包集裝箱XXX箱，總重量約XXX噸，完成業務收入XXX億元，較去年同期增長XXX倍，實現超常規發展。
(二)認真履行主體責任，全面落實從嚴治黨重大戰略部署
一是認真履行管黨治黨責任。逐級簽訂年度全面從嚴治黨治黨“兩個責任書”，強化考核檢查，層層壓實責任。
二是以活動為載體強化思想武裝。認真開展“大學習、大討論、大落實”活動、理論武裝提升行動;改進中心組學習方式，累計組織中心組學習近平X次，編髮學習資料XXX期。
三是嚴格執行黨員領導幹部雙重組織生活制度。實現了城片區、區縣分公司黨組織民主生活會督導全覆蓋。
四是馳而不息推動作風建設。班子成員帶頭嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神;開展了“興調研、轉作風、強能力”作風建設專題活動和“形式主義、官僚主義”專項整治活動;認真落實“一月一事、消滅最差”要求，班子成員深入基層開展調查研究，推動旺季期間基層員工吃飯難、標快業務發展滯後等熱點、難點問題得到有效解決。
五是紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。深化運用監督執紀“四種形態”，3年來對黨委管理的領導人員給予黨紀政務處分XXX人次，監督執紀寬鬆軟局面得到有效改觀;組織開展了XXX個批次的內部巡察工作，為2022年實現巡察全覆蓋打下堅實基礎。
(三)堅持“20字”標準，全面貫徹新時代黨的組織路線
一是認真落實總書記關於國企領導“20字”要求。按照集團公司黨組幹部調整“十條原則”，3年來提任領導人員(三級及以上)XXX人;20xx年以來對XXX名擔當作為不力的領導人員作了調整，加快了集團公司黨組對重慶郵政年輕領導人員調研成果的運用。
二是開展全市優秀年輕領導人員調研工作。根據集團公司黨組最新精神，形成了三、四級領導人員儲備人選XXX名。
三是認真開展領導幹部培訓工作。先後選派XXX名領導幹部參加中央黨校分校班培訓、XXX名領導幹部參加中國郵政黨校班培訓。
四是深入推進領導幹部監督管理和選人用人工作檢查。3年對XXX個基層單位開展了選人用人專項檢查，並實現市分公司黨委、城片區分公司黨委“一報告兩評議”工作全覆蓋。
五是充分發揮基層黨組織和黨員作用。紮實推進基層黨組織建設達標工程和創先爭優活動，開展“強堡壘、爭先鋒”、“抗擊疫情”黨員突擊隊等專項活動，有力推動黨建工作與生產經營深度融合。
(四)堅持以問題導向，全面加強上級巡視和審計問題整改
一是持續推動巡視問題整改。20xx年中央巡視整改XXX項措施，已完成XXX項，階段性完成需持續推進XXX項，全部達到預定目標;對照集團公司黨組20xx年第一、二批巡視，分別制定未巡先改整改措施XXX項、XXX項，全部按時間節點有序推進。
二是堅持規章制度制定與執行並重。認真落實中央巡視整改和集團公司黨組未巡先改，先後完善制度、印發文件共計XXX餘項，形成了巡視整改常態化、長效化機制。
三是認真做好審計問題整改。集團公司近3年XXX項審計發現的XXX個問題，已完成整改XXX個，未整改到位XXX個，需持續加強XXX個。
(五)主動擔當作為，全面落實集團公司黨組重要工作安排
一是認真學習貫徹集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，新一屆黨委對各級幹部提出“講政治、重擔當、抓落實、作表率”工作要求，大力營造求是求實謀發展、對標對錶抓落實的工作氛圍。
二是為認真落實集團公司重要工作安排，建立了“日管控、周分析、月考核”工作考評機制。每日對重點管控指標進行通報，每週對重點工作進行總結安排;按照“一月一事、消滅最差”要求，黨委每月對市級部門(單位)、市寄遞事業部和各城片區分公司月度績效進行考核，考核值相差最大達到XXX倍，充分體現“獎優罰差”導向，激發幹部擔當作為。
三是全面落實集團公司“四樑八柱”等戰略決策部署，加快推動企業高質量發展。收入規模從2016年全國第XXX位上升至20xx年第XXX位，利潤規模連續3年位居前XXX位，勞動生產率20xx年列第XXX位。今年1-4月，完成收入XXX億元，收入規模列第XXX位，收入增幅列第XXX位，實現利潤列第XXX位，收入利潤率、勞動生產率等指標均排名全國前列。
四是深入踐行“五大體系”，重構“五大體系”落實機制，全面加強黨委對寄遞業務的組織領導和實施督導。開展了旨在解決寄遞業務改革發展突出問題的“百日會戰”活動，並取得階段性成效。
五是堅持“兩大原則”，運用“三個導向”，持續強化經營過程管控，健全完善了“雙創+跨賽”的常態化競賽機制;進一步規範全市郵政選優評先表彰體系，設置了“8+1”評選項目，有力促進了後進趕先進、中間爭先進、先進更先進。
六是全面推行項目管理，出台《市級經營發展項目管理辦法》，今年上半年已申報項目26個，預計新增收入XXX億元，佔全年新增收入的XXX%。
七是全面履行普遍服務職責。全市XXX個建制村提前1年完成直接通郵率100%的目標，全市縣及縣以上城市黨政機關《人民日報》當日見報率繼續保持100%，機要通信連續XXX年保持質量全紅。八是紮實推進集團公司各項改革任務。20xx年順利完成經營組織架構改革，20xx年全面開展寄遞翼改革，20xx年持續深化寄遞業務改革發展，2020年積極推進公司制改制工作。
二、存在的突出問題及原因剖析
圍繞XXX黨組書記、董事長在集團公司黨組2020年第一批巡視工作動員部署會上提出的“五個堅決落實”、“29個看”內容，市分公司黨委主動對標對錶，深入查擺問題，深刻剖析原因，力求找準自身差距。
(一)堅決落實“兩個維護”暨黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面
1. 深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有差距。
(1)理論學習深入性、實效性不夠。一是班子成員在中心組學習的領學當中，大多為通讀原文原著，結合分管工作深入解讀不夠，集中討論和互動交流不多。二是聯繫實際指導工作有差距。理論學習與工作實際結合不緊密，特別是運用集團公司黨組提出的新理念、新方法、新要求，指導實踐、破解難題、推動改革不夠。三是督導“三個第一時間”學習機制落實不到位。20xx年黨建考評檢查發現，長壽、城口分公司黨組織未及時傳達學習習近平總書記視察重慶重要講話精神、十九屆四中全會精神。
(2)鞏固深化主題教育成效不到位。黨委班子查擺的問題沒有完全整改落實到位，未有效形成閉環管理。主題教育中，黨委班子檢視問題的XXX項整改措施中，雖已完成XXX項，但仍有XXX項整改措施屬於階段性完成需持續推進工作;專項整治的XXX項工作措施中，雖已完成XXX項，但仍有XXX項整改措施屬於階段性完成需持續推進工作。
(3)意識形態工作制度建設滯後。一是黨委未嚴格按頻次專題研究意識形態工作;制度建設相對滯後，20xx年才制定出台了《黨委意識形態工作責任制實施辦法》。二是“兩微一端”意識形態陣地建設和管理制度不健全。20xx年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣，但未出台相應的管理制度。
2. 全面貫徹落實全國國企黨建會會議精神不深入。一是全面踐行國企三大責任不到位，落實“普服為根、客户為本”有差距。20xx年，被集團公司通報批評並扣減普服補貼資金XXX萬元;被監管部門實施行政處罰XXX起，處罰金額XXX萬元;其中，針對普遍服務的行政處罰XXX起。二是全面加強國企黨的建設認識不深刻。20xx年第二、三批巡察期間，對XXX個單位黨組織負責人和部分黨員幹部組織了理知識測試，測試成績平均分最高的單位為XXX分，最低的單位僅為XXX分。三是落實“四同步、四對接”工作有差距。《關於調整郵政企業紀檢監察機構設置有關事項的通知》(集團編〔2020〕4號)文件中“核增人員編制”要求落實不及時，黨委雖研究核增了市分公司黨建部、紀委辦人員編制，但目前還未選配人員到崗。
3. 全面落實“三大攻堅戰”部署有差距。一是風險防控工作有隱患。代理金融風險高壓態勢還未全面形成，仍存在少數員工持有多張高額度信用卡、網絡借貸等高危行為。經排查發現全市XXX個區縣XXX名員工持有信用卡超過XXX張，其中持卡最多的達到XXX張。二是電商扶貧成效不夠明顯。全市雖已建成郵樂購店XXX個，但對專職地推人員隊伍建設重視不夠，地推人員配置存在較大缺口，按集團公司標準全市應配備XXX名，但實際到位僅XXX名，地推工作指導支撐能力不足，加之部分已終止合作郵樂購店未及時更替，導致整體活躍度僅為XXX%，未能有效發揮電商渠道對地方扶貧工作的支撐、帶動作用。
(二)落實全面從嚴治黨戰略部署方面
1. 落實全面從嚴治黨“兩個責任”不到位。
(1)管黨治黨主體責任壓力傳導不夠。一是黨委落實主體責任多靠開會、發文和籤責任狀，尤其與下級黨組織簽訂《全面從嚴治黨主體責任書》後，督導檢查工作不到位。如：渝北片區分公司、機要通信局2107年未召開黨組織會議專題研究年度黨建紀檢工作。二是黨風廉政建設聯席會議制度執行不到位。黨委於20xx、20xx年以黨委會形式代替聯席會議，傳達學習上級會議精神，研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。三是黨建考評方式、方法單一，大多采取收集、調閲資料和徵求相關部門意見等方式，缺乏實地調研檢查，不能全面深入地掌握、評價基層情況。如：20xx年度全市基層黨組織考評等級均為優秀，考評結果未能拉開差距，沒有充分體現考評激勵作用。
(2)紀委履行監督專責存在差距。一是執紀問責不夠“嚴、緊、硬”，存在以政務處分代替黨紀處分、未嚴格執行處理決定的情況。如：對20xx年XXX分公司違規處置資產問題進行問責時，僅給予時任領導政務處分;XXX分公司於20xx年5月決定對XXX名員工給予誡勉談話，但實際並未執行。二是把握運用監督執紀“四種形態”特別是第一種形態抓早抓小不夠，個別紀委書記(紀檢委員)對本單位出現的迴避制度執行不嚴、“一把手”率先表態發言等苗頭性、傾向性問題未能及時給予提醒糾正。如：XXX分公司於20xx年4月召開黨委會討論推薦年輕領導人員時，涉及相關人員本人未迴避，全程參與推薦討論。三是用“身邊事”、“身邊案”教育“身邊人”工作做得不到位，個別黨員幹部紀法意識不強。如：20xx、20xx年連續兩年出現員工因吸毒而觸犯法律的案件;20xx年，XXX分公司1名員工違反生活紀律受到了黨內嚴重警告處分。
(3)內部巡察的震懾作用發揮不夠。一是內部巡察工作組織不到位，截至今年4月黨委巡察覆蓋面為XXX%，低於全國郵政巡察工作平均進度。二是對被巡察單位整改落實情況監督檢查不夠，僅對已巡察單位開展了約談督導，並未組織開展專項“回頭看”工作。三是巡察壓力傳導不夠，存在個別黨組織配合不到位的問題。如：XXX分公司黨委對巡察工作重視不夠、資料準備不充分、彙報材料質量不高，黨委已對該分公司黨委及班子成員進行了問責。
2. 持續糾治“四風”問題不深入。
(1)形式主義、官僚主義突出問題尚未根除。一是為基層減負鬆綁工作成效不明顯。以文件落實文件、以會議貫徹會議、答覆基層請求事項不及時等問題一定程度仍然存在。XXX分公司會議數量、發文數量仍然較大，20xx年會議數量、發文數量與20xx年基本持平，與集團公司黨組“發文、會議數量較20xx年降幅30%”目標要求差距大。
二是抓工作落實力度不夠。如：20xx-20xx年集團公司累計下達的9箇中央預算內資金重大項目，但截至目前仍有7個處於在建狀態，建設進度滯後;全市“6+2”業務發展能手隊伍建設，重規模數量(近XXX人)、輕管理培養，未能有效發揮專業人才隊伍應有作用。
三是違反中央八項規定精神問題禁而未絕。20xx年，XXX分公司違規購買購物卡被市紀委組織核查，班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話。20xx年，開展的異地交流任職領導人員“兩費”及相關費用清理中，有XXX名異地交流任職領導人員補繳了違規報銷週轉房租賃費、探親交通費及其他費用。20xx年，重慶郵政醫院XXX名黨員在操辦父親喪事時，違規收受同事禮金已被立案查處。
(2)員工身邊的腐敗和不正之風問題仍有發生。一是20xx年，收到反映四級及以下人員的信訪舉報XXX件，較20xx年增長了XXX倍，核實問題明顯增加。
二是個別單位漠視員工利益和訴求、缺乏對員工思想疏導，存在纏訪、重複信訪的現象。如：近年來先後收到反映南岸區分公司的信訪XXX件，重複信訪就達XXX件。
三是違規招標採購、違規發放薪酬等侵害員工利益問題仍然存在。如：XXX分公司原人力資源管理人員利用職務之便，採用多發員工薪酬再收回的方式非法侵佔企業資金，因嚴重違紀並涉嫌違法被移送地方紀委監委。
(三)落實新時代黨的組織路線方面
1. 全面落實國企幹部“20字”要求存在差距。
(1)幹部隊伍建設與滿足企業高質量發展需要差距明顯。一是領導幹部缺員問題較為突出。目前，全市三級正缺員5人，三級副缺員33人，四級正缺員xx人，且領導人員儲備人選不足問題日漸突顯。二是領導幹部年輕化、高素質化推進工作有差距。全市領導人員平均年齡較大(三級正XXX歲、三級副XXX歲、四級正XXX歲、四級副XXX歲);幹部隊伍整體學歷層次不高，全日制本科及以上學歷的三級正僅有XXX人。三是領導幹部梯隊培養缺乏相應的成長平台。如：公司本部綜合職能類優秀年輕專業序列人員培養晉升機制不完善。
(2)創新推動選人用人工作力度不夠。一是選人用人存在“重使用、輕培養”傾向，有的幹部缺乏基層經歷，導致崗位適應期較長、與工作要求有差距。二是選人用人工作未能與各類人才隊伍、高技能人才成長有效結合，幹部隊伍整體專業素質不夠高。三是指導督促基層單位執行制度不到位。個別基層單位選人用人程序倒置，有的在討論決定或在公示結束之後才徵求紀檢部門意見;有的履行程序不規範、不嚴謹，存在將考察組成員作為民主推薦、民主測評和考察談話對象等問題。
(3)領導人員考評機制不健全。雖然對XXX公司黨委管理的領導人員個人履職情況開展了年度測評工作，但對於城片XXX分公司領導班子只組織實施了年度戰略績效考核和黨建工作測評考評，未建立對各單位(部門)領導班子和領導人員的綜合考評機制，對各級領導班子擔當作為激勵鞭策導向性不夠強。
2. 調研指導基層黨建工作不到位。一是基層黨組織按期換屆不規範，未嚴格執行換屆請示流程。如：XXX分公司黨總支未嚴格執行“誰管黨政正職、以誰為主推動”的換屆請示流程;因受疫情影響，後勤服務中心、機要通信局黨組織未按期換屆。二是對基層黨組織落實“三會一課”等制度，嚴督實導力度不夠。如：XXX分公司黨支部組織生活會和民主評議黨員無過程記錄，XXX分公司黨支部到今年一季度仍未有效運用“中郵先鋒”平台開展組織生活。三是基層黨員組織關係管理不到位。XXX分公司外，其餘XXX分公司普遍存在組織關係在地方的AB類合同工黨員或流動黨員(勞務工黨員)未全部轉入(編入)本單位黨組織的問題。截至今年4月，組織關係在地方的合同用工黨員和勞務用工黨員還有XXX名。
(四)落實巡視和審計問題整改方面
1. 持續推動巡視整改有差距。一是對於落實中央巡視整改的5項階段性完成需持續推進任務(全面防範重大風險、綠色郵政建設、“瘦身健體”提質增效、寄遞翼改革、基層黨組織建設達標工程和創先爭優活動)，黨委結合新形勢深入研究不夠、辦法措施不多，持續推進效果不理想。
二是雖然對市級各部門(單位)落實中央巡視整改作了專項檢查，但未進一步有效延伸到基層黨組織，基層整改不到位現象依然存在。如：XXX分公司黨委20xx年持續推進中央巡視整改工作未進行每月專題彙報XXX分公司黨總支無巡視整改相關會議記錄。
三是對集團公司黨組2016年巡視整改重視程度存在“温差”。黨委在集中整改、持續整改的基礎上，雖於20xx年制定出台《中郵重慶分公司黨委加強和深化巡視整改工作方案》，但後續跟蹤落實不夠。四是針對集團公司未巡先改存在“就問題談問題”，沒有做到舉一反三，防範和避免同類問題再次發生不徹底。如：截至20xx年底，全市仍有XXX個代理金融網點配員未達到最低XXX人的監管要求，代理金融網點合規配員問題未得到徹底解決。
2. 審計整改工作落實不到位。一是抓好審計整改工作力度還不夠，集團公司審計發現的問題未實現全部整改到位。目前，寄遞翼專項審計自查問題仍有XXX個未整改到位(原因為部分單位平台罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批週期長等)、XXX個問題需持續整改(代理金融轉型、深化寄遞改革)。二是部分審計問題整改不徹底，存在屢查屢犯或甲改乙犯等問題。如：20xx年對XXX基層單位組織開展了審計項目，其中有XXX個基層單位仍然存在採購流程不規範的問題。
(五)落實集團公司黨組重要工作安排方面
1. 寄遞改革發展成效與打造行業“國家隊”目標有差距。黨委班子研究“五大體系”建設管控措施不細，體系建設推進力度不夠。
一是時限體系方面，研究推動“兩集中”管控力度不夠;能力建設規劃缺乏前瞻性，成為影響發展的最大瓶頸。疫情期間，重慶處理、投遞環節郵件積壓嚴重，多次被集團公司通報督導;對標行業先進改善效果不明顯，全市XXX條線路總時長對標分析(按半天統計時限)，僅有XXX條快於對標的競爭對手(順豐)。
二是成本體系方面，環節成本管控不到位，內部處理、運輸和攬投環節成本均高於全國平均水平;用工崗位結構亟待優化，人工成本及勞務承攬費相關指標均處於全國較低水平。
三是服務體系方面，個別重點管控指標不穩定。如：疫情期間，問題郵件一次及時解決率僅為XXX%，全國排名倒數第一。
四是市場體系方面，重點市場挖掘成效不理想。今年1-4月，全市電商市場增幅XXX%，與全國平均增幅(XXX%)差距大;全市XXX個重點商圈，入駐率僅XXX%，無法達到“530”服務標準;高校教育市場未全面設點入駐，全市XXX所高校(校區)入住率僅XXX%，且未實現業務全覆蓋。
五是IT體系方面，科技賦能不夠，新設備投入不足，目前全市區縣處理中心生產作業仍以手工操作為主。
2. 推動代理金融轉型發展有差距。一是系統化轉型推進不力。黨委指導基層系統化轉型力度不夠，全市學習推廣“巴南樣板”因受疫情影響，工作進度滯後。截至今年5月，全市網點系統化轉型整體導入覆蓋率僅為XXX%，欠目標進度差距較大;全市配置轉型內訓師XXX人，與目標相差XXX人;配置專職理財經理XXX人，與目標相差XXX人;配置專職大堂經理XXX人，與目標相差XXX1人。
二是業務結構調整成效不明顯。20xx年，全市新增活期餘額佔新增餘額比重、期末活期餘額佔比兩項指標，與排名全國第XXX位的省分公司差距均超過XXX個百分點;
三年存款餘額壓降未達預期效果，2020年新增三年期存款餘額佔比高於全國平均水平XXX個百分點;理財業務發展緩慢，截至今年4月大理財業務收入全國排名第XXX位，理財保有量增量全國排名XXX位、非貨幣基金銷量全國排名XXX位，與代理金融收入規模排名全國第10位不相匹配。
3. 全面落實高質量發展要求有差距。一是區域發展不充分、不平衡問題仍然存在。如：XXX分公司20xx年、20xx連續2年未完成收入目標;綦江區、大足區分公司20xx年未完成收入目標。
二是業務發展不均衡。快包業務發展與重慶經濟發展、市場行業規模等極不匹配，成為“老大難”問題，連續4個月同比負增長，邊際貢獻率為-XXX%，排名全國倒數第XXX位。
三是欠費問題突出，資金壓力較大。截至今年4月，市分公司(含寄遞事業部)欠費高達XXX億元;其中：寄遞事業部欠費額XXX億元，年化欠費率XXX%，排名全國倒數第XXX位。
(六)存在問題的原因剖析
1. 對照“真學、真懂、真信、真用”要求，深學篤用有差距。一是班子成員在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上雖能做到先學、先懂、先信、先用，但與“真學、真懂、真信、真用”的要求還有差距，理論學習的系統性、深入性、實效性不夠，學以致用推動工作不力。二是班子成員對提高中心組學習質量指導不夠，作示範、當表率不夠，沒有緊緊圍繞集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，加強集中學習研討，深入思考學不夠，聯繫實際做不夠。三是黨委班子對鞏固深化主題教育成果研究部署不夠，持續開展主題教育未達到習近平總書記提出的把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設永恆課題、全體黨員幹部終身課題的工作要求。
2. 落實全面從嚴治黨戰略部署，真管真嚴不到位。一是黨委班子對全面從嚴治黨的長期性、艱鉅性和複雜性認識不足、重視不夠，落實“兩個責任”會上要求強調多，會後抓落地執行不夠;黨委書記作為第一責任，對基層黨建調研指導力度不夠、辦法不多。
二是久久為功推動作風建設力度不夠。嚴格執行集團公司黨組落實中央八項規定及實施細則精神要求，在持續深入糾治形式主義、官僚主義突出問題上下的功夫不夠。
三是對黨員領導幹部教育管理和監督不夠嚴，正確把握運用“四種形態”，常態化運用第一種形態不到位，抓早抓小的意識還不強，工作做得還不細;對一些有苗頭性、有傾向性問題的幹部及時提醒不夠，沒有達到“紅臉出汗”、“咬耳扯袖”的效果。
3. 對照總書記國企幹部“20字”要求，擔當作為有差距。一是貫徹落實新時代黨的組織路線，黨委書記和黨委班子未能緊密結合企業實際學習領會，對加快解決幹部隊伍結構不合理的主要矛盾站位不高、勇氣不足、方法不多。
二是選人用人制度不健全，機械地理解幹部管理相關制度，對選人用人程序內容、範圍探索不夠，制度修訂多采用“打補丁”方式;嚴格執行制度把控不嚴謹，有時為儘快完成組織選拔工作，在選人用人過程中注重了效率、忽略了質量。
三是落實國企幹部“20字”要求，抓好各級領導班子和領導人員年度政治考核和業績考評的綜合評價工作與企業經營管理髮展、基層黨組織建設實際結合不夠，對領導人員擔當作為精準考評方法缺失，考核結果運用激勵作用不夠，沒有建立末位淘汰相關制度辦法。
4. 堅持問題導向，精準聚焦問題、深入解決問題不到位。一是黨委班子對問題的認識不夠深刻。無論是巡視整改問題，還是審計整改問題，大多是就事論事，滿足於完成任務，沒有把問題作為研判工作、制定政策的起點，從而加強企業管理，推動改革發展。
二是堅持問題導向，過多強調了解決某些具體問題，沒有上升到方法論的高度來認識，進而影響了聚焦問題的定力和效果。
三是“發現問題、解決問題”的能力不足。對於“發現問題、解決問題”是管理者基本職責的理念認識不深刻，黨委班子成員在率先垂範上做得不夠，在引導幹部堅決做到“敏於發現問題、敢於觸碰問題、善於解決問題”與集團公司黨組要求有差距。
5. 落實集團公司黨組重要工作安排，狠抓落實有差距。一是黨委班子對集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，認識和落實不夠深入，沒有很好體現在知行合一、更新理念、求是求實、履職盡責上，對集團公司的一些決策部署沒有完全做到抓實抓細抓落地。
二是對於全面貫徹落實集團戰略部署，在加強宣貫、建章立制方面做得不夠深、不夠實，還沒有完全形成求是求實謀發展、對標對錶抓落實的工作氛圍。
三是班子成員深入學用“兩大原則”、“五大體系”等方法論指導工作的本領不強，沒有完全做到以“三個視角”找差距，以“三大規律”求創新，影響了工作質效;在抓實抓細抓落實上，缺少了“釘釘子”精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭。
三、下一步改進措施
1. 強化理論學習，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。一是嚴格落實“三個第一時間”學習機制，認真學習貫徹習近平總書記最新重要講話精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷提升理論水平和工作能力，真正做到“學思用貫通、知信行統一”。
二是牢記“不忘初心、牢記使命”主題教育活動總要求，把“找差距、抓落實”作為推動企業發展的永恆課題、加強企業黨建的核心課題、全體黨員領導幹部的終身課題，不斷鞏固拓展深化主題教育工作成果。
三是進一步改進學習的方式方法，將集團公司黨組中心組學習會議精神和劉愛力黨組書記、董事長講話精神作為重要內容，及時學習領會，全面貫徹落實。四是深刻理解、準確把握黨中央重大決策部署的戰略意義，進一步提高政治站位，強化責任擔當，持續用力打好“三大攻堅戰”。
2. 加強黨的建設，持續推動全面從嚴治黨向縱深發展。一是堅決貫徹落實中共中央辦公廳印發的《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》，建立“兩個責任”督導落實機制，壓實管黨治黨責政治責任，確保全面從嚴治黨各項工作落實落細落到實處。
二是嚴格遵守和執行《中國共產黨支部工作條例(試行)》、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》，全面貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，牢牢把握意識形態工作主動權，及時完善新媒體制度建設;進一步加強基層黨建工作，嚴格落實“三會一課”制度，建強支部戰鬥堡壘，打造優秀“頭雁”隊伍，發揮好黨支部戰鬥堡壘作用和廣大黨員先鋒模範作用。
三是嚴格貫徹落實中央八項規定精神，緊盯重點問題和隱形變異問題，堅決糾治形式主義、官僚主義突出問題;認真落實“一月一事，消滅最差”要求，深入開展領導幹部跟班作業等基層調研工作，及時發現並解決問題，進一步改進工作作風。
3. 堅持黨的領導，全面貫徹落實新時代黨的組織路線。一是按照集團公司黨組最新要求，研究修訂市分公司《領導人員管理規定》、《領導人員任免工作程序》等辦法，不斷完善選人用人和幹部監督相關規章制度，進一步規範領導幹部的培育、選拔、管理、使用工作，並積極做好宣貫和制度執行。
二是不斷完善“日管控、周分析、月考核”工作考評機制，建立末位淘汰辦法，修訂工作督導辦法，健全領導人員綜合考評體系，強化領導人員激勵考核力度，進一步促進各級領導幹部擔當作為。
三是創新年輕幹部、專業人才脱穎而出的機制，持續開展調研工作，建立年輕領導人員儲備庫動態調整機制;加強高技能專業人才隊伍打造，充分發揮其帶動影響作用，不斷擴大專業人才隊伍規模和質量。
4. 提高政治站位，堅決落實集團黨組巡視工作各項任務。一是深刻認識巡視對推動企業改革發展的重要意義，全面完成巡視工作各項任務。
二是認真做好集團公司黨組巡視反饋問題整改。黨委書記作為第一責任人，對巡視全面整改負總責，黨委班子成員堅決把自己擺進去，帶頭落實整改;第一時間成立巡視整改工作領導小組，統籌抓好上次整改不到位問題和本次巡視指出問題的整改，明確整改目標責任，逐條“對賬”整改，不留死角、不留盲區，確保巡視整改事事有迴音、件件有着落。
三是對集團公司黨組巡視組移交的信訪問題，嚴格按照程序逐一核查落實;堅持零容忍，嚴肅查處發現的各類違規違紀行為。四是以黨內監督為主導，推動與工會監督、審計監督、財會監督、羣眾監督和輿論監督相互協同，有效擴展覆蓋面，進一步增強監督質效。
5. 強化擔當作為，全面貫徹落實集團公司重要工作安排。一是研究制定實施細則，強化“清單化、事項化”落實機制，全面貫徹集團公司“四樑八柱”戰略部署;堅持“兩大原則”，用好“三個導向”，做好融合創新，加快推進各項既定工作安排，堅定不移打造行業“國家隊”。
二是牢記“人民郵政為人民”服務宗旨，認真履行普遍服務職責，持續提升服務質效，以“三個一策”為抓手，鞏固建制村通郵成果，加快推進“快遞進村”，有效滿足人民羣眾日益增長的美好用郵需求。
三是全面深化寄遞翼改革發展，制定出台《操控手冊》，全力推動“五大體系”建設，打造全市最快實物寄遞網，持續加快寄遞業務改革發展步伐。
四是以全市學習推廣“巴南樣板”為契機，切實加快代理金融系統化轉型，積極開啟代理金融增長“第二曲線”。
五是發揮協同優勢，加快推動惠農合作等集團公司重大項目落地生根、開花結果;以打造農村郵政生態鏈為重點，加快構建全市農村郵政生態圈。六是切實做好疫情防控常態化工作，積極服務國家“六穩”、“六保”工作，奮力奪取疫情防控和實現經營服務目標雙勝利。
特此報告。
