畢業求職需要把準三個方向

執筆/掃地僧

作為一個職場老鳥，眼看着小弟小妹妹們即將踏入職場，不説點啥，心裏邊鬧騰的很。至於職場經驗，你自己去摸索，每個人的職場經驗不一樣，不可能有一個經驗適合所有人；至於職場潛規則，你需要自己洞察，各家公司的潛規則都長得不是一個面孔；至於面試技巧，你需要自己靈活應對，面試官的招數和喜好也不盡相同。總之，這都不是事，放開膽子，邁開步子，雄赳赳氣昂昂的往前走就是了。我打算跟大家聊點高維度的話題，這個話題關乎一個職場人的長遠發展乃至影響一個職場人的人生走向。

我要聊的話題是：作為一個初入職場的人，你需要把準三大方向，同時需要避開兩大陷阱。書歸正傳，咱們先來説説你需要把準的三大方向。

第一個方向：找創業類型的公司。

一家公司的成長過程大致分為草創期、成長期、成熟期、鼎盛期、衰退期五個階段。世間萬物都統一遵循“成住壞空”的大規則，公司作為一種由人構成的組織載體，也逃不開“成住壞空”的規則。

成長期的公司優勢是各種規範已經基本建立，公司整體運營初步進入良性循環，這個階段如果你有幸被錄用，那恭喜你。成長期公司的弊端是任務重，講效率，我擔心年輕的弟妹們受不住。成熟期的公司團隊已經成型穩固，招聘新兵蛋子的可能性較小，如果你能進入那也恭喜你。鼎盛期的公司招聘新人的可能性反而要大一點，因為處在鼎盛期的公司一般業務都在呈指數級的增長，需要大規模增兵，此時能被錄用那是萬幸，至少鼎盛期的公司糧草足，不會輕易拖欠你工資。衰退期的公司基本不用考慮，屁事多，人浮於事，人際關係複雜。

進入草創公司的最大風險是這家公司沒幹起來，你白忙了一通，正準備大開殺戒，結果公司沒了。這有點打擊士氣，不過你一上來就觀摩了一場陣亡，這對你往後的職業發展也不見得是壞事。進入草創公司最大的好處是你能觀摩到一家公司長起來全過程。如果説進入成熟公司是吃餃子的話，你進入草創公司就是和大家一起包餃子，性質不一樣。草創公司明顯是事多人少，你有機會得到各種鍛鍊和提升。

人是環境的產物，人們寧願在一個活力四射的環境中喝水，也不願在一個死氣沉沉的環境裏吃肉。尤其對年輕有活力的你們來説，進入一家老氣橫秋的公司和你們的能量場不匹配。

一家公司充滿活力還是死氣沉沉，你一進入工作場面就立刻能感覺出來。就好比你參加一場葬禮或一場婚禮一樣，進入場內，一目瞭然。如果你參加一場葬禮，到了現場人們都熱氣騰騰的，那就怪了。同樣你去參加一場婚禮，到了現場，一片安靜，那就更怪了。

你要知道，一家公司的氛圍是由這家公司的文化決定的。文化是公司獨有的東西，也是支撐這家公司長足發展的關鍵。正如亞馬遜的掌門人貝索斯所言：你的競爭對手可以模仿你的產品，模仿你的技術，但你的競爭對手永遠無法模仿你的文化。

一個公司的員工個個臉上都是在那桃花盛開的地方，背後一定有他的道理；同樣，一家公司的員工個個橫眉冷對，其背後一定有原因。這個就叫內行看門道。

公司與員工的關係在很多方面與父母和孩子的關係很相似。一個重視孩子學習的家庭差不到哪裏去，一個重視培訓的公司也差不到哪裏去。就拿目前活躍在商界裏的這些頭部公司來説，那家公司每年投注在員工身上的學習費用不是拿億元來作單位的。這裏面還有一個問題就是：重視培訓的公司代表老闆重視學習，不重視培訓的公司代表老闆不重視學習。一個由不重視學習的老闆帶領的公司走不遠。

原因是大的商業環境在發生變化：源頭的技術在發生變化，中間的流通環節在發生變化，終端的用户人羣的年齡結構和喜好也在發生變化。也就是説，如今賺錢的邏輯和從前不太一樣了。如此説來，你覺得那個不學習的老闆和他的團隊有沒有未來？

接着來説你需要避開的兩大陷阱。

不是説直銷不好，相反的，與傳統企業相比，直銷有他明顯的優勢。直銷環境裏把人看的很重，每天都有人對你噓寒問暖。直銷相當重視學習， 只要你樂意，每天都有各種培訓。直銷不用打卡坐班，相當自由。但有一個核心問題，年輕人在直銷體系中很難賺到錢，甚至可以説，直銷裏能賺到錢的只是很少的一部分人。這是由直銷的制度本身所決定的，直銷組織沒有人員的限制，可以海量的招人，那麼，在海量人數的制度前提下如果多數人都能賺到錢，你覺得現實嗎？

陷阱二：遠離非法公司。

非法公司的種類很多，無法一一羅列。但有一條放之四海而皆準的檢驗標準可以參照：這家公司的利潤來源是否來自真實的產品利潤。不管世界如何發生變化，商業最底層的邏輯不會變：你為用户提供產品或服務，用户給你錢，刨去產品或服務成本，你獲得利潤。如果不符合這個標準，就要考慮了。

非法公司還有一個典型特徵就是，它的所謂商業模式設計的非常複雜，雲山霧罩講一大堆，你最終還是不明白他是做什麼的。

當你從以上參考系中依然無法判定這個公司時，那麼還有最後一條：相信你的直覺。當你踏進那家公司到你走出那家公司，總覺得那個地方有些不對，感覺怪怪的，這叫心理第一因。在生活裏很多人都有過類似經歷，你第一次見到一個人，總覺得這人不對勁，後來的事實證明這個就是不對勁。人是如此，公司也一樣。