最新督查工作彙報參考3篇

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督查是一項社會性活動,寫好督查報告,不僅能引起領導的重視和共鳴,而且為推動下一步工作提供指導。以下是本站小編和大家分享的最新督查工作彙報參考3篇,供大家參考,希望對您有幫助。
最新督查工作彙報參考3篇
督查工作彙報第1
  
  街道辦事處督查工作彙報
  
  督查工作是街道一項重要工作,是完成區委、區政府重大決策、重要工作部署和街道重點工程、任務的重要保證,是落實工作和領導指示的重要渠道和手段,也是基層單位由被動接受變主動應對,由工作壓力轉化為工作動力的科學措施。為此,街道非常重視督查工作,多年來常抓不懈,將督查工作始終貫穿全年工作中,較好地完成了區街督查任務,推動街道各項工作和事業的深入開展。
  
  一、明確責任是前提
  
  重視和做好督查工作的前提是明確責任。我街道實行領導責任制,街道辦事處主任是第一責任人,辦事處辦公室是第一責任科室。各主管領導是督辦件的第一責任人,由各職能科室及有關部門具體辦理。辦事處主任多次在主任辦公會佈置督查工作,並對主管領導責任和督查重點提出要求,在領導層面加大了對督查工作的重視程度。同時,在具體工作中,我們始終將督查工作與領導責任追究相結合,與黨風廉政建設和行風行紀相結合,實現雙向督查,落實領導雙重責任。
  
  二、制度建設是基礎
  
  為落實市區政府督查工作要求,強化各級責任意識,使督查任務得到有效落實,2009年,為確保街道各項重點任務、重點工程、重要事項的順利完成,結合迎接新中國60週年
  
  華誕,我們又對督查工作提出要求,將制度中沒有明確的事項予以補充,進一步強化督查工作,為完成全年任務打下良好基礎。
  
  三、規範程序是手段
  
  在具體督查工作中,我們對決策督查、專項督查、領導督查的工作程序進行規範和統一,使之規範化和科學化。如在辦理區政府督查件中,由辦事處辦公室隨時接收,制定批辦單和進度表,由一把手進行審批後交主管領導和承辦部門具體辦理。辦事處辦公室跟蹤辦理全過程,最後形成辦理報告,由承辦科室、主管領導、辦事處主任簽字,向督查室反饋後,備案存檔。通過這樣“一下一上”的工作模式,使督查工作有接收、有處置、有辦理、有反饋、有備案,每個環節落實到位。
  
  四、突出實效是關鍵
  
  我們在督辦當中始終堅持“實事求是、突出實效”的工作原則,不搞花架子,不做表面文章,工作推動到什麼程度,督查反饋就到什麼水平,從承辦科室到辦事處辦公室都反映工作實際情況,這也是辦公室的督查重點,以確保使領導和上級部門真正瞭解工作進度和完成情況,為領導正確決策提供服務,同時,也能夠使上級部門真正瞭解到基層的困難,進行有效幫助和指導。2009年,辦事處辦公室通過積極協調,強化督辦,重在實效的工作思路,積極落實了區政府督查室下達的各項督查任務,先後完成了轄區重點單位走訪月活動
  
  所涉及我單位員工工作,積極做好在建、拆遷滯留工程的督查工作,為推動街道全年任務的順利完成做出不懈努力。工作中,得到區政府督查室的大力支持指導,在此一併表示感謝!
  
  二〇〇九年十一月
  
  督查工作彙報第2
  
  一、督重點,促落實,保發展
  
  對經濟工作的督查一直是督查辦工作的重點,今年以來,我們圍繞全市經濟工作,一是強化了對招商引資的督查。2011年,市委市政府更加重視招商工作,把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內的全市各單位,為了督促各責任單位儘快採取行動,為滎陽經濟發展蓄積後勁,督查辦先後開展了兩次督查調研活動,通過與各單位主要領導或分管領導深入交流,發現了我市招商引資工作中存在的主要問題,形成專題彙報提交市主要領導和分管領導,領導批示召開招商引資工作督查彙報會,有效規範並推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年,我市共確定77個重點工程(項目),督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發展137個項目統籌擺佈,及時落實責任、細化目標、分解任務,督促、協調各責任單位圍繞企業搞服務,積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法,要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題台帳制度、領導幹部聯繫項目制度等長效服務機制,協調解決問題並跟蹤問效,今年上半年,我們對各鄉鎮項目建設情況進行了一次摸底督查,以照片留取項目建設形象,為今後督查時對照項目實際進展、客觀考核評價奠定了基礎。三是堅持主要經濟指標監測和月度評比活動。每月依據財政收入、引進域外境內資金、規模以上工業增加值等指標完成情況進行排序,向全市通報結果,並按排序情況記入各單位幹部政績,有效激發了各單位創先爭優意識。四是做好了對税收專項治理活動的督查。按照主要領導安排,於4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國税局、地税局等税收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查,督促各單位創新思路,落實舉措,集中治理税收漏管現象,促進了全市税收的逐步增長。
  
  二、督熱點,促和諧,保民生
  
  民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現,對於贏民心、得民意有着非同尋常的意義,為此,我們在今年上半年的督查中,把凡是涉及民生的工程,全部納入專題督查的範圍。 對實事工程,定期督查,跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來,制定專題督查方案,完善實事檔案,堅持每兩個月開展一次督查,採取聽取彙報與現場查看、明查與暗訪相結合等多種形式,及時通報每一件實事的進展情況和存在問題,同時針對問題想方設法予以協調,如市區集中供熱工作,供熱企業原來只將京城路以東居民作為發展對象,督查辦瞭解到京城路以西也有相當一部分羣眾有供熱需求,於是針對此情況與責任單位多次進行溝通,在責任單位的積極協調下,供熱計劃進行了適當調整,將京城路以西部分區域居民一併納入,進一步擴大了供熱覆蓋面,使更多的居民因此受益。 對移民安置,長期深入,調查反饋。為促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決,從市聯合工作組成立之初,就固定督查人員,分成兩組(轉載自第一範文網https://,請保留此標記。),既當督查員,又當調查員,一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查,另一方面,深入移民户家中,通過與羣眾拉家常的方式,傾聽民意,發現問題,及時將瞭解到的有關情況向市領導彙報,確保領導在最快的時間內瞭解移民工作第一手真實資料,為領導下一步的決策提供參考依據。止目前,督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以採納。 對環境衞生整治,集中時間,強力推進。針對我市環境衞生整治工作時間緊迫,任務繁重的狀況,督查辦組織人員深入主要責任單位,連續奮戰一個月,進入全市各髒、亂、差集中點,一方面一線核實、摸清基本情況,一方面瞭解掌握工作中存在的突出問題,找準問題癥結,督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感,不斷加大整治力度,使城鄉環境衞生狀況大為改觀。對中國小校及幼兒園安全管理,主動暗訪,及時建議。在4月底媒體連續兩次報道國小幼兒園發生的惡性傷人事件後,立即對正在開展的工作進行了調整,開始深入各國小校、幼兒園對安全防範措施進行暗訪,現場查看每所學校時,不漏一個安全隱患,不漏一處安全盲點,不漏一個薄弱環節,發現各類安全隱患問題11大項,
  
  針對暗訪中發現的問題,一方面向責任單位進行反饋,從而引起了相關責任單位的高度重視,另一方面,向市相關領導作專題彙報,為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之後,督查辦又於5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查,再次抽查了部分學校和幼兒園,促進了該項工作的有效開展。 另外,根據階段性工作部署情況,督查辦還先後對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅遊安全、經濟適用房建設等羣眾關心的熱點問題進行了重點督查,為市委市政府及時解決問題,贏得羣眾滿意起到了重要的參考和推動作用。
  
  三、督專項,促解決,保形象
  
  督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為羣眾解難的重要工作抓緊抓好。採取現場督辦,電話督辦,回訪當事人等方式督促協調各責任單位,要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時,堅決做到“事無小事、件無小件”,全程掌握瞭解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦,確保領導批示每一件都落到實處,保證了辦結質量。如針對楊書記關於“羣眾匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網吧問題”的批示件,在調查瞭解,掌握事實證據的基礎上,協調相關責任單位對其進行了取締,得到基層羣眾的好評。針對袁市長關於“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示,先後兩次進行實地暗訪,瞭解事情的詳細情況,並及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋,督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治,達到預期效果。今年上半年,督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件,轉辦件119件,查辦件70件,已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作,承辦完成率達到100%,得到上級領導機關的肯定。
  
  建章立制
  
  努力建設督查的效能
  
  督查的目的是落實,是大力弘揚求真務實精神大興求真務實之風的表現。求其務實的內核就是效能。講究實效就是真,注重效能就是實。督查的效能取決於適宜的督查機制。一要確立精確的督查指標,消除模糊性。督查內容、時間要明確具體,易於操作,讓承辦單位“看得見、抓得着、做得來、報得上”。二要規範督查流程,降低督查成本。流程的長短粗細決定督查成本高低。要對督查流程進行梳理,建立科學流程、務實流程、責任流程、高效流程。三要建立公示制。督查結論對被督查者的利益和聲譽均有損益性影響。因此,督查本身可能成為權力尋租體。避免督查權利利益化、督查判斷自由化、督查工作人情化,辦法只有一條:陽光下行政、陽光下督查。用公示來監督權力、用公示來監督利益。只有無私無畏才能無怠無懈。
  
    督查工作彙報第3篇  
  
  明確定位 找準抓手 用實際行動助推學校又好又快發展
  
  2014年1月2日
  
  各位領導、老師,晚上好。根據會議安排,由我代表學校督查專項工作領導小組向大家作工作彙報,我彙報的題目是《明確定位 找準抓手 用實際行動助推學校又好又快發展》,彙報中如有不到之處,敬請諒解。
  
  一、指導思想:
  
  以將我校建設成“宿遷一流,全省知名五星級高中”目標為引領,全面深入學習貫徹學校《關於進一步加強作風建設的通知》精神,緊緊圍繞學校“質量提升年”實施方案,堅持突出重點、實事求是、客觀公正、注重實效的原則,通過督查,確保校長室、校黨委各項決策和工作部署得到高效落實,以此助推學校更好更快發展。
  
  二、小組成員:
  
  督查領導小組由袁校長牽頭,成員包括年級、校長辦、教務處、教科室等部門部分負責同志。
  
  三、督查範圍:
  
  主要有三個方面:(1)學校文件要求的各項工作任務落實情況;(2)學校部署的專項工作落實情況;(3)年級、部門年度工作計劃和學期工作計劃的落實情況等。
  
  四、督查原則:
  
  1.圍繞中心、突出重點的原則。所謂圍繞中心,就是確保校長室、校黨委的重大決策得到執行;所謂突出重點,是指凡關係到學校發展大計、師生員工切身利益等問題,都是督查的重點。
  
  2.執行制度、公正公平的原則。督查組將以學校各項文件和規定為依據,嚴格執行督查工作制度,督查的過程和結果將努力做到規範、公正和公平,堅持一視同仁。
  
  3.客觀全面、實事求是的原則。督查組將堅持實事求是,注重調查研究,全面準確地瞭解和反映學校實際情況,做到講真話,報實情。
  
  4.注重實效、及時反饋的原則。督查組將按照校長室“交必辦、辦必果、果必報”的要求,開展督促檢查,跟蹤督辦,使督查工作做到“事事有着落,件件有迴音”。
  
  五、主要抓手:
  
  1.工作作風及環境衞生督查
  
  督查組採取每週定期檢查和抽查相結合方式,深入校園每個角落,督查學校有關作風建設及環境衞生規定的落實情況。12月份,督查組共計進行四次督查,形成督查通報4份。通報中既肯定各年級、部門工作中的亮點,又對發現的問題給予曝光,同時還對年級部門量化打分進行排名。每次通報都及時反饋給分管領導和年級、部門,並上傳校園網,同時以校長交辦單形式由分管領導督促相關年級、部門進行整改。
  
  2.考勤情況督查
  
  督查組每週定期彙總各年級、部門考勤結果,做好各種會議、大型集體活動的出勤統計工作。一年來,全校教職工已經基本養成嚴守辦公紀律,自覺遵守上下班時間規定的良好習慣,學校的會風也得到了徹底的改變。
  
  3.幹部日誌督查
  
  幹部日誌制是校長室、校黨委轉變幹部作風,密切黨羣、幹羣關係的一項重要制度。為確保該項制度執行到位,督查組每週定期彙總全校教幹日誌,並組織掛網。12月中旬,督查組還對開學以來每位教幹日誌上傳情況進行了逐一統計,對因故遺漏的人員作了提醒,並及時催繳掛網。
  
  4.禁煙情況督查
  
  近日,中辦和國辦聯合下發了《關於領導幹部帶頭在公共場所禁煙有關事項的通知》,學校也出台了《關於進一步做好我校公共場所禁煙的通知》,元旦前,每位教幹還簽署了《帶頭在公共場所禁煙承諾書》,接下來,督察組也將根據實際情況做好這方面的督察工作,讓師生自覺遠離煙草,養成健康科學的生活方式和習慣,並大力推動無煙校園的創建工作。
  
  5.校長室交辦的其他事項督查
  
  最後,感謝大家對督查工作的理解、配合和支持。藉此機會,祝願我們學校今年小大學聯考、大學聯考再續輝煌!也祝願大家在新的一年裏快樂多多,幸福多多!
  
  督查工作開展情況彙報
  
  關於2011年度督查工作開展情況的彙報 2011年,市****督查工作在市委、政府督查室的支持指導下,堅持突出重點,注重實效的原則,豐富督查工作內涵,強化控制違法生育和統籌解決***問題的措施,繼續保持低生育水平穩定,全市全年主要******指標完成情況均好於去年。
  
  一、提高認識,完善督查工作模式
  
  2011年是“十二五”開局之年,我委黨組在過去工作的基礎上,對督查工作高度重視。一是先後四次召開委黨組會研究督查工作,及時調整充實人員力量,配備了專職督查人員,明確由監察室主任專職負責抓督查工作。督查工作人員多次參加由領導主持召開的各種會議,緊貼委領導的工作思路抓督查,跟隨委領導現場辦公抓督查;二是制定了《市****督查工作辦法》,對督查工作任務、程序、承辦要求、結果運用等方面進行了規範。同時,為了確保督查工作取得實效,我們制定了《市****督查工作細則》,對督查工作的各個流程環節都提出了明確要求,實行了精細化管理,為督查工作順利開展提供了制度保障。三是對上級交辦的各類督查事項和委黨組內重要工作部署,由主要領導提出具體督查要求,分管領導全程督辦,形成了主要領導負總責、分管領導具體抓,辦公室總協調,各處室各負其責的督查工作組織體系,為督查工作順利開展提供了組織保障。
  
  二、完善機制,提高督查工作效能
  
  一是促使督查事項全面落實。建立三項落實機制:全過程跟蹤機制,對於重大決策和重要問題,既督查過程,也督查結果。在階段性督查的基礎上,進行動態跟蹤督查,通過現場調研,電話督辦等形式,及時掌握督查事項的辦理情況,促進決策的落實和問題的解決。領導協調機制,對於承辦科室在辦理督查事項中遇到的困難和問題,由委領導出面協調解決;遇到重大問題的,通過召開主任辦公會議研究解決,確保督查事項落到實處。通報制度,在委內部對督查事項及其進展情況進行通報,促進了督查事項的按時辦理。二是健全督查考核機制。為提高督查工作的權威性,我們將督查工作完成情況納入年終目標考核。根據考核辦法,對在督查工作中成績突出的科室和個人予以通報表揚,對督查工作落實不力的科室和個人進行通報,通過獎優懲劣,進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。
  
  三、強化程序,提升督查工作質量水平
  
  (一)明確督查任務。堅持“四個圍繞”開展督查工作:一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協辦上級交辦事項10餘件,全部按要求完成,並及時進行了反饋。二是圍繞市人大代表建議、市政協提案抓督查。三是圍繞委重點工作
  
  目標抓督查。我委分別在6月和11月,由市******領導小組重要成員單位抽調的業務骨幹人員成立督查組,深入13個縣市區及所轄鄉鎮、村,採取不打招呼、直接進村入户走訪羣眾、檢查鄉鎮工作設施、查閲檔案資料、召開座談會、現場交換意見等方式,對縣、鄉、村三級的基礎性工作、服務水平、依法行政等工作進行集中督查。四是圍繞羣眾反映問題抓督查。今年共接待羣眾來訪來信多件(次),全部立項進行了督查,及時對羣眾反映的問題進行了回覆,羣眾滿意率100%。
  
  (二)細分督查職責。我們在開展督查工作中,主要劃分了以下幾方面職責:一是授予了督查人員督促檢查職責,使督查人員有權、有職、有責。二是明確了承辦科室的職責。要求承辦科室按規定辦理督查事項,對不按規定辦理應負的責任也予以明晰。三是劃分了聯合承辦科室各自職責。對涉及多個部門、多個內容的督查事項,分別明確了牽頭科室和協辦科室的職責,要求相關部門各負其責,互相配合,共同辦好督查事項。
  
  (三)優化工作流程。將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉辦、承辦、催辦、反饋、注結各個環節都做了程序化的規定,使每一環節都具體量化,使每一個環節都有規可循,確保了督查事項的高效有序辦理。
  
  雖然全市******部門的督查工作取得了一些成績,但是從
  
  全系統督查工作來看,發展不平衡,存在一些問題。一是整個系統內督查工作隊伍和水平還有待於進一步加強。特別是人員的配備和督查人員調查研究、綜合分析、解決問題的能力提高方面,以及增加相互學習交流的機會等方面,還有許多工作要做;二是督查工作的制度規範還有待於完善,督查的方式方法與決策落實實踐結合的還不夠緊密。
  
  今後,我*將繼續配合市委、政府督查室做好******督查工作,加強與市委、政府督查室以及各相關部門督查人員的溝通交流,進一步完善******督查工作各項制度。
  

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