企業先進黨支部經驗材料

先進黨支部義翔鋁業公司溶出車間支部目前共有員工44人，平均年齡23歲，其中黨員4名，入黨積極分子10名。自支部成立以來，我們在支部建設上，把握一個“全”字，強化一個“實”，突出一個“學”字，重視發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，凝聚了職工隊伍，為氧化鋁的全線開工和安全生產，奠定了良好的基礎。我們的主要做法是：

一、落實責任，把握一個“全”字

黨支部是車間的主心骨，是職工羣眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表着一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設上，我們始終銘記着肩負的責任。把握一個“全”字，那就是：全方位地抓好黨支部建設，樹立全心全意為人民服務的思想，把黨的思想政治工作全部溶入經營管理。

加強班子建設，發揮黨支部戰鬥堡壘作用。在班子建設上，我們班子成員堅持“三不做”原則，即：不利於大局的事要旗幟鮮明地反對；
不利於安全生產和經濟發展的事不做：不利於車間班子團結的話不説。黨支部充分利用支委會、民主生活會、政治學習等機會，在思想上加強溝通和交流，增進相互信任和理解，加強合作的意願和彼此間的配合，相互取長補短，同唱“一台戲”，形成了團結一心，步調一致，心往一處想，勁往一處使的良好局面。黨支部堅持以“公開、公平、公正”為標準，規範約束自身的行為，弘揚正氣，抵制不正之風，使班子的整體功能得到了充分發揮。

加強組織建設，堅持民主集中制原則。黨支部注重發揮集體的智慧和力量。我們把班組長的配備、生產員工的調整、獎金分配、模範先進的評選等一切涉及安全生產、勞動分配和職工羣眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事，車間黨政一把手都要事先交流思想，形成統一認識後，再提交支委會上進行討論。在支委會上尊重每位成員的意見，羣策羣力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發、調動了每一個領導成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。

加強作風建設，做職工羣眾的排頭兵。黨員一馬當先，幹部事事走在了前面，才可能形成羣眾萬馬奔騰的局面。在我們車間，遇到急難險重任務時，黨員和幹部總是最先到場，最後離開。九級礦漿蒸發器至稀釋槽進口的彎頭，由於管內礦漿流速大、固含高，出現磨穿泄漏礦漿現象，過去更換一次需16小時，不僅直接影響溶出礦漿產量，而且導致頻繁開停車，造成高壓溶出管道結疤。為搶時間，車間黨支部一班人分頭跟班帶班，始終有人守在現場。今年8月20日，再次出現意外情況，領導就在現場，幹部身先士卒，黨員衝在了前面，用極短的時間，就將管道內結疤任務清理完畢，恢復了生產。

二、選準載體，強化一個“實”字

黨員是一盞燈，一根標杆，是車間的中堅力量。黨員的先鋒模範作用應表現在工作實際中，應有突出的“實”績。為磨礪黨員和形象，我們紮紮實實進行黨員教育。

夯實黨支部工作基礎。在工作中，我們在支部基礎工作上下功夫。對照公司黨委下發的《黨支部工作細則》，結合自身的工作實際，不斷完善各項工作制度。堅持生產經營工作和黨支部建設兩個目標一起定，兩項工作一起抓，兩個責任一起負，兩個成果一起要的工作方針，使黨支部工作不斷深入到生產經營的主戰場，擴展到每一項工作中，充分發揮黨支部在車間改革和生產經營中的重要作用。

發揮黨員先鋒模範作用。黨支部始終把提高黨員素質，發揮黨員先鋒模範作用當作頭等大事來抓。在黨員中開展了為黨旗“做一份貢獻，添一絲光彩”活動，使黨員統一思想認識，調動全體職工工作熱情，在各項工作中起表率作用，收到了顯著效果。溶出車間是整個氧化鋁工藝的“心臟”，其作用至關重要。它的主要任務是將預脱硅礦漿經九級單管預熱器預熱提温到260℃，經過脱硅罐、脱鈦罐和四級保温溶出器溶出，使溶液A/S達到工藝要求，並最大限度提高氧化鋁溶出率，降低汽耗、安全運轉。從2004年6月份試車以來，由於設計院所設計的一級礦漿蒸發器孔板過大，導致系統帶料無法控制，套管夾層被大量堵塞，造成溶出率一直在60%徘徊（設計院設計為溶出率80%），這就意味着每噸赤泥中有20%的氧化鋁白白排掉，給企業造成巨大的浪費。對此，在南川氧化鋁專家的指導下，對外套管、脱硅罐、脱鈦罐、礦漿自發器噴頭、孔板和2200多米長的管道進行更換。共產黨員、車間副主任韓濤，冒着被鹼液燒傷的危險，多次穿着雨衣膠鞋、戴着防護眼鏡進行搶修。高温和刺鼻的氣體，迫使他幾乎暈倒，可是他卻沒有退縮和怨言，經過努力，提前完成了改造任務。兩組管道化也從以前的兩、三天出故障，到現在實現連續運轉，生產走上了正常軌道。他常説的一句話就是"如果你是共產黨員，就必須在各項工作中起模範帶頭作用"。他以良好的自身形象，紮紮實實的工作，感染和帶動了羣眾。並且從6月份至今，把生產搞得一步一個台階，溶出率從過去最低谷的60%提高到現在的78%，每月可直接為公司提高效益300多萬元。

立足崗位，走技術創新道路。車間黨支部在黨員幹部中倡導攻關意識，提出：“現場的問題就是攻關的課題”的管理理念。以此激發黨員幹部聯繫實際解決問題的熱情，培養處理問題的能力，為設備的安全運行保駕護航。試車以來，由於設計院提供的管道化密封墊為高壓金屬環密封，在生產時，三天就會發生一次鹼液刺料現象，一旦刺料，不僅全線停車處理不説，而且還造成設備上粘有鹼液，不好擦洗，對人也有腐蝕。共產黨員魯志國看在眼裏，急在心裏，不斷探索攻克這一問題的最佳方案，經過近十次的試驗分析，認為造成刺料的主要原因是金屬環密封的回彈性不強，緊固時與法蘭密封面為線接觸，於是大膽地將密封墊改為高強度金屬纏繞墊，經反覆使用後，效果很好，即使部分發生跑鹼，經二次緊固，即可完全消除，僅此技術改造，每年可為公司節約資金在3萬元以上。

三、強基固本，突出一個“學”字

廣大員工是企業最具創造力的主體。職工的思想、技術、業務素質的高低，將直接影響到車間的發展與穩定。學而後知不足。我們車間黨支部重視抓好職工的思想政治教育，提出要建立學習型車間，把職工隊伍的學習擺在了重要位置。

始終抓好形勢任務教育。氧化鋁項目從建設到距今只有短短的兩年時間。現在，年輕職工佔到了95%，他們思路開闊，思想活躍，但缺乏實際工作經驗；
工作有闖勁，有熱情，但明顯缺乏吃苦奉獻的精神。再加上對企業面臨的困難認識不足，在生活、工作中，思想波動比較大。支部在青工教育中探索"三個結合"。一是"虛實結合"。"虛"就是以宣講為主。充分利用各種會議和場合，向職工講清集團公司和廠裏的形勢，做到形勢講透、任務講夠，增強職工的危機感和緊迫感。同時，也向職工講清我們所具備的有利條件和優勢，增強職工戰勝困難，共創美好前景的信心和決心，激發大家的工作熱情。"實"就是親近職工、為職工辦實事，辦真事。對職工中存在的難點、熱點問題，包括一人一事的個性問題及時瞭解、及時反饋、妥善解決。二是"遠近結合"。縱向上，我們把企業生產試車前和一年來的工作變化進行對比。橫向上，我們拿周邊企業與自己企業對比。通過比較，使職工為能在自己企業工作而感到自豪。從而增強了向心力和凝聚力。三是"動靜結合"。"動"是利用各種宣傳工具和形式，如：演講賽、黑板報等，對職工進行形勢任務教育。"靜"是通過深入班組，與職工談心，使形勢任務教育有針對性開展。通過不斷的教育，職工隊伍中出現了“三多三少”的現象，即：關心企業發展的多了，違章違紀的少了；
關心生產成本、節能降耗的多了，大手大腳浪費的少了；
好學上進的多了，混日子的少了。

全面開展員工培訓。先進的設備，要靠高素質的人員才能充分發揮其先進生產力的作用。黨支部始終把培養職工的綜合素質作為大事常抓不懈。在教育形式上，按照“白班按時學，活多插縫學，檢修集中學，骨幹帶頭學，領導幫助學”，對全體職工進行思想業務素質培訓，即在幹中學，學中幹，有效地處理了工學矛盾。在培訓方面，我們不但在氧化鋁生產工藝和操作技術水平上進行培訓，還在企業管理相關知識等方面，對員工進行教育，拓展員工的知識面，豐富他們的頭腦，使之成為管理中的多面手。通過培訓，職工的業務素質逐步提高，杜絕了工藝操作責任事故，實現了安全生產，促進了車間工作上水平。

做職工的連心人。高壓溶出車間的性質決定了職工在高温、高壓、高鹼的環境中工作。車間支部從職工利益出發，為職工着想，努力創造安全、整潔的工作環境，多次帶領職工加班加點，清理管道化沉積的礦漿，疏通地溝，改善照明，使管道化的工作環境有了徹底的改觀。同時還及時瞭解掌握員工思想情緒和生活困難，堅持做耐心細緻的思想工作，理順情緒、化解矛盾，盡最大努力解決員工的實際困難，解除員工的後顧之憂。經常走訪慰問有困難的員工，員工的婚、喪、嫁、娶等事情，支部都能夠當作自己的事全力幫助，使員工深受感動，極大地鼓舞了員工的幹勁，使幹羣關係更加密切。

總之，我們做了一點工作，但由於支部成立的較晚，在工作中還存在着不盡人意的地方，我們將以這次支部經驗交流會為契機，始終保持高昂的鬥志，以嶄新的姿態迎接困難和挑戰，全面完成各項任務，為義翔鋁業公司的發展做出應有的貢獻。

《企業先進黨支部經驗材料》