中國近期傑出青年事蹟材料

【材料一】

饒彩華，女，xx縣浯溪鎮人，1973年9月出生，1992年7月參加工作，現任xx縣審計局辦公室主任，縣八屆政協常委。自XX年4月擔任辦公室主任以來，她始終將“優質服務”理念寓辦公室各項工作之中，兢兢業業，紮實工作，開創了縣審計局辦公室工作新局面，為促進全縣審計事業健康發展作出了突出貢獻。XX年在縣委辦、縣政府辦組織開展的“優質服務”競賽考核評比中，縣審計局辦公室工作被評為三等獎，XX年被評為二等獎，辦公室檔案工作連續兩年被評為全縣先進單位，受到了縣兩辦領導的高度評價。因業績突出，XX年公務員年度考評中，她被評為優秀公務員;XX年12月，在縣政協八屆一次會議上，饒彩華當選為縣政協常委，這在縣審計局發展史上，還是第一次。

榮譽的背後，隱藏着多少辛勤汗水，她從沒有向人提起過。但她參加工作18年來特別是近兩年工作表現的一幕幕，無一不是審計人愛崗敬業、熱情服務、無私奉獻的顯光點。

顯光之一，很快勝任“特殊崗位”新角色

辦公室主要從事政務、事務服務工作，其工作性質決定了辦公室工作的特殊性：除了奉獻還是奉獻，辦公室工作人員往往看不到轟轟烈烈的事蹟。然而，正是在這個平凡而特殊崗位上，饒彩華以女性特有的細膩和紮實的工作作風，出色地完成了領導和同志們交給的各項工作任務。

XX年4月，經全局無記名投票的方式，饒彩華走上了辦公室主任這一職位。饒彩華長期從事審計業務工作，對辦公室工作知之甚至少。為儘快適應新的崗位，找準角色定位，她把學習作為提高自身素質的有利武器，充分利用業餘時間，努力提高自身的政治素質和辦公室業務素質。兩年多來，深入系統地學習了鄧--理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等理論知識和辦公室工作相關業務知識，堅持用理論武裝頭腦，運用理論指導辦公室工作。同時，她堅持在實踐中學習，虛心救教。不懂之處，經常向縣委辦、縣政府辦專家請教辦文、辦事、辦會等方面的具體問題，增強了對辦公室工作的責任意識和服務意識，很快掌握了辦公室的工作原則、工作程序，逐步由辦公室工作“門外漢”成為辦公室工作的“熟練工”。近兩年，局裏年初各項規章制度的完善、年終責任制檢查各項資料的準備彙總、解放思想大討論活動和學習實踐科學發展活動的日常工作及相關文材料上報，都由她獨檔一面予以完成。XX年，她結合多年的審計工作實踐和審計信息化發展的新形勢，撰寫了《芻議計算機審計的風險與防範》一文，在全省審計系統理論研討評比中榮獲二等獎，全市審計部門辦公室主任僅她一人獲此殊榮。對饒彩華的辦公室工作，全局都這麼評價：腦子反應靈，進入角色快，工作抓得好！

閃光之二，努力做活“優質服務”大文章

饒彩華任辦公室主任的時候，適逢全縣辦公室系統開展“優質服務”競賽活動，對新時期辦公室“三服務”工作提出了更新更高的要求。在這一背景下，饒彩華深知當好一名合格的辦公室主任的責任與份量。她根據兩辦的工作要求，結合審計部門的工作特點，創造性開展工作，做好做活了“優質服務”這篇大文章。

饒彩華從事辦公室工作的開篇之作，是創新管理制度。近幾年來，隨着中央轉移支付力度加大，審計監督任務越來越重，審計成本越來越高，全局一線審計人員感到壓力很大。為此，通過廣泛徵求意見和認真思考，在不違背財政政策的前提下，XX年3月，她向局黨組提出了“審計經費控制辦法”的建議，實行一線審計人員工作經費直接與審計任務掛勾，得到黨組研究通過並在全局推廣運用，成為近兩年審計工作的主要管理模式。這一全新管理模式的推行，每年可為局裏節約審計成本20餘萬元。

饒彩華做好“優質服務”文章的重點，是將辦公室服務寓審計工作全過程。她認為，“優質服務”最終落腳點，還是在服務本單位各項工作，促進各項工作發展上。面對日益繁重的審計工作業務，辦公室要做的工作實在太多。為此，饒彩華不等不靠，團結帶領導辦公室5名工作人員，任勞任怨，把所有工作當作領導和同志們對辦公室的信任、考驗和鍛鍊，自我加壓，盡職盡責，努力使辦公室各項服務工作讓領導滿意，讓同志們滿意。對辦公用品添置配備、審計成果利用、車輛調度、綜合協調、上級檢查等各個方面的工作，她都要周密安排，細緻考慮，確保每個環節不出紕漏。XX年以來，全局每年都要完成130餘個審計項目，連續兩年被評為全省、全市審計系統先進集體，全縣重點工作目標管理考核先進單位，所有這些，都凝結着饒彩華及辦公室工作人員的辛勤勞動和汗水，都是辦公室“優質服務”最好的成果體現！

饒彩華“優質服務”文章做得好，還體現在為機關同志們的日常生活服務中盡顯人文懷。每逢同志們加班加點、集體活動或退休幹部的年度走訪慰問，她都要統籌兼顧，細緻安排，搞好後勤服務。同時，對一些重大突發性事情，她都認真對待，積極應對。汶川地震發生後，她負責全局14000餘元的愛心捐款和特殊黨費的收集，及時上交到相關部門，給災區羣眾送去了祖國大家庭的温暖。XX年，局裏兩位同事的父親去世，她發動、負責收集局裏幹部職工慰問款，並安排組織領導和同志們到同事老家慰問，使他們非常感動。

顯光之三，時時展現“模範軍嫂”真風采

熟悉饒彩華的人都知道，她不僅是審計局辦公室主任、縣政協常委，還是神舟系列衞星監控部隊“遠望號”的現役“軍嫂”。她時常説：“嫁給軍人，就意味着吃苦受累，就得有犧牲精神。”她是這樣説的，也是這樣做的。

饒彩華XX年結婚，愛人劉建飛是江蘇海上衞星測控部隊現役團級軍官。從“神舟一號”到“神舟七號”衞星，劉建飛全程參與了海上監控。在饒彩華的的全力支持下，劉建飛連續八年被部隊記功或評為優秀黨員。作為審計人員，饒彩華熱愛本職，勤奮工作，已經在審計工作崗位上默默耕耘了18個春秋。作為軍嫂，她無怨無悔地操持家務、哺育小孩、孝敬長輩，全力支持丈夫在部隊建功立業，充分展現了一名當代軍嫂的美好形象。

為了軍人的責任，饒彩華甘願把自己的一切奉獻，只為做一個軍人的堅強後盾。XX年下半年，當時她身懷六甲，妊娠反應經常引起胃痛，一整天都吃不下飯，仍然堅持上班，懷孕期間，沒有請過一天假，從未向丈夫説過一個“苦”。女兒現在四歲了，全是她與公婆撫養帶大，丈夫沒操一分心。正是她的博大胸懷，用真愛為丈夫幹一番事業提供了有力支撐。

饒彩華在支持丈夫工作的同時，把“珍惜光榮稱號、塑造光榮形象、書寫光榮篇章”作為自己的行動指南。她十分珍惜“軍嫂”這個稱號，在工作中總是比別人多出一份力，多流一份汗。法律規定，軍嫂可以不參加節假日加班，但她卻主動提出參加值班；軍嫂每年有一個月探親假，結婚八年來，她從沒休足過，最多是利用長假期間請假10天左右與丈夫小聚片刻。對此，部隊首長稱讚有加：“小饒不愧是我們的模範軍嫂!”在審計局工作十多年，她從沒利用權力為自己撈好處，為親人謀私利，結婚至今仍住在盧家甸原審計局60多平方米的職工房中。不少人不理解，也有人説她傻。為此，她總是淡淡一笑：是軍嫂就得有個軍嫂的樣，絕不能因私利而給審計部門抹黑，更不能給“軍嫂”丟臉！

【材料二】

張麗瓊，女，1984年出生，中共黨員，是一名一直奮戰在農業戰線上的技術人員。作為一名技術幹部，在工作崗位上她始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，較好的完成各項工作任務;作為一名共產黨員，她始終保持堅強的黨性，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，堅決服從組織安排，從不計較個人得失，做到幹一行、愛一行、鑽一行，以自己的言行詮釋了共產黨員的先進性，得到了領導和羣眾的一致好評。

一、堅定理想信念，樹立黨員形象

理想信念是行動的先導。她參加工作以來，十分注重理論知識的學習和更新，堅持用先進的理論和科學的知識武裝頭腦。一是注重政治理論學習。她堅持不斷的學習黨的路線、方針、政策，堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，努力提高自己的政治敏鋭性和政治鑑別力。她認為只有加強學習，才能在政治上與黨中央保持高度一致，才能不斷提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，才能有一個清晰地、正確的工作思路。在學習黨的羣眾路線教育實踐活動中，她始終積極學習，認真撰寫心得體會和學習筆記，自覺查找不足，並虛心接受同志們的批評和幫助，努力改進和提高自己。通過積極參加各種學習實踐活動，進一步堅定了理想信念，始終保持了自己在思想方面的先進性。二是注重業務知識學習。只有掌握豐富的業務知識和熟練的業務能力才能更好地為民服務，她平時虛心向領導、同事請教，堅持閲讀《中國農技推廣》、《甘肅農業科技》和《植保導刊》等學術性刊物，掌握農業科研動態、研究方向，瞭解最新的技術信息，經過不斷地學習和鑽研，她在分析問題、解決問題和溝通協調等方面有了很大的提高，為提高工作效率，駕馭全局打下堅實的基礎。

二、勇於開拓創新，做好本職工作

該同志工作9年來，一直從事農技推廣工作，圍繞全市農業重點產業，參與開展了農業科技知識的宣傳與普及，新品種、新技術推廣，承擔完成了設施瓜菜高效栽培技術示範推廣、蘋果蠹蛾疫情防控、土壤有機質提升、測土配方施肥、農業污染源普查、高效農業種植技術集成與示範推廣、中藥材標準園建設等農業科技項目，為我市農業發展做出了積極的貢獻。

近年來，她主要把枸杞標準化生產技術示範推廣作為自己工作的重中之重，在她的技術指導下，引進寧枸7號、高杞等枸杞新品種5個，篩選出了能夠在我市的土壤條件下生長，結果狀況及產量較好的枸杞新品種3個;開展了植物源農藥防治枸杞病蟲害、太陽能板殺蟲燈誘殺枸杞害蟲、石硫合劑塗抹防治枸杞病蟲害等試驗示範12項(次)。積極推廣應用了枸杞優良品種、生物農藥、生物菌肥及物理生物防蟲技術、測土配方施肥、標準化生產、膜下滴灌等技術，新技術應用率達到95%以上;採取集中示範培訓和現場觀摩指導，巡迴指導等方式，定期開展技術講座，同時在種植和病蟲害防治的關鍵季節，技術人員深入現場，親手操作，向農户具體指導，為推廣普及新技術奠定了基礎。在她的辛勤耕耘下，使枸杞標準化生產技術普及率達到100%，主要病蟲害的防治效果達到80%以上，病蟲害的發生率控制在5%以下，降低農藥使用量30%，產品無公害合格率達到100%，商品率達到100%，枸杞畝均產量達180公斤，較上年增產15公斤，平均畝銷售收入達8100元。經濟效益逐年上升。

三、深入一線，急農民所急，想農民所想

農業技術推廣中心肩負着全市的農業技術推廣工作，工作的性質決定了要經常下到基層瞭解農情，走訪農户。面對交通不便、人員少、任務重、時間緊的現狀，她積極發揚連續作戰、甘於奉獻的精神，該犧牲的雙休日、節假日堅決犧牲。在項目推廣、示範區建設和農業技術問題處理過程中，有時為了及時瞭解查看和掌握出現的異常情況，她凡是接到農民的請求，都爭取第一時間趕到現場為農民排憂解難，風裏去，雨裏行，雨天一身泥、風天一身土。尤其是災害天氣，作物普遍出苗差，長勢也不好，羣眾都非常焦急，她儘可能做到隨叫隨到，到農民的田間地頭指導，如不能到達現場的，則電話聯繫幫助解決，為農户挽回了不必要的損失。

四、保持黨員先進性，發揮先鋒模範作用

她始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準則，凡是想在前、幹在前，處處發揮模範帶頭作用，她愛崗敬業，盡職盡責，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。她深知加強黨的先進性建設，提高黨的執政能力，最終要落實到實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益上，共產黨員的先鋒模範作用發揮得怎麼樣，經常是反映在本職工作上。因此，她在日常的工作中，始終堅持從人民羣眾的願望出發，想羣眾之所想，急羣眾之所急，以人民羣眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為檢驗自己工作的最高標準，切實為人民羣眾辦好事、辦實事，實現和維護好人民羣眾的根本利益;同時，她鼓勵和引導每一位黨員積極投身為農服務工作，最大限度的發揮好黨員的先鋒模範作用。她始終牢記宗旨，關心羣眾、體諒羣眾，對羣眾反映的問題，始終聽在耳裏、記在心上，做到了全心工作、真心為民。

一份耕耘，一份收穫。她以農業科技創新、技術貯備、技術推廣為己任，輾轉于田間地頭、温室內外，共承擔省、地、市下達的試驗研究和示範項目31項(次)，完成省、地、市試驗研究項目26項，示範項目29項;XX年承擔完成的《日光温室高效茬口的試驗示範項目》獲酒泉市科技進步二等獎;先後在《甘肅農業科技》、《甘肅農業科技與信息》等雜誌上發表學術論文6篇;XX年12月被省農牧廳評為全省農業生態環境保護先進個人;XX年被玉門市農牧局評為先進工作者;XX年1月被甘肅省農牧廳評為全省經濟作物技術推廣先進個人。

“把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單”。多年來，她始終能以黨員的標準嚴格要求自己，公道正派，嚴於律己，克己奉公，埋頭苦幹，忘我工作，想羣眾所想，做羣眾所盼，在平凡的農技推廣崗位上譜寫着不平凡的事業，在人民羣眾中樹立先鋒模範形象，是一名優秀的共產黨員。

【材料三】

朱以榮，男，1975年7月生，中共黨員，1996年畢業於漢中師範學院，XX年函授畢業於陝西省委黨校，XX年畢業於陝西師大研究生進修班，歷任青樹鎮副鎮長、副書記，現任喜神壩鄉人民政府鄉長、政協南鄭縣八屆委員會委員。參加工作以來，他一直以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，誠實做人，踏實做事，嚴於律已，愛崗敬業，清正廉潔，一身正氣，無論是在縣直機關，還是在鄉鎮基層，對工作都傾注極大的熱情和激情，奮力開拓，勇於進取，爭創一流，取得了突出的成就。XX年被省政府評為農村公路工作“路鄉長”、被縣委評為優秀黨務工作者;XX年被市委評為基層統戰工作先進個人，被縣政協評為優秀政協委員;XX年所在的鄉年度綜合工作考核被縣委、縣政府評為先進。

一、 狠抓基礎設施建設，夯實發展硬環境

XX年9月他自縣委政研室下派到青樹鎮任副鎮長，XX年9月轉任副書記，期間一直分管交通工作。看到農村交通閉塞，大部分村組道路不暢，晴天一身灰，雨天一身泥，甚至有的村仍靠肩挑背扛，嚴重阻礙了經濟的發展。要想富，先修路。他緊緊抓住全省建設通村水泥路的機遇，採取重點突破、典型示範，以點帶面的方式深入村組、農户廣泛宣傳發動羣眾搶抓三年通村水泥路建設機遇，集資修路。一邊宣傳發動，一邊組織人員勘察設計，協調爭跑項目，解決建設中的具體問題。短短兩年多時間，青樹鎮29個村所有的村組道路他全走了個遍，涉及修路村的受益户走訪了80%，在全鎮掀起了村看村、户看户、競相集資修路的熱潮。通過2年的努力，全鎮29個村無論山區、丘陵村村通上了水泥路，通達里程達到了46.8公里，位居全縣之首，徹底改變了該鎮交通落後的狀況。同時，也被省政府授予“路鄉長”稱號。XX年5月他又被組織委派到喜神壩鄉任鄉長，一上任，他又全力撲身於改善山區基礎面貌，一年以來先後爭取實施了農田水利設施配套、通村水泥路、通村砂石路、人畜飲水、通電工程、土地管理及集鎮建設等方面的項目達28個，總投資達900多萬元，同時還儲備、包裝了一批項目，正在多方爭跑，極力改善南鄭西南大門、縣級重點鎮的面貌。

二、大力調整產業結構，帶領羣眾脱貧致富

他到喜神壩鄉任鄉長以來，看到該鄉農民收入以農業生產為主，仍是傳統的糧油種植，無主導產業，嚴重製約了農民致富。在充分調研，熟悉瞭解村情，掌握市場行情，結合縣上產業結構調整扶持政策的基礎上，制定出台了上片烤煙、中片核桃、下片茶葉的產業發展思路，出台了扶持產業發展的優惠政策，想辦法籌集資金兑現了往年未兑付的產業發展獎勵資金，爭取項目扶持興辦了標準化的茶葉加工農頭企業，重點扶持集中連片發展了300畝優質核桃基地，150畝示範茶園，示範帶動了全鄉羣眾發展農業產業的積極性。今年全鄉9個村中4個村計劃新種植優質核桃1000畝，4個村計劃新發展茶園600畝，低改300畝，一個村正在修路、拉大電，改善種植烤煙的基礎環境，準備明年將烤煙種植面積增加一倍，力爭通過一至二年的努力，人均經濟作物種植面積增加一畝，人均純收入有一個大的提高。

三、心繫教育事業，鋪就希望之路

百年大計，教育為本。作為一個師範專業出身的他，一直懷着“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”的思想，關心支持教育事業，致力於改善學校基礎建設，讓農村孩子不受危房的威脅。在青樹任職期間他雖不分管教育，但仍用自己的社會關係多方呼籲，爭取援建資金，修建校舍。先後爭取了燃燈工程、國際計劃投資和林德叉車公司的捐贈資金達300餘萬元，改善了2所國小的校舍，消除了6個村近400名學生的危房威脅。到喜神壩鄉任職以後，一方面配合縣上對學校實施災後重建改造校舍，另一方面還自籌資金維修了一個村小的危房屋頂，為一個村小修建了院牆，為九年制學校爭取了全國工商聯的投資60萬元改善校內設施。

四、大災面前臨危不懼，災後重建勇當排頭兵

震驚世界的“5.12”汶川大地震，也涉及到了他所處的縣。地震發生後，時任副書記的他，當時正在村上下鄉，顧不上家人的安危，第一時間趕到機關關心幹部的安危，搭建地震棚，與幹部一道同吃、同住在機關，一度時間機關食堂無人做飯，他帶領幹部親自下廚為機關幹部做飯。地震當晚，由於轄區一水庫發生險情，有潰壩決堤的危險，下游有7個村1000多人受到安全威脅，全鎮幹部組成幾個組分別到下游去動員羣眾做好撤離的準備和到大壩去巡邏，監測險情，當時許多幹部面對險情極度恐懼，這時他站出大聲呼喊：“別害怕，考驗我們的時候到了，大家跟我走，水淹下來我是第一個。

　　”説完他帶隊堅守到了壩底的第一個村。他的行動，感動了幹部，感動了羣眾，紛紛趕赴村組農户作動員工作，應對險情。地震後，他所包聯的雙坪村是全鎮受災最嚴重的村，全村有65户農户房屋倒塌或嚴重受損，需拆除重建，由於該村地處漢山之巔，交通不暢，經濟條件差，加之集中重建原材料緊張，雖有市、縣部門幫扶重建，但任務十分艱鉅。有的羣眾寧肯住在危房之中，甚至住在搭建的木棚中也不建房，一味依賴於政府。看到這種情況，他憂心如焚，一方面深入受災户中作發動工作，教育羣眾要堅定信心，積極主動用自己的雙手去生產自救，另一方面動員自己的關係，通過各種渠道為他們採購水泥、磚頭、瓦塊、鋼筋等建築材料，並制定一定的獎勵政策，解決一些具體的問題，激勵羣眾奮力開展自救。當了解到一户羣眾害怕建房把糧吃完了過年沒糧吃時，他通過向民政部門爭取救濟，承諾只要將房建好，年底保證給糧讓他們歡度春節，顧慮打消了，房屋很快建好了，當他把救濟糧親自送到受災户家裏時，全家人激動得熱淚盈眶。

　　重建過程中，有一户受災户家中無錢、無勞力，且建材人工轉運距離較長，修建進度十分緩慢，於是他發動其親戚和村上的黨員幫忙，並設置獎勵，承諾五天將材料全部搬送到建築場地，獎勵水泥5噸，以獎帶補的方式極大的刺激了該户建房的積極性，日夜加班，僅4天就將建材搬運到了現場，短短一個多月就建好了住房。得力的措施、全身心的幫扶，全村65户重災户除7户舉家外出務工未歸沒有重建房屋外，其餘58户都在XX年底搬進了新居，全面完成了災後重建的任務。

五、落實民生，努力構建和諧社會

作為基層領導幹部，他時刻牢記羣眾的事無小事，他不僅注重經濟發展，也十分注重關心羣眾疾苦，扶危濟困。他只要聽説哪家房屋失火受災或被盜，他必定會親臨現場去救濟、慰問。哪個孤寡老人無糧吃、無錢花，他必定會去想辦法爭取救濟。他還號召捐資救助了雙坪村白血病女學生彭靜、救治無人照看的精神病人、積極為困難家庭病人爭取大病醫療救助，資助貧困大學生上學，積極調解民事糾紛，下功夫處理信訪老户，纏訪户反映的問題。成功化解處理了五道嶺村楊豔芳纏訪30多年的土地和集體財產分配糾紛，青樹村何正貴上訪20多年的傷害賠償，青樹村明平才上訪10多年的房屋產權糾紛，以及四川關壩鄉民工乘車返鄉途中因山體滑坡死亡，司機逃跑後的賠償等民事案件，為構建和諧社會做出了不懈的努力。

“心繫發展，情繫羣眾，致力於和諧建設。”這是他基層工作的信念，也得到了幹羣的一致好評，每當他離開原崗位到一個新的工作崗位時，當地的百姓和幹部總是對他依依不捨，總是希望他何時再回來。他就是這樣一個不知辛勞，忘我工作的黨員領導幹部。

【材料四】

國税局系統“十大傑出青年”事蹟材料

掠過長空，排成“一”或“人”的嚴整的雁陣，總能給人一種震撼，彷彿讓人看到：一個堅強團結的集體，一個堅定信念，向着目標不屈進取的隊伍搏擊藍天的身影。而這之中，那胸懷萬里在宵汗的頭雁，其雄姿則猶為動人。

如果説，陽新縣國税局興國分局就是這樣一個為國聚財的雁陣，那麼年輕的分局長鬍浩，則無疑就是這聚財之路上的領頭雁，因為在他身上，有着頭雁的精神，那就是對所從事的國税事業有着堅定的信念與熱愛，有着一種勇於進取，敢於擔當，樂於奉獻的精神——

把不懈學習當作習慣，做學以致用的“領頭雁”

1990年夏天，在當時千軍萬馬爭過獨木橋的大學聯考中，17歲的胡浩以微弱分差與大學校園失之交臂。是年冬，伴着一種失落的情懷，他走進了陽新縣税務局，成了國營企業徵收處最普通的一員，踏上了為國聚財的人生歷程。

懷着一種“幹一行，愛一行”的決心，他以一種謙虛學習、踏實工作的態度，決定從頭開始規劃自已的人生。從最基礎的工作，如製表、數統計和與老税務一道進企業瞭解生產經營情況開始，他一點一滴地聯繫實際學習税收業務的基礎知識。期間凡遇到税收政策法規與企業財會知識方面的任何疑難，他從不放過，總是記在隨身攜帶的工作日記上，然後向書本找答案，向身旁的税收業務骨幹們謙虛地求解。四年多的時間，他工作之餘，不管怎樣勞累，總要堅持每天擠出時間學習税收業務書籍一、兩個小時。幾年下來他所寫的工作日記就達到十多本，加之學習税收與財會方面專業書籍，碼在案頭，竟堆積成了一座小山。良好的學習慣，踏實的工作實踐，雖讓他逐漸找回學習的樂趣，獲得對搞好税收工作的自信。然而，面對當時撲面而來中國經濟體制改革的浪潮，不斷髮展的經濟形勢，卻更讓他感覺到了自身理論知識的蒼白，感覺到了系統學習税收業務與財會新知識的緊迫性。

1995年，就在中國税收體制發生歷史變革——國地税分設不久，為了進一步提高自已的税收理論水平，他報名參加成人大學聯考，高分考入了湖北經濟管理學院，學習税收和財會方面的專業知識。兩年後他以優異的成績畢業，重回到了基層税收工作一線。憑着較為紮實的理論功底和嚴謹務實的工作態度，一回來他就被分到了當時的陽新國税城區直屬分局，任税收專管員，負責城區幾家大的企業的税收徵管工作。幾年間從電力、煙草、糧食、金融、工廠到農村税收等的徵管，方方面面，他幾乎都有涉足，年均税款徵收額過百萬，從無差錯。豐富的工作經歷，在讓他的所學得到了施展的舞台的同時，更彌補了他實踐經驗的不足，堅持理論與實踐相結合，堅持學以致用，不懈學習良好習慣，讓他日漸從年輕的税幹隊伍中脱穎而出。從1999年至XX年，四年間他四度在省局業務能手競賽中，先後奪得了省級“徵管能手”、“最佳徵管能手”、“最佳稽查能手”和“所得税能手”的稱號，成了陽新國税局乃至全市國税系統一個不可多得的全能型的年輕的税收業務能手。

不懈的學習，給他馳騁税苑注入了無盡的活力。自XX年起他開始走上了領導崗位，先後歷任分局股長、管理局副局長、直至XX年任新組建的縣國税興國分局局長，雖然隨着職務的升遷，他肩上的税收工作擔子，變得越來越重，但是不變的卻是他堅持學習的習慣。走上分局長崗位後，他更是以身示範，把這一習慣，推而廣之，融入了整個分局集體中，提出了聯繫實際，樹立終生學習理念，打造學習型組織的工作目標。幾年來，他在縣局領導和相關業務科室的指導與支持下，在分局逐步完善和建立起了一整套科學的學習管理制度，通過職工課堂，崗位練兵，網上一日一題，一月一考等形式，以及鼓勵職工積極報名參加各類税收專業函授學習等途徑，在分局形成了一種濃厚的學習氛圍，掀起了一種比政治、比業務、比技能的 “比、學、趕、幫、超”的全員學習政治理論和業務知識的高潮。

他堅持以身示範，帶頭學習，讓學習成了全員共同一種習慣，更讓興國國税分局，成了一個真正學習型的先進組織。四年來，分局新的能手不斷湧現的同時，分局集體更被多次授予了全縣國税系統“先進集體”。

把聚財為國當作天職，做創新管理的“領頭雁”

XX年，胡浩上任陽新縣國税局興國分局局長時，正值全省國税系統全面推進科學化、規範化、精細化管理的時候，那時全國税務系統《納税評估制度》、《税收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出台，國家系列新的税收優惠政策也相繼出台，個體納税户增值户起徵點也再次作了調整……處在新舊兩種的税收管理模式變革期，無疑對他這位年僅32歲，剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長能否在新的形勢下“帶好隊、收好税”是種嚴峻的考驗。

然而，面對上級領導的期望，面對一些老同事的疑惑，面對新的税收形勢造成的工作的壓力，胡浩沒有退縮，他認為聚財為國是一名國税人的天職，既然組織信任，走上分局長的崗位，就應敢於擔當，不管形勢怎樣變化，怎樣錯綜複雜，他堅信有局黨組的正確領導，有同志的支持，更只要始終堅持税收法治與公平的原則，勇於科學創新，就能開創工作新局面。

上任伊始，面對千頭萬緒的工作，胡浩首先在分局着手開展全面税源調查與摸底工作，以摸清“家底”。連續一個多月，他親自帶隊，走訪了城區有代表性一百多家個體納税户，走遍了轄區內二十餘家納税大户，每到一處，他都與納税人交心談心，聽取他們對國税徵管工作的意見，同時積極宣傳新的税收政策與法規，全面瞭解納税人生產經營情況。

在充分作好税源調查的基礎上，他立足分局 “地廣、户多、人少、區內經濟發展差異大”的實情，即：分局地處興國城區，徵管轄區面積400多平方公里，肩負 “三鄉鎮、一農場”近 4000户納税人，其中一般納税人107户的徵管工作。為在這一形勢下，切實掌握徵管工作的主動權，他按照税收管理專業化、科學化、精細化管理的要求，在嚴格落實好税收管理員制度，做好源管理的各項基礎工作的前提下，因地制宜，着眼發展，為強化税源管理，做好税收徵管的基礎工作，他與同事們不斷地進行有益的探索與創新，並在總結成功的實踐經驗基礎上形成了“劃片與專業管理相結合”的“分類式”管理辦法。在城區開創性地首次把汽車、家電、醫藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業實行分類管理，成立六個專門的管理小組。同時他還結合實際，成立了專門農村税收、重點税源户以及行政事業單位、集貿市場、房地產企業管理組，並用人所長，選擇業務能力強、熟悉行業經營特點，工作經驗豐富，法治意識強的同志分別擔任管理組長。劃片與專業管理相結合分類式税收管理辦法，帶來的直接效果，就是行業税收管理得到了徹底的規範，公平的良性税收環境日漸形成。

與此同時他還結合《納税評估制度》的實施，成立專門納税評估小組，當時納税評估還是新生事物，他為切實做好評估工作，減少税收執法風險，使納税評估發揮出應有的作用，一連兩個多月，他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業瞭解情況、收集資料，晚上統計分析、研究相關行業的指標參數，掌握了材料、設備、人工、管理等對各行業運營成本的影響之後，他成功設計出了家電、醫藥等行業納税評估數學模型，並以此為試點經驗，由點到面，把納税評估延伸到了六個不同行業，建立起了六大行業相關的指標參數與預警值，日漸形成一套成熟的納税評估管理辦法。興國分局在胡浩的積極探索下，通過納税評估不僅有效的防止虛假納税申報的行為，　同時更解決自身徵收管理中“疏於管理、淡化責任”的問題，更提升了服務質量，幾年來分局通過納税評估查補税款達兩百多萬元。

胡浩在興國國税分局，勇於探索和不斷創新税收管理模式，實現科學化、規範化，專業化管理的結果，所帶來一個顯著成效是：XX---XX年，該分局分別實現組織收入6200萬、7800萬、XX年首先實現收入過億，XX年實現税收收入1.2億，XX年實現收入1.6億，幾近佔了陽新國税税收總收入的半壁江山，同時分局徵管質量年度考核分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分，連續五年度居全縣國税基層分局前列。

在聚財之路上，卓著的工作成效，也為他本人贏得應有的榮譽：XX年胡浩榮獲黃石市“五一勞動模範”稱號，XX年更當選縣“十大傑出青年”。

把分局集體當作家庭，做和諧發展的“領頭雁”

分局雖小，然而在胡浩眼中，儼如一個大家庭，是每個國税幹部職工，自我發展，自我完善，自我提高，實現自我價值的大舞台。近年來，圍繞促進國税事業和諧發展，構建和諧分局的目標。胡浩走出了三步棋。

一是營造環境，堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學帶隊之路。在他看來，收好税必須以帶好隊為基礎和保證。因此，他在分局內通過團結廣大國税幹部職工，堅持民主集中制的工作方法，充分調動每一名幹部的積極性、創造性。自XX年起，分局先後開展愛崗敬業的思想教育，使幹部時刻有一種“國税在我心中”的職業神聖感，同時分局還結合開展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”為主要內容的“民心工程”，用感情凝聚人心。通過實施分局“人才戰略”和“素質工程”，完善競爭上崗和輪崗制度等，大力培育人才，充分發掘現有人員的潛力，使各類人才得到較為全面的鍛鍊，在各個不同的崗位上實現自身價值，從而形成人盡其才、才盡其用的勵人機制。營造出“心情舒暢幹事業，一心一意謀發展”的創業環境，幾年間分局湧現出了李朝強，陳潔、陳衞國等一大批税收工作上先進分子，近四十人次受到上級的表彰。

二是夯實基礎，走嚴格執法、優質服務、規範管理的現代治税之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來是收好税的首要前提，因此他堅持把依法治税，貫穿於税收工作的全過程。特別是在新《徵管法》及其實施細則的出台和實施後，對規範管理和優化納税服務提出了新的要求，為了適應新的徵管形勢的需要，他在着力規範納税人行為的同時，建立起了完善的執法監督機制，嚴格按法律規定規範税務機關的管理行為，對隨意執法、收關係税、定人情税等違法違規行為嚴厲進行查處。他以身作則，率先垂範，五年來，十多次拒絕家中親戚朋友和同學的人情税和關係税。同時他還通過改進服務手段，規範服務行為，完善服務措施等途徑，甚至親自參與其中，在他辦公室樹起“業務能手服務未範崗”牌子，熱情為納税人提供税事諮詢，據統計在當分局長的五年間，他年均接受納税人諮詢逾百次。他把嚴格執法、規範管理、優質服務，三者相互配合、相互促進，奠定了興國分局事業和諧發展的基石。

三是堅持從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局，樹立全新文明形象。胡浩認為沒有一流的管理就不會有一流的組織，更不會創出一流的業績。為此他提出“從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局”興業之舉。從XX年國税系統推行規範化管理以來，他和同事們經過不斷地探索、完善和深化科學的管理機制，使規範化管理終成為了今日興國分局的金質招牌。在他心中從嚴治局就是建立健全規範的管理制度，把分局的各項工作全部納入嚴格的制度之中，嚴格管理，嚴格監督，嚴格考核，做到凡事都有目標要求，凡事都能落實責任，凡事都要監督檢查，凡事都必兑現獎懲。而改革興局就是要堅持以改革創新的精神，來審視我們的思想和工作，衝破一切妨礙發展的思想和觀念，改革一切束縛發展的做法和規定，革除影響發展的制度和體制弊端，使分局國税事業始終保持一種蓬勃發展的態勢;素質強局則就是樹立以人為核心的管理機制，把提高人的素質作為提高國税管理水平的基本途徑，創建學習型組織。形象立局就是堅持“兩手抓，兩手硬的方針，在抓好税收管理的同時要堅持抓好國税部門自身發展與建設。

幾年來，通過這一系列舉措，胡浩使每一個分局幹部職工都有了一種深厚的愛崗敬業的情懷，一種摯愛國税事業，視國税形象為生命的情愫，這使得每個人都能自覺地去遵守文明執法，高效行政，規範服務的行為準則，從而在社會上樹立起興國國税分局公正嚴明的執法形象，文明高效的服務形象，廉潔勤政的公僕形象，秩序優良的税務部門形象。