醫療工作者優秀黨員個人事蹟材料三篇

　　醫務工作者肩負着治病救人的神聖使命,關聯到千家萬户的健康與幸福,比普通百姓承擔着更多的社會責任,因此,要帶頭淨化自己的思想,做到知榮辱、明是非。這裏本站小編為大家分享一些關於醫療工作者優秀黨員個人事蹟，希望能幫助到大家!

醫療工作者優秀黨員個人事蹟1

　　楊學立，男，漢族，生於1967年5月，中共黨員，本科學歷，主治醫師，現任車村鎮中心衞生院黨支部書記、院長。1989年畢業於駐馬店衞生學校放射專業，同年8月，到嵩縣車村鎮中心衞生院放射科工作，1992年8月就讀於河南職工醫學院臨牀系，就讀於河南科技大學臨牀系。多年來，他無論身處何種崗位、何種職業、擔任何種職務都能時時刻刻把黨的信任、上級組織的重用做為自已不斷前進的新起點，不折不扣、盡心盡責做好自已的本職工作。同時，不斷講黨性、講原則，堅持科學發展，加強自身修養，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹學習黨的十七大精神，深刻領會黨和國家的方針、政策，勇於實踐，敢於工作，廉潔從醫從政，防腐拒變，陶冶情操，尤其是任院長、支部書記以來，能理論聯繫實際，搶抓機遇，務實求真，不斷加快醫院改革發展步伐，各項工作穩步發展，多次受到省、市、縣表彰，農村衞生工作成為全省的一面旗幟。

　　一、積極進取，精益求精，嚴格要求

　　衞生醫療行業是業務性很強的行業，為保持在業務工作中的優秀狀態和水平，他認真鑽研新技術、新業務，積極開展臨牀科研工作，學風嚴謹，勇於創新，成績突出，填補了嵩南2項技術空白點，在我縣率先開展了“大劑量尿激酶靜脈內溶栓治療急性心肌梗塞”、“出血性腦卒中微創錐顱碎吸術”等新技術、新項目，在放射診斷、心血管專業具有較高的知名度，在省級以上刊物上公開發表了“中西醫結合治療第三腰椎橫突綜合徵85例臨牀觀察”、“脊柱結核的線及ct對比分析”，“踐行‘三個代表’，加強行業管理，創新醫院發展”等6篇論文。作為醫療衞生工作者對人民羣眾的生老病死有重大責任，他深深明白這一點，在他的心中樹立起一切為了病人，為了病人一切，全心全意為病人服務的良好職業道德，不管白天黑夜、颳風下雨，病人的需要就是無聲的命令，他牢記“人民的生命高於一切，醫生的責任重於泰山”的神聖誓言。有一天深夜，一位鍾性病人“心慌，氣短，胸痛，大汗淋漓”，他在酣睡中被電話鈴叫醒，二話沒説就趕到病人家，經仔細檢查懷疑“冠心病急性心肌梗塞”，建議病人家屬立即送往醫院救治，經心電圖檢查後，確診為“急性前間壁心梗”，給予尿激酶120萬u靜脈內溶栓後對症處理，病人6個小時後轉危為安，他方離開病房，病人及家屬感激萬分，像這樣的例子舉不勝舉。無論在何崗位，他總是提早上班，推遲下班，由於病人較多，他不僅要為病人看病，還要滿足病人的要求，親自為病人操作治療，每天上班都忙忙碌碌，真正做到上班一分鐘工作60秒!近20年的從醫生涯，診治病人上萬例，無出現醫療糾紛和事故，受到當地老百姓的一致好評，他總把治癒病人當作是自已最大的快樂，體現了新時期基層醫師的崇高美德，他經常説：“金盃銀盃，比不上病人羣眾的口碑”。在出色完成臨牀診治工作同時，他忙裏愉閒多次參加國家、省、市培訓班及研討會，不斷給大腦充電，提高業務水平，並且每次學習回來都整理教案，對全院醫護人員授課，如《休克診治的新進展》、《心肌梗塞的溶栓治療》、《心肺復甦新要求》、《類風濕性關節炎的診斷標準及治療原則》等二十餘個專題講座;對實xxx修人員及年輕醫師認真做好傳、幫、帶，使他們受益匪淺，多年念念不忘。同時，經常到內科病區查房，組織全院醫護人員對急危重病人的會診搶救及病案討論，使一大批年輕醫師脱穎而出成為業務骨幹，多名成為院中層幹部。他就是這樣一個業務精益求精、永遠幹不完工作的“機器人”。

　　二、深入調研，因地制宜

　　自參加工作以來，楊學立一直在該院工作，先後任內科主任、業務副院長、縣政協委員，對醫院的各項工作比較熟悉。但做為嵩縣乃至洛陽規模最大鄉鎮衞生院的一把手主持全面工作，他深感責任重大，特別是經醫院各屆領導班子及全院職工的不懈努力，院容院貌、醫療質量、農村衞生等工作均取得了很大成績，在鄉鎮衞生院中被省市衞生部門樹立為典型，各級領導對醫院各項工作都提出了更高標準和要求，這對他來説是新的考驗和挑戰。如何理清醫院下步發展思路，突出工作重點，狠抓工作落實?如何繼續保持和推動醫院各項工作向更高標準和層次邁進?如何使人民羣眾的健康達到有效保障，使他感到擔子很重，壓力很大，在新的工作崗位上不敢掉以輕心，結合醫院近年來的整體工作思路，他帶領院班子和全體職工展開醫院如何更好更快發展和騰飛的大討論，很快理出了醫院五年發展規劃：一是進一步加大工作力度，繼續完善醫院基礎設施，改善服務條件，努力提升醫院的服務質量。二是加強領導班子建設，多策並舉，樹立誠實守信的良好社會形象。三是繼續狠抓內涵建設，創新服務理念。四是進一步完善公共衞生服務體系，全力推進新農合工作，努力實現羣眾、政府、醫院“三滿意”，醫院已經駛入良性發展快速軌道。

　　三、進一步完善基礎設施，改善醫療服務條件為了進一步加快公共衞生服務體系和後勤服務體系的建設步伐，藉助國債

　　項目，投資50萬元新購地皮3畝，新建一棟三層磚混結構630平方米公共衞生和後勤服務綜合大樓，建起了高標準預防接種中心。投資40萬元對病房和門診樓進行重裝修。病區安裝呼叫系統，全院開通內部程控電話。投資20萬元新建鍋爐房，對原暖氣設施進行維護、改造，確保冬季正常供暖。籌資百萬元新購美國ge彩超、德國產電子胃鏡、心電監護儀、血凝儀等。引資20萬元，購碎石機一台，開展碎石新業務，投資15萬元新購耳鼻喉科綜合治療儀，新建五官科病區，投資30萬元新購500ma光機一台，投資2萬餘元成立檔案室，硬件建設得到鞏固，服務條件得到改善。

　　四、狠抓內涵建設，注重人才培養，打造專科品牌

　　繼續開展醫療管理年為主題，狠抓醫療質量管理，注重不斷提高醫療技術水平和醫療服務質量，不斷創新人才和專科建設，近年來共送派35名人員參加醫學繼續教育，24名護理人員進行了全員輪訓，給予報銷部分學費，鼓勵在職人員參加繼續醫學教育提高學歷。目前，已畢業本、專科10餘名，21名人員正在攻讀本專科學歷，22名中青年骨幹到省級著名醫院研修，16人次參加國家級學術研討會，近年來，職工發表省級以上學術論文46篇，34名職工通過執業和資格晉升考試，醫院已形成了濃厚的學術氛圍。利用洛陽正骨醫院網絡關係、河科大一附院、三附院對口扶貧關係，與專家“聯姻”，全力攻關，技術創新，進一步加強骨傷科、外科、婦科、腦病、五官、口腔等專科的建設，使全院業務水平上了一個新台階。投資10萬餘元購置頸腰電動牽引牀、中藥燻蒸牀等，組建康復理療中心，採用中藥燻蒸、電針、針炙、小針刀、鈎活術、牽引、按摩、手法復位等技術，主治腰椎間盤突出、坐骨神經痛、偏癱後遺症等，治療科學，療效顯著。同時，狠抓醫療質量管理，在全國首批40個農村鄉鎮衞生院中探索創新衞生服務質量評估管理長效機制，監督檢查做到了經常化，病歷甲級率、處方合格率均有提高，基本藥物使用、激素、抗生素、注射劑使用日趨合理。

　　五、完善農村公共衞生體系建設，開創“五結合”農村衞生工作新局面

　　明確衞生院的功能定位，貫徹執行農村衞生工作的方針、政策，在全鎮範圍內開創預防保健、婦幼保健、鄉村衞生服務一體化管理、社區衞生服務和農民健康保障制度“五結合”的農村衞生工作新局面。一是在全鎮範圍內加大預防為主的宣傳力度，提高了廣大人民羣眾的預防保健意識，加強計劃免疫接種，有效控制傳染病，並在傳染病防治方面、預防性健康檢查、健康教育、食品衞生、消毒監測等預防保健方面取得了較大成績。啟動“母嬰安全工程”，推出婚、孕、育一條龍特色人性化服務，確保住院分娩率鞏固在98%以上，降低了母嬰死亡率。以衞生院為中心，將全鎮74個村級衞生機構規範為32個，實行“二制四有八統一”的衞生服務一體化管理制度。完善了具備預防、保健、醫療、康復、健康教育和計劃生育六大服務功能的孫店、車西、車北三個社區衞生服務站。新型農村合作醫療制度試點以來，在全鎮共8.7萬人次的農民得到近400萬元的醫療補償，新農合籌資比例達99.2%，取得了羣眾、政府、醫療機構“三滿意”的良好效果，有效緩解羣眾看病難、看病貴問題。衞生部、衞生廳衞ⅷ項目兩次流動現場會到該院參觀、指導，受到項目領導、專家及各項目省的高度評價，為全國推行的新型農村合作醫療門診費用界定提供參考依據。該做法受到了嵩縣縣委、縣政府的高度重視。

　　“試玉要燒三年滿，辨才須等七年期。”三年來，醫院門診人次上升45%，住院人次增加21%，業務收入增長40%，預計將達到700萬元，列全市同級之首，職工平均工資列全縣鄉鎮衞生院最前列，農村衞生服務管理工作居全縣首位，被省衞生廳樹為衞生戰線的一面旗幟。醫院整體工作得到了患者和社會認可，取得了良好的社會效益和經濟效益。同時，楊院長代表河南省鄉鎮衞生院參加衞生部在重慶組織衞ⅷ項目衞生服務質量評價研討會，並做了典型發言，推出的“創新服務，強化評估，改進質量，優化分配”的衞生服務質量評估管理新舉措，榮獲全國第3名。8月份，原省委、人大副主任王明義到該院視察工作時給予高度評價。目前，該院已成為省、市頗具影響力的山區鄉鎮衞生院。醫院先後取得了“全國百佳優質服務示範醫院”、“河南省重點鄉鎮衞生院”、“河南省免疫規劃先進單位”、“洛陽市十佳鄉鎮衞生院”等榮譽稱號，連續4年市縣衞生系統先進單位等。本人也先後多次榮獲全國優秀農村醫師、縣行風建設先進個人、鎮優秀站所長等榮譽稱號。

　　作為一名醫務工作者，楊學立同志恪守職業道德，嚴格律已;作為一名黨員，他始終保持共產黨員的先進性，與時俱進，不斷進取，愛崗敬業，視“病人的利益高於一切”的目標再次顯現在廣大醫務工作者和醫病患者面前，他牢固樹立全心全意為人民服務的思想，時刻始終保持共產黨員先進性的政治本色。經嵩縣第三人民醫院研究，決定推薦楊學立同志為“洛陽市優秀醫師”。

醫療工作者優秀黨員個人事蹟2

　　他時常提醒自己“這不僅是榮譽的疊加，更是責任的賦予，我不能辜負了老百姓對我的這一份信任。”

　　二十多年裏，他寫了260萬字的學習筆記，從中整理編寫出40多篇論文，並發表在全國各大權威醫學刊物上，受到了醫學界的廣泛關注。尤其是《複方丹蔘注射治療急性腦出血28例臨牀觀察》一文，沈醫大的一位教授看到這篇論文後，給魏先生寫信道：“這樣有理論、有分析、有實踐經驗、有深度的論文、竟出自一個鄉鎮醫院醫生之手，真叫人高興又汗顏”。1996年這篇論文被編入《中華實用醫學大辭典》。為此，他多次被邀參加全國內科權威性學術研討會，他的學術理論更是受到醫學界同仁的一致好評。

　　一個醫生，只有高深的醫術，而缺少對病人的熱情周到的關懷，不是個好醫生，就像沒靈魂的殭屍，這是魏登芹的行醫觀。

　　二十多年如一日，魏先生將全部的精力都放在了醫學上。人情禮往、家裏家外的活，都落到他妻子的身上，每當她忙不過來時，就埋怨地説：“登芹心裏只有病人，連他自己也沒有，真不知道俺這二十多年咋過哩”。他的一個朋友曾這樣形容魏先生，“他不在家就在醫院接診室，不在醫院接診室，就在行醫的路上!”

　　是啊，魏先生就是這樣一個人。如今，他們家仍住着上個世紀70年代蓋的那兩間破瓦房，屋裏一件象樣的傢俱也沒有。有人勸他建新房、添置些新傢俱，他説沒那心思。若是有人住院，忘了帶被褥、暖水壺，沒問題，他會立刻把自家的拿出來，給病人用;有的病人家庭不寬裕，捨不得買飯吃，帶來了乾糧和麪條，他就把自己做飯的鍋讓出來，讓病人家屬做飯;有的病人家屬，急着往醫院送病人，往往是忘了帶上錢，直到交款，才如夢初醒，急得火燒火燎，他總是一邊安慰，一邊掏出自己的錢先墊上„„

　　隆冬的一個夜晚，北風夾着雪冰碴子呼呼地颳着。凌晨一點，他還沒睡，妻子勸道：“這樣的天氣，又這麼晚了，興許沒病人來了，快睡吧”。

　　“魏醫生，魏醫生!”一個急促帶着哭腔的男子聲音，緊接着一陣“嘭嘭”地敲門聲。魏登芹一個骨碌翻身爬起，連襪子也沒穿，趿拉着鞋，扣着釦子就往外跑，妻子追到院外給他披上了大衣„„

　　2000年秋天，他妻子患了十八年的股骨頭壞死病，日益加重、行走不便、再也支撐不了家庭的生活重擔。同事們都勸説，他才答應去天津給妻子做手術，院方要求要住三個月的院，可他呆不住，留不下，妻子的手術後線一拆完，他就要返回。妻子雖然心有怨氣，但深知魏登芹放心不下他的病人，只好隨他的意。

　　常年的勞累，沒黑沒白的工作，沒有規律的飲食，使他積勞成疾。同事們勸他多注意休息、保重身體，他嘴上答應着，可一有病號，就把這勸説拋到了腦外，忙活起來就忘了吃喝，病犯了就吞幾個藥丸。他外出開會學習回來後，從來就沒先進過家，總是先到病房裏轉一轉，看一看，向病人問長問短。

　　他深知要想使醫院走出困境，管理是根本，經營是關鍵，服務是保證。他在徵求各方面意見的基礎上，制定了《考勤制度》、《藥品管理制度》、《財務管理制度》、《醫護人員守則》。及嚴禁科室亂收私收款等一系列規定製度。為了抓好各項制度的落實，他深入到病房走訪，到各科室檢查。有一次，他發現放射科一醫生私收了30元現金。就在次日全院職工大會上進行了點名通報，並給予那位醫生200元的罰款、停薪三個月的處罰。

　　嚴格的管理，規範的經營，凝聚了全院員工的心，使郭屯醫院逐漸復活。可他仍不滿足，一心想着衞生院的建設和發展，他鼓勵引導全院職工，積資購置了彩色b超機、肛腸治療儀等五台萬元以上的設備。通過同北京聯繫，爭取了“扶貧工程”，無償得到了40張鋼架結構升降病牀。他跑縣、到市、去省爭取資金，建起了病房樓，使院容院貌發生了翻天覆地的變化„„

　　醫生為人治病收“紅包”不道德，做領導以權謀私壞良心，做為一個共產黨員就要經得起“錢”的考驗。這是魏登芹的肺腑之言。

　　魏登芹父母早喪，兩個弟弟靠他拉扯長大，還在娶親成家。論説他比誰都需要錢，可他面對縣內縣外醫院的高薪聘請，年薪20-30萬元的誘惑，毅然在鄉鎮醫院裏，默默地奉獻着，卻沒動過心。他説：“人離了錢不行，但賺‘黑心錢’更不行”。

　　2003年9月，他當上院長後，給自己立下規矩，一不享受院長的待遇，二不離門診，三不以權謀私。他除開會外仍然堅持在門診上班，一些院務常是擠時間處理，有人給他算了一筆帳，當院長後每年只獎金就要損失上萬元。更不用説幾個醫院高薪聘請他，他堅決不應聘的損失了。

　　今年3月，鉅野縣丁官屯鄉一李姓農民帶着孩子慕名來求醫。他沒先去門診看病，卻趁着夜色悄悄來到魏登芹的家，送上了300元，懇請魏登芹“多操心”。魏登芹婉言謝絕道：“咱醫院不興這一套，治病是我們的職責，我作為院長更不會收你的紅包。你把錢收起來，到門診看病要緊”。

　　在這一李姓孩子住院期間，魏院長提茶送水、送飯。魏登芹的妻子也拖着病體去病房看望。一個星期過去了，孩子的病好了。出院時，李姓農民緊緊抓住魏院長的手激動地説：“給您添了很多麻煩，真不知咋報答您!”

　　他為人治病不收紅包，有精明人説他傻，有的大方人説他是三百五百元的看不在眼裏，可在去年5月14日發生的事，面對幾萬元的回扣他仍然不動心。

　　醫院要更換b超機，經研究要進一部日本本田b超機。日本本田在濟南的代理商聞訊後，找到魏院長家，套近乎地説：“這信封裏裝得是3萬元，你收下後，b超機按12.5萬元的價格賣給貴院，有正規發票。”魏登芹火了：“這3萬元我收下，交到院裏，但你們的b超機我們堅決不要。”代理商一看要砸鍋，碰上了個嫌錢扎手的主兒，連忙説：“好商量、好商量”。經討價還價，最後以6.5萬元的價格購進了日本本田b超機，為醫院節省了6萬元。幾年來，他對任何回扣都拒之門外，受到領導和羣眾的好評。

醫療工作者優秀黨員個人事蹟3

　　___ 男 ___年__月__日生，中共黨員，大學本科畢業，主治醫師。

　　___同志始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，認真學習黨的十七大精神，踐行科學發展觀，並把它作為思想的綱領、行動的指南。積極投身於醫療體制改革和社區衞生、農村衞生、公共衞生服務等工作中，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　“健康所繫，生命相托”。___同志從醫以來，時刻牢記着職業賦予他的使命，加入中國共產黨後，更是樹立了黨員先鋒模範作用，把自己的工作與創先爭優、三好一滿意等工作緊密結合，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個病人”的設想去指導自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時關注病人的心理需求。___同志在工作中，自覺抵制不良風氣，特別是醫藥購銷領域不正之風盛行時，他時刻警醒自己：“我是一名黨員，我一定要恪守醫德，不為利所惑，我要做好先鋒表率”。正因為___同志的優良職業道德，贏得了廣大患者的讚譽，所以就有一些病人會以“物質形式”表達感激之情，但在這時，___同志仍然立場堅定，婉言謝絕或立即退還。到目前，他已婉拒“紅包”數千元，為提升我院行業形象做出優異成績。2007年至2010年___

　　同志連續被醫院評為年度考核“優秀個人”。在2011年院內三基考試獲“一等獎”，2011年院內心肺復甦比賽獲一等獎。___同志不管在醫德醫風、專業技術等方面都在我院青年隊伍中起到了先鋒表率作用。

　　2007年，___同志從___醫院重症監護室學成歸來，同年，醫院創傷外科組建成立。___同志協助科主任，組建醫院重症監護室，並把重症監護新觀念、新技術應用到實際工作中，比如：深靜脈置管、呼吸機的臨牀應用、全靜脈營養支持、中心靜脈壓監測、呼吸末二氧化碳監測、有創血壓監測、動脈血氣分析技術、危重病人營養支持技術等。

　　2008年醫院重症監護室正式成立，___同志親自管理危重患者，經常幾天幾夜守在危重患者牀旁而不能回家休息，用自己精湛的重症監護技術挽回了許多患者的寶貴生命，提高了我院危急重患者的搶救成功率，同時贏得了患者及家屬的高度讚揚。醫院創傷外科從成立到現在，已經發展到集骨科、腦外科、重症監護為一體的綜合性科室，這些都有___灑下的辛勤汗水、傾注的大量心血。

　　同時___同志積極倡導住院總醫師工作制度，為創傷外科的醫療質量管理提檔升級。更值得稱讚的是自重症監護室成立以來，___同志除春節短暫休假幾天外，平時的假節日從不休息，將全部身心投入到重症監護室工作中，為醫院的改革與發展，為促進人民身心健康作出了積極的貢獻。

　　___同志作為一名基層中共黨員，作為一名基層醫務工作者，從事着平凡的醫務工作，無驚人的壯舉，也無耀眼的光環榮譽，唯有一份執着：踏踏實實做人，端端正正行醫。