關於教師年度工作計劃3篇 教師年度策劃:成就教育使命的成功之道

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本文以“關於教師年度工作計劃”為主題,旨在介紹教師們在新的一年裏如何制定合理的工作計劃,以提高教學質量和效率。通過明確目標、制定具體措施以及監測和評估工作進展,教師們能夠更好地規劃自己的教學工作,為學生帶來更好的學習體驗。

關於教師年度工作計劃3篇 教師年度策劃:成就教育使命的成功之道

第1篇

1.加強常規教學管理及檢查落實。定期進行教師備課、聽課、作業批改檢查,通過學生評教、調查問卷等形式瞭解教學,及時反饋。

2.加強課堂教學管理,提高課堂教學效率,採用推門聽課、組內研討課等形式進一步引導規範課堂教學。

3.通過聽集體備課,參與教研活動的方式,強化學科年級組備課。重視課堂設計,分層教學,習題設置方面的研究,讓學生在減負中提高,在教師成長中受益。

4.定期召開教師會、學生會、家長會,做好政策解讀、學情分析、檢測分析、學生動員工作,有條不紊的加強各方面輔助工作,為教學服務。

1、認真解讀近幾年會考題,分析以往教學得失,制定合理可行的教學計劃,明確會考目標。

2、課堂教學上在落實方面下功夫,針對去年複習學案的得失,及時修訂,強化檢測力度,當堂知識、當堂反饋。

3、加強單元、板塊等階段性檢測,針對學生髮現疑點、難點,制定有效措施,因材施教,爭取每個學生有提高。

4、針對實驗能力考查進行專項強化,訓練學生動手能力,並與知識考查有機結合,不放過任何可利用的時間,提高教學質量。

5、做好青年教師培養,多聽課、多研討、多佈置任務,使之在較短的時間內儘快成長,成為合格的`學科教師。

1、儘快完成《致青年教師》一書的學習,為青年教師培養方面之類理論知識的基礎。

2、學科高效學習方法解讀方面的書籍,為第二需求,針對課時緊任務重的問題,尋找適合學生的教學方法為當務之急。

關於教師年度工作計劃3篇 教師年度策劃:成就教育使命的成功之道 第2張

第2篇

作為一名新教師,我深深的感到,應以創新精神為出發點,努力完善自身的綜合文化素養,儘快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。為了自己更好的工作,並在學習工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,並在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。

(1)半學期的教學工作經驗,讓我對教育孩子有了一定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

(2)隨着上半學期家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經驗,並且我和班中家長的關係比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。

(3)有好學精神,敢於接受新事物的挑戰,樂於接受教學新理念的衝擊。

因為我是一名新教師,工作只有半年時間,工作上還缺乏經驗,面對一些問題還不能圓滿解決。

2、努力提高自己的.專業素質,認真學習、鑽研業務,能更熟悉小班幼兒的年齡特徵和發展特點。

3、繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

1、多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑑、內化,爭取儘快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力。

2、自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關係更進了一步,本學期將繼續努力。除了及時關注外,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

3、主動關心國內外學前教育信息和專業理論,並通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業道德是遠遠不夠的,自己還要多學幾門技能,利用空閒時間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關教學的資料,人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。

我希望以後在主班的指導下,積極進取,齊心協力把班級教的越來越好,有時光説不行,要看自己的行動!每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最後的勝利者!

第3篇

在全市推行素質教育齊心協力狠抓教育內涵發展的新形勢下,我校努力創建一支優秀的教師隊伍,積極推動教育現代化,提高教育教學質量,不斷提高教師的專業素質,全力推進教育教學沿着“科研興教”之路內涵發展。

一、創建一支優秀的教師隊伍,關鍵是轉變教育教學理念。

積極開展讀書活動,組織教師進行教育理論學習和業務學習,要求各教師除了讀好三卷書外,多讀一些與本學科教學有關的教學雜誌、期刊等。做好讀書筆記、業務筆記,及時寫好心得體會,全方位瞭解國內外的教學理念和教學模式,累積教學營養,並將學到的理論、教學經驗與自身的教學實際相比較,創建符合自己教學實際的具有個性特色的優質高效的教學模式,努力使先進的教學理念轉化為學校的管理行為和教師的教學行為。

二、在新課程的理念下,積極參與外出培訓和校本培訓。

積極參加上級有關部門組織的各種業務培訓,通過培訓切實提高領導和教師的理論水平和業務水平,努力實現教師的教學理念和知識結構的更新。學校規定,凡外出培訓的領導和教師,返校後必須召開會議內容涉及範圍內的教師會,做好傳達,並寫出學習心得,上交存檔。搞好遠程研修方面的校本培訓,領導、教師全員參與,各學科分管領導、組長具體落實,嚴格考勤,規範程序,加強學科教師間的交流與研討,認真完成作業,積極參加專家研討,發表評論,交流心得與感悟,確保出成效。通過不斷地學習和培訓,教師要達到教學理論會應用,教學經驗會總結,教學模式會提練,教學觀摩會評析,教學風格會創造,教學專題會研究。特別要有加強教師的基本功訓練和增強教師的科研意識,要練習好通用基本功,強化學科基本功,提高教師的專業素質和學科教學能力。努力引導教師由教書型向研究型、學者型轉變,由經驗型向科研型邁進。

為了切實提高領導、班主任的.工作能力和管理水平,提高骨幹教師的業務能力,積極爭取外出學習參觀的機會。通過參觀學習轉變教育觀念,改進教育方式和教學方法,提高課堂教學效率。

學校除正常性組織青年教師參加培訓和教研活動外,充分發揮老教師的傳幫帶作用,通過集體備課、聽課、評課、磨課等一系列活動幫助青年教師、新成分教師儘快成長。青年教師思維敏捷,創新意識強,尚未形成教學思維定勢,尚未形成獨具特色的教學模式和行為習慣,所以在這個時候,加以有效的管理引導,有意識地搭配教學思維先進,教學行為規範的

老師引領上路,這是很關鍵的問題。學校在人事安排上要有目的、有計劃地調配。

學校通過優質課評選選拔校級學科組長和級部備課組長,每學期舉行一次聽課、評課、磨課活動,每學年第二學期組織一次校級教學大比武活動。通過聽課積分與下一次期末成績相結合,優先推薦市級優質課評選。通過評選淘汰上學年教學思維陳舊、教學成績平庸的組長,產生一批教學理念先進、成績優良的骨幹教師。通過不斷地更新,促進教師向不同的層次遞進,最終形成一支強大的骨幹教師隊伍。

六、有計劃地開展聽課活動,提倡教師之間的相互聽課。

為提高課堂教學水平,加強教師間的交流和互相學習、取長補短,學年每學期舉行一次示範課,每學年第一學期學校組織一次全校性的教研性聽評課活動,第二學期舉行一次教學大比武活動。除此之外,鼓勵教師相互聽課,每學期教師聽課不少於30節,領導聽課按《xx市教學常規》要求執行,有計劃、有側重地組織校際間聽課與交流。通過聽課交流構建教師間相互學習與借鑑,促進專業成長的交流平台,逐步提高自己的教學素養,促進教師專業成長。

七、改革完善集體備課制度,努力轉變備課模式。

通過集體備課克服個人準備的不足,按照《中學集體備課制度》落實集體備課活動,要求教師深入準確地理解把握學科《課程標準》的精神,把教材吃深吃透,提高備課的有效性和針對性,學習他人的優點,及時糾正教學設計中的不當之處,力求從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握教學目標,從知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀三個角度全面把握教學目標。備課要注重教學活動的實效,在授完一節課後要及時反思,提倡一課一反饋,一課有一得。

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