中心學校教學工作總結2篇 中心學校教學績效集錦
本文主題為中心學校教學工作總結，總結了該校一學年的教學工作情況和成果，包括教學改革、師資隊伍建設、課程建設、學生髮展等方面的探索和實踐。總結該校教學工作中存在的問題和不足，並提出改進措施和建議，以期進一步提高教學質量和水平。
第1篇
一學期的教學工作又接近尾聲。一學期來，我們高段數學教研組全體老師在學校領導的指導帶動下，在創建品牌教研組活動的推動下，堅持教育、教學理論的學習，積極參加和開展教研活動，完善和改進教學方法和手段，為提高我校的數學教學質量做出了一定的貢獻。現就本學期數學教研組工作總結如下：
隨着教育理念的不斷更新和發展，我們深深認識到，教師如果不學習，教研活動就會成為“無本之木，無源之水”。因此，本學期我們根據實際情況，立足校本，有計劃、有步驟進行校本培訓，措施得力，目標明確，形式多樣。要求教師深入學習《新課程標準》以及《數學教學理念》教材教法等，組織教師學習討論教學中的熱點和冷點教學問題，從而使教師更新教學觀念，認識教學新策略，並組織教師利用新方法組織好課堂教學，在實踐中不斷提高自身的素質，讓教師從經驗型向專業型、科研型轉變。
教師們把新課標的理念滲透到教學中，教學中注重以培養學生的合作交流意識和實踐創新能力為主，注重尊重學生的需要，培養學生的自學能力及解決問題的能力。教師們以新理念指導自己的教學工作，牢固樹立學生是學習的主人，以平等、寬容的態度對待學生，在溝通中實現師生的共同發展，努力建立互動的師生關係。
我們在學期初教研活動計劃中提到，為了改革課堂結構和教學方法，提高教師的課堂教學水平和課堂教學效益，本學期，我們組每位老師都能認真按照“集體備課、集思廣益——分頭做課、共同評議——反思總結、內化吸收”的步驟進行工作，聽課後認真評課，及時反饋。一學期下來我們發現教師的課堂教學能力有了長足的進步。本組教師能嚴格執行課程政策，認真落實教學計劃。貫徹落實學科備課、上課、佈置批改作業、檢測評價、課外輔導等各環節的具體要求，切實加強教學過程的常規。每次公開課，老師們都能認真研究教材，寫出教學設計和詳細教案。教研組尤其重視評課與反思環節，在每位老師講課之後，教研組都要在組內開展認真的評課活動。大家本着負責的態度，暢所欲言、認真點評。組內教師之間相互取長補短，互相學習，真正做到優質資源共享。
本學期，我們教研組共同研究和交流了國小數學中“解決問題”教學的目標、教材編寫思路、教學策略等問題，進一步明確了課改背景下的“應用題”教學的基本結構模式。
在切實抓好教學常規，大面積提高教學質量的同時，我們努力配合年級組做好培優補差工作，教師們堅持不放棄每一個後進生，都以良好的心態接納他們，他們以更多的關心和愛護，相信每一個學生都能學到自己適合的知識，讓他們在學習上有所進步，以提高學生的整體水平。
事實證明，切實有效地開展集體備課是解決這個問題的最佳途徑。備課是上好一節課的關鍵和前提。我們採取集體備課與個人備課相結合的辦法。備課做到三定(定時間、定內容、定中心發言人)。集體備課主要由組長負責，每次備課由1名教師選定一個課題並主講，明確本課題教學內容的重點、難點、疑點，基本習題，參考教法等。然後，各位教師進行討論，在集體商議的基礎上，形成統一的、系統的教案和學案。
教案和學案中要體現學生的主體性，以師生互動的形式撰寫教案，教案中重在突出教師的教和學生的學，最後達成共識，之後形成文字形式的教案或電子教案，並製作課件，充分發揮備課組的力量，做到了教學資源共享。重視教學過程的反思，每個月教師都認真地反思教學過程，及時地把教學中點點滴滴的感受寫下來，從深層次上去考慮自己的教學工作，寫出有質量的教學反思。同時各年級的教師在其他教師的參與下每月至少寫一個高質量的集體備課的教案。
第2篇
本學年度，我鎮中心學校全面貫徹黨的教育方針，依法依規辦學，加強內涵發展，努力提升教師隊伍的整體水平，切實提高學校辦學效益。以實施素質教育，推進課程改革為核心，以推行學校精細化管理，提高教育教學質量為重點，以構建安全、和諧的育人環境，加強教師技能培訓為關鍵，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量，打造平安和諧校園，努力創辦人民滿意的教育。現將20xx-20xx學年中心校教育工作進行如下總結。
各校進一步把宣傳動員工作貫穿於“兩基”工作的始終，搶佔宣傳陣地，加強“三免一補”優惠政策的宣傳，調動廣大羣眾參與到“兩基”工作中。
建立和健全“兩基”檔案，做到規範、齊全、真實、準確，把提高入學率，控制輟學率抓好抓實。一是以校長為第一責任人，教師為第二責任人，確保不使一個學生輟學；二是嚴格實行輟學學生報告制度；三是進一步做好學生家庭經濟狀況的調查工作，做到心中有數，保證困難生不輟學。
教師工作是雕造人的工作，教師是人類靈魂的工程師，它的特殊性就決定了加強師德教育的重要性。一年來，我校結合本單位的實際，在教師中開展“愛崗、敬業、奉獻、為人師表”為核心內容的師德教育活動。讓本單位的先進教師介紹典型事蹟。於此同時，抓好每週一個晚上的政治學習，組織老師學習《中國小教師職業道德規範》，使教師學有內容、行有榜樣，有力地促使教師思想素質的不斷提高，教師精神面貌發生了可喜的變化，湧現出一批典型的先進代表。為了大面積提高教學質量，不計報酬，利用節假日為學困生補課的黃才山老師。為美化綠化校園，優化育人而無私奉獻的樑昌貴校長等。他們的精神、他們的行為必將成為我校師德教育的.動力。
一年來，我中心校切實抓好教師的後續培訓工作。每一學期初，我中心校組織全體教師學習了有關課改文件、資料，組織有關人員參加省、市各項學習培訓。我校58名老師參加“國培計劃”網絡培訓，全部合格，最可喜的是程丹風老師榮獲省優秀學員。此外，市局舉行語文科和英語科調教決賽觀摩活動，我中心校派出有關老師全部對口聽課，由於我們不失時機地為教師的學習培訓提供了空間和機會，使廣大教師不斷走向成熟，為學校全面課改工作提供了保證。
3、關注教師的專業成長，構建有利於教師專業成長的平台。
為了更好地促進教師的專業成長，我校想方設法竭力為教師提供更多的學習機會。一年來，我校注意發揮中心校教研組的作用，有計劃地組織語文、數學和英語科集體備課9次，組織中青年教師調教活動2次。組織教師到市一小、市實小參加教學開放周活動，組織教師參加市語文、數學教師名師展示課，此外組織教師走出去，到海口、陵水等地聽課取經學習，充分發揮中心教研員的專業引領作用。還大膽使用一大批年輕教師，給他們壓擔子，把他們放在重要的工作崗位上磨練，使不少年輕教師脱穎而出，有些成為學校領導，有些成為教學骨幹，有些成為教學能手。
學校的中心工作就是教學，就是提高質量。質量為立校之本，也是教師體現其社會價值的立足之本。以教學為中心，努力提高質量是我鄉教育工作的關鍵。
教學常規是教學工作取得高效的保障。各校均進一步加大常規管理的督查力度，努力提高學校常規管理的水平，切實做到常規上規範，確保學校教學工作的良性運營。學校嚴格課程管理。“開齊、上足、教好”各類課程。校長、教導處加大課程計劃執行情況的督查力度，確保課課紮實。中心校每學期開學初均制訂一學期《教師教學任務量化標準》，期末組織校長進行教學常規大檢查，為每學期教師績效工資發放提供依據。
2、繼續抓好校本教研工作，推動課改實驗向縱深發展。
教育質量要提高，教師是關鍵，為了提升教師的能力，提高教師的素質，我們狠抓校本教研工作，我們的主要做法首先是抓個人反思，教師通過自己備課，授課找出問題，進而提升為理性認識，使經驗性教學成為研究性教學，教師在反思中不斷成長，其次是發揮專業承領和導向的作用，中心校的領導及教研員到各國小調研，除了對學校工作的指導，又把新的課程理念帶到各校，三是堅持集體備課活動，集體備課形成共案後，要求科任老師對口聽課，並通過課後互動和教研員的專業引領，拓展了新型的教風教法，由於抓實了以上幾項工作，教師專業素養得到了提升，教學水平也相應有了提高。
教育教學質量是我們辦學的生命力，因此，我們首先切實抓各校各年級學生質量大面積提高工作，在本學年的8次月考中，我們通過各校各學科分別進行交換監考、統一評卷的辦法，瞭解、反饋、總結、檢測結果，促進了老師們抓全面提高的積極性，鎮中心學校每學期期末對一至六年級（語文、數學、英語）在統考中綜合評價取得年級前三名班級的科任給予獎勵。其次是注重尖子生的培養。一年來，中心校在元旦和六。一前夕均舉行了一至六年級學生學科智力競賽活動，並對三科平衡成績拔尖的學生給予表揚獎勵，同時表彰建功立業的老師。這樣使各校既抓好全面提高又注意了尖子生的培養工作。在這幾方面成績較突出的是中心、文堂、山口等學校。
學校一切工作重心向畢業班工作傾斜。打好畢業班攻堅戰、持久戰！畢業班科任做好分類複習工作。認真對待和積極配合畢業班的模擬考試。
1、調教獎：程帥老師榮獲瓊海市舉行的第八屆國小體育教師優質課評比活動二等獎；盧初春老師榮獲瓊海市舉行的2011年國小語文教師優質課評比活動三等獎；許振美老師榮獲市舉行的國小英語優質課評比活動三等獎。此外，中心校舉行的英語調教選拔賽中，許振美、蔡向榮、李童霜、程慧玲分別榮獲一、二、三等獎。
2、課件製作獎：樑浜、王祖福、王雅、莫祖樑榮獲市一等獎；程秋顏、王克懋榮獲市二等獎。蔡向榮、莫澤虎榮獲省一等獎，杜華仁榮獲省二等獎。
中心國小程乙峯同學榮獲瓊海市舉行的農村國小生英語口語競賽三等獎；中心國小王愛媛同學榮獲教育部舉行的中國移動校訊通杯“中華誦．經典誦讀行動”20xx年中國小生作文大賽乙組省級三等獎；中心國小王藝霏同學榮獲市舉行的國小英語口語競賽三等獎；中心國小符茹琴同學參加市舉行的校園文化建設徵文評比活動榮獲二等獎；中心國小王藝霏同學榮獲市舉行的國小生講故事比賽三等獎；參加市舉行的美術書法評比活動中，中心國小的蔡仁發、黃文浩榮獲一等獎，中心國小的唐雪瑤、陳小秸榮獲二等獎。在20xx年小考中，程君雪同學考上海桂學校。
1、中心國小教學大樓總投資近265萬，建築面積xx平方米於20xx年9月建成並投入使用，為實現“一鎮三優”目標註入源頭活水。
2、南面國小投入25萬元圍牆建設，11萬元硬板化建設。
4、文堂國小投入25萬元建擋土牆，投入10萬元硬板化建設。
此外中心國小學生宿舍、教師工作間、學生食堂項目也即將啟動。
在全體教師上下一心取得成績的同時，也存在一些問題；
2、學校管理有鬆、軟的現象。個別教師思想意識有所放鬆，安排工作仍然有討價還價的現象，工作效率低、質量差。個別教師放鬆了對自己的嚴格要求，不能嚴於律己，工作散漫，責任心不強，存在上班時間上網看電影、玩遊戲、上網聊天等行為；個別班主任工作方法陳舊，呆板，跟不上形勢發展的需要，班級工作無特色，無創新，學生的行為習慣較差，不能大膽地開展工作，造成班級成績整體低下。
3、有些教師對課改工作認識不深，課改工作相對滯後。課改實施已有近十年，但有些教師仍然存在穿新鞋走老路的現象，比如語文科的作文教學，不少老師僅停留在過分依賴範文引路的舊教法，學生缺少創造性寫作，存在同班學生作文雷同現象。
4、教育信息技術的普及和應用還跟不上時代的要求。教師掌握和運用現代信息技術的能力還不夠，不能最大限度地挖掘出高科技電教設備的作用。
6、加強校長隊伍建設迫在眉睫，向管理要質量。校長要有明確的辦學理念，要胸懷全局，在其位謀其政，率先垂範，敢當時代的弄潮兒。不斷提升學校的綜合競爭力。
7、加強教師隊伍建設刻不容緩，向課堂要質量。加強師德師風教育，愛崗敬.業，加強業務培訓，形成終身學習的良好習慣，向家長展示教師的魅力，用成績向社會證明自己的實力。
機遇與挑戰並存，成功與艱辛相伴，在今後的歲月裏，我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢，迎接新的挑戰。我們相信，只要我們與時俱進，搶抓機遇，解放思想，開拓創新，求真務實地開展工作，用每一位辛勤園丁的智慧雙手，為學生的終身發展奠定基礎，為自身的專業成長構建平台，開創學校工作的一片藍天。
