中心學校工作計劃

來源:巧巧簡歷站 2.81W
中心學校工作計劃

  
   新安店中心學校
  20XX—20XX學年度下期工作計劃
  即將過去的一個學期,在教體局黨組的正確領導下,不斷更新教育觀念,提高管理水平,中國小教育教學質量顯著提高,為20XX—20XX學年度工作奠定了堅實基礎。帶着成功的喜悦和失敗的困惑,我們跨入了200X年的門坎,又將面臨着新的困難和挑戰。為了使下期工作更加井然有序,更加務實高效,在總結經驗和教訓的基礎上,特擬定20XX—20XX學年度下期工作計劃如下:
  一、指導思想:
  在黨的十六屆四中全會精神指引下,認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉變工作作風。完善措施,加大管理的力度和廣度,使中國小校管理水平和教育教學質量再上一個新台階。
  二、工作思路:
  1、樹形象:通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導幹部的職業道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。
  2、強素質:以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,提高標準,儘快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。
  3、抓管理:監督、協調、管理、保護是鄉鎮中心學校的主要工作內容,而管理是重中之重。本期中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。
  三、工作目標
  1、加強校園文化建設,使學校周邊環境得到徹底改善,全期不發生責任事故,中國小校全部達到“平安校園”標準。
  2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮國小校之間的質量差距,力爭使教育整體水平躍居全縣前列。
  四、主要措施
  1、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設,結合黨員教育活動和師德教育,通過觀看《師德啟示錄》和開展學年度師德標兵評選活動等措施,使每一位教職工都能自黨遵守《中國小教職工職業道德規範》,真正做到學為人師,行是人範。對黨員幹部,更要高標準,嚴要求,不能讓他們只是交費填表時的黨員,作風上卻混同於一般老百姓,使之成為教育教學第一線的時代先鋒,師生員工的楷模。二是採取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道德建設,一方面協助學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制,把中國小生守則教育和社會公德教育結合起來,完善班級管理措施,充分發揮少先隊組織的作用,堅持開展學習最勤奮、進步最快和優秀少先隊員、十佳少年評選活動,努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和“我為母校添光彩”活動,培養學生從小事做起,以做好事以榮、做善事為樂的道德風尚,對於在此項活動中湧現出來的先進集體和個人進行大力表彰,並組織巡迴報告團到各校進行事蹟報告,充分發揮典型的示範帶頭作用,促進校風的根本好轉。
  2、提高教師素質。新一輪課程改革對傳統教學是一種挑戰,同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教師素質不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”説好普通話能上一兩節示範課上,對校本培訓內容要豐富,標準要提高。本期中心學校將有計劃地開展新課程教學研討會,洋思教學觀摩課,組織教師觀看國小新課程改革優秀課例VCD光盤,並要求教師寫出觀後感或學習心得。在完成教育教學工作的同時做到“三個一”,即讀好一本書(楊光岐教授編寫的“會學
  學會”);上好一節教改課(以全新的教學理念組織教學),寫一篇高質量的教改嘗試論文或心得。過好五關,即普通話,簡筆畫和“三筆字”。為了檢驗各校校本培訓和新課程培訓情況,中心學校擬定於七月中旬對教師進行一次綜合素質測試,並將測試成績計入教職工量化考核結果。
  3、創建安全文明校園。按照教體局平安校園創建活動實施方案,結合我鎮實際,計劃把學校周邊環境整治、安全紀律和法制教育,消除危險房與平安校園創建活動有機地結合起來,分階段實施,逐步深化。開學初,首先對各校校園進行集中整治,並量力進行綠化美化,對現有的校園文化設施建設進行改造升級。為確保此項工作的完成,各校期初都要交納一定數量的責任押金,檢查評比結果後,中心學校依次對各校進行獎勵。各校要創造條件,消除危險房,加強師生安全紀律教育,層層簽訂責任書,落實安全目標責任制,繼續完善封閉式管理制度。並與公安、工商、衞生、司法部門聯手,綜合治理學校周邊環境,規範以學生為主要消費羣體的小食品經營。營造安全、文明、和諧的育人環境。
  4、常抓質量不放鬆。本期的重點量抓校長——向管理安質量,其次是抓教師——向教學要質量。抓校長我們主要是通過工作分解、任務下達、過程督導和結果評比等環節,調動校長管理的積極性。本期中心校將協助學校制定階段性工作目標,對每項工作實行一事一議,一項一計(計入學校常規管理積分),不“秋後算帳”;工作完不成或完成質量差的學校讓其邊做邊改,隨改隨驗,不搞亡羊補牢。使每所學校的管理逐步走向規範化、制度化、經常化。中心學校對各校常規管理檢查的方式、評比辦法要逐步改進,力爭科學、公正、有效。本期我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查,改過去中心學校幾個人查為大家共同查(相關人員參與檢查),讓每一位管理者能夠及時瞭解他人的經驗,正視自己的不足,不斷改進工作,縮小與先進學校的差距。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案,從常規教學管理入手,加強對常規教學各環節的督查,調動教師的教學積極性,繼續認真開展課堂教學評估活動,堅持業務學習、教學研究制度,堅持培優與補差相結合,開展教學扶貧和向潛能生送“温暖”活動。按照教職工量化考評細則,在各校自評的基礎上,逐步將以校為單位的評比過渡到以鎮為單位評比,適當拉大活工資分配檔次,讓有限的資金髮揮最大的激勵作用。
  5、開展豐富多彩的文體活動,活躍校園文化生活。各校要創造條件,舉辦與青少年身心發展相適應的課外活動,培養學生動手動腦能力。認真開展“學校是我家,保潔靠大家”活動,讓每一位學生都能感受到學校大家庭的温暖和快樂。本期中心學校也將舉辦中國小春季運動會和國小生隊列隊形廣播操比賽,以檢驗學習安丘四中管理經驗的成果,並計劃組織優秀少先隊員和十佳少年春遊活動。
  6、嚴格執行“一費制”,堅決杜絕亂收費。中心學校將逐步加大對“一費制”的收、管、用力度,幫助學校使用好有限資金,特別是電教費的管理與使用。通過開展各種形式的電教活動,充分發揮現有教學設施的最大作用,為新課程改革創造條件。關心教職工生活,逐步改善辦學條件。
  7、鞏固“普九”成果,做好“控輟保學”工作。我鎮普及九年義務教育儘管複驗合格,但隨着形勢的不斷髮展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是中國小校危房的大量存在,二是教學附屬設施尚未達標,三是學生流失現象時有發生,四是檔案建設相對滯後。為此,本期要積極爭取資金,加大危房排查和修復力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊全,數據準。通過任務分解,責任到人等措施防止學生輟學現象發生。對貧困生繼續實行經濟救助,確保他們完成學業;有計劃地購置與新教材相適應的教學儀器、圖書、各類教學軟、硬件等,高標準完成“普九”工作。
  總之,新的一年,雖然困難與機遇同在,但我們深信,有幾分挑戰的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認真履行自己的管理職責,全面完成教體局交給的各項任務,新安店鎮教育發展前景會越來越好!
  確山縣教育體育局新安店中心學校
  
  200X年一月十日
   文章出處: 原創
  

  
  
熱門標籤