評估自查報告自評估檢查評估4篇 自檢自評:完善自查報告的評估與檢查

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評估自查報告自評估檢查評估4篇 自檢自評:完善自查報告的評估與檢查

第1篇

按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況彙報如下:

新民國小中心幼兒園是一所由村校改建而成的幼兒園,幼兒園內部設施達到鄉鎮幼兒園一流水平。園內有大型玩具,塑膠場地,塑膠跑道,每班配有電子琴、電視機、dvd等教學輔助設施。目前屬於重慶市一級幼兒園。

我園佔地 2850 平方米,建築面積2100 平方米,户外活動專場地 650 平方米,綠化面積200 平方米。園內開設有20個教學班,能夠滿足1000餘名幼兒在園學習。園舍結構、功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿兒童化現代氣息。

我園按照做強、做優的思路,對原有建築進行了內部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新。

為了給幼兒提供一流的設施,園裏購置了教育活動設施,每班配有彩電、vcd、電子琴、純淨飲水機兼消毒等;園內設有大型玩具,室內有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設施;廚房設有冰箱冰櫃、消毒櫃、攪面機等,灶具餐具做到一衝二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衞生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。

我園着力創建有利於幼兒和諧發展的環境,園內文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、遊戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環境設施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、佈置環境, 創設各種幼兒學習活動區域。我們還努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處於被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,使優質的教育環境展示於社會,優質的保教保育取信於家長、幼兒。

幼兒園有教職工35人。20個教學班。其中專任教師32人,專任教師中中專學歷22名,大專學歷(含在讀)4名。不合格學歷6名,無教師資格證6名,幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每組有一名教研組長協助園長做好園務工作。我園本着塑形象、強素質、嚴管理的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的羣體規範教育、抓實業務技能基本功訓練、紮實做好保教保育研究工作,使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質量全面提高,贏得社會贊同認可。

幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養和任用。把不斷提高教職工素質當作頭等大事來抓,鼓勵在職進修(大專、本科);現大部分教師正在進修大專、本科學歷,努力培養造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進行了師資崗位和高層次的培訓,使新《綱要》的新理念迅速轉變為每個教師的教育行為。並面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓,只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進來,結合我園實際,請專家來園集體培訓。提高了我園教職工隊伍的整體素質,為提高辦園水平奠定了基礎。

幼兒園的規章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實現幼兒園的管理目標,為提高管理質量,我園強化了制度管理,採取了遞進方式,穩中求變,變中求新,逐步對規章制度進行調整和完善,使之更科學合理,精細化,以保持幼兒園管理的良性延續和不斷髮展。我們在各規章制度的條文中,突出目標追求、價值觀念、素質要求、作風態度等,形成了鮮明獨特的園文化,打造出剛柔並濟的規章制度,發揮出規範、強制和激勵教職工行為的強大功能,使教職工的每一項工作都精心,每一個環節都精細,每一個結果都精緻。 真正做到抓綱務本,在各項工作中既有量的也有質的明確要求,全面推行保教保育質量責任制,發揮制度特有的效應,實現要我幹為我要乾的轉變,學會自我調控,人人意識我與實驗共生存共發展。

現代幼兒園管理是精細化管理時代,細節決定成敗。管理工作不但要嚴格,而且要精細,使管理目標責任具體細化。我們堅持培訓與考核相結合,根據幼兒園的實際情況,總結借鑑了別人的經驗,根據幼兒的發展水平是幼兒園一切工作的出發點和歸宿這一認識,制定了幼兒園工作人員應知應會的考核標準,制定了各種規範操作的制度,制定了幼兒的測查標準,並使測查工作制度化、兒童化、數量化。用科學的手段和科學的內容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導、培育推進精細化管理,使教職工理解明確崗位具體職責,切實做到職責清,分工明。實現精細化、精品管理。

幼兒園的質量管理,是以對幼兒實施素質教育向社會提供優質服務為目的,以定量定性相結合的評價方法為基本手段,並輔以各種措施對質量管理進行全過程的監督控制、考核。我園實行了績效管理,公正公平合理地評價教職工價值創造,促使教職工在高素質的專業貢獻精神中,在相當默契的團隊工作配合中,用集體的智慧建立並得以實施,樹立平等競爭,優質優酬的機制,實現高品質的幼教品牌。

在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調動全體教職員工的積極性和創造性,使他們的才幹服務於幼兒發展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負責,將責任、行為規範強化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關心質量,人人承擔責任的局面。尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細緻分析,有價值的的隨即採納並予以精神獎勵。經常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之餘,享受身心的愉悦,在園所工作舒心、放心、順心。

常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規範化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依一定規道有序運轉推進。緊密結合園所實際,制定符合實際,操作性強,便於檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,並規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

人生各階段都有必須解決的發展課題,生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環節的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育於一日生活中,並在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以過程化管理,實現嚴謹細緻。

藝術教育已成為學校參與社會宣傳,學生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現全面發展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學原則,以藝術教育為突破口,讓幼兒在藝術教育的活動中真正體會美育的價值,體驗美的感受,在感受美表現美的過程中陶冶情操,促進身心健康發展。在藝術教育活動,做到三定三有,即定時間、定項目、定輔導老師;有特點、有實效、有專人管理,期末組織成果評賽。

我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上,以《綱要》精神為準繩,寓教育於幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學常規管理的科學依據,制定完善教學過程的常規要求及檢查評比辦法,園長要有針對性深入課堂聽課,發現問題,尋找原因,及時指導,幫助、改進;對教師的學科計劃、備課、上課、效果檢查等環節劃出等級,做出記錄,歸入教師業務檔案;並且深入瞭解教師的需要,在實際管理過程中瞭解課程實施情況。每學期都要舉行1-2次説課、授課、評課一體化教學競賽,聽其説,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優質資源得到交流和分享。

從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時彙報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工嚴把接送關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,户外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒。第六、每週制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭 配,保證食物的多樣性、豐富性。園長、保健老師、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。 建立健全衞生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、遊戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支持。積極借鑑成功經驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯繫冊等工作;重視家園互動,採用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。定期召開家長開放日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,以便爭取家長的支持和幫助。

我園在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神聖的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

1、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞台,要積極參加各級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,大力實施青藍工程,搞好傳、幫、帶,全面提高教育保育質量。

2、進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建築面積、各班學額達到有關規定。

3、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。安全重於泰山。在安全教育工作中,做大量的工作。 及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

評估自查報告自評估檢查評估4篇 自檢自評:完善自查報告的評估與檢查 第2張

第2篇

依據《督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改,現將自查情況報告如下:

一中位於鄢陵縣xx鄉xx村,始建於1965年7月,為xx鄉唯一一所公辦中學,佔地面積20190平方米,建築面積8000多平方米。學校現有17個教學班,在校學生1300餘名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學校現有圖書18000餘冊,17個教室全部安裝上電腦並連接上了網絡。

學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規制定了學校章程,依法規範學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持以生為本,和諧發展的辦學宗旨,以育人是根本,質量是生命,安全是保障,規範是形象的治校方略,加強校風建設,規範辦學行為,嚴格按照規定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現象發生。紮實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環境優美、校風嚴謹、師資優秀、質量一流、家長滿意的學校。

(二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。

學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建築為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬餘冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯網,建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子提供了理想的空間。

1、學校教學區、活動區和生活區規劃佈局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數量、面積、設計達到《標準》要求;室內各種固定設施齊全,符合《標準》要求,佈置合理,整潔、完好。學校配備了符合衞生標準的淨化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。

2、學校運動場地數量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規範、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

3、計算機教室配備基本達標,實現互聯網班班通、建立了校園網平台。資源網使用良好,將計算機、多媒體、網絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網上的各類資源,並且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網絡、多媒體、計算機環境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現代教育技術的培訓工作,80%以上的教師掌握現代信息技術,人人會使用現代教育設備。

實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本達到配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,並寫出實驗報告。圖書室、閲覽室全天開放,實行開架借書。

1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經領導班子會議審議通過。制定了完善學校內部管理體制的改革方案,並認真實施;按要求紮實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標責任書;年度考核居末位人員實行落聘制度,並妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執行教職工管理規定,學校規章制度健全,落實到位。

2、紮實開展 師德師風建設月活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。紮實開展十佳評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委託學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中國小教師職業道德考核辦法》進行考核。

3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內説普通話、寫規範字。校長持證上崗並積極參加提高培訓。積極選派骨幹教師和班主任參加市級以上培訓,並取得良好的效果。

4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的積極性引導到實施素質教育上來。

5、校長、業務骨幹深入教學一線,積極聽課,定期做業務講座。

6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、紮實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂創建任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養學生探究學習、協作學習、自主學習能力。有針對性地開展教學學查糾活動,着重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。

7、學校做好新課程教學達標、聽課調研及優質課評比等活動,調動廣大教師的教育教研積極性。教學管理規範有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業展示、實踐活動、標誌性成果等過程性資料的積累。

8、教代會、工會制度健全,發揮參政議政作用,教職工積極參與學校管理,重大制度決議等經教代會(教職工會議)審議通過。堅持校務公開,對評優、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,通過民主程序,結果向羣眾公開。有校務公開欄,公開資料規範齊全。

9、學校後勤財務管理規範,每年進行一次固定資產清查,編制年度固定資產清查表。定期對校舍進行勘察鑑定,及時維修,無危房、危廁、危牆,校舍內外牆體乾淨美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執行預算制度,大型維修購置履行審批手續,無亂開支現象。建立辦公用品集中採購登記帳簿,發放手續完備,有出入庫記錄。

10、檔案管理按中國小檔案有關規定,建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續,不建重複學籍,學籍人數與在校學生數保持一致。

11、學校附近無污染源,校內及門前兩側無亂擺攤點,堆放雜物現象。紮實開展深化校園文化建設活動,全面科學闡釋學校三風一訓,提高學校辦學品味。加強四園建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出環境育人特色,創設文明校園和書香校園。室內外衞生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規範。

12、學校安全與穩定工作紮實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全責任制,層層簽訂責任書,落實一崗雙責。能利用多種形式經常對師生進行安全教育,每學期不少於4次,學期內開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經常進行安全檢查,開展平安和諧校園建設活動。

13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統計率、節育措施及時率、晚婚晚育率達100%。

1、學生具有良好的思想道德品質,自覺遵守社會公德,養成良好的文明禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規範的考核工作。

充分發揮優秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統節日教育等活動。認真開展生態環保主題教育活動和普法宣傳月活動,加強學生理想信念教育,紮實開展崇尚科學、反對邪教活動。

2、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發育、體質、體態機能狀況良好。認真貫徹執行《學校體育工作條件》,上好兩操,形成制度。體育課教學管理規範,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規範。

誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發展的歷程。2019年中招全縣鄉鎮第一名的張丹陽同學畢業於一中, 2019年大學聯考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。2019年我校中招考試獲全縣第一名,2019——2019年度語數外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由於學校的科學規範管理,被評為許昌市辦學管理規範化學校,許昌市文明學校,許昌市安全管理先進單位,許昌市職業道德先進單位,許昌市教研先進單位。

l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓牆皮有脱落,個別班級的門窗表面油漆有脱落現象。

l、進—步改善辦學條件,優化育人環境,最大限度確保教育經費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環境。

2、以管理為生命,以改革為發展,不斷完善學校的規章制度,加強管理,改革創新。

3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。

4、以育人是根本,質量是生命,安全是保障,規範是形象的治校方略,努力辦好特色學校。

5、構建校本師資培訓和校本教研體系,通過培訓使教師適應課程改革要求。積極開展校本教研,形成較為完備的素質教育體系。

一中將在上級的直接領導下,以本次督導評估為契機,認真總結經驗,發揚成績,努力提高辦學水平和教育教學質量。

第3篇

石家莊市第115中學(原二機廠子弟學校),始建於1971年, 於xx年移交石家莊市裕華區。學校位於石市裕華區方興路68號,佔地面積約13000平方米,固定資產320萬,擁有教學樓及專業教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閲覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衞生室等。佔地7300多平方米的操場上,天然草坪與體育文化牆相映成趣,是一所環境優美、富有特色的全日制國辦學校。

學校共有教學班11個,學生656人。學校擁有一支團結拼搏、奉獻敬業、素質優良的教師隊伍。教職工43人中,高級職稱12人,約佔教師總數的28%:中級職稱24人,約佔教師總數的55%;初級職稱7人,約佔教師總數的18%。教師本科率56.5%,專科率約23%。

xx年以來新一任領導班子認真貫徹執行黨的教育方針,大力推進教育教學改革,實施素質教育,促進學生全面發展。堅持“一切為了人的發展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結壓倒一切,尊重先於一切,學習重於一切,人格高於一切”為座右銘,力創和諧校園環境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業並進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業、樂羣、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

自建校以來,學校為九年義務教育做出了巨大貢獻,為重點中學輸送了一大批德才兼備的優秀人才。1999年大學聯考,我校畢業生孫崢同學奪得河北省文科狀元,陳振宇同學奪得27中理科狀元。xx年,我校畢業生李輝同學奪得15中文科狀元。xx年年王澤龍同學又奪得15中理科狀元。

在局領導和有關部門的大力支持下,115中學正在發展中前進,教育教學質量和社會聲譽正穩步提升。連續兩年被評為“裕華區畢業班教學工作進步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優秀學校”榮譽稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示範學校”稱號,xx年年被評為“裕華區優秀家長學校”,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……

我校自xx年10月移交裕華區政府管理以來,得到區政府和區教育局各級領導的大力支持與幫助。xx年年,教育局籌集資金43萬餘元,粉刷了牆壁,封閉了校園,製做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱讚。

20xx年暑假期間,在教育局領導的大力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閲覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衞生室的改造等。

教育局領導時刻不忘我校的教育教學儀器設備不足的現狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24台(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

學校辦學條件的綜合改善,為今後的發展,贏得了後勁,注入了新的活力。

隨着對教育規律的不斷探索,人們逐漸認識到實現育人的途徑中環境對於學生產生的潛移默化的影響是巨大的。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設也提到日程上來。

尤其是在裕華區教育局杜局長的大力倡導下,我校以“校訓”為主線,大力加強校園文化建設。我們既重傳統文化的教育,又重現代文化的薰陶。本着“讓每一塊牆壁都説話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育於校園美的環境之中。

進入校園,映入眼簾的是賞心悦目的體育文化牆,在長200餘米的操場圍牆上,學校設計了以20xx年奧運會運動圖標為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖標,張揚活力之餘還頗顯沉穩儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化牆成為學校靚麗的風景。

教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設計了美觀大方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規範着教師的教育教學行為。我們還別出 心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設計了富有特色的小宣傳標語牌。

另外,一樓後側的“藝術長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

“隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤於這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸着充滿文化的空氣,定會凝鍊出高雅脱俗的特有氣質。

我校在校園文化建設中,堅持兩手抓。既關注硬件建設的作用,更注意軟件方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮鬥目標,在全校範圍內大力營造閲讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自xx年起開設誦讀鑑賞課與閲讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同台誦讀比賽等。同時把師生的優秀作品刊登在學校創辦的《雨荷》雜誌上,大大激發了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。並且於xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習。《滄海拾貝——教師推薦語集錦》應運而生。

其次我們強勢推進校園文化建設,以豐富的校園文化活動,打造文化校園。教育處、校團委、少先隊認真組織開展校園文化活動,豐富學生業餘生活,不斷提升校園文化品位。學校每週三早讀的小喇叭廣播開播幾年來,大力弘揚正氣、宣傳先進文化,樹立正面典型;校團委、少先隊組成專門的編輯隊伍,及時報道學校的大事和新聞,展示名師、名生風采和校園裏的好人好事等,很受學生歡迎。為了更好的發揮它的作用,今年我們進行了改版,改名為“校園之聲廣播站”,增加了播出時間和內容,播出欄目分為新聞快報、奧運直通車、生活小竅門、知識長廊、為您服務等,完全由學生自己設計完成,首播之日接受了市電台的採訪。我校通過開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育、安全教育等多種形式對學生進行習慣養成教育、感恩教育、法制教育、愛國主義教育等。充分利用團隊資源,對中國小生進行革命傳統教育、愛國主義教育。在師生員工中開展健康向上、豐富多彩的文化活動。為紀念石家莊解放60週年,學校組織了“唱響革命歌曲,弘揚民族精神”紅歌唱響115中活動,師生精神振奮,熱情高漲,很受教育。每月一次的國旗致辭、一年一度的師生元旦聯歡會、春季運動會、師生趣味運動會已成為我校經典活動。

同時,我們以辦學理念、制度文化為載體,豐富學校文化建設。我們學校的辦學思想是“以人為本,文化立校”。因此,辦學理念、育人目標、校訓、座右銘等都是圍繞同一個精神內容的。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業並進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業、樂羣、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。學校堅持“一 切為了人的發展”的辦學理念,以“用美的教育塑造美的新人”為育人目標,以“寬容解決一切,團結壓倒一切,尊重先於一切,學習重於一切,人格高於一切”為和諧校園座右銘,完成了一個學校的基本文化構架。例如對教師的管理,我們堅持以情感奠基礎,目標為導向,制度做保障。我們抓住以教師為本這個關鍵,努力建設一支能適應現代教育發展的、團結協作的高素質師資隊伍。學校領導在管理過程中注重情感的投入,用真情管理。我們帶頭嚴格執行各項規章制度,要求教師做到的,我們首先做到。對個別教師存在的問題,校領導都能動之以情、曉之以理,做通説服解釋工作,使教師心悦誠服、心情舒暢地投入工作。做到以情動人,親慰問因病住院的教職工,並且積極組織教職工開展文體活動,每逢重大節日,組織聯歡和慶祝活動,豐富校園文化生活,愉悦教師的身心。這一切,盡顯人文關懷,增強了學校的凝聚力、向心力和戰鬥力。

我們擁有一個幽雅潔淨的校園,書香漫溢的校園,和諧愉悦的校園,文明向上的校園。這樣的校園家長滿意、教師舒心、學生喜歡。

學校始終堅持“不求人人成才,但求個個成人”的教育理念,堅持正面灌輸、潛移默化、正面疏導、以身作則的德育教育的原則;強化德育工作的針對性、實踐性、滲透性、時效性、雙向性;實現德育管理工作認識到位、內容到位、組織到位和教育活動到位。

教育處緊緊抓住養成教育和道德法制教育這兩條主線,從行為習慣和思想教育兩方面着手,努力促進學生良好習慣的養成和道德修養的提高。

第4篇

一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

**市中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續發展,為師生展示才華搭建平台"的辦學思想,堅持以傳承民族精神,塑造美好人生為工作目標;制定了切合實際的學校發展規劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農村示範國中。辦校以來,我們不斷地朝着這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發展,為我校爭創省級農村示範國中校奠定了堅實基礎。

二、有一支素質高、能力強、作風正的領導班子和中層骨幹力量。

1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇於開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中國小校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經驗,提高自身理論素養和管理水平,都具有很強的專業水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰鬥員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出台,都先經過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的採買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質高、能力強、作風正的領導羣體。

2.學校擁有一支樂於奉獻、業務精幹、團結協作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其餘均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分佈在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨幹教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協作,是一支有號召力、凝聚力、戰鬥力的年青骨幹隊伍。

三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。

學校國中部現有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,佔22.5%;大專學歷76人,佔74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師佔21.5%;專任教師均能勝任循環教學。新聘任教師均具有教師資格證。

學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校湧現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。

①學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨幹教師參加並完成了市級骨幹教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執行新教師"不培訓不上崗"的制度。

②學校還積極創設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近三年來,先後安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。

1、努力營造健康文明的德育環境。學校堅持每週一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規範師生行為。進一步密切了家校聯繫。學校通過向家長髮放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區開展共建活動。學校邀請了關工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經常性到校為學生做報告,與派出所聯手對周邊環境進行專項整治等,在各部門的大力協助下,學校無一違法犯罪事件發生。

2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峯、張躍發兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區"、"走進園區,體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,並在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰爭勝利60週年,根據中央指示和市關工委統一部署,我校組織了規模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育並弘揚了民族精神。

(1)探索和創設新理念下的教學模式。我校採取"點面結合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

(2)、開展形式多樣的教研活動,創設良好的研討氛圍。遵循以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用於課堂教學實踐,湧現出一批新的課改骨幹教師。王瑩老師曾獲**市數學優秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲**市英語優秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨幹教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的徵集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨幹教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,並已取得了階段性的成效。

二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力於改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統一設計變為學科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,並變單幹户為互助組,提出是不是好教案,主要在於是否符合教學實際的需要,是否有助於課堂教學的有效實施,是否有助於教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創新表現。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課後均應安排開課教師的教學反思敍述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發展為本",既着眼於課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側重於評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關注學生的參與狀態、交往狀態、思維狀態和達成狀態"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發展的評價體系。落實、細化並有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的着力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性;考核內容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。

(1).圍繞全面落實學校的三年發展規劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規章制度、崗位職責、業績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質進行比較全面、規範地考評,各項考核資料齊全、規範。

(2).嚴格執行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質量分析會,找出差距、不足,協調整改。學科組認真備課,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加並活動。

我校的學科競賽呈現良好態勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。

由於學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據國家課程計劃,按規定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內,學生家庭作業量控制在1.5小時以內。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現象。切實減輕了學生負擔。

控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業,控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們採取的具體措施有:

一是強化學校內部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現留生的班主任及相關科任老師,學校採取在評先晉級中實行"一票否決"制。

二是強化學校外部管理。學校邀請鎮政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務。我鎮政政府把"控輟"工作納入了鎮政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施

三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。

四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。

七、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

學校國中部現有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環境優美,文化氛圍濃厚,學校連續多年被評為**市文明單位,*年被確認為**省**中學優質生源基地,是一所基本達到省教育現代化示範要求的農村中心國中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們着眼於未來發展,本着盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮黨委政府的關心支持下,本學期學校新增佔地30畝,一個建築面積達7500多平方米的學生生活小區即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經竣工並投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102台電腦的微機室在市局的援助下,已經配置到位。250㎡環型跑道的晴雨操場已交付使用。**集團資助一個高標準,具有現代化氣息的花園及北院牆(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網管中心和演播中心正在施工安裝之中。

學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現有圖書 616345本,生均達36.2本。齊全的現代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把**市時裝有限公司作為本校學生勞動實踐基地。

學校周邊環境良好,無流動攤販,無遊戲機房,所在地居委會被鎮政府評為尊師重教先進單位。

回顧過去,中心學校國中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬於過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質量在全市還居於中游偏下的位置。二是我們在創建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現代化建設的道路上,我們將繼續開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養輸送更多更好的合格人才。

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