安全生產月啟動簡短講話稿2篇 安全月開啟：共防風險

近日，國家安全生產月正式啟動，為進一步加強工作安全監管、提高防範意識、減少安全事故發生，而展開一系列安全宣傳教育活動。作為企業領導，我們要始終把安全生產放在重要位置，堅決落實責任到位，確保員工生命安全和財產安全。

第1篇

我叫xxx，是登電集團水泥有限公司的一名新員工，我演講的題目是“提高安全意識，成就幸福明天！”

在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產月”活動的同時，我們登電集團水泥公司也不例外，其實安全是什麼？“安全”這個概念，自古就有，有人説，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這麼講，安全就是一種無實現化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態。人們從事的某項活動或某系統，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨着生產的一種狀態。安全是一種態度，我們經常會講“安全第一”。這就是我們的態度，也是我們的原則。安全是我們企業取得效益，工人獲得收入的前提，安全對我們來説至關重要。

然而，人都會有麻痺大意的時候，這無疑就給我們的安全生產帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現在這十幾年的時間裏，有太多血的教訓已經上演，總結事故的原因，都和疏忽大意脱不了干係，工作中，有同志不戴安全帽，有同志不繫安全帶，個人思想上也許會覺得以前那麼多次，也沒出過安全事故，正是由於有了這種思想，才給安全事故的發生埋下了隱患，針對這種情況，我們需要提高每個員工的安全意識，並且讓這種意識深入人心，讓安全行為都成為一種習慣。

安全問題要日日講，月月提，年年講，重複講，堅持用常態化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實。

從以往發生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發生事故的身影，我們無法做到未卜先知，卻可以通過事後所總結的經驗教訓，透過現象看本質，做到防微杜漸，確保我們日後不再重蹈其覆轍。

孩童時，每當我們過馬路的時候，母親會叮嚀一句“小心車輛。”並且拉着我們的手；外出上學後，父親電話裏叮囑的是“人在外，注意安全！”；現在進入企業了，企業更是有“安全生產大於天”的信條。由此可見，我們一生中，安全是和日常生活息息相關的，我們必須提高安全意識，為了企業，為了家人，為了自己，為了明天的幸福！

提高安全意識，我們要學習標準，抓好培訓。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對安全生產要做哪些事、如何做、有什麼評判標準一目瞭然，增強安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學習設備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷，提高全員的識險、辯險、避險的能力，確保安全。

同志們，安全工作是企業的頭等大事，是各級領導幹部的第一責任，是對職工的第一福利，各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱鉅性，居安思危，以高度的責任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的勝利而奮鬥！

讓我們銘記，安全生產大於天，提高安全意識，成就幸福明天！

第2篇

今天，我們在此隆重舉行安全生產月宣傳諮詢日活動，其目的就是要圍繞“安全責任、重在落實”活動主題，唱響“安全發展、和諧發展”主旋律，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，為確保安全生產創造一個穩定的環境。下面，我講三點意見。一是堅決落實崗位責任。安全生產必須靠整體推進，單靠哪一級或哪一個部門重視都不夠，必須全體動員、全員參與，形成分工合作、密切配合、總體推進的工作格局。只有各個崗位的責任都真正盡到了，才能構築起防範事故的嚴密網絡。在礦領導層面，我是安全生產工作的第一責任人，必須把主要精力放在抓安全上；各分管礦領導、科室區隊負責人、班組長，更是責無旁貸，要按照“一崗多責”的要求，做到管業務也要管安全。安全管理科要緊盯現場，發揮好監管作用，要督導採、掘、機、運、通等各區隊把安全責任逐級分解到班組、車間，落實到每個環節、每個崗位和每個人身上，真正把主體責任承擔起來。每個部門、每個環節、每個崗位之間的配合要到位。對有些工作來説，有的部門承擔的是牽頭責任，有的部門承擔的是配合責任，牽頭部門固然要牽好頭、引好路，配合部門也要配合好、跟上去，絕不能敷衍應付、推諉扯皮。每個部門、每個員工要把自己的責任逐條逐項地梳理清楚，按照制度和流程，加強溝通，密切配合，保質保量地完成各項工作。

在此，還要強調每一名員工必須要具備紮紮實實的工作作風。在安全工作上，我們開再多的`會議、發再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風行地落實下去，一切都等於零，所以必須要提高全員的執行力。同時要細緻入微地抓好安全管理每一項工作，任何細微環節的疏漏和不到位，就可能造成不良後果。本安體系建設包括“人、機、環、管”四個方面的內容，作為管理者、操作者，我們要充分發揮主觀能動性，通過牢牢把握好每一個管理環節、操作細節，確保安全生產。

二是嚴厲追究失職責任。大家對當前的責任追究形勢都很清楚，一旦安全上出了問題，不管其他工作幹得多麼出色，都將“一票否決”。我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號”工程來抓。儘管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責、失土必問責，凡出現違規違紀、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規定，嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。

三是積極履行教育培訓責任。當前，我礦一部分員工素質還不是很高，特別是新入職的員工和年齡較大的員工，要麼是不具備工作經驗，要麼是文化程度低。所以説，全員安全教育培訓工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓，讓每一名員工都認識到安全生產的重要性，時刻繃緊安全生產弦，明確辨識作業現場的危險源，及時排查整治隱患，可以有效預防安全事故的發生。今天的活動就是很好的教育培訓方式，我們一定要從實際出發，通過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓活動，面向全體員工，面向生產一線，貼近基層，貼近生活，貼近羣眾，動員員工家屬當好賢內助，使大家在活動中受到教育，在活動中學到知識，在活動中增強安全意識。

同志們，當前的工作頭緒很多、任務很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺，越要落實安全責任。希望大家再接再厲，以更大的決心、更有力的`措施、更紮實的作風抓好安全生產工作！