經濟承包合同樣本3篇 經濟承包合同模板：解讀與應用
經濟承包合同是指承包人與發包人在完成一項經濟活動時所簽訂的合同，是市場經濟活動中常見的形式之一。在經濟承包合同中，承包人承擔一定的工作量或業務規模，對於完成的業務，合同雙方按照約定的方式和標準進行結算。下面為大家提供一份經濟承包合同樣本。
第1篇
發 包 方：山東魯王建工有限責任公司 簡稱：甲方 抵押承包方：山東魯王建工畢經廣項目部 簡稱：乙方
為了充分調動乙方的經營積極性，挖掘企業內部潛力，增強企業活力，提高經濟效益，明確甲、乙雙方的經濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內承包任務，決定聘任
王榮輝 同志為建築二公司項目部經理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。為保證承包期內各項承包指標的完成，嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度，經甲、乙雙方協商達成如下條款，以便共同遵照執行。
(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值，用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兑轉)，上交款內容包括：利潤、税金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交，年終彙算清交。
(2)上交税務部門的税金由甲方統籌上交，乙方不負責。
(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統一按月發放，年終找補。
採用產值工資含量的計算辦法產值工資為23%，實際完成產值×產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量，工資總額進行下調(重新計算審批)。
(1)工資總額的構成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。
(2)工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。
(3)各種報表必須按規定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。
以年初帳面數為基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。
(1)非生產性開支必須報公司批准，批准後方可辦理。對業務招待費必須先請示後辦理，不準先辦理後請示，發現自請自的，甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大於產值的 5‰，招工費不大於產值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。
採取以實際上交款和實際完成利潤為基數×百分比的計算收入總額，即實際上交款×35+實際完成利潤×3%=承包人工資總額
(1)平時月發放900元，剩餘款待年終審計結束後，按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。
(2)利潤指標是保底數額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方佔40%，乙方佔60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，餘額部分由承包人分配，報公司批准。
保證合同指標的順利實施，經甲、乙雙方協商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規定到期，並且不再繼續進行承包的風險金可以退出。
1、固定資產標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。
1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現的一切損失由乙方承擔。
2、乙方要強化工程質量意識，實行全面的質量管理，爭創優良工程，杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計劃創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。
1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改並將改結果上報質安處，每拖一在罰款100元。
2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少於80分低一分罰項目部20元。
乙方保證甲方規定安全目標的實現，每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，並根據事故發生性質，相應追究乙方刑事責任，並取消評比活動。
1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優良，否則罰項目部500元。
2、文明施工現場要按q/lw.g02-20xx《關於下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;q/lw.g01-20xx《關於下發〈20xx年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理，否則按公司規定處理。
3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地，否則罰項目部5000元。
1、現場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。
2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元，舊網每片20元。
3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，並採取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業人員必須經過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。
4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。
承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兑現並且實行先審批後兑現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兑現，獎金髮放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。
1、甲方供材應嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調整，
並及時通知公司技術科，其超用部分及甲方變更後剩餘材料應書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。
3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執一份，付本兩份，報總公司有關部門一份，雙方簽字蓋章後生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
第2篇
一、乙方承包本村位於 的經濟地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。
二、承包經濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間為20xx年 10 月 30 日，共承包經濟地 畝，承包費共計 元，承包費交 清後有甲方將經濟地發包給乙方。
三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災害造成的損失，甲方概不負責，每年犁田費用由乙方自行負擔。
四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔水費、集體義務工、公益性費用等。
五、乙方在承包期間，不得在承包土地內任意取土和種植經果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質量，造成損失由乙方負責，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作為罰款。
六、合同簽訂後，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。
七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮經管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。
第3篇
為了充分調動乙方的經營積極性，挖掘企業內部潛力，增強企業活力，提高經濟效益，明確甲、乙雙方的經濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內承包任務，決定聘任王榮輝 同志為建築二公司項目部經理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。為保證承包期內各項承包指標的完成，嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度，經甲、乙雙方協商達成如下條款，以便共同遵照執行。
(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值，用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兑轉)，上交款內容包括：利潤、税金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交，年終彙算清交。
(2)上交税務部門的税金由甲方統籌上交，乙方不負責。
(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統一按月發放，年終找補。
採用產值工資含量的計算辦法產值工資為23%，實際完成產值×產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量，工資總額進行下調(重新計算審批)。
(1)工資總額的構成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。
(2)工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。
(3)各種報表必須按規定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。
以年初帳面數為基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。
(1)非生產性開支必須報公司批准，批准後方可辦理。對業務招待費必須先請示後辦理，不準先辦理後請示，發現自請自的，甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大於產值的 5‰，招工費不大於產值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。
採取以實際上交款和實際完成利潤為基數×百分比的計算收入總額，即實際上交款×35+實際完成利潤×3%=承包人工資總額
(1)平時月發放900元，剩餘款待年終審計結束後，按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。
(2)利潤指標是保底數額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方佔40%，乙方佔60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，餘額部分由承包人分配，報公司批准。
保證合同指標的順利實施，經甲、乙雙方協商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規定到期，並且不再繼續進行承包的風險金可以退出。
1、固定資產標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。
1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現的一切損失由乙方承擔。
2、乙方要強化工程質量意識，實行全面的質量管理，爭創優良工程，杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計劃創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。
1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改並將改結果上報質安處，每拖一在罰款100元。
2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少於80分低一分罰項目部20元。
乙方保證甲方規定安全目標的實現，每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，並根據事故發生性質，相應追究乙方刑事責任，並取消評比活動。
1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優良，否則罰項目部500元。
2、文明施工現場要按q/lw.g02-20xx《關於下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;q/lw.g01-20xx《關於下發〈20xx年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理，否則按公司規定處理。
3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地，否則罰項目部5000元。
1、現場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。
2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元，舊網每片20元。
3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，並採取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業人員必須經過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。
4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。
承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兑現並且實行先審批後兑現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兑現，獎金髮放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。
1、甲方供材應嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調整，並及時通知公司技術科，其超用部分及甲方變更後剩餘材料應書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。
3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執一份，付本兩份，報總公司有關部門一份，雙方簽字蓋章後生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
