監理工作自我評價3篇 "精益求精-監理工作的自我評價"
監理工作自我評價：本文主要從監理工作的專業知識、自律和責任心、協調溝通能力等方面進行自我評價，客觀反映了自身在監理崗位上的優勢和不足，以期提高監理工作的質量和效率。
第1篇
一先對項目進行認真分析，結合項目實際情況如監理範圍，監理內容、項目的複雜程度，項目的技術含量、規模及報建人員備案名單，並與公司管理層積極溝通，對項目配備適合機構高效運轉的監理人員，包括監理工程師及數量、監理員及數量組成高效的團隊，該項工作具體由總監理理工程師負責。
其次，項目團隊對項目進一步的細化分析，依據委託監理合同對監理工作的要求，再進一步的明確監理的範圍，內容，對合同所要達到的監理目標進行深化、細緻的分析，對各個目標進行分解，同時對目標實現的可能性進行論證，找出影響目標實現關鍵環節，在後序監理規劃及細則中制定出詳細的應對措施；根據分解後的目標，對機構各成員任務的側重點進行分工；根據監理工作的要求，向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備。
最後根據機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規劃和細則來指導監理工作，規劃中內容要全面，要涉及建設工程概況、監理工程範圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、項目監理結構的組織形式、項目監理機構人員配備計劃、項目監理機構的人員崗位職責、監理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協調的方法與措施、監理工作制度、監理設施、監理人員行為準則、質量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策並附監理工作流程圖和項目的合同結構圖；監理細則應包括監理工作流程、監理工作控制目標及控制關鍵環節、要點、監理工作方法及措施。
一年的時間很快過去了，在這一年多時間裏，我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下，工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收穫，從而找出不足，以利於今後能夠更好的完成工資任務，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來説是極大的幫助。
在過去的一年多時間裏，我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業，是比較大的綜合性項目，作為土建監理工程師的'我，感到任重而道遠，特別是高層建築施工，工程量大而且施工難度和質量要求都比較高，針對該特點，在項目監理部總監及總代的帶領下，制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作，以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建築物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質保單、複檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查，並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理，儘自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規範、合同實施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在主體結構施工現場的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閲了大量的技術規範和施工驗收規範，通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場後，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量，要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質量。
第2篇
一、個人在工作、學習以及思想作風、工作作風方面存在的問題和不足
1、理論學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。
4、對部分項目咳嗽鋇乃刂嗜鮮恫磺澹過分的誇大了部分現場監理的能力。
1、在鑽研知識、提高能力上有惰性，還缺乏“擠”和“鑽”的耐勞精神，缺乏刻苦學習的恆心，，把鑽研業務當作成了一種負擔。
2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發，不願對項目部人員進行批評，怕影響同事關係、怕得罪人、顧慮太多。
3、認為自己管理工程和項目部已經很累，從心理上不願意去想如何和部分甲方領導打交道，按部就班，按照常規的溝通出牌。
4、認為單位每週都進行學習培訓，現場監理應該掌握培訓的知識，沒有意識到現場監理的學習精神有高有低，不是所有的人員都在認真學習。
我決心通過這次批評與自我批評，找準問題，抓住問題的根源，認清今後努力的方向，要在今後的工作、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己、規範自己、嚴格要求自己。
1、要樹立刻苦學習的精神，特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業知識的學習，並且把理論要與實際緊密的結合起來，着眼於工作中的運用，通過實際的運用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統一到總體部署上，堅定不移的立足本崗位，為單位和項目的發展做出應有的貢獻。
2、20xx年開始加強項目部管理，切實的從考勤，日記、月報、小結等方面加大管理力度，制定項目部管理制度，客服老好人思想，同時加大對那些只出勤不幹活的`現場監理的管理力度，使項目部的管理再上一個台階!
3、改變懶惰的溝通思想方法，在今後的工作中要勤動腦、細琢磨，經常換位思考，加強溝通，多從側面瞭解甲方的想法，提前將會出現的問題向領導彙報。
4、加強對工地的巡視力度，在巡視的過程中加強對現場監理的提問，瞭解其不懂之處，針對現場監理出現的不同問題，分別指導，提高現場監理的專業水平。對於本次生活會中，領導和同事們提出的意見和建議，我懷着感激的心情予以接受，大家所提到的意見也是自我批評中發現的問題。在以後的工作和生活中，通過努力學習、加強實踐，深入施工現場，從工作中發現自己的不足，多開展小範圍的批評與自我批評活動，做好表率、樹立威信，踏實工作。!
第3篇
先對項目進行認真分析，結合項目實際情況如監理範圍，監理內容、項目的複雜程度，項目的技術含量、規模及報建人員備案名單，並與公司管理層積極溝通，對項目配備適合機構高效運轉的監理人員，包括監理工程師及數量、監理員及數量組成高效的團隊，該項工作具體由總監理理工程師負責;
其次，項目團隊對項目進一步的細化分析，依據委託監理合同對監理工作的要求，再進一步的明確監理的範圍，內容，對合同所要達到的監理目標進行深化、細緻的分析，對各個目標進行分解，同時對目標實現的'可能性進行論證，找出影響目標實現關鍵環節，在後序監理規劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據分解後的目標，對機構各成員任務的側重點進行分工;根據監理工作的要求，向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備;
最後根據機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規劃和細則來指導監理工作，規劃中內容要全面，要涉及建設工程概況、監理工程範圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、項目監理結構的組織形式、項目監理機構的人員配備計劃、項目監理機構的人員崗位職責、監理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協調的方法與措施、監理工作制度、監理設施、監理人員行為準則、質量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策並附監理工作流程圖和項目的合同結構圖;監理細則應包括監理工作流程、監理工作控制目標及控制關鍵環節、要點、監理工作方法及措施。
