全國節能宣傳週活動個人總結4篇 節能宣傳週,我心得與分享

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本文主要對全國節能宣傳週活動進行個人總結。通過參與此次活動,我深刻理解到節能的重要性,並瞭解到節能在保護環境、提高能源利用效率方面的積極作用。同時,活動也提高了公眾對節能的認知度,促使人們形成節約能源、綠色生活的意識。

全國節能宣傳週活動個人總結4篇 節能宣傳週,我心得與分享

第1篇

一年來,節能照明,堅持開發與節約並舉、節約優先的原則,以重點用能單位節能為重點,企業和公眾主動參與節能降耗工作,進一步加大全鄉節能降耗工作力度,,提高我鄉能源利用效率,努力構建資源節約型社會,促進全鄉經濟社會全面協調可持續發展,氣體放電燈,完成了縣政府-年節能降耗工作目標做總結如下:

鄉政府成立了節能降耗領導小組強化節能降耗組織保障,白曉慶鄉長擔任組長,副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明佔、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業能源報表,對節能情況檢查考評。一是加強節能降耗工作的組織領導,廢液,形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制,成立節能降耗工作領導小組,下設辦公室,辦公地點在鄉經濟辦公室內,確保對節能工作情況的監控、引導。

二是加大節能降耗的監測、監察執法力度,依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監察、監測。三是建立節能責任制,明確職責,鄉政府明確每季度對規模以上企業節能降耗工作進行一次考評,建築節能,達不到標準的責令整改,並責令經濟辦定期進行監督檢查。四是建立能源統計監測考評體系,半年對企業能耗進行一次考評,達不到標準的責令企業進行整改。

根據縣對節能降耗工作的意見和要求,我鄉節能降耗措施:

一是根據-年的節能降耗目標任務,對照各企業的實際情況進行任務分解,對全鄉規模以上企業逐個下達目標任務,督促企業完成目標任務。規模以上工業萬元產值能耗下降1.63%:-年耗標準煤76508.21噸,實現產值65026.3萬元,-年耗標準煤60031.61噸,實現產值87885.4萬元,節煤10476噸標煤。規模以上工業萬元增加值水耗下降2.4%。

二是實施重點用能單位節能監測、監察,淘汰落後產能企業2家鼎盛紙業、聖泰紙廠,按縣文件精神關閉了小煉油4家。

三是重點節能和循環經濟項目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套,新上1套設備,前黃坨、小定府、楊家套農田新上灌溉節水管道。

四是加大節能宣傳及節能產品技術的推廣節能燈1400盞,一年來先後利用集日、節日等宣傳節能產品推廣發放宣傳單2000多份,廣大農户在家電購置、照明使用上,進一步使用節能產品。定期督導各企業完成全年節能目標,定期到耗能較大的企業開展節能知識宣傳和節能技術培訓。一年組織節能自查兩次。

1、加強重點用能單位的節能管理。對全鄉年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節能管理和監督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制,督促企業嚴格按照用能單位管理辦法的要求,設立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計量管理、能源統計和能源利用狀況分析制度,促進企業節能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計,找出重點用能單位節能管理中的薄弱環節,挖掘節能空間,並督促企業制訂中長期能源利用發展規劃。三是對重點用能單位實施節能降耗目標管理,全鄉重點用能單位萬元產值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快產業合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度,對達不到合理用能標準要求、不符合節能設計規範的項目堅決不上,節油設備,嚴格把好項目准入關,從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現有高能耗產業和重點用能單位利用效率。

3、積極推廣節能新技術和新機制。及時發佈國內外各類能耗信息、先進節能技術、新工藝、新設備及先進管理經驗,引導企業挖潛改造,提高能效。運用市場機制,引導用户和消費者購買節能型產品。

4、加強節水型企業的創建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作,引導企業積極採用節水新產品和新技術,提高水資源利用率,減少廢水排放。尋找企業用水管理中的薄弱環節,挖掘節水潛力,積極創建節水型企業任務。同時,要鼓勵重點用水單位採取多種手段提高用水重複利用率。

全國節能宣傳週活動個人總結4篇 節能宣傳週,我心得與分享 第2張

第2篇

在節能宣傳週活動一開始,就圍繞節能宣傳活動安排,制定了宣傳活動方案,召開了全體幹部職工會議,佈置了此次宣傳活動周的工作要求,傳達學習了節能減排小組、《工業領域“節能宣傳週”活動方案》的文件精神,對日常工作區域的用水、用電、紙張以節約為規範,要積極開展活動落實到責任人,從制度上促進了節能工作的開展。

為了切實提高宣傳週活動實際效果,開展好各項活動,製作了節能宣傳板報,活動期間擺放在本單位明顯位置。展板內容:以節能低碳,綠色發展日常常識為主線,以“節約一滴水、節約一升氣、節約一度電、節約一滴油、節約一分錢辦公經費”為切入點,大力弘揚勤儉節約的好習慣好傳統,反對鋪張浪費,合理使用資源,提高能源利用效率,保護資源環境,樹立節約從點滴入手、從小事做起的思想,倡導節約光榮、浪費可恥的行為,全面提高節能意識。

通過組織幹部職工集中學習《中華人民共和國節約能源法》《工業節能專項規劃》等法律法規,提高全體幹部職工的認識,從自身做起大力推動節能減排,要求各類公務車、私家車(含摩托車)等機動車輛原則上一律停放,號召騎自行車或步行上下班;同時,將節能工作要求體現到了具體日常工作和生活中,通過在水龍頭前張貼“節約每滴水”、在照明燈開關上張貼“減少照明、節約用電”、在打印機上張貼“正反打印”等温馨警示語,進一步增強了幹部職工的資源危機意識和節能意識。

利用此次宣傳週活動開展了對日常節能制度落實情況的專項督查,重點是督查全體幹部職工的節能意識、節能行為、節能設施、節能制度等,通過此次宣傳週活動,全體幹部職工節能意識明顯增強,節能措施得到有效落實。

要號召騎自行車或步行上下班,等做起,養成節能的良好習慣和行為。節能宣傳週總結今後,將以此次節能宣傳週活動為契機,進一步加強節能工作,切實抓好節點、節水、節約能源工作,形成全民節能的良好風氣。

第3篇

根據上級通知安排,結合我校實際情況,針對校園師生中存在的問題為教育重點,以師生的日常生活行為為主線,切實加強全體師生的節能減排教育活動。我校開展了一系列的節能宣傳活動,積極引導廣大教師和學生正確認識國情,增強節能意識,傳播節能理念及節能知識。現將活動總結如下:

一、思想上重視、分工上明確,為做好宣傳工作提供了保證。

學校領導高度重視,把開展節能宣傳教育活動納入了學校的主要工作議事併成立了節能宣傳週活動領導小組,由分管政教的主管領導負全責,政教處工作人員周密安排、具體實施,在13日-17日期間安排了系列活動,切實做好了學校節能宣傳。

二、突出了低碳節能宣傳主題,倡導了低碳生活方式。

學校在開學以來就緊扣“低碳”,開展了大型“低碳生活進校園、進家庭、進社區”德育教育活動,先後進行了活動啟動儀式、詩歌演講賽、主題班會、為教師發放手帕等多種形式的教育活動。為積極響應-年“節能低碳新生活教育系統做表率”節能宣傳週主題,學校還號召全體教師少開車多走路上班,並嚴格控制各辦公室開空調的時間和温度的設定,在校園內推廣使用節能燈具等各種具體節能措施,積極引導全校師生科學消費、低碳消費,為打造綠色校園奠定了良好的氛圍。

三、開展了低碳節能進班級、進課堂、進生活系列宣傳活動。

在升國旗儀式上,學校向全體教師和學生髮出倡議,要求低碳節能從我做起,從小事做起,從現在做起,節約一滴水、一粒米、節約一度電,自覺樹立低碳理念、踐行低碳生活。注重引導學生以實際行動來節約用電、節約用水、節省糧食、節省日常用品、節省紙張。

2、在基礎年級開展了一次“低碳節能”為主題的調查活動。

3、在校園內利用黑板報、廣播站開展低碳節能知識宣傳。

為低碳節能周創造了良好的宣傳輿論氛圍,利用學校各班級的黑板報組織學生進行了一期低碳節能知識的板報宣傳,提高了學生的節能意識,豐富了節能知識;發揮校園廣播站的作用,介紹低碳節能的意義、做法,擴大了宣傳的影響面和廣泛性。

第4篇

開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題,20-年受世界金融危機的持續影響,酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩,各部門羣策羣力圍繞着“保增長、控成本”大做文章,前廳、營銷、旅行社幾大前台部在經營上深挖潛力的同時,酒店也積極探索控制成本之路。

在cpi持續走低的大好形勢下,隨着酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用,酒店的成本控制效果日益突顯,為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。

為進一步鞏固上半年的經營成果,深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念,酒店領導高度重視,以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起,向管理要效益,在八月全員參與開展了“節能降耗月”活動。現將活開展情況總結如下:

為保證“節能降耗月”活動的順利實施,酒店認真組織,成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組,下設能源成本檢查小組,根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂,使能源成本有章有循。

下發了《節約型飯店節能215條》,各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作,共收集員工金點子68條,很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果,如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等,為節能降耗活動開展創造了有利條件。

同時利用清潔生產審核的平台,安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓,通過部門經理例會、檢查小組計論會等,提高了全員節能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析,結合操作流程,運用8020法則,對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析,找出可控制的關鍵點,如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其餘各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差。

加強能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動月期間共檢查18次,發現問題43項,有力地監督了各部門節能降耗的實施情況;科學制定了節能降耗目標,使各部門責任明確,發動員工從一點一滴做起,從身邊小事做起。

活動開展以來,各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節約用電20120度,節約用水670噸,使用管網蒸汽後費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強能源統計分析和能源節約技改力度,合理使用大功率能耗設備,堅持每天完成一項能源節約工作任務,全月完成33項大大小小節能改造任務,對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造,僅投入材料費384.67元,創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益。

餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動方案,建立了回收物品登記表,成立內部檢查控制小組,抓落實抓整改,劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人,合理使用能源和回收消耗品,當月回收火柴3583盒、牙籤3584包、a4紙536張、口布3222條等等,節約用電6135度、節約用水22噸。

客房部樓層、pa、洗衣房聯動,通過內部交叉檢查多管齊下,在總結過去成功經驗的基礎上,員工廣泛參與,加強與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯開高峯利用低谷電,水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個班組每天節約54.75元。

酒店的其它部門,如採購部積極尋找節能產品,前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本,財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強能源管理,旅行社努力控制辦公費用,營銷部削減出差支出提高營銷效率,形成了全員節能降耗的良好氛圍。

本次節能降耗月活動的主旨是強調人人蔘與,因此,在活動一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區域、後台區域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實施過程中,各部門都制定了節能降耗的計劃書,採取了明確目標,責任到人的方法,細化和控制能耗的每一方面。

在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報,在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文並茂的報道,營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍,所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定,做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節能從一點一滴做起,大處着眼,小處着手。工程部對各區域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄,積累數據,做到能耗統計量化、圖表化。

並通過各種表格做出對比,關注每天的能耗變化,清除節能盲區,杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析,結合實際,為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中,很多部門、班組、員工獻計獻策,取得了驕人的成績,通過總結評選,洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號,工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮,各部門充分準備,認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念,鞏固了員工的節能降耗意識。

此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績,但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

1、少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題,都認為節能降耗工作只是講形式,走過場,沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱鉅性,致使政策措施落實不完善,工作難以順利開展。

2、節能不是以犧牲服務質量為代價,不得降低對客服務質量,不應影響服務標準。然而很多員工對於把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確,甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出台的能源控制細則,缺少全局觀念。

3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,對各部門細緻具體的能源成本考核方案無法出台,沒有動力沒有創新,節能工作缺少自主性和積極性。

通過本次節能降耗月活動,也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論,通過管理採用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間,我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。

當然,隨着節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新,時代的進步,還會提供給我們更多更好的節能空間。總之,節能降耗意義深遠,關乎企業的競爭力,關乎企業的百年大計,節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分,因此,這是一項必須長期堅持的工作。

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