有關質量演講稿7篇 探索高質量演講的祕訣:如何讓演講成為人們心中永恆的經典?

來源:巧巧簡歷站 2.72W

本文為有關質量的演講稿,內容涵蓋質量的概念、重要性,以及如何提高質量等方面,希望能夠為讀者提供有用的信息和啟示,促進企業和個人關注質量,提高產品和服務的質量水平。

有關質量演講稿7篇 探索高質量演講的祕訣:如何讓演講成為人們心中永恆的經典?

第1篇

我今天演講的題目是:質量在我心中。質量的好壞與我們有着密切的聯繫,在全面建設和諧小康社會中質量尤其重要,比如像我們所熟悉的產品質量、工作質量、生活質量、管理質量、服務質量等等,總之,人們所創作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質量。

任何品牌,要想獲得用户的青睞,最根本還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足市場的基石。我們公司的____,總體來講產品還具有一定的競爭優勢,但質量的薄弱環節還是存在,質量事故時有發生,這給企業的.發展帶來不利影響。提高產品質量要堅持嚴格的生產管理和有效的質量管理手段,產品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產品實行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進行生產。尤其是質量事故要做到責任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,無預防再發生的不放過。從這個意義上説,我們產品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質量,視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們的________精益完美,讓質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

一個真正有生命的品牌是因為有着注重質量基礎作保證,一個品牌的質量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業步入快速發展的軌道。靠的就是質量在生產過程的積累,只有在生產過程中做到層層把關,點點控制,生產的產品才有質量保證,成為市場上過硬的產品。

“路漫漫其修遠兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺得我們的產品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的幹勁,在公司的正確領導下,緊緊抓住“質量和服務”這個生命線,使我們的“東方奇物”重現風采!

有關質量演講稿7篇 探索高質量演講的祕訣:如何讓演講成為人們心中永恆的經典? 第2張

第2篇

非常高興能夠有這樣一個機會站在大會主席台上與各位同事一起分享我在奧捷的成長曆程,希望能夠帶給大家一些啟示。

我剛來奧捷時,是在上海奧捷,那個時候的廠房規模、人員的人數、機器設備等等與現在相差甚遠,但是員工的熱情和工作激情卻相當高,工作效率也出奇的高,品質也較好。今年二月份成立奧捷集團江蘇(五金)有限公司,我被調到這裏依然從事品質工作,以我個人的眼光來看,公司規模加大了,機器設備變好了,但新員工增加了不少,教育訓練還沒有完全到位,公司固有的文化理念尚未形成,人員之間的理念與行為方式未有效整合,導致我們目前面臨一些困難:品質做的不理想,效率也不高,客户的投訴、退貨率也較高,不過值得慶幸的是公司領導層已經充分意識到這一點,適時推行這次品質活動月,廣泛發動公司所有部門人員全部參與這次活動,包括飯堂的後勤人員,送貨司機等都參與其中。“人人品管,事事循章,每天嚴格執行,每天達成目標”已成為我們的活動口號,守時,守紀,敬業,落實,執行,是對我們的基本要求。相信通過這次活動之後,我們的思想觀念、企業文化將會得到更大的提升,我們的品質效率也會極大地提升!我對此充滿信心!!

各位同事,也許你們在想,推行活動是上面的事,是幹部的事,與我們沒有太多關係。我覺得對於我們來講,重要的有兩點,一是學習,二是執行。我剛來奧捷時,雖然之前也是從事品質工作,但因不是從事同一個行業、同一個工種,面臨生疏的東西、陌生的環境,怎樣更好地適應並充分發揮自己所長,對我來講,是一個新課題,我當時唯一能做的就是虛心學習一切對我有用的東西,向主管、向老員工學習。通過在奧捷的歷練,我已經成長為一名品質工程師,我已有充分的信心和膽量去説服他人,在與客户的.交流中,我總能找到適當的方式來做出對產品的正確判定和最大限度地減少公司的損失。另外一點,就是嚴格執行,這是iso基本精髓,也是我們日常工作的最基本要求,嚴格依照文件規定進行操作和檢查,確保每個人步調一致、方法一致,才能更好地確保質量,如果你做你的,我做我的,公司如何才能規範?品質是製造出來的,只有你自己掌握好技術和方法,並嚴格執行,才會有好的結果,公司的體系流程才會更加順暢,公司的品質才會更有保障。

各位同事,我想任何人的進步與成功都離不開其他人的支持與幫助,我相信你在奧捷會找到這樣工作和生活上的良師益友,因為我已經遇到,關鍵就是你自己的心態怎樣。另外,我想作為奧捷的一份子,每個人都要全心全意為公司的發展不斷努力,充分發揮個人所長,公司一定會回報大家。因為公司管理層早已意識到一流的品質,一定要靠一流的員工,公司人事方面已着手人力評估分析,相信千里馬,一定不會被埋沒,相信自己一定是最棒的,你一定行!

讓我們每個人互相勉勵,齊心協力,共同把這次活動月做好,品質管理水準更上新台階,我也相信,通過這樣一次又一次的活動,我們公司的明天將會更好,明天更輝煌!

第3篇

當前,全國醫療衞生系統正在開展以“服務好、質量好、醫德好,羣眾滿意”為內容的“三好一滿意”活動,我院也積極採取了一系列的措施,爭創人民滿意醫院,努力為人民羣眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衞生服務。作為一名醫護人員,我也應當響應醫院的號召,努力提升護理服務質量,為創建人民滿意醫院出一份力!

提升護理服務質量,首先應當提高全體醫護人員的服務意識。為人民服務是我們的宗旨,每一名醫護人員都應當做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”!要學習和發揚“不怕苦、不怕累”的精神,照顧病人不要挑三揀四,要把病人當作最親的人來照顧。只有全體醫護人員都有了這種服務意識,才會提高我們的護理服務質量。

再次,注意細節是提高護理服務質量的`一個關鍵手段。細節是決定服務質量的關鍵因素。除了做好打針、換藥等基本工作以外,還應該多注意觀察,看病人是否需要其它服務,比如説,病人是否口渴了需要喝水?病人是否需要翻身?病人的枕頭是否舒服?等等細節方面的關心,將讓病人感到無比温暖。我們不僅要在生理上照顧病人,更要在心理上關心病人,平時多去病房走動,跟病人聊聊天,特別是有些老人或者是一些沒有家人照顧的病人,在心裏上安慰他們,讓他們知道我們每個人都在關心他們,使其心情愉悦,加快病情的好轉。

最後,微笑是提升護理服務質量的關鍵。作為護士,大家難免都會接觸到脾氣不好或者比較挑剔的病人,但是,大家應當保持微笑,多多理解病人的痛苦,設身處地的為病人着想,以病人為中心,時刻保持微笑服務,為病人解決問題。只有這有這樣,病人才會減少挑剔,同樣以微笑來面對我們的服務。

總之,“以患者的需求至上,創建品牌醫院”是我們的共同奮鬥目標,作為一名醫護人員,不遺餘力的為病人服務是我們的職責,我們將提高服務意識,注重細節,時刻保持微笑,讓病人感覺到家的温暖和關愛,為創建品牌醫院貢獻一份力量!

第4篇

首先要感謝公司舉辦“質量月活動”為我們提供了這樣一個探討和思索的平台,讓我們解讀質量、深入質量、密切聯繫質量,樹立先進的質量觀。

隨着世界經濟的發展,“質量第一”已成為國際工商界的信念,大力開展質量管理的研究與實踐已成為各國企業在競爭中取勝的主要手段。在我國,隨着社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善,“質量是企業的生命”這一理念已為企業界所認同。

在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用户的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,並給予企業員工更多的物質回報,同時在風雲變幻的市場浪潮中乘風破浪。

美國質量管理專家朱蘭採用一條螺旋上升的曲線來表達產品質量產生、形成和實現這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個啟示:質量形成過程是一個系統,要用系統的觀點來進行質量管理。產品質量形成過程包括市場研發、開發、設計、制定產品規格、制定工藝、採購、儀器儀表及設備裝置、生產、工序控制、檢驗、測試、銷售、服務共13個環節。這13個環節共處於一個系統之中,相互依存、相互聯繫、相互促進。這就要求我們形成公司上下全員的先進質量理念。然而把理想化為現實,把願望結成果實,還需要集體的努力,眾人的智慧!作為公司的一名技術人員,我們要積極開展工藝優化提升工作,為保證產品的質量,制定出最優的產品製造工藝。並不斷的改進提升,以期全面提升我們的產品質量,增強產品競爭力,佔領廣闊的市場空間。

作為公司一名普通的員工我們要經常自己問一問:我的這個崗位有質量隱患嗎?我的工作會對質量造成什麼影響?誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起,應如何提高質量?產品質量是公司員工們幹出來的,不能僅憑檢驗員去檢驗!自省反思,樹立全員質量觀,以質量為生命打造一流品牌。

一位外國企業家説過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的.企業,一切取決於人的努力。這是一種深深的憂患意識,古人云“生於憂患,死於安樂”!在質量管理過程中就是要抱着這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規範的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制,我們責無旁貸,作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足,追求永無止境,讓生產線上嚴格的質量把關去開拓市場、創造效益!“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”.願不久的將來,那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息,讓我們持之以恆地,以一流的質量、一流的產品,打造一流的品牌,並開闢更加廣闊的市場空間,創造更加豐厚的經濟效益,讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長!

第5篇

大家好!我是來自xx車間的一線操作工,首先很高興能站在這裏和在座的各位一起,共同暢談一個關於質量與品牌的話題。今天,我演講的題目是《傳承質量文化共鑄鑽石輝煌》。説到我們的鑽石品牌,我看到的是在座各位發自內心的微笑,我讀出的是每一個x煙人的驕傲和自豪。記得小時候,經常聽大人們説起,x煙是華北最大的捲煙生產企業。快大學畢業時,同學們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,而x煙便成了我們許多同學的首選,瞭解了企業,也就瞭解了“鑽石”品牌。所以啊!“鑽石”也成了自己向別人炫耀的資本。最初對鑽石品牌的印象是這樣的:“鑽石”品牌憑藉着精緻的工藝,穩定的質量,完美的.外觀,贏得了廣大消費者的青睞,也使x煙在激烈的市場競爭中脱穎而出。從那時起,我就夢想成為x煙的一份子。天隨人願,畢業後我終於走進了x煙,走進了xx車間,成為“鑽石”品牌的締造者。

剛進車間,我就和所有的新員工一起,接受了崗前培訓。車間培訓部教師還給我們講了一個關於“質量和品牌”的故事。在泉州,有一個服飾品牌叫“九牧王”。,九牧王在央視投放了名為“西褲專家”的廣告,通過“800萬條人體曲線數據,23000針逢制,30次熨燙,5600人的共同努力,108道工序,100%的檢驗,造就一條九牧王西褲”的數字化理性訴求,告訴消費者,九牧王是西褲專家,西褲質量自然卓越。事實上,幾年來這家企業在西褲市場佔有率連續多年行業第一。是什麼讓它成功?是質量。九牧王告訴我們,只有有了質量保證,企業才能夠實現它的最大價值,並給予員工更多的物質回報,同時在風雲變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。

進入xx車間後,我當了一名普通的機車整理工,每天機械地做着簡單、瑣碎、重複性的工作,與夢想中的品牌締造者形象相差甚遠,初來x煙的好奇與興奮煙消雲散了。莫名的失落一直困擾着我,直到我被調到老司機xx的機組。

剛到她們車的第一天,就發生了一件我至今永遠難以忘懷的事。那天,xx在自檢時發現小盒透明紙有輕微的皺摺,她立即停了車,對設備進行了調試,然後帶領我們機組人員到成品高架庫追溯那些“有問題”的產品。第一次到高架庫,簡直太讓人驚歎了,不論是那自動掃碼、碼煙的機械手,還是那高聳林立的貨位都給我帶來了強烈的震撼。經過與成品高架庫協商,我們好不容易把已經入庫的碼段調了回來,又在滿滿一板煙箱中逐箱、逐條尋找。“找到了!”聽到xx的喊聲我長長出了一口氣,但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難:找來找去,我都沒有發現任何毛病!“在這裏!你看這條皺摺!”xx指着一條毫不起眼的小皺摺讓我看,“你看它多像臉上的皺紋,有了它,再漂亮的姑娘也要打個折扣了!咱們可得讓每一盒鑽石都漂漂亮亮地出廠!”

看到她汗濕的工裝,我不禁問道:“姐姐,累嗎?”xx笑了:“第一盒鑽石就是我們做出來的,所以鑽石就像我們的孩子。看着它一天天在長大,什麼難呀、累呀也就忘了。”

xx以她特有的人格魅力感染了我,使我深刻明白了“支支一流,條條名優”的真正含義。從這一刻起,我不由得對鑽石品牌的締造者們肅然起敬,也為我成為他們的一份子,從心底感到驕傲和自豪。

xx真的累了,有一段日子,她經常感到心慌、無力,雙手總是不由自主地顫抖,眼睛怕光、流淚,連眼球也突出了許多。我們看着她一天天瘦下來、一天天憔悴下來。去醫院一查,她得了嚴重的甲狀腺亢進。在家人及同事們的勸説下,xx離開了操作了23年的機台,但她沒有圖清閒,時時刻刻想着為車間、為質量做點什麼。

在得知車間質檢人員短缺的情況下,xx自告奮勇加入了質檢隊伍,幹上了專門“挑刺兒”的工作。在一次員工懇談會上,xx談到:現在xx車間操作工的質量意識、質量素養都有了很大提高,質量文化氛圍也在日益濃厚。但是,上崗的新司機太多了,雖然經過培訓,一些新司機還是忙於應付操作,對質量檢測關鍵點的掌握程度欠缺。為此,她和質檢組的姐妹們一起,實現了從“檢查者”到“教練員”的身份轉變,手把手、面對面、一對一地進行傳幫帶活動,讓新司機儘快掌握自檢的動作、過程、標準和要求,規範和提高自檢技能。同時,她們加強了自檢方面

的監督工作,提高了執行率,使車間操作工的執行水平更趨於標準、規範。

我真的被xx折服了,正是有這樣的xx羣體,堅持以質量取勝的理念,使得“鑽石”品牌更加耀眼;正是有這樣的xx羣體,堅持以質量取勝的行動,奠定了“鑽石”品牌可持續發展的根基;正是有這樣的xx羣體,以“人品保產品”,讓“鑽石”品牌至誠、超越!

我是x煙戰線上的一名新兵,雖然沒有經歷過前輩創業時期的艱辛困苦,但我有一顆全力推進“鑽石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負新一代x煙人的重任,用優質的產品奏響企業發展的強音!新起點,激發新行動,新目標,催生新激情。接過前輩的火炬,傳承鑽石的光芒,質量成就經典,質量成就輝煌,吾輩將更加努力!

第6篇

很有一段時間沒跟大家見面了,其實,我到是希望這樣。作為分管年級政教工作的一員,大家沒提起我,自然是好事,因為這至少説明一點。就是我們年級的政教管理這塊進行的還比較順利,各班主任都很敬業,老師們也很配合,我們年級整體上是平安和諧的。我想這也就是我們工作的方向。

現在考慮到大學聯考在即,加之學生後期的安全管理尤為重要,我們也有所擔心,所以借這個機會,代表政教處,強調兩點。説的不當之處請老師們批評指證。

一、辛苦全體老師深入細節齊抓共管為大學聯考保駕護航

現在,離大學聯考只一個多月了,之後,又將是緊張而堅巨的“招生大戰”。學校的平安,大學聯考的成敗,將直接影響我們下一屆生源的數量和質量,甚至可以説是影響到我們今後三年的生活質量和幸福指數。事關重大。

現在越是接近大學聯考,學生的情緒越是容易波動。有時會因一場考試的失利而心情沮喪,消極頹廢;有時會歎惋於即將面臨的別離,難以自拔;甚至,也不能排除極少數同學在伺機解決曾經的恩怨,等等,這都需要我們去關注。

所以,在此,一方面,懇請全體班主任在後階段勤查班,勤跟班,多走進學生,多關心他們,一定要深入細節,把工作做實。希望我們的班主任都能有一個健康的身體,都能保持一份年輕的心態,多一份熱情,多一份堅持。最後一段時間,我們一起守好陣地,堅持最後的勝利。

另一方面,懇請請全體教師立足本職工作,並協助各班主任做好穩定工作,多投入情感,多關注學生成長。

其實,我們一直都是這個觀點。雖説我們政教部門一數還有大幾號人,但真正要把校風建設好,要提升品位,核心力量是班主任,而細節之處卻更依賴於全體教師。我相信,一個真正關心學生,愛崗敬業,求真務實的師者,永遠傳遞的都是正能量。

在這,我希望老師們,不要太高估了我們政教部門的力量,有時做的不足,或是考慮的不太周全的時候,希望大家少談些酸,多誠懇地多提些建設性的意見。同時,也希望全體老師能積極響應學校“全員德育”的號召,不要忽視了您的力量,當發現學生違紀,鬧矛盾,情緒異常時,如果我們都能多説一句,多問一聲,多管一下,我相信,學生終究是會感激您的,學校也會感激您的。

現在,就我們三年級這塊的`校內外租住生已超過300人(本學期新增30人),隊伍比較寵大。近期,為加強管理,我們政教處開展了專項整治活動,也發現出了很多問題。

都説忘記歷史就意味着背叛。提到租住生,我想我們心中都應該有一種傷痛,畢竟那是個血的教訓,我們沒有理由放鬆警惕。就在清明放假返校後,校內某租住點兩名一年級的學生就因一點小事大動干戈,其中一名學生的大腿被匕首刺傷,幸好搶救及時,沒造成大禍。現在學生正在恢復之中,估計要花個萬把塊,並且有一根筋被扎斷了,根本無法接好,醫生説這對以後的行走會有一定的影響。目前,雙方的家長都還算配合,但我猜,即使出院後,處理那些繕後事,譚主任,我們政教處肯定還有傷腦筋的時候。(相信大家應該有所耳聞)

在這我請我們的班主任,特別是家裏有租住生的老師們,一定要高度重視這方面的安全。我們姑且不管你是為了照顧親戚的子女,還是為了賺點錢,那都不是問題,問題是你必須擔負起這份責任。我們希望班主任,户主都多查幾回寢,多找學生談幾次話,多瞭解他們的相處狀況,男租住生要查查管制刀具等違禁品,如果説沒有人監護,就連菜刀、鍋鏟、釘錘子等都要妥善收好,還要排查火災隱患,還有用水用電用氣安全。這都是些細節。

雖然我們也都清楚,不規範的租住生管理對學校絕無益處,但現在我們沒有條件在短期內杜絕這種租住現象。但最起碼:你要管好自己的人,不要鬧出什麼事來。

其實,一想起我自己,何德何能,現在僥倖能在政教處做點事,有機會在這説幾句話,針對學校的管理談點看法,也不一定正確。一晃來二中都兩年了,我也知道自己在很多方面都不成熟,但真心感謝領導們的信任,感謝班主任同事們的支持和寬容。

關於安全,記得劉校長曾説過:學校要健康穩步發展,安全要護航。我想,如果説學校是一條大船,那麼安全就是舵,劉校長應該是船長,而我們所有的教職工就是推動大船前行的水手,雖然也許我們都很渺小,但因為我們團結,我們心齊,我相信,我們會一往無前,卻開闢更廣闊的天地,領略更美麗的風景。

第7篇

圍繞全縣教育系統“講質量,做教育振興的推動人”的工作要求,強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識,以全面提升教學質量為目標,旗幟鮮明抓質量、提質量、優質量,努力開創學校發展的新局面。

學校圍繞落實雙減,促進學校發展,從四個方面來提質增效:

1、落實制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學質量提升實施方案》《“雙減”政策下教學質量考核獎懲評價方案》,將質量考核納入幹部提拔推薦,實行一票否決制;將質量考核納入績效,讓質量優異的教師多勞多得;將質量考核納入評模選優,向上級推薦教學質量優異的幹部、教師。

2、傳導質量壓力。教學工作是“一盤棋”,需要統一思想與步伐,學校充分利用每週教師例會及教研專題時間,強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識,讓每位教師明確教學工作是中心,教學質量是老師立身之本,要求每位老師根據班級實際情況確定工作任務、工作內容,有目標、有計劃地開展教學,提升教學質量。

3、爭創榜樣標兵。學校努力營造“比、學、趕、超”的氛圍,讓學生爭創榜樣標兵,每週利用國旗下講話、班會等時間進行常規教育,組織各種學科類和非學科類比賽,每次比賽後都大張旗鼓進行表揚表彰,把表現優秀的學生照片張貼在校園“笑臉牆”和光榮榜,讓每個孩子都展示自己特長的機會,提升學生的學習信心,增強榜樣的力量。

1、抓質量分析。按年級組召開質量分析會,談經驗、找原因,定措施,抓整改,確保教學質量穩步提升。

2、抓心理健康教育。實施學生心理健康促進計劃,做好科學識別、實時預警、專業諮詢和妥善應對,讓每個孩子陽光生活,快樂學習。

3、抓勞動教育。指導並安排學生參加適當勞動,持續開展學生勞動素養髮展狀況監測,讓每個孩子認識到勞動不易,讓“要我學”變“我要學”。

4、抓常規管理。堅持一月一次全面檢查、一週一次例行檢查和學校領導隨機抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,把每次常規檢查的結果與教職工績效掛起鈎來,促使每位教師認真落實教學常規,努力提高教學質量。

5、抓課堂管理。針對語文識字教學、閲讀教學、作文課教學及數學應用題教學、數學廣角教學等重點內容和章節進行先自下而上再自上而下的集體活動,教師人人蔘與聽課評課,突破難點,提高效率。

6、抓輔導管理。教師根據班級學生學習的個體差異,充分利用課後十分鐘、課後延時服務時間對學生進行鍼對性的輔導,讓每位學生不“掉隊”,實現“一個也不能少”的目標。

1、勤培訓。學校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外,還加強了校本教研培訓工作。

2、勤研討。每週二、週四為教研活動時間,每次教研活動,都做到有研究主題,有中心發言人,有發言材料,有教研記錄,尋求學生學習能力、學習習慣的突破。

3、勤示範。名師請進來,邀請縣教研訓團隊成員、教學片區和黨建共建片區名師到學校開展教學活動;骨幹作示範,每週二和週四集中開展教研活動,讓骨幹教師多示範;人人勤展示,每位教師每學期安排一次公開課活動,展示自己教學活動。

4、勤幫扶。學校成立“青藍結對幫扶”小組,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,促使青年老師儘快成長。

儘管學校規模小,學生人數少,但我們組織的學生活動多,基本上每週有學生比賽活動,各種各樣的`比賽活動讓不同的學生髮揮特長,發現優點,找到自信。

1、學科知識競賽。語數英學科根據學科知識點組織低年級拼音識字、查字典、背古詩、找規律、繪本故事閲讀比賽;高年級詩詞背誦、整本書閲讀、作文、奧數、單詞聽讀寫等系列比賽活動。

2、多彩課後延時活動。學生根據自己的興趣愛好,自願參加學校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫、剪紙、朗誦、書法等多彩課後延時小組,豐富學習生活,鍛鍊學生能力。

3、文體比賽。身體是革命的本錢,學校除了確保學生正常的文體活動時間和項目外,結合傳統節日開展“六一”文藝匯演、冬季運動會等集體,同時積極參加縣級組織的各種文體活動比賽,努力讓學生“優質發展”,讓每個孩子玩得愉快,學得踏實。

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