個人年終總結報告2篇 2020回顧：個人收穫與成長的自我總結

個人年終總結報告是每一年結束時，個人對自己在工作、生活、學習等方面進行全面總結並做出評估的一份報告。它不僅能及時發現自身的不足之處，還可以為未來的工作和生活指明方向。本文就為大家帶來一些撰寫年終總結報告的小技巧和要點。

第1篇

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在生產部這個大家庭裏使我得到了更多的鍛鍊，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自這個大家庭。

在宜化上班也有一年了，細細品味，卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。還記得剛來生產部調度室報道的時候，葉總給我們四個女孩開會時的情景，那時的我對調度這個工作一無所知，對新的工作環境感到陌生。在調度室呆了也有五個月了，剛開始的時候我對接電話感到膽怯，因為他們的問題常常問的我不知所措，反而幫不到師傅什麼忙，那時候總覺得在幫倒忙，後來我們幾個都從記電話號碼開始學習，慢慢的也學習了不少的東西，當然在工作中我還存在很多不足的地方，還需要更加的努力學習，我夢想着，就像劉工説的那樣“也許有一天你們四個女孩子可以獨當一面”。呵呵......

我在調度室工作的這段時間接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在接下來的工作中我會帶着最飽滿的熱情去工作，在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。請大家一起來見證我的努力!雖然我們每個班的成員不多，但我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功。

時間飛逝，不知不覺寒假已經慢慢靠近，一學年的工作也劃上了句號。我們即將邁進新的一年，通過本學年在團學會的磨鍊與學習，我們又成熟了很多，對工作也有了更深層次的認識，在這一年裏，我部成員工作積極，態度認真，密切配合，圓滿的完成了本學年院方交予我部的工作任務。在院素質拓展部的領導下，工作有條不紊地進行，使得我部本學年的工作更上了一層樓。

1、我部積極配合院系工作，積極為系部奉獻，積極和團學會所有成員搞好團結合作關係，所以系部把製作團學會工作證的任務交由我部負責辦理。

2、我部成員積極創新，製作出代表着系部特色的工作證，得到了系部的認可和領導的好評。

1、我部積極配合院“四十字好習慣”大合唱，在比賽期間幫助學弟學妹們培訓。

2、我部成員在校外積極奔走，終於説服校外的商品店為我係的演出服裝提供經費，為我係在本次活動中脱穎而出作出了貢獻，在團學會的共同努力和配合下，取得了第三名的好成績，為我係爭得了榮耀。

1、我部確保對證書的的宣傳及填寫的指導工作，以確保證書填寫的完整性與統一性。

2、積極與院方及其他系部進行交流與溝通，並完成證書的認證工作。

1、組織我係團學會所有成員開展素質拓展活動，在活動中增強了同學們的感情，增強了集體的凝聚力，使得我係團學會更加團結、和諧。

2、積累經驗，為我係以後的素質拓展活動做好準備。

1、積極配合院方工作，只要是院方下達的任務，我部成員都盡心盡力，盡善盡美的完成任務。

2、積極配合系部工作，我係勞衞部、紀檢部、學習部是比較繁忙的部門，我部積極配合其工作，減輕兄弟部門的壓力，同時也使得我們團學會更加團結。

在這一年的工作中，作為藥學系團學會成員，我部門成員在做好自己的本職工作的同時，積極配合院系工作，積極為院系服務，提高自身價值，使我們獲得更多的人生經驗。一份耕耘，一份收穫，我們所有人的努力和配合，終於有了結果，在這個收穫的季節，我們也收穫了經驗和教訓。也許我部門也有不足的地方，但是我們會不斷進行自我批評，爭取做到更好，讓我係素質拓展部不斷髮展壯大。與此同時藥學系在院方的各個方面也都取得了優異的成績，名列前茅。在收穫成績的同時，我部也得到了院系的肯定與支持，相信下一學年，我們會做的更好。

第2篇

回顧20__年，在領導的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的配合下，品管組各項工作進展順利，客户抱怨件數、品質銷退率、品質成本率等各質量目標均達成。在這一年裏，除了在工作上取得的成績及對工作資料有更好的掌握之外，經過工作的機會我個人也有了必須的成長。

品管部門的主要職責是，經過執行質量流程、規範、標準及過程控制以到達減少品質問題及品質抱怨，降低質量成本的目的。這一年來，雖然品管部都是新進人員，對質檢業務一片空白，但在大家的共同努力下，無論是進料、出貨、製程的檢驗，客户、廠內的異常處理、公司質量管理體系的完善及維護等工作都有序的進行。品管部門從發現問題、解決問題、預防問題再發生的方向入手，加強來料及出貨的管控，降低了客户抱怨的件數。同時，做好了在業務單位與廠務部門、供應商之間的信息的傳達與溝通，及時的反應品質問題，改善品質問題。

作為品管部的主管，除了做好自身負責的工作之外，還應當做好本部門的工作計劃及工作安排，並對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應當做好部門人員學習專業知識、組織內部關係的維護及調動組織內部人員的工作進取性。品管組人員較少，所以目前不存在內部溝通不良的問題。品管組人員能夠明確共同的目標，做到互相協助彼此的工作，在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有必須的幫忙。

經過這一年的學習，我對品質管理也積累了必須的經驗，從中學到了很多專業方面的知識。在為人處事方面也收穫頗多。

雖然在這一年裏大家都有做出必須的成績，有必須的成長。可是，不管在工作上還是個人，都有許多尚待提高的地方，另外因公司組織架構的調整及20__年公司業績成長的目標，為使組織能夠更有效的發揮其效能，針對目前工作中存在的不足，期望在新的一年裏品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善：

1、人員素質的提升。培訓系統化、規範化。這一年來，目前是經過我個人來帶新員工的方式進行培訓，雖然採取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務。但我期望後續經過系統化的培訓提高人員不斷學習的意願，增加各方面的知識，以提升人員的整體素質，提升應對問題的本事。

2、加強與其他部門間的正式溝通。此前，因公司組織較小，所以在以往的工作中多數採取非正式的溝通。但很多時候，這樣的溝通並無法見效。例如，在品質問題改善方面。因為沒有及時有效的溝通，導致問題的再發生率提高。期望在新的一年裏，經過正式的溝通，例如，品質會議。能夠將品質問題傳到達基層的每位員工，使大家真正瞭解問題所在及客户的需求，並進行改善。

3、利用各種統計工具，加強數據分析。目前，品管在數據統計分析這一方面較為薄弱，期望在將來能充分利用qc手法，圍繞發現問題、分析問題、解決問題、預防問題，運用質量工具、質量分析統計、質量改善進行關鍵質量控制。以減少異常，降低質量損失成本。

1、提高專業水平。目前雖能應對工作中的問題。但應對不斷更新的法律、法規及客户需求、標準等(包括質量管理方面、公司產品及環境有害物質等)，應積極主動的參加公司內部各單位、各種機構組織的培訓，及時瞭解市場、客户需求及標準的變化等，以提升專業水平，在工作上及客户需求方面能夠更好的應對。同時，自主學習管理方面知識，做好品保部門的管理。

2、堅持工作的進取性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確，職責單位沒有落實到實處所造成。進取養成主動溝通的習慣，不要等到有人追問時才去確認。堅持工作的進取性和主動性及良好的工作態度，要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神，主動持續追蹤。多與其他同事交流。

3、因管理經驗不足，在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。研究問題不夠全面。期望能經過提高業務水平及不斷的經驗積累，提高應變本事、解決問題的本事及與客户的溝通和交流時的自信心。

20__年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來説都是一個全新的起點。期望在新的一年裏品管部門的每個人都能恪盡職守，做好自我的工作，不斷提高優化自我的專業水平，在新的一年裏期望大家繼續共同努力，力爭20__年在各項工作上取得優異的成績。