企業文化理念

企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。

企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規範、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化的變化人的功能應用於企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

2、什麼是社會主義的企業文化?

"企業文化"一詞來自西方資本主義國家。作為社會主義國家，中國改革所要建立的市場經濟體制。因此中國所要建設的企業文化只能是社會主義的企業文化。正是根據這種邏輯，我們出版的許多企業文化專著，都冠以"社會主義企業"的名稱。

3、應該怎樣認識、理解企業文化?

首先，要有哲學的方法，從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯繫。依據實踐經驗，從感認認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真，從而確定企業文化的本質。第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關係。第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，並在社會歷史發展中豐富和變化。

4、對企業文化涵義的片面認識常有哪些?

企業文化這個名詞，對於許多人來説並不陌生。而人們對企業文化的理解也是見仁見智，有人認為，企業文化就是在企業內搞的各種文體活動，如打球、唱歌、跳舞等;有人認為，企業文化就是企業形象設計，也就是CIS戰略;也有人認為，企業文化就是企業自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業文化就是搞思想教育……

從現在的觀點來看，這些説法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式，或者説是企業文化的載體，並不能等同於企業文化。應該明確的是：企業文化不是企業加文化，也不是企業與文化嫁接，更不是企業家與文化人的聯誼會。

5、企業文化的涵義是什麼?

企業文化的內涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業價值觀。

6、什麼是企業文化的結構?

企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關係和位置關係。它表明各個要素如何鏈接，形成企業文化的整體模式。即企業的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化形態。

7、企業文化與企業精神的異同之處是什麼?

相同處是它們都屬於人的意識形態方面的範疇。不同處是企業文化除理念文化那部分內容外，還有其他的內容，如組織制度化，物質文化等。意即企業文化的內涵要大於企業精神。

8、構成企業文化的要素有哪些?

構成企業文化的要素有5個方面：企業環境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡。

9、企業文化的三大結構要素是什麼?

其三大結構要素，即企業物質文化要素、企業制度文化要素、企業精神文化要素。

10、CIS解釋

CIS的全稱是“Corporate Identity System”，即企業識別系統。CIS戰略和CI策劃都是一種改善企業形象的經營技法，只不過CIS戰略比CI策劃更加系統、更加完善罷了。CIS戰略一般由三大要素組成：理念識別Mind Identity 、活動識別Behavior Identity、視覺識別Visual Identity，三個要素是相互聯繫的統一整體。企業理念是企業的精神和靈魂。理念就是指企業的經營管理的觀念，也是CIS戰略的核心。活動識別是企業動態的識別形式，企業的各種活動要充分體現出企業的理念，這樣才能塑造出良好的企業形象。視覺識別是企業的靜態識別形式，企業的標誌、標準色是通過視覺系統將企業的形象傳遞給大眾的。而活動識別和視覺識別只有具備了正確的思想內容，充分反映了企業的精神和理念時才能發揮更大的作用。由此可見，CIS戰略的內容比CI策劃的內容更加豐富。在當前的市場競爭中，企業形象的塑造至關重要，它已成為推動企業發展的一種動力。這種動力的大小取決於企業理念識別MI、活動識別BI、視覺識別VI三個要素的高度一致。而實施CIS戰略的目的就在於進一步加強這一動力，使企業通過完整的系統創意將企業的經營觀念、企業的個性，通過動態和靜態的傳播方式，引起大家的注意，樹立良好的形象，使廣大消費者產生對企業及其產品的信賴和好感的心理效應，這就是CIS戰略的根本任務。

CIS的中文全稱為企業識別系統,分為企業識別和產品識別,企業識別為AI 產品識別為BI行為識別CI,企業識別通常通過企業的標誌來表示,就是圖標來説名,行為識別比如企業統一服裝等

 

【範例一】

公司宗旨

以人為本，誠信務實，創新進取，回報社會。

經營宗旨

信譽至上，用户第一，質量滿意，交貨準時，願與您真誠合作、攜手發展。

服務宗旨

熱情接待新老客户，確切瞭解顧客需求;嚴格質量過程控制，確保合同交貨週期;及時進行質量跟蹤，迅速處理質量異議。

質量宗旨

以優於國內、國際標準的廠控標準，滿足顧客對產品實物質量的期望和要求。

企業精神

譽滿中華，名揚世界。

企業目標

創中國名牌，出世界精品。

營銷戰略

品種獨特、質量優良、價格適中、交貨及時、策略靈活、服務優質。

企業作風

經濟講效益，管理講制度，辦事講原則，工作講效率。

企業道德

誠實守信

經營理念

人無我有，人有我優，人優我特，人特我精。

人本理念

思想領先，以人為本。

【範例二】

企業宗旨

提升電子商務品質，以最佳價格為顧客提供高品質的服務

企業願景

創建中國最大的鋼鐵電子交易市場

企業使命

產業報國 創造價值 服務社會 貢獻人類

價值觀

在奉獻中實現企業與員工的價值

在提高經營效益，促進企業發展的同時，回報社會

企業精神

創新 敬業 追求卓越 經營理念 顧客是上帝

以人為本 精誠團結

誠信合作 精益求精 多邊共贏

經營策略

公平 公正 公開 安全 便捷 高效 誠信 中立 規範 實施企業名牌戰略 企業與員工共同成長 培育企業核心競爭力

資源優化配置，發展規模經濟 創建學習型組織，提高企業應變能力 與合作伙伴通力協作，創造新的價值和市場

構築與顧客的信賴關係，實現顧客利益最大化目標

企業道德

永遠保持對社會的責任心

遵守國家法律法規和社會道德規範 為股東、員工、顧客和社會創造效益

尊重人權和環境，努力實現企業與社會的協調發展 遵崇科學、愛崗敬業、恪盡職守、誠實守信、穩健經營

企業作風

明天的事情今天做，保持企業的靈活機動性

感謝社會和顧客，迅速解決顧客的問題，與顧客一道實現夢想

員工格言

創造名牌，步步是台階，天天是起點 優質服務，於細微處聽驚雷

有了顧客的成功 ，才有我們的成功 有了員工的成功 ，才有企業的成功

人際關係和諧化、組織紀律軍事化、學習工作制度化、電子商務現代化

【範例三】

發展綱要

開拓創新，高效落實集團大戰略;鋭意進取，打造企業核心能力

管理理念

揚正氣，樹新風，打造品牌文化;抓執行，重落實，促進團隊建設

管理策略

從全局着眼，打造高效團隊;從細節入手，狠抓執行落實

執行是管理之本，落實是執行之根

企業觀

打造知識型員工，共創學習型企業

使技能與業績同提高;讓員工與企業共成長

企業作風

行得端，走得正，爭做表率;講操守，重品行，樹立新風

企業願景

令顧客滿意，使員工自豪，讓社會敬仰

經營方針

轉思想，明方向，穩紮穩打;抓管理，重績效，步步為贏

服務理念

顧客的需求就是我們奮鬥的方向;客户的滿意就是我們工作的目標

人才觀

有才有能敢展現，有品有德能擔當

口號

沒有不行的市場，只有不行的思想;沒有不行的員工，只有不行的領導

【範例四】

企業文化: 誠信、踏實、優質、一流!

經營理念: 追求卓越無止境、與時俱進創未來!

價值觀念: 追求價值是我們工作的起點、創造價值是我們人生的動力、

實現價值是我們恆久的追求! 創業激情: 人生追求沒句號、自古愛拼才會贏!

創業動力: 用愛心做事業、用感恩的心做人!

工作目標: 深挖客户資源是工作的基礎，合作、互動是我們工作的過程;節約成本、利潤最大化、優質服務、與時俱進是我們工作的重心，三贏是我們工作的結果。

團隊理念

目標同向，負重領先，默契信任，風險共擔。

公司倡導大雁團隊精神。創建最具競爭力的中厚板精品企業是臨鋼人共同的目標。在實現這一目標進程中，每一個人都要忠誠自己的團隊，勇挑重擔，發揮潛能，用心做事，在團隊中爭做“領頭雁”;要彼此信任，默契配合，甘於奉獻，眾志成城，在激烈的市場競爭中搏風擊浪，攻堅克難，最終在實現企業發展戰略目標的同時實現自己的人生價值。

創新理念：

持續創新 寬容失敗

持續創新是企業生存和發展的源泉和動力，創建最具競爭力的中厚板精品企業，必須營造濃厚的創新氛圍，始終支持職工創新，創新技術、創新管理、創新制度、創新環境;對創新工作中出現的失敗，要理解、寬容，更要鼓勵，使創新成為一種品質、一種精神、一種風尚。

人才理念：

人適其位 位適其人

只要願意並能夠為企業努力工作、積極奉獻，就是企業需要的人才。在選用人才上，首先考慮的是人員知識技能和崗位需要，使兩者達到最佳組合，最大限度地發揮每個職工的專長和能力。 質量理念:

高標準 精細化 零缺陷 高標準，精細化，零缺陷，是企業對職工的基本要求，也是職工基本的工作態度。高標準是前提條件，精細化是基本要求，零缺陷是終極目標。三者環環相扣，缺一不可。

營銷理念:

為用户創造價值，為企業贏得朋友

21世紀的營銷，“為用户創造價值”倡導的已不是簡單的買賣內涵，而是要在工作中努力為用户創造在其他供户那裏沒有或得不到的價值，使他們成為企業的回頭客，最終成為企業的朋友。

安全理念

生命無價，安全為天 生命對於每個人只有一次，我們應該尊重生命、珍愛生命。安全第一，預防為主;安全是生產經營的本質需要和必然要求，只有在職工的生命安全得到切實保證、設備設施正常運行得以保障的情況下，企業才能持續、健康、和諧地發展。

廉政理念

修身、立德、守廉、留名

修身就是通過不斷學習各種文化知識、專業技能，提高自身綜合素質;立德就是加強自身修養，樹立良好道德風尚;守廉就是要嚴格遵守黨紀、政紀和企業各項規章制度，廉潔自律，經得起誘惑，為人處事清清白白，在羣眾中有良好口碑。