攪拌站個人工作總結3篇 深挖攪拌站工作,總結成果與經驗

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本文主題是“攪拌站個人工作總結”,着重介紹了本人在攪拌站工作期間的體會和心得,包括工作中遇到的挑戰和解決方案等方面,供讀者參考。

攪拌站個人工作總結3篇 深挖攪拌站工作,總結成果與經驗

第1篇

光陰如梭,轉瞬間來恰希瑪也有三個年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的xx核電站。

回首巴核的三年,雖然經歷了不少的坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。20xx年初到異國他鄉,由於第一次出國工作,跟巴工正常溝通成為了我上班的第一個難題,為了儘快的適應巴國的工作節省工作時間,我在利用工作之餘增加跟巴工的交流從剛開始的用手比劃到最後的正常溝通我用了最短的時間,這為我以後的工作奠定了良好的基??

20xx年c4項目開工,需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建於20xx年9月,主要設備包括國產方圓攪拌機一台、意大利西門攪拌機一台、德國kti製冰機一台,已為c2工程運行長達五年,累計生產混凝土19萬m3,目前攪拌機和製冰機已出現不同程度磨損或老化,基本上無法正常完成大方量混凝土生任務。項目部領導全面積極地開展攪拌站擴建和維修準備工作。,在較短時間內,完成攪拌站設備(國產方圓攪拌機和德國kti製冰機各一台)合同的簽訂,並將設備工藝圖紙轉交c4現場。設備初到現場攪拌站人員較少並且懂得安裝工作的同事更是少之又少,大家都在為此發愁。仔細一想我在國內的項目接觸的攪拌機比較多,而且也參與了不少攪拌機、製冰機的安裝工作。於是我從站裏領導手中拿過機器的相關資料在機器還沒到達現場之前提前做了一翻詳細的研究,在機器到達現場時我已基本瞭解了大概的狀況。機器到達現場後我又拿着資料核對了一遍,廠家工作人員的指導和我對攪拌機的一些提前瞭解,讓接下來的工作有得了順利進展,在跟領導、同事們經過一翻討論之後,開始了對新攪拌機的安裝工作。

接下來的安裝工作並沒有預期想象的那麼容易,一個小的地方出現錯誤就會導致機器故障不能正常運行,甚至會導致對機器的損壞,攪拌站的巴工雖説也幹了很長時間,但對機器的安裝還是頭一次,這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看,由於我提前做了不少的功課,再加上在國內的一些安裝經驗,每一個安裝點我都要輪流看上幾遍,生怕出現安裝錯誤,不僅浪費時間還有可能後期導致機器故障最後影響現場混凝土的正常供應。在項目領導的合理組織以及各部門的通力協作下,我和同事帶領罷巴工日夜輪流加班加點,克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機的.全部安裝工作。安裝完畢我並沒有放鬆自己的心情,我深知攪拌機調試階段也是非常重要的,操作不當可能會造成比較嚴重的後果。我又利用工作之餘帶上説明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究,最後在自己的努力和領導同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調試工作。看着新攪拌機為現場的大體積混凝土生產打下了良好的基礎,心裏不禁充滿了喜悦與自豪,過去所有的疲憊早已化為灰燼。

攪拌站的工作就是人與機器的配合,要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放鬆。由於舊方圓攪拌機以為核電運行了多年,在一次攪拌過程中出現了攪出的混凝土始終沒能凝固的現象,當時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當配合比輸入錯誤導致的,因為我在國內也沒遇到過此類的事情,於是帶領操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機,最後查出是機器運行時間過長導致外加劑程序出現錯誤導致外加劑超量,為了避免類似的情況再次發生及時停止了舊方圓混凝土的生產,隨後對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然後儘快投入運行。

西門攪拌機與兩台方圓攪拌機由於產地不同操作程序也不同,剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序,為了能讓打出的混凝土質量更好,稱量更準確,我甚至把自己一人關在操作室裏研究了一整天,還好沒有白費精力,研究出了一套完整的校稱程序。

在生產方面,由於c3剛開工新進場的同事較多,新人多,我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓,慢慢的現在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。

在紀律方面,由於巴工出勤率較低,對個別巴工在工作期間表現較差的,如經常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸的需要。每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衞生等情況進行檢查,對於車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

根據司機缺員情況及時調動補充,實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。

經過時間的磨練,多年的工作經驗,今天我正式向公司提出申請主管這個職位!來到恰希瑪是我人生的重大轉折,也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰。根據工作的需要目前擔任工長一職,自進公司來,我從開始對工作環境的陌生,跟巴工溝通的不暢,從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,領導的為人藝術,緊張充實的工作氛圍和團結務實的文化底藴尤其是領導的關心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。

俗話説:良禽擇木而棲!不想當將軍的兵不是好兵。在這裏不説自己工作做的多好、工作態度怎麼樣只因為您是我的領導,這些您也非常瞭解。我堅信只要有付出就會有收穫!如果此次申請得不到領導的認同,提供我一個更高的平台,我會不負眾望,發揮自身優勢,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造更有利的價值。

如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升值的要求,我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見,讓我今後有一個努力的方向和目標,有提升自己能力的同時將工作做得更好,爭取下一輪的晉升。

也請您放心,如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣,用積極的認真負責的態度去做好每一件事情,不會因此怠慢工作,因為我甚至自己的能力還有待提高。

攪拌站個人工作總結3篇 深挖攪拌站工作,總結成果與經驗 第2張

第2篇

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的完善中進步。為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的技能和業務水平現將20xx年的工作情況作以總結,經過一年不太忙碌的工作,卻有很多所感所悟,在即將過去的20xx年中,經過一年的磨練,也作出一點成績,分以下幾方面進行總結:

我在思想方面首先與廠,事業部領導保持高度統一,積極參加事業部的政治學習和業務學習,服從事業部的一切安排,認真完成每一項工作。我一直把建機廠當做我的`家,我的衣食父母,我深知"廠興我榮,廠衰我恥"的道理,堅持一切行動聽指揮,實事求是的做好本職工作,並注重與同事班組之間的技術交流研討合作以及關係的融洽,來不斷的積累工作經驗,從而真正的組建一支技術精素質高業務強的班組,帶領這一班組在生產一線上敢於拼搏,敢於創新,勇於承擔生產任務的重擔,難擔。

我主要從事攪拌站事業部計量鬥,配料機圍板的製作,以及一些臨時性的生產安排。在20xx年我們先後參與完成12台套50k簡易站底盤與走道板的製作,以及2台xx120攪拌站,2台天津180攪拌樓,一台天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的製作,在過去的一年我們延續傳統的工藝方法單一製作同時,大膽的探索新的工藝流程,嘗試批量生產,從而更快的提高生產效率。

首先謝謝領導和兄弟同仁們對我的鼓勵和幫助,是我在生產過程中不斷的積累專業知識與完善業務水平,努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的每一個問題,能夠真正的做到與時俱進,務實求效的好員工。

在全年的工作中,有成績也有不足,在今後工作中還要在專業技術上,工藝流程上不斷的刻苦鑽研,為新技術,新工藝的落實認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己,盡我最大努力把我的工作做得更好,在攪拌站暢銷的今天我們競爭的不只是技術,還有我們的信譽和質量,從研究所完美的設計到我們生產一線精心的製作,這一工藝流程每一年都在不斷的創新和發展,為了我們廠的明天xx大建機而續寫建機行業輝煌的篇章而努力加油喝彩。

第3篇

自20xx年xx月擔任了混凝土攪拌站材料員,負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作,認真處理好施工中的各項材料採購、驗收、週轉和使用,不能夠結合工程需要進行施工設備以及車輛的調度。儘可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的材料、設備和車輛的支撐。現將我的工作情況總結如下。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。我在工程項目開工前或開工後15天內保證完成整個項目的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

嚴格限額領料,堅持節約預扣、餘料還庫,收發手續齊全,並記好單位工程台帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、餘料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列户到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

工程設備、車輛的維護保養質量是工程設備、車輛使用的前提和基礎,工程設備、車輛在長期的使用過程中,設備、車輛內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設備、車輛應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我建立了有效的管理機制,加強了對工程設備、車輛的維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,根據工程設備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程設備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程設備、車輛的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,並認真做好工程設備、車輛的.維護保養記錄。

機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便於在緊急情況下疏散;消防器材佈置合理,並在周圍及機械出入口設立警示標誌;冬季做好設備的越冬保養;夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發生,才能創造較好的經濟效益。

在過去的時間裏,我所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,我將在接下來的時間裏,再接再勵,在材料、設備、車輛管理方面創造更大的經濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

20xx年即將遠去,風風雨雨中又經歷了不平凡的一年,在公司領導的正確決策下,在各部門密切的配合下,技術工作緊緊圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的工作方針,並且堅持貫徹集團公司質量管理體系的要求,各個技術工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神,認真完成各項工作。20xx年以來各項工作有條不紊的進行,現將20xx年的技術工作總結如下:

今年我公司累計生產混凝土將近33萬方,實驗室各種取樣檢測3000餘次,製作試件4800餘組。實驗室嚴格按照國家標準(gb)、行業標準(gbj)對現場材料進行抽樣檢驗,實驗室嚴格把好各項原材料進廠質量關,對不合格材料堅決杜絕,我們堅持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則,確保出廠合格率100%,優質產品90%以上的目標。

由於水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中佔重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇xx42.5級和xx42.5級p.o水泥,以及xx高性能聚羧酸減水劑和xx泵送劑,用高性能聚羧酸配c35以上

強度等級砼,用xxx泵送劑配c30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經濟效益。

今年上半年由於黃砂供應緊張、質量參差不齊、細度波動較大,並且砂中摻雜的大量的鵝卵石,卵石含量在5%~20%之間波動,給混凝土生產和配合比的調整帶來了巨大壓力,既要滿足工作性能,又要滿足設計強度要求。實驗室每天持續關注並檢測砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現象,克服了砂質量不穩定的因素而導致的堵泵事故。

配合比中原來一直採用btc增效劑,在水泥價格較高時使用能降低成本,但由於今年6~10月份水泥價格一直走低,在此期間公司停用一段時間的btc增效劑,在10月份以後水泥價格有所上漲,故此又開始使用該產品。實驗室始終掌握各種原材料的價格,不斷調整配比,為企業控制質量的同時合理降低成本,增加經濟效益。此外公司為佔領市場先機,實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗並取得成功,目前作為公司技術的一個儲備。

由於檢測公司(實驗室)資質取消,今年的所有檢測報告都是外包,出現了檢測報告不能及時到位的情況。

少數人員專業業務知識掌握不深不全,工作業務能力有待加強。 ?工作主動性不足,只滿足於完成領導交辦的任務,忽視了工作的積

1.新的一年,公司實驗室將積極參與行業學術交流工作,充分利用各種信息渠道瞭解和掌握國內市場先進技術動態,蒐集相關技術資料,以本公司現有的原材料為基礎,對新技術、新工藝、新材料進行反覆論證和試驗,爭取為生產線提供更經濟、更優質、更合理的配合比。

2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下,繼續保持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。

3.加強人員培訓力度,做好各部門的技術指導工作,針對與技術相關人員的技術培訓,例如:給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,從而更好控制混凝土質量,以確保混凝土的最終出廠質量。

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