幼兒園最新期末工作總結2篇 "幼兒園期末成果盛裝展示"
第1篇
新中國的發展史上很不尋常。我們勝利抗擊歷史罕見的雨雪冰凍、汶川特大地震災害;神舟七號載人航天飛行圓滿成功，實現了我國空間技術發展具有里程碑意義的重大跨越;北京奧運會和殘奧會的成功舉辦，實現了中華民族的百年夢想。在這不尋常的一年裏，有多少悲壯，有多少感動，有多少夢想，有多少光榮，銘記在中國人民的心裏，寫進了共和國的歷史畫卷。
前進的道路，總是越過一嶺又一峯，闖過一關又一坎。而回首這一年的工作，我也倍感欣慰。雖然説不上創造了一流業績，但我立足於本職崗位鋭意進取，推動幼兒園發展又上了一個新的台階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。
以“做一個大家熱愛的老師”為信念，一方面想總部申請不斷改善園所的硬件設施，暑假期間封閉了前學區的外陽台，重新設計並裝修了門頭及外牆，為幼兒創設一個更加優美舒適的生活學習環境。
另一方面講奉獻，作表率，潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。我積極組織老師進行各種政治學習，自費訂閲《學前教育》、《幼教博覽》、《親子》等雜誌，常利用茶餘飯後時間看書、看報、看時事新聞和法制報道，以“嚴以律己”的態度帶動全園教職員工向着更高的目標奮進。
崗位職責明確，處處以工作為重，以集體利益為重，以滿腔的工作熱忱凝聚人心，鼓勵全體教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。本學年我園有1位老師參加了惠山區青年教師評優課獲得二等獎;二位老師獲得區民辦教師教學新秀稱號;5位教師分別取得國小一級、國小高級職稱。
二、堅持“以人為本”，做一個家長放心、幼兒喜歡的老師。
用愛心迎接每一個孩子，對待孩子一視同仁。每個孩子都是唯一的，微笑相應、平視對話是我和孩子們交流的一貫方式。優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。上半年手足口病疫情在無錫地區突發，為迅速控制手足口病疫情、切實保障全園幼兒的生命安全與身體健康，本園立即成立了領導小組，由我任副組長，各級部選老師代表以及保健老師、後勤組長共同參與，定期進行預防控制工作的研討，在此基礎上制定了防空手足口病流行的應急預案。
督促保健老師則與帶班老師一起做好晨間檢查，細緻觀察每個孩子的情緒與身體狀況。加強日常消毒工作的檢查，作好記錄備案，杜絕一切傳染源。當四川汶川地震發生後，我組織老師們通過讀報、引領孩子們聽廣播以及收看新聞等方式瞭解災區的情況，在15日，倡議全園師生共同為災區人民獻上自己的愛心，組織了“用誠心接待每一位家長，對待家長和藹可親。有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷髮展壯大。
基於以上思想，我不斷強化教師服務意識的培養，引導教師事事、處處設身處地為家長着想，為家長解決後顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，通過組織家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用，讓家長民主參與幼兒園的管理。充分利用“家校通”為橋樑，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。
用恆心做好每一件瑣事，對待工作絕不馬虎。為了進一步推動0—6歲學前教育一體化發展的進程，本學年我帶領李靜、張姬、馬黎等青年教師深入學習、研究親子教學的溝通技巧，堅持把親子班活動開展得豐富且有成效，得到家長們的認可。4月份，無錫市第五屆親子園教師上崗培訓在洛社實驗幼兒園舉行，我向與會老師及專家、領導們公開了親子活動《切切看》，並交流了培訓感想。
為了增進了親子間的感情，也將健康、運動的理念帶給大家，在20__年元旦即將來臨的日子，我策劃並組織了“快樂寶貝親子同樂”冬季運動會。20__年12月30日上午，將近200位家長和全園的師生一起歡聚在充滿温情的校園裏，從運動會開始到結束現場始終洋溢着歡樂的氣氛，笑聲此起彼伏，家長們似乎又回到了童年時光，而孩子們則非常高興自己能和爸爸媽媽一起度過這難忘、快樂的時光……
“授人於魚不如授人於漁”，做一名學者型、創新型的教師不僅要能自己出彩還要善於營造、擁有一個優秀的團隊。在老師們集體的智慧下，本學年我園有多位幼兒在08國際少兒書畫大賽、星星杯、素質杯、無錫市小主持人大賽等各級各類比賽中屢獲殊榮，本人也獲得國際少兒我所結對指導的“徒弟”——馬黎、張姬、周志美有多篇文章在省、市級評比中獲獎或發表，本人也有《您的耐心有多少》一文在無錫市陶研論文評比中獲得二等獎;論文《給孩子一個增值股》在“愛滿天下杯”全國教師教育論文大賽中獲得全國三等獎。
“快樂總是與寬厚的人相伴……”一年的忙忙碌碌使我成熟了不少，也懂得了很多，我想身處於現今競爭激烈的社會，當一名老師已經不是鐵飯碗了，要想做踏實、做好，只有讓自己更快地適應、更好地應變外界的變化，以更好的精神狀態投入到自己真愛着的事業中去。
第2篇
辦好一所幼兒園的關鍵在園長，當好幼兒園的園長關鍵在管理，管理的好壞關鍵取決於園長素質的高低，所以説園長素質是有效做好幼兒園管理工作的前提條件。園長要具備哪些素質呢?我認為：主要包括政治思想、道德品質、工作作風、工作能力、業務知識和心理與身體健康方面。
作為園長要樹立終身學習的理念，不斷強化自身的素質意識，自覺按照園長的任職條件來要求自己。既要懂業務，具有指導教育教學和教育科研括動的能力，又要做到一專多能，博學多才，成為全園教職工政治上和業務上的“領路人”，不僅要有正確的功能定位，還要具備正確的園長觀、兒童觀、課程觀和發展觀。
愛因斯坦説“想象力比知識更重要”，教育應改革過去以知識導向為目標為以能力導向為目標，從幼兒園開始，注重培養孩子的興趣、好奇心、情感、想象力、良好習慣、協作精神等品質，讓每名孩子的幼態時間延續，讓孩子享受成長的過程，學會學習、學會生活、學會相處，在快樂自主的探究活動中促進思維和能力的發展。
小孩子，大教育，抓教育應從幼兒園抓起，幼兒教育功能如何定位呢?
幼兒園的教育應該為孩子的生命成長奠基，讓生命成長得更為自然，不要加速，不要拔苗助長。
進一步接受教育的基礎，不僅傳授知識，更為重要的是呵護激發好奇心、激發兒童學習興趣和培養兒童的創造力。
創設好環境，讓孩子在幼兒園養成良好的生活和社會交往。
一個好園長就是一所好幼兒園。幼兒園園長從擔任園長的那天起，甚至就任園長之前就應該對自己的職務性質、地位權力和任務有明確的認識，也就是對自己的職、責、權、利有一個明確的認識——管理者的職、責、權、利應當是協調一致，彼此互相制約的。自己不僅要政治素質過硬，還應該時時用高尚的品德感染人、事事用人格魅力引領人。成為教師開展課改的支持者、引導者和合作者，及時向教師傳遞信息，樹立管理就是服務的現代化管理思想。在對教師開展指導的過程中，着力改變園長“一言堂”，力求達到一種雙向互動的學習氛圍。
以一名合作者的身份加入到教師的行列中，成為她們忠實的、有能力的合作伙伴，傾聽她們的聲音、賞識她們的表現、探知她們的祕密、瞭解她們的需求、解除她們的疑惑、分享她們的經驗，與她們一起求索、假設，尋求解決問題的最佳途徑和方法，形成一種相互作用，相互影響的共同體，營造一種雙向互動的學習氛圍。
法國思想家盧梭認為：“教育要適應兒童天性的發展。兒童是一種不斷地渴求創造性表現的存在，真正的教育在於使兒童的這種自然本性得到發展。”他要求“教育者把自己放在兒童的地位，設身處地為兒童考慮”。提出成人化的教育是“不合理的教育”、“殘酷的教育”。
20世紀初的進步教育家、意大利的蒙台梭利夫人認為：“世界上每個地方都存在着強者壓迫弱者的現象。兒童也是被壓迫和誤解的對象”。她呼籲：“發現兒童”和“解放兒童”，以使每個兒童的潛能在一個有利的環境中都能得到自我發展的自由。表現出更好的、更和諧的個性。
因此，在課程的設置、一日活動的安排、環境的佈置等方面要以兒童的需求為出發點，符合兒童的學習、生活和認知規律。
20__年2月3日，教育部發出了《關於規範幼兒園保育教育工作防止和糾正“國小化”現象的通知》，明確規定：各地教育行政部門要把防止“國小化”傾向作為幼兒園年審的重要內容，發揮社會監督作用，對“國小化”傾向明顯的幼兒園責令整改，經整改不合格的幼兒園取消辦園資格，並向社會公佈。
因此，正確的課程觀直接關係到辦園的方向，影響孩子的成長。現實的課程管理模式中，統一的目標管理、滿滿的幼兒作息，促使教師把精力集中在完成形式化的、靜態式的教育計劃上，放在應付上級各部門及園長的檢查上，而忽視了關注孩子動態發展的實際需要，更限制了教師主觀能動性的發揮。
將原來劃一的課程轉化為彈性的課程，即：允許教師根據本班實際自主選擇內容、設計教學活動及教育策略;允許教師根據幼兒動態的學習過程和興趣變化調整活動進程;允許教師根據活動內容和學習需要靈活安排時間與空間。
如：在作息安排上，我們注重原則性，把握好“一餐一點、二小時户外活動、場地的安排和各課程間的平衡”，然後將活動安排的自主權交給教師，允許教師作靈活、適當的調整。由於將課程權下移，讓老師明白：課本、生活、教師、和孩子都是最豐富的課程資源，教師的創造潛能被充分激發。
