企業的自查報告3篇 企業自查報告:發現問題並解決問題的關鍵步驟

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企業的自查報告是企業常見的一種內部管理工具,用於檢查、評估企業各項業務和職能的合規性、安全性及有效性。自查報告通常包括企業概況、職能部門管理、內部控制制度、風險管理、合規性、財務管理等方面,為企業管理者提供全面的管理反饋。

企業的自查報告3篇 企業自查報告:發現問題並解決問題的關鍵步驟

第1篇

根據《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》及《浙江省藥品零售企業驗收實施標準》等相關資料。本企業通過自查各項工作已基本符合gsp跟蹤檢查的要求,現將自查工作總結如下:

本企業名稱温嶺市大溪瑩康藥店,創建於xx年11月,變更於20xx年9月29日,現企業負責人蔣秀珍,質量負責人蔣秀珍,註冊地址:温嶺市大溪鎮潘郎路118號,倉庫地址:本店5樓,營業面積45平方米,倉儲面積40平方米,員工總數3人,3人全部藥師,從事藥品質量管理、驗收及養護工作的有2名,佔員工總數的60%。

企業主要設施設備有空調、電冰箱、換氣扇、温濕度計、電子秤等,保證陳列與儲存的藥品的質量。

經營範圍中藥(飲片)(限品種供應)、中成藥、化學藥製劑、抗生素、化學藥品、生物製品,經營西藥品種約300種。上年12個月銷售額10萬元,利税0.35萬元。

本企業共有員工3名,企業負責人、質量負責人按《藥品管理法》第76條、第83條規定的情形(其中擔任質量管理人員1名,處方審核人員1名,驗收、養護各1名,營業員3名)。3名全部藥師上述人員均已參加當年的健康檢查,並建立員工檔案。

本企業定期組織員工進行法律、法規、專業知識等培訓學習,並建立檔案。

本企業營業面積45平方米,倉庫面積40平方米,周圍環境整潔無污染源,營業場所與倉庫、辦公、生活等區已分開。營業場所、營業用貨架、櫃枱齊備,櫃組標誌醒目。處方藥與非處方藥分類陳列,有相應的指南性標誌與警示語,設置抗菌藥物專櫃、易串味藥品專櫃、拆零藥品專櫃。倉庫地面和四壁平整、清潔,並配置保證藥品正常儲存的貨架,與地面有一定的襯墊物。配有空調、排風扇、電冰箱、温濕度計等。營業場所和倉庫均已配置防塵、防潮、防蟲、防鼠、防黴變等設備,衡量器具均已經過計量監督部門校驗。

根據有關法律、法規及gsp跟蹤檢查的要求,本企業設置質量負責人1名兼專職質量管理員,具體負責企業質量管理工作,制定了各類人員崗位職責及各項質量管理制度,對藥品購進、驗收、陳列、儲存、養護、保管、銷售等環節作了具體規定,並對制度的執行情況定期進行檢查考核,建立檔案。

本企業在購進藥品時嚴格執行《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》等有關要求,對首營企業的合法性進行嚴格審核,簽訂明確質量條款的購貨合同或質量協議書。對購進的藥品,由驗收員按有關規定對藥品的外觀質量、包裝、標識等項目認真檢查逐批驗收,並做好各種質量記錄。

店堂陳列藥品實行分類存放,藥品與非藥品、處方藥與非處方藥、內服藥與外用藥分櫃陳列;易串味藥品、拆零藥品、抗菌藥物設專櫃陳列。對倉庫儲存藥品按類別擺放,藥品堆垛與牆面間距30cm,與地面間距不少於10cm。藥品出庫執行“先產先出,近期先出”的原則。

藥品養護檢查倉庫每季一次,營業場所每月一次,對近效期藥品、易黴變、易潮解的藥品縮短檢查週期。

本企業在藥品經營活動中堅持“顧客至上、質量第一”的方針,在店堂懸掛設立服務公約,設立諮詢服務枱,由駐店藥師掛牌諮詢服務,所有處方經駐店藥師審核,嚴格把關,每張處方由審核、調配人員簽字,店堂公佈監督電話。隨時接受顧客的批評和質量投訴,改進和提高本企業的經營服務質量。

(一)温嶺市藥監局gsp認證現場檢查缺陷項目,本企業gsp認證於20xx年9月11日通過現場檢查發現5項缺陷項目。

1、(6006)企業未建立包含藥品質量標準的質量檔案。設立專職質量管理人員負責建立企業所經營藥品幷包含質量標準等內容的質量檔案。

2、(6011)企業管理人員收集了藥品信息但未進行分析。安排專人對藥品信息進行建立檔案並且加以分析。

3、(6806)企業藥品倉庫缺少捕鼠板、紗門。立即購買捕鼠板、安裝紗門。

4、(7201)企業在浙江春天醫藥有限公司簽訂的質量保證協議書註明有效期。及時聯繫浙江春天醫藥有限公司的聯繫人,重新簽訂質量保證協議書,並註明有效期。

5、(7802)企業對易黴變、近效期的藥品未酌情縮短養護週期。設立專職人員對易黴變、近效期的藥品進行重新養護,並酌情縮短養護週期。

(二)温嶺市藥監局於20xx年8月2日日常監管中發現以下3項缺陷項目。

1、(2、3、8)今年企業未開展繼續教育,未建立培訓檔案。立即開展繼續教育,並及時建立檔案。

2、(2、10、7)現場未發現該企業有處方登記,該組不能提供。設立專職人員對處方進行及時登記。

3、(2、4、8)金銀花露屬非藥品未放於非藥品區。及時把金銀花露放置於非藥品區,以後對於藥品和非藥品進行嚴格擺放。

通過gsp跟蹤檢查自查,對照《藥品零售企業》gsp認證現場檢查評定標準109項,本企業涉及到的項目有99項(本店無經營特殊管理的藥品或不經營中藥飲片),因此合理缺項為(不經營特殊管理藥品合理缺項5項:6801、7007、7402、7703、8301;不經營中藥飲片合理缺項5項:6807、7508、7707、7708、8111),經過自查我們認為基本符合換證評定標準,現特向温嶺市藥監局提出gsp跟蹤檢查申請。

企業的自查報告3篇 企業自查報告:發現問題並解決問題的關鍵步驟 第2張

第2篇

根據《中國人民銀行關於開展20xx年金融統計檢查的通知》的要求及市人行的總體部署安排,為嚴格執行金融統計制度,提升金融統計水平,我行根據統計檢查的具體內容逐項展開自查,現將自查情況彙報如下:

針對本次檢查的相關內容,我行統計ab崗認真學習通知要求,組織開展統計自查工作,對照自查內容逐項排查,對發現的問題及時進行整改落實,進一步提高金融統計業務能力,明確統計崗位職責

我行在本次自查中,大中小企業貸款均按新的企業規模分類標準劃分,各類貸款按照新的行業標準劃分,嚴格執行保障性安居工程貸款、涉農貸款等專項統計制度規定;認真做好統計工作組織管理,貫徹落實《江蘇省農村金融機構貸款統計台帳指引》的規定。

1、金融統計人員業務素質有待進一步提高。作為金融統計ab崗位人員,對金融統計業務、統計法律知識掌握不夠全面,對統計指標理解不夠深入,從而往往忽視統計口徑,報表填寫不規範等現象發生。

2、統計崗位新人員培訓工作還需進一步加強。由於統計人員變動,統計崗位新人員未實行崗前培訓,或對金融統計相關業務不太熟悉,往往造成統計數據報送不及時等現象發生。

1、組織相關人員認真學習金融統計相關制度規定,加深對金融統計制度和統計指標的理解,提高認識,明確職責,嚴格按照人行金融統計要求報送統計數據,確保金融統計數據的真實、準確、完整。

2、認真做好統計崗位變動交接和新人員統計知識培訓與指導,統計崗位新人員任職前必須學習金融統計相關業務知識和規定,新人且由老人員進行培訓和指導,從而確保統計數據報送準確、及時、口徑一致。

第3篇

按照山食藥監37號文件通知要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發生。現就自查情況總結如下。

為切實加強對我公司安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患於未然。

全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產安全。

1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和複訓,並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。

2.強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,並將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,並嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。

a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,安排專人督促整改,並將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,並將情況及時上報企業安全生產領導組。

b.車間內安全隱患排查。車間用電規範化,建立了臨時搭接電線使用檔案,並組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路,保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,並記錄在案,對車間物品分類規劃做出相應調整,要求歸類、規範存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標誌、注意事項、指示標誌等安全標識。

1.企業員工(車間)安全生產意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

在安全生產工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今後的工作中發揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產必須安全,安全為了生產”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產安全,經濟發展。

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