烏金藍領工程班組長培訓心得體會2篇 "智慧領航:藍領工程班組長培訓的成功心得"

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本文主要介紹了烏金藍領工程班組長培訓過程中的心得體會。通過培訓,班組長們掌握了領導技能和管理知識,提高了工作效率和團隊凝聚力。同時,他們也對工作中的挑戰和困難進行了深入研究,並總結出瞭解決問題的有效方法。這次培訓為烏金藍領工程班組長們的職業生涯發展帶來了積極的影響。

烏金藍領工程班組長培訓心得體會2篇

第1篇

根據《關於進一步推進全國煤炭行業區隊班組建設工作的意見》(中煤協會綜合〔20xx〕27號)文件精神,為進一步提升全市煤礦班組隊伍綜合素質,加強煤礦班組建設,推動煤炭企業供給側結構性改革和轉型升級發展。經研究,決定與中國煤炭工業協會合作舉辦20xx年晉中市第一期"烏金藍領工程"班組長素質強化培訓班。現將有關事項通知如下:

全市煤礦企業從事採煤、掘進、開拓、機電、運輸、通風、地測、防治水等作業的班組長;區隊長、工長;負責班組管理和班組長培訓的有關部門領導(包括班組建設管理人員)及安全生產管理人員等。

1.安全知識模塊:新《安全生產法》、新《煤礦安全規程》等煤礦安全生產政策法規、現場安全管理的新技術及新模式、安全風險預控、安全文化建設、現場應急處置等。

2.組織管理模塊:角色轉變、班組長的職責和作用、溝通藝術、執行力打造、精益生產、經濟核算、班組長工作方法與領導能力藝術等。

3.專業技能模塊:採、掘、開、機、運、通班組長應掌握的崗位專業崗位技能。

4.人文素質模塊:國學與感恩文化、心理素質與文化修養、文明禮儀等。

5.先進經驗模塊:解析以國投塔山煤礦"人人都是班組長"班組建設模式、中國平煤神馬集團"白國周班組管理法"。

6.事故案例分析:分析近年來發生的.煤礦事故案例,剖析事故原因,吸取事故教訓,提出防範措施等。

7.研討交流:交流區隊班組建設和基層人員培訓工作經驗,研討強化現場安全管理、團隊建設的主要措施等內容。

培訓班將邀請有關專家、教授進行授課,採取案例教學、現場參觀、研討交流、視頻展播等多種培訓方式,培訓班教學安排表詳見(附件1),培訓考核合格後,統一頒發中國煤炭工業協會監製的培訓證書。

1.本次培訓由人教科統一組織實施,晉中市煤炭職工培訓中心具體承辦,各縣(區、市)煤炭工業局接文後,迅速轉發至各煤礦企業,並督促培訓。

2.請各單位按照培訓名額分配表(附件2)認真落實參培人員,務必於20xx年5月10日前將培訓班報名表(附件3)電子版發送至郵箱。

3.參訓人員報到時,需攜帶單位介紹信、本人身份證、學歷證原件及複印件、近期免冠紅底小二寸照片2張,以便建立培訓檔案。

烏金藍領工程班組長培訓心得體會2篇

第2篇

9月22日-25日,20xx年第五期"烏金藍領工程"班組長素質強化培訓班暨研討班在重慶舉辦。來自全國各地60多家煤炭企業的150餘名班組長、班組管理人員參加了培訓,中國煤炭工業協會副會長王虹橋出席了結業式。

中國煤炭工業協會培訓中心主任、中國煤炭教育協會副理事長李增全在開班典禮上作動員講話。他指出,在煤炭工業變革中,班組長隊伍素質提升至關重要,本次培訓融業務培訓、研討交流、工作推進"三位一體",希望廣大班組建設幹部交流彼此經驗,探討發展對策,凝聚行業共識,紮實推進企業班組建設工作。

王虹橋副會長在培訓班上作了煤炭行業發展形勢報告,分析了當前全國煤炭經濟運行形勢,就煤炭行業走出困境和脱困工作進行了介紹,最後勉勵各位學員堅定信心,凝聚力量,共同應對當前挑戰,夯實安全生產根基,推動煤炭工業創新發展。

本期培訓班是"烏金藍領工程"實施以來總第24期班組長素質強化培訓班,主題鮮明、內容豐富。培訓班期間,協會培訓中心組織學員在重慶能源集團鬆藻煤電公司渝陽煤礦進行了現場教學,進行了安全知識、班組管理、人文素質、經驗交流等模塊交流學習,研討分享了當前行業班組建設的新理念、新做法。

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