情況彙報和工作總結3篇 工作情況透明:2019年績效及總結

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本文旨在對最近工作情況進行彙報和總結,包括完成的任務、取得的成績以及面臨的困難和挑戰。通過此次總結,將進一步提高工作效率和水平,為更好地服務廣大用户做出積極貢獻。

情況彙報和工作總結3篇 工作情況透明:2019年績效及總結

第1篇

20xx年,xx公司在我鎮黨委、鎮政府的正確領導及大力支持下,企業經營實現了穩步發展,下面,我就xx公司20xx年上半年企業經營基本情況向各位領導彙報如下:

20xx年上半年,公司積極適應當前的房地產規模擴大,建築機械需求量增長這一優勢,使xx公司保持了日曆天數每天平均四台的發貨量,從而使公司的銷售收入大幅度提升,最終實現了20xx年上半年銷售收入在20xx年的基數上增長了20個百分點。

2007年上半年,公司投資研發的200施工升降機已通過實地測試和國家質量監督檢驗中心的驗收,僅20xx年上半年已銷售20餘台並已出口阿聯酋、印度等國家。該產品為公司實現出口—交貨值50餘萬元。

公司於20xx年10月份參加了“山東省著名商標”的評選,經過盛市各級分管單位的層層評審,2007年5月份,“xx”商標最終被評為“山東省著名商標。同時,xx塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業前十強”,“山東省機械行業名牌產品”等各項殊榮,xx公司也被評為“山東省機械工業百強企業”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業形象和產品形象,提升企業和產品的自身價值,從而謀求企業的超常規、跳躍式的發展戰略。

1、確立20xx年的銷售目標是:爭取銷售收入在20xx年的基數上再增長20個百分點。實現出口創匯100萬美元。

1、繼續加大技改項目的投入。20xx年已投資新上了一套大型工裝,準備對qtz5013以上的大型塔機的標準節進行片裝改進,以適應市場需求。

2、實行市場化運作。以市場為導向,廣設辦事處,提高售後服務力度。

3、擴大產品出口,做大國際市常20xx年,公司將加大對國外市場開發力度,全面開展自營進出口業務。

4、打造質量優勢,提升產品檔次。本着xx塔機成就建築之美的經營理念,為國際國內各類建築商提供最優質、最穩定的產品。

總之,20xx年公司仍將認真總結髮展經驗,進一步理清工作思路,調整工作重點,加強企業的品牌戰略、技術創新、產業延伸等方面建設,擴大企業規模,快速把企業做大做強,為葛家鎮的經濟發展做出我們新的貢獻。

情況彙報和工作總結3篇 工作情況透明:2019年績效及總結 第2張

第2篇

經過幾個月的工作和學習,在技能和知識方面都有所提高,然而整個試驗領域包含很廣,自己掌握的還相對較少,在以後的工作和學習中還需要繼續努力。

為了進一步認識和做好試驗室的具體工作,一方面把之前的工作範圍及工作中的不足和困難進行總結和分析,及時的調整和完善;另一方面對之後的工作進行計劃和安排,使得更有序的完成並做好具體的工作;最後就是在工作中遇到的一些建議和意見。具體內容如下:

每天早晨清理和打掃辦公室,保證良好的工作環境;每天還對各個操作室桌面和儀器擦拭一遍,一週對地面清理一次,保證良好的試驗操作環境。

對取回的骨料和膠凝材料進行試驗和保存,記錄並彙報實驗數據;負責膠砂強度試件實驗和養護存儲工作,同時記錄實驗數據和結果;全力配合負責室外的同事,在人員配備不足的情況下,參與協助工地實驗和原材的取樣工作。

盡力協助辦公室資料的製作、整理和存放;在資料的製作中即使提供需要的實驗數據,數據來源一般是日常記錄的實驗數據或即時進行實驗得出的數據。

不足:自我意識不強、物品器具擺放不美觀和存在清潔衞生死角。

困難:大家缺乏清潔保持和維護意識,存在亂丟亂甩的現象。

不足:部分實驗操作仍不規範,對骨料和膠凝材料以外材料的實驗基本不瞭解。

困難:初次實驗過程沒有演示和監督,導致實驗操作存在問題和數據不準確。

不足:實驗數據的記錄過於凌亂,提取數據難;對實驗資料包含的內容及要求不夠了解。

一方面應該加強自我意識,隨時隨地做好清潔工作;另一方面對物品器具的擺放儘量美觀;最後就是加強對清潔衞生的死角的重視。

加強對實驗的全面認識,規範實驗操作;加強對薄弱環節實驗的瞭解,爭取全面掌握全部原材的實驗和技術要求。

3、辦公資料方面針對不足的改進:實驗數據的記錄做到整潔規範,方便隨時提供實驗數據;對辦公資料的要求進行全面的瞭解,盡力為資料的製作分擔壓力。

在會議上對工作情況和工作內容進行彙報,提出工作建議和工作困難,並按職位由下往上依次發言,最後由主任進行總結和指出不足並對下一步工作進行安排,由資料員記錄會議內容。

把工作細化落實到人,並把工作分配情況以書面的形式分發到個人。這樣可以提高工作的積極性,自動找事做並把事做好,明確了自己的任務和責任,誰的工作出現問題由誰負責任。

大家在完成工作的時候應做到不拖拉,今天的事今天完成,不讓工作堆積影響工作的效率。

第3篇

自全縣創國衞工作啟動以來,在縣創衞辦的正確指導下,我公司嚴格按照《生活飲用水衞生監督管理辦法》和《城市供水水質管理規定》的要求,始終把創衞工作作為各項工作的重中之重,健全組織機構,加強宣傳教育,分解人員責任,細化工作職責,落實制度措施,不斷改進衞生環境,提高員工的衞生意識。現將我公司創衞工作情況彙報如下:

在縣創國衞工作正式啟動之後,我公司立即召開了公司辦公會議,專題研究創衞工作,及時成立了以總經理任組長、分管副總經理任副組長、各部門負責人為成員的創建工作領導小組,明確具體分工,細化了工作責任。形成了全員全方位參與,建章立制、宣傳教育、科學防治、檢查考評、總結評價為一體的創衞工作機制,把創建國家衞生縣城的各項工作切實落到實處。每年年初都召開專題會議,擬定本年度創衞工作計劃,定期做好指導和督促,組織相關檢查、考評,年終進行總結,確保本年度創衞各項工作按計劃完成。

宣傳教育是實施創國衞工作的先導,做好創衞工作,提高我公司幹部職工的思想認識,做到羣防羣治,宣傳教育至關重要。自創衞工作啟動以來,我公司始終把宣傳工作放在首位,創衞工作一開始,我單位印發縣創衞辦及水務局等有關部門創衞工作的文件,發至各部門(廠區),讓職工瞭解和掌握創建衞生文明城市的意義和重要性,同時,我們各廠區製作了創衞標語,有力地渲染了創衞的氛圍,使創衞工作家喻户曉。公司綜合管理部定時通報各廠區在創衞工作的閃光點及創衞工作中存在的問題,提出整改意見。在接受健康教育方面,我們印發了健康知識問卷,並且幹部職工參加了衞生知識考試活動,通過創衞考試,同志們對健康知識有了更深的瞭解,提高了講究衞生、保持衞生的意識,對個人、對社會都起到了應有的良好作用。

1、抓好單位內部衞生管理,調動廣大職工參與衞生工作的積極性。實行每週一次衞生大掃除活動,把衞生區域落實到各個部門、每間辦公室,責任制進一步細化。督促全體職工搞好辦公場所的清潔衞生,每月由公司辦公室進行抽查評比,對未打掃或打掃不徹底的部門進行通報,並責令其限期整改。

2、抓好城市生活污水與城區自來水的水質檢測,我公司化驗室每天進行濁度、色度、肉眼可見物、ph值、大腸桿菌、細菌總數、餘氯的水質常規檢測,並做好水質檢測記錄,每月縣疾控中心還將對生活飲用水水質進行檢測,出廠水、管網末梢水和二次供水的水質均符合《生活飲用水衞生標準》。

3、按照二次供水衞生基本要求,制定了二次供管水管理制度,制定專門的管理人員,每月5日之前檢查小區內每

個水池,將檢查情況記錄在自己的工作日誌上,對各小區、單位水池(箱)每隔12個月清洗、消毒一次,並做好清洗消毒記錄。

馬龍縣城供水水源是黃草坪水庫,水庫蓄水1000萬立方米,水源點成立了黃草坪水庫水資源保護區,水質較好。小屯村地下水為城市供水應急備用水源,日出水量3000立方米,水質沒有收到任何污染,原水達到國家生活飲用水標準。

目前城市供水制水廠水處理設施主要有:1991年建設的水處理能力為160立方米/小時的重力式無閥濾池1座、清水池2座(蓄水1200立方米);2000年建設的水處理能力為160立方米/小時的斜管式反應沉澱池1座;2006年購買的二氧化氯消毒系統一套;2010年新建的水處理能力為100立方米/小時的一體化水處理設備1座;自來水服務區面積4.7平方公里,服務人口4.65萬人,日供水量6500立方米。隨着城市經濟發展,城市規模不斷擴大,城鎮人口不斷增加,供水量日益劇增,現有水廠設備老化、破損嚴重,已不能滿足縣城供水需求,需改造馬龍縣城供水管道及新建馬龍縣第二制水廠。

目前二水廠建設工程前期工作已完成環評、可研、初設並經省相關部門批覆,正進行施工圖設計。該工程建設概算總投資4697.03萬元,設計近期供水規模達1萬日,遠期供水規模2萬日;主要工程建設內容:改造dn600鋼筋混凝土原水輸水管1.8公里;新建1萬日淨水廠一座;新建dn500球墨鑄鐵清水輸水管3公里,目前到位資金600萬元,預計2014年6月份開工建設。

馬龍縣污水處理廠位於馬龍縣城西北三公里處蔣子口,項目於2007年8月30日經雲南省發改委雲發改投資〔2007〕1609號文批准立項,2007年8月27日,項目環境影響評價報告表經雲南省環保局雲環許準〔2007〕196號文批覆,2008年11月7日,初步設計經雲南省建設廳雲城建〔2008〕647號批准。工程概算總投資6100萬元,污水處理廠規模為近期1萬d,遠期2萬d,廠區佔地面積54畝。

馬龍縣污水處理廠主要接納縣城生活污水,處理工藝為iceas工藝,執行《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918-2002)一級a標準,自運行管理模式。污水處理廠現狀服務人口4.65萬人,服務區面積4.7平方公里,污水收集管網設計總長49公里,截止目前建設總長累計達到39.4公里,目前城市供水量每天約6500噸,實際處理污水量每天約5400噸,城市污水收集率達到83%以上。自2011年8月投入試運行,通過全面調試,目前運行正常,出廠水質經監測達到一級a排放標準。

一是領導重視,專人管理。作為創衞的一般單位,對創衞檔案方面,領導重視,安排專人負責收集、整理、歸檔。

二是按要求,抓好檔案整理。嚴格按照市馬龍縣衞生局《關於縣城區二次供水單位專項整治實施方案的通知》(馬衞發[2014]4號)文件規定的內容要求,進行分類建檔,做到資料全、內容實。

打掃易、保持難,是衞生工作的常識。因此,要搞好衞生工作,心須從源頭着手,從全社會着手,形成人人蔘與,羣策羣力的良好局面,為創建國家衞生城市做出應有貢獻。組織全體幹部職工對衞生責任區及室內外環境定期開展大掃除活動,每週一上午對各自負責的衞生區域進行清掃、拖地,每天上班前對辦公室地面、辦公桌椅進行打掃、整理。通過開展清掃活動,確保了大、小環境的衞生乾淨、整潔,經內部評比檢查,基本達到了縣創衞辦的創建要求標準,為全體幹職工創造了良好的生活工作環境。

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