2023年物流工作總結2篇 "2023物流工作回顧:挑戰與成長"

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2023年,我國物流工作繼續保持穩中有進的發展態勢。物流行業數字化、智能化、綠色化成為關鍵詞,運輸方式和供應鏈管理進一步優化。全社會物流成本逐年降低,服務水平和效率不斷提升,為經濟社會發展提供有力支撐。

2023年物流工作總結2篇

第1篇

20__年是我加入遠成物流團隊的第一年,因為我在這個新團隊中充實地工作了三個月的時間,感覺就像與大家一齊奮鬥了一整年。

9月份,那是一段比較簡單的入門培訓時期,每一天都有很多新知識要學習,同時當天剛學完的資料,第二天就要立刻實際操作。常常是學了這個卻又忘了那個,操作速度也相當的緩慢,自我越是追求速度,犯下的錯誤越是多。為了提高自我的工作效率,我也想了一些有效的辦法,比如:上班之前先複習一下以前的學習筆記,温故而知新;問同事借關於物流方面的書籍,想看看有什麼資料能夠運用到了我平時工作中;休息的時候還會時不時地回顧一下全天的工作和自我學習的新知識。

10月份,對我最大的挑戰就是客服電話,個性是第一次接待客户的來電。還記得每次我接電話時,總是有些如坐鍼氈,在腦袋裏反覆默唸着培訓時的對話資料,並且自我預想着可能出現的問題,以及對策。於是就導致了電話過程中往往流於形式,而忘了客服電話的本質與目的,因此電話也就失去了效果。之後,我開始留意有經驗的同事們接待電話的資料,同時他們對我也進行了幫忙和指導,把我從對客服電話的恐懼和錯誤中解救了出來。俗話説“只要功夫深鐵杵磨成針”,隨着客服電話越打越多,我也變得越來越熟練起來,但在“説話的藝術”這方面我還是有很長的一天道路要走的。

11月份,我正式轉為了客户部一名正式員工,已經有點厭倦了接聽電話,這時領導已經看出我的情緒,把我單獨留了下來,説來也好笑,有點像考試不及格被老師留下來訓斥的感覺,領導一針見血的説出了我此刻的問題:安於現狀。其實接待客户的電話,並不是接聽這麼簡單,透過領導點撥啟發,回去立馬把每一天客户的來電匯總成表格,客户的真正需求在哪,頓時一目瞭然。此刻看來真的很慶幸有如此敏鋭的領導,這部分的工作慢慢有了一個十分固定的模式。

12月份,我學到了很多,個性是如何培養自我的執行力這一點。眾所周知,年底是工作彙報的大年,在部門會議中,大家各自總結了年度尚未收尾的工作,在我梳理了自我的工作資料之後,突然發現自我有很多工作都處在緩慢的進程中。有時候只有當自我急着趕末班車的時候才會反思一些自我的態度和方式,並且產生一股由衷的悔意,但渺小的人類只擁有改變當下的權限,所以讓自我不再重蹈覆轍,才能變得強大成熟起來。

我很感謝遠成物流這個大羣眾,對於我的栽培,個性是在人文上,真心覺得遠成物流是個好企業,每月都都月慶活動,還時不時的組織員工出外郊遊等活動,不僅僅聯絡了員工間的情感,也為工作上增加了團結力做了很好的鋪墊;聽説過年每位員工都有大禮包,還能夠報銷過年回家的車費呢,嘻嘻!

2023年物流工作總結2篇

第2篇

1、建立了較好的心態。我剛來這邊的前幾天很不適應,經常滿頭大汗的搬貨,感覺自我想半個搬運工。但在接下來的幾天裏,我很快適應了這樣的工作環境,主要是經過調整自我的工作心態,我想自我如果連這麼簡單的事情都做不好,怎樣勝任以後的工作。搬貨對我來説是辛苦的但卻是很簡單的,我不但要做並且要做的比別人好。同時搬貨能夠磨練我的意志,身體也得到了鍛鍊,上大學的時候天天想着健身,此刻天天免費健身,所以在這幾天裏,我能以一個進取、坦然的心態來應對‘搬貨’。遇到困難的時候我總是儘可能的朝進取的方向!不斷的調整自我。

2、掌握了‘到達配送’這個環節。在最近幾天裏,我一向負責到達配送,在每一天晚上,我都會對自我的工作進行總結,把收穫和工作中出現的不足記錄下來,所以我很快便掌握了到達配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今日在開週會的時候,龔經理已經讓其他人負責到達配送,讓我開始學習保險理賠以及辦公用品的管理,並要求我在一週內掌握這些環節。我會盡快掌握這些要領並且能運用到工作當中。

3、對營業廳的工作有了自我的認識。從顧客的角度來講,要安全和時效,這些主要體此刻公司整體上的佈局和規劃,所以我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務質量,論語上講:‘人而不仁,如禮何?’大意是如果自我沒有仁慈之心,要禮儀做什麼。所以我認為公司在要求我們做到在接電話時,先講:"你好,新邦某某為您服務。"以及"四個一"目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客着想。而在這工作的時候,雖然看到了個別員工雖然做到了上頭兩點,但在接下來言行當中完全有背離於公司的文化。我認為公司文化的建設還需要加強。

這幾天裏,有的顧客帶了很多現金來,也有的現金不夠找提款機的。所以如果部門能增加刷卡機的話,不但能提高對顧客的服務質量,同時也能提高公司在顧客心目中的形象。

這周大體上有以上收穫,目前我對未來雖然有自我的規劃,期望自我能在這批管理培訓生中能脱穎而出,然而自我能做的就是做好當下的事情。期望彭經理能予以指導,我在工作當中出現的問題以及還應當注意什麼問題,多謝!

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