違規處理辦法心得體會3篇 精通處理違規的技巧：成功心得分享

在公文處理過程中，避免違規操作是非常重要的。本文總結了一些違規處理辦法的心得體會，希望對公文處理工作提供一些參考和幫助。

第1篇

近段時間，受宏觀環境影響，金融案件頻特別是涉及銀行員工違規違法的案件時頻頻發生，不僅嚴重損害了銀行業的社會形象，更為銀行穩健運行帶來新的挑戰。

通過此次對員工違規行為處理辦法的集中學習，看到了總行懲戒違規行為的決心和力度，從內心更深刻的認識到，在從事日常工作的每一天、每一個環節，都必須在業務合規操作的要求下進行，決不能存在以感情代替制度，以相互信任代替約束監督，更不能單純從發展業務的角度考慮問題，而將制度規範置之不顧。

對待新員工，要不斷進行行之有效的教育和培訓。不僅要用規章制度約束，還要密切關注思想動態，針對員工的思想實際狀況，有針對性地做好防範教育，像抓經營工作一樣常抓不懈，只有這樣才能使各項規章制度的落實既不停留在書本上、牆壁上，也不停止於業務考核上，從而貫徹到每位幹部員工的頭腦中去。

工作經驗不足，制度法規理解不透徹，造成許多新員工在工作中難免會受到“羣體思維”和“習慣思維”影響，無意中觸犯了違規行為的高壓線。因此工作過程中，要養成多問為什麼的習慣。由於成長環境、教育經歷、工作背景等因素影響，我們的思維會出現各種偏差，有感覺偏差、認知偏差、記憶偏差、環境偏差，可能會出現盲從、從眾等心理現象，認為別人都是這麼做的，以前一直都這樣做，從沒出現過風險等。在工作中，自己意識不到缺乏必要的知識和溝通能力，按照自己認為正確而實際錯誤的方式工作。通過此次員工違規行為排查工作的學習，切實提高我們在工作中的合規意識，杜絕自認為沒有風險，而對違規視而不見。其實許多案件都是從小事發展起來。通過此次排查整治，帶動青年員工加強有關業務的學習、特別是規章制度的學習，熟悉和掌握規章制度的要求，提高自身的綜合素質和分析能力。特別是從小處做起，將各項制度落實到業務活動中去。

通過此次排查學習，我懂得了一個良好的企業或公司，都是要有着一套嚴格的員工行為規範的，因為只有規範了整個企業的員工行為，提高員工的整體素質，才能使這個企業更加快速、良好的發展。“違規就是風險，安全就是效益”，對於我們年輕的員工來説，更加應當的規範自身的工作行為，認真遵守我行的規章制度，對違規行為零容忍，為我行的發展奉獻自己的一份力量。

第2篇

近期我行開展了對員工違規行為處理規定的學習，通過對員工行為處理規定的學習，讓我更加全面的掌握了員工行為處理規定，同時也認識到沒有規矩不成方圓。只有合規操作，才能預防各種風險，也才能有效地執行領導者的決策，有效的去完成各種經營目標。只有我們每個員工共同努力，嚴格按照流程，規章制度去工作，才能確保我行穩健持續健康發展。

作為一名一線員工，一定要加強自身修養，從小事做起，每項業務都要確保合規。充分認識到違規操作的危害性，以及知曉觸犯規章制度的後果。同時杜絕憑感覺辦事，憑習慣辦事，隨意辦事，辦業務做事情前都要想一想這合不合規，思想上絕對不能麻痺大意，不能主觀想象，更不能不以為然。要知道一件小事如果沒有按規定去做，就會給客户，給自己，給工行帶來嚴重後果，所以規章制度是一條紅線，絕對不能觸碰。

現在同業競爭是很激烈的，作為工行的一員，我們只有從我做起，從小事做起，從現在做起，不斷嚴格要求自己，幹好本職工作，嚴格按照規定來，按規矩來，把員工行為處理規定學好，掌握好，並且作為自己行為的準則，才能儘快提升自己的業務能力，為工行昂首屹立於銀行之林而貢獻自己的一份力量。

第3篇

分析用電檢查與營銷稽查中暴露出來的問題，不難看出，這些問題除了重視不夠，管理不善的原因外，但更主要的是由於部分農電工思想覺悟低，工作責任心不強、管理水平差，所以造成營業漏洞較大，工作質量較差，管理不規範，致使線損升高、均價下降。

1、虛擬電量，截留電費。部分電工用購買農排電量的手段將高價電量虛擬為低價電量，從中賺取差價，或者乾脆將某些用户的電費佔為已有，電能表僅作為他與用户結算的依據;2、製造混亂，以愚耳目。計量箱顧意不加封，給用户合夥竊電提供機會，或為自己違紀違規開脱罪責準備託詞。3、利用職務之便，以電謀私。如有的電工自己開辦小型加工廠，不裝表計費，造成電量電費流失;4、裏應外合，謀取私利。內部管線人員與管村電工之間或電工與用户之間相互勾結，造成電量電費流失;5、線管員及電工責任心不強。經常發生估抄、漏抄、錯抄、代抄現象，發生差錯後，責任不明確，有的長期不開箱檢查造成嚴重後果;6、封鉛鉗管理不善，管理責任不明確。線管員隨意將封鉛鉗放手到管村電工手中，或電工之間相互串用，同一條線路上出現多種不同編號、代碼的封印，此過程中，電工從中做手腳;7、鑽管理空子，挖集體牆腳。農網改造後電力市場得到拓展，但管理沒有跟上，電工裝表換表隨意性大，有的用户找電工報裝時，沒有到供電所登記，電工直接安裝後收取安裝費，甚至不建帳立卡抄表收費，電費直接進入自己的腰包;8、安裝“鴛鴦表”丟失電量。即對個別電量較大的用户安裝一塊計費表，然後準備一塊備用表，運行一段時間後與用户協商將表進行更換，交替使用，一塊表公計，一塊表私計;9、有的電工將收起來的電費不及時上繳，貪污挪用。

根據以上種種現象分析，農電工違紀違規的病因主要有以下幾種：

1、思想觀念落後。農電體制的改革後，少數電工的思想觀念沒有轉變，認為只要能完成線損，多餘的電量都是自己的，自己可以使用、可以送人、可以變賣;2、思想覺悟較差，見利忘義。兩網改造完工後，由於電力市場的擴大，定編人員減少，對農村電力市場的管理還不夠細，所以有些電工見到有利可圖時便不擇手段;3、思想不穩定，工作不安心。農電工工資福利待遇較企業員工低，大有“同工不同酬”的感觸，有的甚至思想消極，工作帶有牴觸情緒，靠違反紀律的手段來彌補自己收入的“不足”;4、業務水平差，工作不上進。在強有力的制度和經營指標面前，線損、均價、電費回收、優質服務對於某些自身能力較弱，工作難度較大的農電工來説，無一不是套在頭上的緊箍咒，要掙脱這個緊箍咒，不得不想盡辦法動歪腦筋;5、商品意識不足，法律意識淡保農電體制改革後，農電工隊伍剛剛從“土八路”收編為“正規軍”，幾乎沒有受過正規的訓練，過去那種自由散漫、隨心所欲的工作作風未得到轉變，以致經常性發生習慣性的違紀違規行為;6、挖空心思，完成指標，

由於農村低壓線損考核指標定得太低，與現實相距較大，對那些確實難以完成線損考核指標的農電工來説，為了拿回工資獎金，不得不挖空心思，輕則將高電價電量折算成低電價電量來調整線損，重則乾脆從台區總表上做文章。

鑑於以上種種不良心態，要有的放矢、對症下藥，採取行之有效的措施加以防範。

1、必須加強對營銷崗位營業工作質量的管理，加強對內部員工及農電工的稽查力度。

2、嚴格按制度辦事，各項指標嚴格兑現，要做到指標合理、任務明確、賞罰分明、兑現及時。

3、加強全過程跟蹤管理。對農電工的管理應綜合電費、線損、均價、安全等各項指標進行管理，並對工作質量進行考核，發現問題及時處理，防止挪用電費、線損失控的現象後損失無法挽回。

4、加強培訓，注重素質提高。加強政治學習，提高農電工思想政治水平;加強職業道德、職業職責、職業紀律方面教育，提高農電工思想素質;加強法律知識培訓，提高農電工法律意識;加強職業技能培訓，認真制定培訓計劃與活動方案，有計劃、有組織積極予以實施，不斷提高農電隊伍整體素質、全面提升營銷管理水平。