檢修年終工作總結8篇 年終大盤點:檢修工作總結

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本文主要圍繞着“檢修年終工作總結”進行探討,全面回顧總結了一年來全國各地的檢修工作,分析總結了工作中所遇到的問題和亮點,並對未來的工作提出了建議和展望,為行業的發展提供參考。

檢修年終工作總結8篇 年終大盤點:檢修工作總結

第1篇

這次檢改動造了速閉閘、檢修了粗格柵、細格柵和水下裝備等,重點是對氧化溝空氣管線進行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時清算了池底泥沙,也在池底做了幾個泵坑,便利以後放水。

這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次,但通過全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務,而且比預計的提前了1周時光,為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大喪失。

在整個檢修的進程中我門全部的員工始終都堅持着快活和積極的工作風格,而且身邊還產生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫院做手術可ta們都沒有退縮仍然工作在第一線,特殊是在1系列鏟泥、運泥的時候因為民工人手不夠,為了進步檢修進度我門全廠員工基礎上都參與了進去,平時沒有怎麼吃過苦的小夥子小姑娘門在面對這樣又髒又臭的工作時沒有一個人喊苦喊累,反而大家哼着小曲,有説有笑的一直在池底保持了7、8個小時都沒有一個人退縮,大家還開玩笑的對管民工的羅老闆説如果請到像我門這樣賣力的工人就發財了。看着身邊的同事手被磨破了、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個義務而歡呼的時候,我領會到了一種團結的力氣和擁有這一羣團結的同事而幸福快活。

如果説上次的檢修讓我清楚了要害時候應當勇猛向前這個道理的話,這次檢修讓我理解和領會到了因為團結友好而發生的無限力氣,企業就是一個集體、一個團隊,我門所有的員工都必需融入到這個集體中去匯為一個整體,如果有少數的員工沒能很好的適應、融入這個集體那麼其他的成員也將受到影響而使這個團隊施展不出它因有的效應。這次檢修不管遇到什麼工作部署的時候大家總是搶着幹、爭着幹生怕幹少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個比本身更優良更傑出的同事或好友作為本身的模範和目的的話,你也回盼望本身的工作再好一些;如果你的參照物或好友連你都不如的話,

你也不會用功的去取得什麼好成就。每個人都把握着本身的人生方向,從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預感自身的人生方向,我門年青人必定要明白知道自身是屬於什麼樣的一羣“鳥兒”,更要想清晰本身是不是想去ta門要去的處所。

這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,當我門清理了第二系列瀑氣頭進水鞠總檢驗的時候他臉上露出了不愉快的表情,因為就是在我門做瀑氣試驗的時候,鞠總重複的問了我門幾次能否保證100%及格,當時我們答覆的都很乾脆,可現在還是有幾個不出氣,這就讓我門辛勞清算了1728個爆氣頭被這區區的幾個而否認了所有的成就和功績,其實大家在整個清算和檢討進程中都很認真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,但可能就是差那麼一點點細心,但得到的回報卻相差很大。這就讓我想起了我和廠裏的優良員工相比其實每天都做着同樣的事情,但本身總要缺乏那麼一點細心和認真,得到的評價就相差甚遠。其實人與人之間的差異和精明與否,是通過許多小的步湊取得的,每次只是一小步而已。有些時候失敗後就灰心喪氣,然後廢棄。倘若把注意力先放在小的轉變上將會更容易,更高效並且少收挫折,之後在看他們累加起來的後果。我們因多注意渺小的邊沿,專心致志,不遺餘力,追求突破,這樣能力揮別失敗與痛苦,笑迎勝利與快活。檢修完工後顧總親自從北京趕來加入檢修總結會,在大會上他説的第一句話就是:“這次來看大家都曬黑了,大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個員工在持續辛勞工作15天后心理覺得無比的欣慰,同時也讓我門感觸到了總公司對我門全部員工的確定和認可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風格和習性,不辜負公司對我門的信賴和期望!

檢修年終工作總結8篇 年終大盤點:檢修工作總結 第2張

第2篇

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,並多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠裏下發的各項任務,保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行,年伊始,電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實。

在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節,只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新台階。

在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及運行值班中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,佈置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認真調查分析,提出防範措施,並將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度,協助值長檢查安全措施的落實並監督貫徹執行,監管有關人員消除缺陷和隱患,經常向領導反映安全生產中存在的問題,改進安全生產和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前,提出安全技術措施。

認真執行“安全規程”中的有關規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒後上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閒談,睡覺,對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,並隨時制止他人的違章操作,對於明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕並制止,並向有關負責人及安監部門反映,班組成員在工作時,發現意外不安全情況時,立即採取措施,並彙報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,並定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定,一週或兩週為一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試,考試不合格者進行補考並受到處罰,考試優異者給予獎勵。並且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動並且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。

同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經常統一購買一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍,從20xx年至20xx年間,電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍,僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍,並在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規程,並針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習,熟練掌握各設備的基本構造,分析設備經常出現的故障,制定詳細的處理事項,並學習當前一些先進設備的專業知識,結合到我公司實際工作中去,保證我公司更新設備時,能以最短的時間瞭解掌握新設備性能,並可以熟練操作,保證設備正常安全運行。

事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產保駕護航,電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故,並針對事故制定最有效、最合理,並能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個班的人員都清楚瞭解自己在事故處理過程中應該做什麼,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對於存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

1、“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段,是保證生產連續的重要措施,電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實,注重實效,規定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意塗改,如有必要修改時,修改處由簽發人修改並簽名,工作票中的工作任務,要具體明確,安全措施要詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,同時認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場的驗收工作。

2、操作票也是電氣班組重點強調的手續,規定操作票由操作人填寫,填寫的操作票及調度命令要用統一術語,不得遺漏操作事項和顛倒操作順序,執行操作票時,我電氣班組人員認真履行監護複誦制,操作時精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電氣班長親自監護,並針對操作可能出現的問題,做好事故預想和對策,操作後還要認真總結,操作結束後由值班負責人審核合格後蓋章登記。在我公司領導重視,在電氣班組全體人員共同努力下,今年電氣班組操作合格率全部達到100%,由我公司安監部統計的前11個月1900次操作無差錯,並受到公司獎勵。

3、巡迴檢查是每個電氣班嚴格執行的制度,為了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性,電氣班組與安監部協商,制定了獎懲制度,對於巡視不到位而造成的設備故障,對該班進行嚴厲處罰,而在巡視中及時發現異常現象並且及時處理從而避免了事故的由分場報安監部給予獎勵,在電氣班組人員有共同努力下,發現了進20起設備異常,其中1#主變中性線脱落、1#電抗器接線頭髮熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵,其餘的都給予了口頭或書面表揚,為電氣設備的安全運行起到了積極的作用。

隨着我公司的深化改革,我公司由一個國有企業轉變為一個由局控股的股份公司,這意味着效益就是每個職工的工資,為此,電氣班組從節能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發,動用科學的思想、組織、方法和手段,對生產中的各個環節不斷分析和監控,找出問題並解決問題,從而達到節能降耗多發電的目的,一個人或一個班的能力是有限的,這樣,班組長就召開全體電氣班組的分析會,總結經驗,大家交流節能的心得,取長補短,找出差距,制定切實可行的措施,台遇到解決不了的問題,就請專家來指導,以達到的解決辦法,但是節能降耗是建立在安全和高度下達的電網負荷、電壓、頻率的要求之上,電氣班結合機組出力,合理分配,嚴格保證電能的各項指標在規定的範圍內,通過電氣班組的帶動,使鍋爐、汽機也積極參加到節能降耗行動中來,把節能降耗看到了一個新的層次,也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節能降耗工作卓有成效的開展下去。

班組建設是素質文明的一個重要體現,同時也反映一個班組的技術力量,為此,電氣班組專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發跡認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,並且規定班組建設內容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合,如班組建設中的安全活動內容,"利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,並把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內容記錄到安全活動中。

20xx年在全體電氣班組成員的共同努力下,電氣班組取得了一定的成績,但這些對於今後的工作還有一定的距離,只有不斷髮現自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地為公司的安全生產服務,並且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見,我們電氣班組會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對電氣班組的支持和肯定。

第3篇

20_年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的”關於搞好20_年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知後,我們機動科於11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養.落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應的領導小組,由廠主管領導牽頭負責,組織財務科、生產科、採油隊、供應科等各二級單位共同配合,並召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確,責任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。

領導小組首先派遣專人,深入各個基層瞭解情況。對設備的技術狀況,存在的問題,提前作了較為全面的瞭解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關的質量標準。這對於檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。

在具體檢修的過程中,我工作人員把質量關,嚴格執行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質量好、效率高,在質量驗收上,不放

鬆任務細微環節。積極協調,以解決問題,遇到需要動力裝備處協調的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。

我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養工作安排,對其中6部車的發動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業設備車輛的各個部位進行了全面、細緻的檢查修理。值得説明的是,長江產的12t吊車,由於底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位並多次與生產廠家聯繫、座談,最終總成變更匹配,現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8台,按時完成了相關的檢修任務。

在此次檢修工作過程中,我廠充分發揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務,儘量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節約資金。必須外修的設備,全部在公司定點修理廠優選幾家進行修理。在質量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。

依據通知要求,冬季設備檢查工作已於20_年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。

此次冬季設備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結果,更與各級領導、各相關科室的大力協作是分不開的。我單位在接到通知後,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的,也是必須的,它是設備保養工作中至關重要的一環,也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。在這次工作中,也暴露了不少問題,我們會大力改進,而一些優良的工作作風和好的經驗,我們會繼續發揚。

第4篇

勞累而緊張的20xx年過去了,在過去的一年裏,作為一名在技術人員,在領導的正確領導下,同時在同事的關心和幫助下,我及時的完成了預定的工作任務。在過去的一年裏,我對於自己的要求是高規格的,做了很多工作。現在,將這一年的時間裏工作的狀況總結如下:

在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過認真學習,進一步學習領會黨的重要思想的內涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡的社會主義榮辱,並按照八榮八的恥的要求來做人做事,並及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項維修任務。

2、根據行業的精神,我配合其他技術員做好工作,並把在工作中碰到的問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。做好維修期的預備工作,認真工作提前將各項工作調整到位,確保任務成功,保證維修質量。

3、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的棘手情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

另附一工作總結:20xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強統計技術的推廣和應用,做到有目的的指導工作。

4、加強工作事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好不合格品的控制,採取糾正措施。

5、制定更加具體的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

第5篇

一年來,合成工段秉持國家“安全第一,預防為主”和公司“以人為本,安全優先,和諧發展”的安全生產方針,圍繞公司的安全目標,從宣傳、安全教育、安全意識培養,規章制度,檢維修風險控制措施,安全生產、消防、環保檢查以及小改小革上入手,全面整治工段的安全工作。經過努力,我們實現了安全生產“六個零”的目標。具體主要作了如下工作:

一、完善安全規章制度。在20_年的基礎上,工段結合與分廠所簽訂的安全、環保、消防目標責任書,完善了安全生產管理這一條線,除與所屬各領域第一負責人及各班班長簽訂了目標責任書外,還規範了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎管理紅旗班評比標準”,在安全環保方面做了硬性規定,出現一次不服和要求的現象便不能被評為“紅旗班”,使大家都處於良性的競爭中,更好的出色的完成工作。同時,完善了如:三級安全教育及各種技能培訓、考核制度,安全生產綜合檢查制度,安全生產巡迴檢查制度,重大危險源管理制度,事故隱患檢查處理記錄,事故處理記錄,操作票證執行制度,檢維修風險分析及對策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進行。

二、加強三級安全教育及各種技能培訓、考核,不斷提高員工安全生產水平。一年來,工段共對15人次進行了三級安全教育和考試,使這些新工能夠在進入生產現場前,就有一個較好的安全生產意識,確保了他們在以後的工作和生活中的安全。結合年度上崗培訓和考工定升級培訓,工段開展了9次各種技能培訓考試,參培人數達到160人次以上,提高了員工的安全生產技能。通過每週一次的班組長會和班後會及時傳達公司分廠的文件精神,學習各種安全知識,瞭解各種事故案例,並將其納入每月橫班考核之中。

三、結合安全生產標準化,制定了檢維修風險分析及控制措施。共對59項設備進行了檢維修風險分析及做好了對策,完善了檢維修制度,一年來工段共對成品進行了30台次、全凝器2台次、低塔頂冷凝器2台次、高塔頂冷凝器1台次、尾氣吸附20台次、轉化器24台次的檢維修動火作業,對壓縮機和各種泵類的檢維修達200餘次,由於進行了檢維修風險分析及控制,在條件及其困難的情況下沒有出現任何安全事故,確保了檢維修的安全,保證了安全生產。

四、制定了“重大危險源管理制度”和應急預案,對重大危險源進行登記建檔,並定期檢測、評估、監控。對重大隱患的項目進行了建檔,及時發現、上報、處理。結合應急預案,工段在6月21日組織了一次新區單體儲槽泄漏應急演練,啟動時間準確無誤,啟動後,各隊隊員迅速投入,各施其職,分工明確,全工段員工積極參與,現場形象逼真。這次演練充分發揮了員工在應對突發緊急情況時的能力,提高了安全環保意識,當遇到類似的緊急情況時能正確面對。

五、開展多種形式的活動,不斷提高員工安全意識。在年初開展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動”,參與了分廠組織的安全、環保知識競賽和考試。在7月份開展了“防高温、防雷雨、防洪”的三防活動。各班組每週都開展了一次有關安全的活動,每月工段還不定時的召開班後會,組織全員學習有關安全的知識及一些事故案例等。全年出有關安全的黑板報8期、有關安全的稿件40篇,安全“義務勞動”一次,通過舉行這些活動,在全工段範圍內製造一個具有濃厚安全氣息的氛圍,增強全員安全、環保意識,提高了全員素質。

六、加強巡迴檢查和綜合檢查制度。一年來,工段管理人員休息時間共計巡迴檢查近400人次,休息時間搶修設備及事故上百次,全年工段和維修加班時間近千小時人次,及時查處各種違章違紀事件,查出隱患及時整改,通過這些工作,確保了工段員工都能按章辦事,大大地減少了工段內的安全、環保或設備事故。

七、不斷開展小改小革活動,改善安全生產環境。一年來,共收到有關安全和環保的合理化建議33條,進行了有關安全和環保的小改小革10餘項,從而在工藝、設備、環境條件方面為安全生產打下了基礎。

以上即為20_年合成工段在安全方面的工作,通過這些工作的開展合成工段完成了安全、消防、環保的責任目標,使得公司順利通過了國家安全標準化一級認證,經過這次經歷,使我們在安全方面得到了國家的認可,但仍有一些不足之處,我們的安全防範意識還有待於加強,安全管理上還存在漏洞,安全生產技術有待於進一步提高。20_年,工段將從加強管理人員安全意識入手,完善管理制度和安全生產檢查制度,加強全員安全教育培訓,防範於未然,將生產與安全有機的結合起來,確保安全地生產。

第6篇

脱硫車間工作。在此期間,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脱硫運行和設備維修技術的理論知識,並很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程,為幹好檢修工作打下了紮實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業

的認識,在事業上,我用心追求着自己的夢想,揮灑青春的汗水。

作為新時代的一名共青團員,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀律,自覺交納團費,認真完成團組織交給的任務,積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現共青團員先進性,能夠把批評和自我批評相聯繫,關心同事,經常交流、溝通,肯吃苦,敢創新,勇於應對挑戰,始終站在時代發展的前列。而且個人素質也得到進一步提高。總結起來

近年來,隨着電力科技的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業餘時間學習相關專業知識,並通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業需要的一專多能的複合型人才。積極參加廠裏組織的各種專業技能及業務培訓,在此過程中不斷提升個人

參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終於換來了領導的一致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮

20_年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脱硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細緻地學習車間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每??

那時候,我主要負責維修任務,為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鑽研業務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統計班組各種維修報表,並及時上報。工作之餘,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經過努力,在同事們的共同努力下,終於總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加集團

在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,瞭解各自內心的想

作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有餘。回眸來時的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是奼紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨着電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的

旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠藍色的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悦,我夢

寐以求的願望實現了,沐浴着清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之餘,靜靜地感受奉獻的喜悦,默默地享受着工作的快樂,我的心靈在淨化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中藴涵的快樂塑造着我,一名普通檢修員無悔的人生。

第7篇

20__年,行政人事部在集團黃董事長的英明領導下,以“世界、成就夢想”為使命,以“打造一流行政人事團隊”為目標,提振精神、齊心協力、奮力拼搏、埋頭苦幹、務實創新,全面推進行政人事各項工作,實現人力資源管理新進展。

一、以人為本、優化創新,力推人力資源管理取得新突破以人為本、優化創新,力推人力資源管理取得新突破人力資源管理取得新(一)搭建機構、優化團隊,實現組織保障。搭建機構、優化團隊,實現組織保障。年初以來,公司陸續成立計劃運營部,建立矩陣式的項目管理團隊,上半年成立了6個項目管理部,下半年又成立了景觀精裝部,為多項目運作體系帶給了組織保障;並協助公司領導搭建山東、雲南兩個異地地產公司,為集團異地拓展帶給必須的組織保障。(二)重新梳理部門結構及人員編制,理清思路,做好人力資源重新梳理部門結構及人員編制,理清思路,及人員編制規劃。規劃。透過近半個月與各職能部門負責人、分管領導訪談並徵求相關領導意見,同時結合公司整體發展及異地拓展的需要,在20__年人力資源規劃方面,着力做好人力資源規劃佈局。1、建立全員人力資源管理模式。根據公司發展需要,努力建設公司高層戰略把控,人事部門根據總體發展戰略思路制訂工作規劃及人力資源管理標準,職能部門領導在人力資源核心業務中把握關鍵環節,普通員工有機參與的全員人力資源管理模式。2、全面梳理公司員工狀況。逐步建設組織結構及管理形式以扁平化方式為主,集權化方式為輔的管理模式;做好部門人員編制規劃,並引

導各部門負責人有效參與公司人力資源管理,更好促進企業良性發展。3、完善職位分析,規範工作流程。使公司機構和崗位設計流程清晰、職責明確、分工合理、溝通暢通,同時針對日常工作應建立員工信息反饋的暢通渠道,設置解決突發事件的應急措施機制,以便事事有人負責,到達快速反應的目的。在公司流程梳理的基礎上,重新理清公司各項管理流程,不斷規範公司管理。

第8篇

時間流逝,轉眼間xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。

一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下:

一、遵章守紀,按規操作,實現了全年安全生產良好態勢

兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每週進行兩次不少於1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發生事故的防範措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

此外,藉助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統一“關於安全責任”的認識、進一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統一“所有事故都可以預防”的認識。

“三個認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統一了思想、規範了作業行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明瞭方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

二、精心組織、嚴把質量關,大小修技改任務圓滿完成

春檢包括:原磨、蒸發、溶出、沉降四個片區和3個10kv高壓配電室及設備、7個400v低壓配電室及設備、22台變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衞生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。

今年春檢共辦理電氣專業向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5台油麪低補油,消除隱患抽屜開關2處,消除滲油變壓器3台,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開關10套,更換按扭開關5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站2#乾式變壓器温控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。

成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術員為技術指導,安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關,保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衞生清掃,電機軸承清洗檢查,電動機檢修後的回裝,電機檢修後測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進行檢查,大修後電機的空載、負載試車。此外,完成32台輔助電機的保養工作。4#螺旋風機更換前後軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

通過對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿足了生產的要求。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產技術部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結經驗教訓把今後的大修工作做得更好。

為了實現節能環保的要求,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作於9月20日結束。

進行此次改造的電機有蒸發片區s134過料泵電機2台、二次冷凝水泵4台電機、溶出片區eds冷凝水泵4台,共計10台。此次改造所涉及的內容有:電纜溝製作、盤櫃底座製作、盤櫃安裝、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。

改造完成後,10台電機均能實現遠方啟停,並且運行良好,按要求完成了此次技改任務。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今後更好的完成類似工作打下了堅實的基矗

面對氧化鋁廠強酸、強鹼的環境和設備的不斷老化,給生產流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。

8月25日,蒸發pc111電機運行電流已經遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經檢查發現電機温度已經相當高,隨後聯繫相關人員對電機進行解體檢查,發現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,於是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終於更換完成,並且試轉正常。

10月14日上午8點左右蒸發片區主控室通知電氣檢修:“蒸發pc110電機開不起來”,檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關跳閘。現場測試發現電機三相對地絕緣為零,隨後通知機務人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。

經分析軸承與軸之間配合過鬆導致軸承內圈轉動產生高温,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

通過對問題的及時發現與處理,沒有影響蒸發系統的正常生產,並且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時,我們對今後更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

xx年電機的保養工作我們一直作為重點來抓,並且取得了顯著的成效。蒸發片區保養電機55台,沉降片區保養電機42台,溶出片區保養電機28台,原磨片區保養電機49台,與其他維護單位比較,我們做的並且受到了業主的好評和獎勵。

通過對電機的保養,可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題並且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養後的電機進行觀察,發現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

今年6月份,由於二期工程的投入生產,一部分主力人員被抽調過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況並沒有好轉反而是雪上加霜。

由於執行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員並沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦幹,加班加點,渡過了最艱難的時刻。

後來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。

1、繼續加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,瞭解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業為己任,不已豐匯利益為己有。

2、組織全體電氣人員,進行專業知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。

3、進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓豐匯檢修品牌在市場經濟的浪潮下立於不敗之地。

xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,並且取得了驕人的成績,受到了業主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。

但是,成績是屬於過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。

在接下來的一年裏,我們會繼續已“服務業主、精心維護”思想為指導,強化管理,本着“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。

回顧過去、總結經驗,面向未來、開拓創新,在今後的工作中我們會以更高的標準來要求自己,讓的精神在這片土地上煥發光茫。

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