售樓部述職報告8篇 樓市洞察:售樓部述職報告

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本文是一篇以“售樓部述職報告”為主題的文章。通過梳理售樓部近期工作,總結業績與團隊成果;深入剖析問題所在,並提出解決方案;同時分析市場動向,為未來工作制定發展策略。着重突顯售樓部關鍵成果與存在問題,希望通過述職報告,進一步提高售樓部的效能與業績。

售樓部述職報告8篇 樓市洞察:售樓部述職報告

第1篇

首先我先做一下簡單的自我介紹,我是x項目的銷售經理xxx。

目前主要負責x項目的銷售相關工作,在不同時間節點根據項目情況及時與甲方對接,保障項目整體工作如期推進,同時也參與協助招商、策劃推廣等相關工作。

下面我先簡單的介紹一下目前項目的情況,我們團隊目前在職人員9人,含2位銷售主管,項目一期住房餘20xx年12月24日開盤,截止今日銷售一期住房xx0套,剩餘一期住房68套,均以60平米小户型為主,二期可售房源588套,截止目前定購172套,剩餘4xx套。項目目前一期工程即將封頂,二期工程處於基礎部分,預計今年9月份左右達到預售條件。

本項目今年年度計劃安排如下,5月份全面啟動商業招商工作,主力店商家簽約,特別是xxx、xxx,目前合力超市及xxx影院已經簽約,招商完成30%。6月份待4大主力店商家全部簽約完畢後啟動一期商業認籌,借主力店商家簽約儀式全面造勢,推動商業認籌效果,同時招商完成40%。7月份主推二期住房定購、商業招商、商業認籌,相對來説本月的壓力及任務是非常重,招商完成50%。

9月份準備住房開盤,確保完成目標任務,同時招商完成70%。10月份一期商業開盤,商家入場裝修。12月份或者1月份一期商業開業,三期住房推出定購,招商率完成85%。整體項目預計20xx年3月底一期住房交房,10月份二期住房交房,20xx年6月份三期住房交房,xx年底整體項目全部竣工。以上就是目前項目的大概情況!

今天我在這裏先談一下關於團隊管理方面的個人理解及本項目的執行辦法,首先一個良好的團隊是一個項目的核心價值體現,主要表現在團隊的(工作、生活、學習),專業(語言專業、理論專業、職業專業),真誠(態度真誠、語言真誠、推薦真誠)三大方面,(首先我們追求的團隊氛圍不是“你好我好大家好”的被和諧氛圍,我們要營造的是積極向上、朝氣蓬勃、充滿凝聚力、同時還要有顧大全局的團隊氛圍,是有原則的和諧,團隊的`和諧氛圍需要領導者的帶領,但更多的是在於我們自己的努力)。這是一個優秀團隊必須具備的基礎要求。其次就是團隊管理必須以制度進行管理,做到公平、公正、公開,並且作為管理者更要以身作則,同時隨時掌握每一個員工的工作狀態及心理狀態,發現問題及時溝通引導,避免出現消極怠工情況。

關於團隊培訓我總結了一下幾個方面,首先從公司的企業文化開始,讓同事瞭解公司的發展歷程及發展規劃,使其先對公司有充分的瞭解。第二就是基本素質、職業職責、置業顧問基本認識的培訓,使其瞭解自己的崗位職責及要求。第三就是專業知識、項目知識、銷售技巧、談判技巧的培訓,使其成為一個合格的置業顧問。第四就是案場制度培訓,總體來説整個培訓以心理培訓為主,業務培訓為輔,明確培訓目的',監督考核培訓結果。

關於業務創新方面我先談談我們項目目前的執行情況,首先定位的調子就是做到“週週有主題,月月有創新”。每日早會安排具體工作,調動大家的工作,瞭解當日工作內容。晚會主要以業務培訓,項目討論會,市場情況分析辯論,周工作總結分享,主題演講會議,經典案例分析討論等相關主題會議或討論會。每週討論主題餘每週一早會安排,讓大家有一個準備時間,積極參與準備,在討論或分享過程中使大家都能參與其中,形成積極的工作氛圍,調動大家的工作積極性,鍛鍊所有人員的綜合能力,提升主人翁意識,增加自信心,使整個團隊形成“比學趕超、互幫互助”的良性競爭氛圍,同時也能從這種氛圍中讓大家不斷學習到新的知識,一起共同提升,共同成長。

以上內容是目前我對於本項目團隊的情況的一個簡單的彙報,希望各位領導予以指正!

售樓部述職報告8篇 樓市洞察:售樓部述職報告 第2張

第2篇

不經意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。

20xx年項目業績20xx年工作小結元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的.車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣國小生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。xx年工作計劃新年的確有新的'氣象,公司在蓮塘的商業項目——星雲娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

2、收集星雲娛樂城的數據,為星雲娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星雲娛樂城的客户積累、分析工作。

3、參與項目策劃,在星雲娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

第3篇

從學校邁入房地產行業,選擇成為這其中的一員在這過程中我也嘗試到了的失敗也遇到過很多困難但我都一次又一次的挺過來了。

在房地產銷售過程中我們要面對的第一道坎就是我們自己,在工作的時候,我因為自己的膽怯,錯過了我第一單,讓我的同事得到了,原本客户是來找我的,但是我卻不敢説話,不敢開口,我自己被嚇住了,我同事看到有這樣的機會馬上就來到把客户搶走了,輕易成交,這讓我非常的沮喪,同事也非常的氣憤,但是這一切都不能怪別人,只能怪自己,是自己賣不出這道坎因為畏懼因為膽怯,不敢去帶客户看房,但是隻要我們去做了不管怎麼樣我們都能夠心安。

銷售是一門學問,不是簡單的説話溝通,想要能夠成為一個銷售員,我們不斷要面臨這行業的競爭,更要面對各種各樣的內部競爭,每個月我們都要衝業績,都要有完成的目標,想要有所成交就要有所付出,必須要做的更好有更大的付出才行,客户不是我們想要他成交他就成交的,在很多的時候就算客户要買房但是也不會立刻買等到他再次要買房的時候可能已經不再找自己了,因此在賣房的時候我們就必須要用到一些營銷手段,讓我們的客户儘快成交達成協議,讓客户有足夠的緊迫感,知道如果不抓緊就沒有了,這時的客户才會做出選擇,才能更快交易。

每一次成功都需要花費大量的時間與堅持,很少有客户是馬上就成交的,大多數的客户他們想要買房都需要經過很多次的商談,都會與我們進行一次又一次的較量,想要取得成績就要耐心的去堅持與他們溝通,與他們去做好交流,在這過程中不能夠怠慢客户,也不能夠給客户更多的壓力,一切都要適當,逼得客户太緊會讓客户直接放棄,想要能夠有所收穫就要做好與客户打持久戰,我們要做的就是給客户信心,給客户更多的`希望讓可會願意去購買去達成這筆交易,讓我們的成交時間縮短。

努力的人從不會因為困難而放棄,現在的市場情況是這樣,房產有很多,但是真正需要買房的人卻不多,能夠買房的也不多,我們不但要把房產推銷出去更要去抓住每一個客户,不敢任何原因我們之要看到客户有這個意向的我們都要抓緊時間,都要奮力一搏。付出了才有彙報片努力了才不負所望,堅持了才能取得成功。

不要在在乎得失,因為我能做銷售的,經常會遇到,這些不要看得太重,在看房的工程中我們也會有的有失,得之我幸,看淡成功與失敗,不要去在意一次的失敗,每一個房地產人員都是經歷過了多次的失敗才能夠取得成功的我也同樣,經歷一次失敗就如同神話故事裏面所説的涅槃重生,只要能夠走出來就一定會有更大的改變。

第4篇

在公司xx總正確決策領導下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執行xxxxxx總領導下的經營思想,根據20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁彙報工作如下:

一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴於利己、寬以待人,從不做違法、違規、違紀和違背良心之事,儘量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規定,杜絕發生貪污腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。

同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發展及經濟效益的`提高。關心同事經常交流溝通,人心向好,是全體員工團結一致,相信企業相信老闆併為之努力的工作。

在公司經營思想指導下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責範圍內、前期、工程、招商行政日常指導、監督、管理實施工作,並且認真落實完成xxxx總經理及相關上級臨時交辦的各類工作。在規定時間內嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調休過一天,春夏季放棄了節假日休息。

1、在職責範圍內,認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們取得每一個成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業務部通知克服許多困難,做了大量艱鉅複雜的實際工作。拓展了“xxxx商城”營銷,為企業的生存、發展、輸入血液資本。

2、規劃、設計單位的聯繫、協調、彙報談判;規劃設計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎,通過方案的優化,(1、標高的調整。2、車庫結構方案的優化。3、b户型的調整等。)為公司降低成本過千萬元。

3、技術指導:工程部同仁、在項目建設實施中羣策羣力專業技術人員,共同研究、解決工程技術問題,發揮團隊精神。

4、合同、協議的編寫、修改審核;認真、細緻嚴格抓關、最大限高降低成本節約開支,經xxxx總最終審定,一年來未發生合同失誤。

5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協調工作出一份力。

6、為樹立良好企業形象,加強與行政主管部門合作,關聯合作單位的溝通、協調,認真做好工作日誌,嚴肅、嚴謹的工作態度,總結經驗,查找不足,以利進步。

公司發展及項目建設實施的決策,實施中的作用,工程合同協議的簽訂,提出建議、意見。充分發揮管理及協調能力對內,對外具體事項的交流、協商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業務穩定發展。不足之處:

1、年計劃任務未能如期完成、規劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。

2、在領導班子集體負責制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。

3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領導班子重大事項主要決策討論會議少。

4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環境不好的情況下,更應增強企業凝聚力。

綜上所述:經過一年的經驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優點、智慧和能力調動出來,才是我們經營管理者的能力。

第5篇

一年的工作已接近尾聲,作為剛結束試用期的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結:

剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的.磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步瞭解公司的房地產項目及相關客户等工作內容。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客户電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客户的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每説一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客户後,還要善於總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。

隨着工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客户工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話説:“客户是上帝”,招待好來訪的客户是我義不容辭的義務,在客户心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來説,我覺得這裏的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

總之,四個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

第6篇

歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年xx月初項目組成立,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下述職:

積極貫徹領導關於發展的一系列重要指示,忠於、忠於股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使持續的發展。全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負着上級領導和同事賦予的重要職責與使命,的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定並實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的'培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

我於年初進入以來,在開發部工作。在領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。x月底開始xx商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

2、策劃xx小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批後實施。

3、辦理售房合同,負責開發的文件文字處理,保管資料的收發登記。

首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,並控制整個銷售環節。

可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,並以制度銷售改進策略,做好保密工作,絕不能向客户透露;

填寫客户資料表。無論成交與否,每接待一組客户後,立刻填寫客户資料表。填寫的重點是客户的聯絡方式和個人資訊。客户對產品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客户成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日後有重點地追蹤詢訪。

管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

登記已成交客户詳細資料,方便營銷人員有第一手資料,對客户進行,從而最大限度提高對客户的服務。

需換户者,在定購房屋欄內,填寫換户後的户別、面積、總價,並註明何户換何户,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換户後的户別為主;其他內容同原定單。

遇到退户情況,應退户原因,明確是否可以退户,報現場管理人員或更高一級主管確認後,辦理退户手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存備案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或裁決。

2)户外媒體户外看板(位置:xx的主要幹道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網絡、出租車、公交車、公交站台(可在其車體做噴繪,或車內顯注位置做小張的粘貼,站牌上小型海報宣傳),內容主要以開盤為主。

第7篇

大家好!面對着自己的轉正,心中更是有非常大的期待,同時我也對於自己這段時間的工作非常的有信心,十分的相信自己能夠在這樣的一份工作上得到領導的認同,並且完全可以達到領導的期待,對此我也對我的工作情況做了一個總結。

展開工作以來,我都是以自己最好的狀態在面對工作,同時我也是非常的盡力讓自己在其中去學習到更多的知識。對於公司的任何一項制度我都是嚴格的遵守,沒有遲到早退過,更是沒有做出任何的有違反紀律的事情。在完成的工作上也是有盡了自己很大的努力,所説業績可能不夠好,但是也算是有非常大的進步了。

從最開始的完全沒有辦法以較好的狀態展開工作到現在,自己也都是能夠看出自己的變化,同時我也是有更加的深刻的感覺到我個人的能力的提升。雖然業績在眾多的員工中並不突出,但是這些的進步已經足夠證明我這段時間的努力,更是性能夠相信我在以後的時間中能有非常大的成功。當然我的業績的提升也是與領導的教導和周圍同事對我的指導分不開的,在我遇到難纏的客户時都是大家幫助我出謀劃策,甚至又時候也會來幫助我,這才讓我有更多的感悟與體會,更是能夠將銷售的任務完成好。

這段時間也是慢慢的對於銷售工作了解得更加的深刻,同時也是在銷售的能力上得到了不小的提升。尤其是在前幾天進行的銷售培訓中更是讓我有了不少的收穫,同時我也根據的自己的總結、分析找到了自己奮鬥的動力,更是讓我的工作可以更好地進行。在銷售方面靠的就是個人的能力,所以我也是有不斷地跟隨同事進行學習,將其中較好的處理方式都學習過來,更是強化自己的能力,也讓自己能一步一步的得到更好的成長。這段時間的努力也是讓我擁有了不少的'收穫,讓我對生活有了更大的感觸,也是讓我越發的明白自己奮鬥的目標與方向。

接下來的生活更是需要我自己去不斷的成長,更是應該要在其中去儘快的感受這個世界,同時也需要不斷的讓自己的各方面都得到磨鍊。與此同時,我更是在其中明白了人生就是應該要儘可能的去鍛鍊好自己,並且不斷的鼓舞自己,努力完成好自己的每一項工作。我也希望自己的成長能被領導看見,並且認同,這樣我才能夠在公司有更好的發展,也讓我可以在銷售的崗位上散發自己的魅力!

第8篇

房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的空間,因為每天都有不同的面孔出現在我們的售樓部,這就要求我們要有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。

售樓看似簡單,但做好也不容易。人與人之間的溝通其實是一門很大的學問,從事銷售工作5年來我學到了很多的東西。除了把房子賣出去後,還要完成後續的幾項工作:簽定購房合同——收集資料辦理銀行按揭——房子竣工後,通知客户辦理交房手續;帶領客户驗房,如有問題馬上通知工程部整改。在這幾個環節中,都會有或多或少的遇到一些問題。所以我必須很有耐心的跟客户進行溝通,時刻保持熱情的微笑,把客户當作自己的朋友,拉近與客户的距離,讓客户有種備受關注的感覺,很多問題就自然解決了。

從事銷售工作幾年來,在公司領導的正確指導下,我不斷加強業務知識的學習,不斷從實踐中總結經驗,取得了較好的銷售成績。

1.堅持不懈,不放棄任何一個客户,在銷售中針對客户提出的各種各樣的疑問,要耐心聆聽,不放棄對客户解釋的機會,使客户對我們更加信任。往往希望就在於多一次溝通,多打一個電話,同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心的打動客户。

2.學會聆聽,把握時機,我認為一個好的銷售置業顧問應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經驗來判斷客户“一看客户感覺這客户不會買房”“這客户太刁,沒誠意”,導致一些客户流失,應該通過客户的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客户真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

3.對工作保持長久的熱情和積極性,辛勤的工作造就優秀的員工,我深信着這一點。因此自從我進入公司的那一刻起,就應該一直保持認真的工作態度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都應該努力做到最好,推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品,喜愛自己的產品,保持熱情,熱誠的對待客户;腳踏實地的跟進客户,使不可能變成可能、使可能變成現實,點點滴滴的積累才能造就優秀的'業績。同時維護好所積累的老客户的關係,因為他們是對我們認真的工作和熱情的態度都抱以肯定的,又為我帶來了更多的潛在客户,致使我們的工作成績能更上一層樓。4.保持良好的心態,每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,而消極、悲觀的銷售員則歸咎於機遇和運氣,總是抱怨、等待,然後放棄!

我覺得一個好的銷售置業顧問一定要及時的調整自己的狀態和心情,以一個積極的,飽滿的精神狀態來迎接自己的工作,從而獲得更多的收穫。在今後我要不斷的學恭和總結,不斷的進步,不斷的來提升自己。

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