新員工半年工作總結範文3篇 「初入職場:半年間的成長軌跡」

來源:巧巧簡歷站 2.12W

本文以“新員工半年工作總結範文”為主題,旨在幫助新入職員工總結自己半年來的工作表現,提供範文供參考。通過對工作方面的總結和反思,新員工可以更好地認識自己的優勢和不足,並制定更有效的職業發展計劃。

新員工半年工作總結範文3篇 「初入職場:半年間的成長軌跡」

第1篇

來到_______公司已經快半年了,在公司我擔任財務出納這項職位,從剛來公司的陌生到熟悉,回顧了自己在工作中的過程。在工作中我學到了很多,也思考了很多,從自己的工作上發現了幾點:

1.工作不細心:在剛來的時候以為自己什麼都會,做事毛手毛腳的,經常粗心大意,導致工作上經常失誤,引起不必要的.麻煩。以後再工作中一定要注意細節,不能漏檢,要從每一件小事做起,做仔細、透徹,發現規律保證質量也要保證速度。

2.工作不耐心:幹出納這項工作枯燥而乏味,沒有生機也沒有刺激感,也因此在工作中經常的出錯,業務不熟練,導致自己不細心檢查單據、看錯數字、不記筆記靠腦子想等失誤。以後要在此工作上鍛鍊自己的意志和耐心。

3.資金管理不嚴格:在工作中有來財務支出的,就把資金給他們,沒有經過必要的手續,導致資金不合理的流失。以後要嚴格併合理的利用資金開支。

4.工作總存在焦急的情緒:為了完成工作而導致一些細節上的失誤,出現一些不該出現的錯誤。

新員工半年工作總結範文3篇 「初入職場:半年間的成長軌跡」 第2張

第2篇

時光飛逝,20xx年很快就要過去了,從3月中旬至今,我已經在______工作了八個多月了,作為一名應屆畢業生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會

_______是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一工作。經過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我也已經融入到了金驕這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。

經過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態;對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

在即將結束的__年裏,我的工作還有許多不足,我會努力加強學習並不斷提高自己,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的_____年,我將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

經過這段時間的工作,我對於公司的日常運作了也有了一定的瞭解,在此基礎上,我發現公司存在一些問題:

目前公司員工人數較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責的關係,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請,以至於有什麼事都是去找總經理,如此一來加重了領導的工作量,也影響了領導處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發展會產生很嚴重的影響,所以希望在新的一年裏這個問題能及早得到解決。

我看到公司也印有管理制度,上面明確發明了各崗位的職責與權利,但縱觀全公司員工,敢説了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什麼,都有哪些權利,所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領導重視,並及時解決。

總體來説,我對__年充滿了期望,新年新氣向,希望在_______年裏,大家相互勉勵,共同打造出更好的金驕!

第3篇

韶光飛逝,轉眼間20xx年上半年已經過去。現將本人詳細工作環境報告請教以下:

我於20xx年4月正式到天緣小廚工作,現已工作三個月,當時天緣小廚餐飲部廚房的工作場面一切都是空白,配置如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣揚和產品如何定位、及各種日用單子的訂定等。針對以上各種題目,我根據以往經驗訂定初步籌劃,一方面查找資料,涉入市場一線,篡奪第一手材料,訂定採購籌劃;另外一方面根據市場環境及小廚地輿位置初步肯定菜品的定位,訂定菜譜。篡奪定位精確,能為下一步的策劃奠定根本。天緣小廚在倍受帶領的存眷與關懷下入手下手了試交易,餐飲部廚房在竭力結束上級下達的各項任務的同時,在菜品上跟着客人的要求連續改革,以求菜品能更加適應市場。

自交易以來,營收達50萬餘元。交易中,廚部的工作也呈現瞭如:菜品的定位不精確,菜品計劃沒根據客人的要求而定,等一些題目。帶着各種題目和竭力變化提拔產品形象的決議信念迎來了下半年。

1、在菜品定位上,遵照旅店集體的計謀籌劃來開闢籌劃菜品,根據餐廳菜點策劃狀況和市場客户查看,來連續地改革和提拔產品形象。根據來小廚消耗羣體的需求,來連續充裕產品,使之能漸漸構成一組有針對性的風致化的產品。使產品在成長變化中建立本身的品牌。

2、在廚政辦理方面,以系統化整合核心競爭力,以典範化提拔辦理程度,以當代信息伎倆進步市場競爭力,以效益化為目標教導廚政辦理工作。對廚房進行有效監控與教導,嚴厲按標準進步履行力。對廚師技巧氣力進行公道儲蓄,公道推出新鮮菜品3、在人員方面,進行專業技巧考核,優秀劣汰,採取請進來走出去和按期培訓的方法來進步人員的交易技巧和專業素養。在聯合實際的前提下,進一步美滿廚房內部的各種。

4、在菜餚的出品把關上,採取四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐台廚師把關、傳菜員把關、辦事員把關,一關發覺有題目,都有退回的權力。不然都得負擔響應的責任。

5、在原材料的驗收和利用方面,做到嚴把原材料質量關,進步原材料的利用率,篡奪把最大的長處讓給顧客。

6、在食物衞生安定、消防安定方面嚴厲履行《食物衞生法》。抓好廚房衞生安定工作,對廚房環境、衞生、配置進行安定保護,同時對本錢及費用加以把握。嚴厲履行典範操縱程序,防備各種變亂的產生,做到,警鐘長鳴!

鄙人半年裏,意味着新的入手下手、新的機會、新的挑釁,我決議信念不屈不撓,竭力打開一個工作新場面。

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