生產經理競聘演講稿7篇 「競爭激烈，我有勝算！」

這篇文章是一篇關於“生產經理競聘演講稿”的簡介。生產經理的競聘演講是一種展示個人能力和專業知識的機會，也是評估人才的一個重要環節。本文將為您提供一些關於如何寫好競聘演講稿的建議和技巧。

第1篇

大家好，首先作一個自我介紹，本人朱 ，現年x歲，在工行營業部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師。我競聘的崗位是個人客户經理。

我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行黨委、行長室為我提供了這次展現自我的機會。隨着改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。客户經理是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

客户經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷銀行產品，為客户提供全方位的金融服務，實現客户價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。個人理財業務是我行經營效益的一個新的支撐。將客户經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委、行長室對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，98年被評為支行優秀行員。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。個人客户經理對我來説是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的客户經理。

2、具有一定的公關能力和良好的社會關係。本人性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在自己生活中，處了不少的朋友，證券公司辦公室主任、如皋市中心主任、xx局分局局長等等，和我都是很鐵的。還有我的在xx鎮政府分管招商引資工作，這也是一個有利條件。老家葉片廠副廠長朱xx是我家的老本家，關係相當不錯。我舅舅現任xx縣x長，曾在如皋工作，有時還是能提供一定的幫助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，全力拓展個人住房貸款及個人消費貸款市場。我的目標是：一年中個人類貸款萬。

第2篇

我是xx部的，1987年從校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

我非常熱愛本職工作,並嚮往着成為一名合格的管理人員.由於以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨着改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之後我一直為之努力;為之奮鬥。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今後的工作更好的發揮作用,展現能力.

我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處於主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起着決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上説就是提高組織效率的能力, 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效夥伴,面對鬆散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力.

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當一部分人員中有着不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰鬥在第一線、直接與員工接觸、直接與客户接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍.

自己有着多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關係，並有較強的奉獻精神，我願意並且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設儘自己最大的力量。

第3篇

我是懷着一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場的。説感謝，感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作;説緊張，雖然日常與各位領導和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現場，我也不禁心中有些緊張;説信心，二十三年的工作經歷，已經把我和鐵路運輸事業緊緊地連在一起，我願把我的智慧、才幹和全部心血，奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

我出生於1967年9月，1985年9月到1989年6月就讀於北方交通大學鐵道工程專業，工學學士學位。1989年7月分配到鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先後擔任技術員，技術科、生產科副科長，鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經理助理，20xx年10月份以來任鐵修公司副經理，後改稱鐵運公司鐵路修建廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產黨，從此下定決心，要為自己所鍾情的鋼鐵運輸事業奉獻一生。

我所在的鐵路修建廠，主要負責xx779公里的鐵路線橋設備點檢維修任務，是鐵路運輸的基礎。俗話説，基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導幹部，只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩立場，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產、技術設備的副廠長，要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養工作，就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業知識。特別是在鐵路運輸改革、發展的新形勢下，在鐵運公司實現運載設備內燃化、調車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下，自己只有不斷學習新知識、掌握新技術，才能不斷適應形勢發展的需要。

我在黨政的正確領導下，認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創新型、服務型四型黨員幹部的要求，抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中淘金、二是在實踐中學習裝貨、三是在交流學習中長進。在加強學習的同時，我堅持學有所思，學有所悟，努力實現自我超越。能夠堅持總結工作，提煉規律，悟出道理，把學習作為一個知識獲取的過程，一個認識深化的過程，更是一個運用知識創新的過程。

近十年來，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峯改造，每年冬季認真組織xx人員投入到掃雪保產工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業分會年會，參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計，多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎，多次發表專業論文並獲獎，圍繞線路安全、保運保產、技術創新和設備管理、優質服務等重點任務，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務，為推進鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，彙集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、慾望很少，能夠時刻遠離高壓線;我具有較強的學習和創新能力，並在長期的工作中養成了追根究底，止於至善的嚴謹務實風格，能夠把好的創意落地，從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇於突破、勇於擔當，具有較強的執行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經驗。無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工衝得上、打得贏。是這支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的光榮團隊時時感動着我，是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

我所競聘的崗位，負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環境保護管理、生產經營計劃編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、運行中心和經營中心，更是公司的對外窗口，有着舉足輕重的地位，我深知責任的重大。

目前，鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位，我將從以下個三個方面入手，做好本職工作：

一是要抓落實，提高執行力。特別是在安全生產方面，要站在以人為本、科學發展、安全發展的角度，牢固樹立實現安全生產就是最大的降本增效的理念，嚴肅查處違反兩紀一化行為，嚴格落實各項安全生產管理制度，推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動提升自身的安全需求，培育企業安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》，使隱患得到有效控制和及時治理，特別是設備維護單位，控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創新，提高應對挑戰、破解難題的能力。張曉剛總經理指出：行政工作的兩條主線就是推進變革創新和提升競爭優勢。推進變革創新就是要改變思維定勢和工作習慣，建立起能夠快速應對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢，鐵運公司實行經濟運行，必須打破固有的生產運營模式。推進erp建設，提升技術裝備水平，以科技創新引領企業發展是公司的一項重要工作。同時，全面優化運輸組織，減機車、減車輛，推進機車跨站、跨區作業及廠內車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產生決定性的影響，也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎，更是生產調度系統的主攻目標。

三是要抓服務，切實提高軟實力。一方面要服務好用户，站在用户的角度考慮問題，處理好各方關係，及時掌握用户的特殊需求，主動幫助用户排憂解難，緊緊抓住各種機遇，鞏固和拓展市場份額，努力實現增收。另一方面更要服務好基層，要經常深入一線指導工作，瞭解基層的工作狀態，及時糾正過程中的偏差，督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道，幫助基層協調和解決實際問題，努力創建建服務型處室，使上下的銜接和諧有序。

各位領導、各位評委，同志們，這次競聘對我來説是一次考驗，也是一次挑戰，我將認真面對。如果這次我競聘成功，我將以虛心的態度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功，我也不會氣餒，我將認真總結經驗教訓，努力學習知識技能，全力投入本職工作，繼續為鐵運公司的改革、發展貢獻力量。

第4篇

我叫胡金安，是公司營銷部的一名營銷代表，於xx年3月到公司上班到今.我今天來競聘營銷代表以及區域經理職位。非常感謝公司領導給了我這麼個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地説明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對於做好營銷代表以及區域經理工作的總體思路和具體措施，並且，將心悦誠服地接受各位領導和同事的評判.我覺得這次競爭對我個人來説不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會.

隨着改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國移動也與多家運營商共同搶佔市場。俗話説：知己知彼，百戰不殆。就我們公司目前的情況而言，由於地區經濟發展的滯後性，眼下我們的主要競爭對手只有聯通，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用户的情況，瞭解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時要深入瞭解和分析聯通的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

作為一名營銷代表，我認為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮鬥，就一定能為公司贏得更高的社會聲譽，同時也為自己贏得更廣闊的發展空間，當然作為一名營銷代表，所代言的不僅是公司的產品，而更應該讓客户瞭解認識公司的產品，和產業文化，想做到這一點，唯有依靠我們營銷人員，誠摯踏實的人格和堅持不懈.禮貌親切的服務,讓用户親身體驗到我們是真誠的在為他們所想,為他們服務,這樣才能讓用户認可我們,也為公司的發展作出貢獻.

再就要有誠信.以誠待人,熱情服務,就是我對待客户的宗旨.

客户對待我們,一般都心存疑慮,只有表現出我們的誠心,用熱情的服務,以專家的身份介紹我們的產品,只有自己堅定的信念,才能讓用户瞭解,認可我們的產品,使用我們的產品.對所用的產品心裏有數,他們才會放下疑慮.還會加入到宣傳我們的產品的行列來.

但作為一名營銷代表,具體到細節上而還有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我們的行動,給予我面對一切困難的勇氣.

熱情,周到,禮貌,誠信是我們營銷人員的宗旨,也是今天我要竟聘營銷代表的一點見解.

對於區域經理,我除了上述説的,另外要説的就是首先要了解自己本區域的市場情況,各電信行業的運轉情況,客户羣體的所在.以及各渠道,代理商的基本分配.充分的運用各渠道,代理商以及自己掌握的營銷體系,發展公司的業務.提高公司在這一區域的知名度.

公司就是我強大的後盾,有了它,我就有了施展才能的空間!公司也是一個整體,一個團隊.

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事。

第5篇

大家下午好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產部經理一職。

我叫薛華勇，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作範圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作，由於工作的原因，使我對供應鏈的流程有所瞭解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論幹什麼事，無論在生活、休閒還是工作中，都有一個先做什麼、接着做什麼、最後做什麼的先後順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用流程這個詞彙來表達而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。

首先請允許我藉助一些資料來説明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

只有標準化的東西才有可能得到快速的複製和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益於此，高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，佔據了市場的主導地位。

標準化經營管理就是企業管理中，針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業以最少的投入獲得最大的經濟效益。

隨着企業規模的不斷髮展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基於信息技術的規範化的現代化管理。

管理的標準化是為了便於進行自身發展過程中快速複製，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨着企業的發展而進行改善。

一套科學完善的管理流程，可以使企業更加高效順暢的運轉，可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時，可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力，可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。

企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標誌，是保證企業各項作業順利進行的前提，也是企業做大做強的必由之路。

由此可見，我們工作的流程對企業的發展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。

1.加強倉庫內流程的正規性，根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，並針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

2.提高發貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客户核對產品發貨數量，也可以提高我們發貨的準確性。(最好是兩聯據便於存檔，這樣等於拼車方案，並在出庫單表明捆數，方便日後核查。)

3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續，以及裁切剩下的庫存入庫。

5.對於來提貨的客户、第三方物流司機，開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點，這樣可以提高我們的發貨速度。(可以附帶一聯據，或者是做成卡片式)

6.制定一些出庫單據的傳輸流程，有些時候我們工作做的很好，不過在出庫單據傳輸方面出現失誤，會導致庫存與其他部門庫存數據不一致等問題。

7.協助生產經理對二期廠房內部的規劃，把基礎打好。

其實一個企業的流程正規化之後，無論開了多少個分店、加盟店，都要有一個一系列的流程，從員工的培訓開始，都是需要總結、記錄的，隨着規模的擴大流程的複製就可以做到，相信在座的領導都看過t;亮劍>這一電視連續劇，這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料，就像李雲龍説的一樣，企業與軍隊是一樣的，一個企業也是有他的魂魄的，當一個企業的流程正規化運作之後，員工們養成習慣，無論換過多少員工，這個部門的流程仍在，骨幹仍在,不孝有三無後為大，我的設想是，將來不管是誰接替了這個工作，都可以很容易的拿起來，一個好的流程是企業基業長青的關鍵，我的演講結束了，謝謝各位領導!

在我的彙報即將結束的時候，我最想説的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。

第6篇

今天很榮幸我能站在這個講台上，參加此次我們公司新成立的資本運營部經理崗位競聘稿的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台;其次，我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣有限公司各位領導的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習;最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講台上。

今天，我參與競聘的崗位是新成立的資本運營部的經理崗位，那麼首先，我先把自己對這個部門和崗位的認識彙報給大家：

資本運營部雖然是我集團公司新成立的一個部門，但是它卻擔負着對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營從而實現達最大限度增值的重要任務，在日常工作中，資本運營部要在集團公司各主管領導的帶領下，做好蒐集、整理各類資金、資產、資本運作的相關信息，並且在此基礎上擬定相關的可行性研究、資本運作計劃或者方案，切實做好公司領導進行決策的參謀和站務公司經理競聘演講稿工作。

作為一名資本運營部經理，尤其是在當前資本運營部剛剛成立的情況下，更是要做好資本運營部的管理、完善和提高工作，撰寫並且落實部門相關工作制度，知道和規範集團公司各相關部門的投資、融資和其他資本運作行為和改革改制工作，並且還要在此基礎之上，切實尋找、探索好集團公司資金、資產、資本運作的合理、高效途徑，提升集團公司整體經濟效益，穩步促進我們公司綜合工作的全面推進。

為了完成這些工作任務，作為一名資本運營部經理，銀行客户經理競聘演講稿，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優異的執行能力，又要有良好的協調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢，用細緻嚴謹的工作態度和高水平的工作能力助力資本運營部基礎工作的夯實、發展工作的快速推進。

鑑於以上對資本運營部部門和崗位的認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

我從200x年來到集團公司工作以來，無論什麼時候，無論在哪一個工作崗位上，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：20xx、20xx、20xx年連續三年中我被廣東國際拍賣有限公司評為優秀業務經理;其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了郵政儲蓄經理助理競聘演講稿的榮譽稱號;20xx年我還榮獲了廣東省優秀拍賣師的榮譽。

在這x年的工作當中，公司給予了我成長的平台，我也希望用我的加倍努力來回報集團公司和國際拍賣有限公司各位領導對我工作的關懷和幫助，我願意在新的崗位上繼續為公司的發展做出我更大的貢獻!

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，還具有着豐富的資本、資產類的管理和運營經驗。

在廣東工業大學學習期間，我就曾在完成管理學必修課程的基礎上，先後研讀了上百本關於資本運行、資金用度和資產管理類的書籍，切實為我此次競聘崗位工作的開展指明瞭方向。

x年的業務員崗位實踐和x年的經理崗位管理工作經驗使得我養成了勤謹務實、嚴謹細緻的工作作風，不僅具有着紮實的專業技能，還對部門的管理和引導工作有了較為清楚和詳盡的認識，具備了此次競聘崗位所要求良好的業務素質能力、學校行政部經理競聘演講稿、管理能力和應急能力水平：在業務部工作期間，我先後參與了省市國資系統、法院系統、金融系統、海關、工商等執法部門委託拍賣標的的處置業務，處置標的類型包括房地產、土地、股權、債權、機動車、無形資產、租賃權等多種形式，還參與了對房地產及不良資產評估、買賣、銀行會計經理競聘、抵押、融資、租賃業務熟悉，並且具有着豐富的操作經驗。

除此之外，在200x-20xx業務部工作期間，我還堅持在每一項的工作中，細緻部署安排以推進相關工作的開展，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，不僅僅提升了個人能力水平，還切實助力了部門工作的穩步推進，工作成績獲得了上級領導和部門同事的一致肯定和贊同。

第三，作為一名年輕職工，我還把學習放在工作的首位，不斷進取，創新工作方式方法。

在過去x年的工作當中，無論從事什麼工作，經理競職演講稿，我都始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍，20xx年我成功考取了註冊房地產估價師，並且於20xx年開始註冊，20xx年我成功獲得了中國註冊拍賣師資格，並於20xx年1月開始執業。

在此基礎之上，我還在工作中不斷創新工作方式方法，切實提高了個人和部門的工作效率，並且大大增強了自己的判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第四，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，行政部經理競聘報告具有良好的組織協調能力。

在工作，我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，並且秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。除此之外，我還信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，因此我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有着良好的組織和協調能力，與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

基於這些優勢所在，我也堅信我具有着擔任資本運營部經理的能力和水平，如果讓我擔任此職務，我一定會協助集團公司上級主管領導將資本運營工作做好、做紮實，助力我們公司的又好又快發展。

凡事預則立，不預則廢。如果我能有幸競聘資本運營部經理成功，我將盡快進入角色,全力以赴，理清思路，積極履行職責，作為執行者發揮好四個作用,作為管理者處理好四個方面的關係,並且切實做好四個方面的具體工作。

第7篇

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在，家住在，對地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。

1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面着手工作：

第一開拓發展。小平同志曾經説過：發展才是硬道理。我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一户，真正做到家喻户曉。其次，通過本人在當地的人際關係網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用户。使分公司在完成明年移動gsm業務收入135萬元和cdma業務收入45萬元基礎上，更上一個台階。

第二提升服務。樹立以客户為中心，全心全意為客户服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客户高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客户一個滿意的答覆。

第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地説，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來説，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

給我一次機會，我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們聯通公司明天會更好!