工作年度計劃集錦3篇 年度工作計劃：成果折射職場亮點
本文為公文網站工作年度計劃的集錦。各單位在根據上級安排的任務和要求的基礎上，結合實際提出了具體的工作計劃，旨在切實推進各項工作的順利進行，進一步提升工作效率和質量。
第1篇
淮礦社區為做好雙擁工作，在區、鎮的領導和指導下貫徹落實黨的十六大精神，為全面推進雙擁工作合格社區的創建工作，密切軍民關係到，促進精神文明建設，使雙擁工作規範化、制度化。
一、認真學習黨的'方針政策，學習國防知識，廣泛開展雙擁工作的宣傳。
三、做到年初有計劃、年終有總結，定期召開會議，做到會議有記錄。
四、春節、“八、一”期間認真做好社區內孤寡老人、困難羣體、軍屬、殘疾人等羣體的走訪、慰問、幫扶工作。
五、積極參與區、鎮武裝部組織的各項活動，提高軍民國防意識。
為使計劃順利實施，我們將在各級指導下，加強社區雙擁工作，夯實雙擁工作基礎。
第2篇
自20xx年2月工作至今，仔細回顧了近幾個月的工作，看到成績也發現了不足.我力求認真總結近幾個月的工作，使今後做得更好.對於我們駕駛員來説，安全生產就是生命，認真完成公司的各項任務，服從領導、團結同事，遵守本公司制定的各項規章制度.根據公司的工作要求，現對自己的工作總結如下:
一 學習理論、端正思想，用實踐驗證理論，用理論指導實踐
認真學習各種理論知識來武裝自己的頭腦，正確樹立自身的人生觀、價值觀，切實做到貧賤不能移，富貴不能淫.努力做到在思想上、認識上同上級保持一致，利用業餘時間學習法律法規知識，以及進一步學習自己的業務知識.
在近段時間的工作中，認真學習業務知識.我在本職崗位上，按照公司領導的`安排和要求，準時安全的完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作.為降低生產成本，在日常的行車、保養中在節能降低方面做了積極的工作，在公司領導的帶領下安全的完成了近段時間的工作，在幾個月裏能夠自覺的遵守各項交通法規和單位的規章制度.能夠在工作中任勞任怨，在領導或工作需要時不論早晚，不論節假日隨叫隨到.不計報酬從無怨言.本來我駕駛的就是接送客户的班車，我能時刻記住客户就是上帝，公司利益永遠第一位，認真搞好服務，認真完成了接送任務。在平時的工作中，做到嚴格遵守駕駛員的職責，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持最佳狀態，努力鑽研技術熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加學習.聽從交通警察指揮.不酒後開車，文明駕駛，禮讓三分，確保安全行車無事故!
儘管經過一些努力，我的業務水平較以往有所提高，但還需要進一步努力，再上新台階.在以後的工作中，我將加強自主管理意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務水平，與其他同事一起努力工作，在公司領導帶領下，使自己的工作達到更高的層次!
第3篇
根據20xx年工作中存在的不足，結合企業今後的發展趨勢，我部門擬定了20xx年度工作計劃，並遵照計劃開展具體的工作，旨在能更好的為各部門服務，更好的協調各部門的運作及支持企業決策，協助各部門達成20xx年計劃目標任務，推進企業整體發展。
企業現在的狀況，有的新員工進企業一個月甚至轉正後雖經過行政部的培訓，但對企業的詳細規章制度、整體戰略目標、文化背景等尚不清楚，《員工手冊》是規章制度與企業文化的濃縮，是企業的法律法規，覆蓋了行政管理的各方面規章制度的主要內容，同時，也讓每一位新員工通過員工手冊，更快的瞭解企業、認同企業、融入企業。
員工手冊分別從企業發展歷程及簡介、企業經營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業管理、機構設置、工作彙報、行為規範、獎懲機構、財務制度、崗位職責等編寫，去年已列好大綱，計劃本年度修訂完。
高爾夫企業將在年底投入運營、物業企業即將進駐金麟灣二期，人員配置嚴重不足，行政部將在本年度配合高爾夫企業、物業企業及企業各部門完善人員配置，做好培訓上崗工作。
主要考核新員工入職三個月後，試用期的表現及與企業之間的相互適應程度，目的不在於淘汰，而是通過檢驗、考核，留下最適合企業的員工。考核分三個部分進行：
1、基本制度考核：包含企業的規章制度、品行等，行政部根據實際情況編寫試卷，並由部門主管、分管領導負責評閲。新員工入職滿30天時，行政部針對不同人出考核試卷，試題主要考察該員工的品行、個性和對企業不認可之處，品行不佳或試用期間不太認可企業的，則建議企業考慮不予以錄用，儘量減少人力資源成本的浪費;
2、崗位技能的考核：主要考核新員工崗位基本技能、工作態度、能力等。新員工轉正時，行政部負責組織，部門主管針對個人實際情況出題考核員工，考核結果依次遞交分管領導審核，依據員工平時的表現和考核數據，企業可在最大程度上熟悉員工的各項基本情況，參考定位員工在企業的工作方向。
3、崗位轉正評估：崗位轉正由人力資源部配合分管領導共同完成，主要方式是通過《新員工轉正申請表》來進行。
1、20xx年企業獎懲機構尚不夠完善，20xx年計劃協助部門加強企業正規化管理建設，根據企業發生的不同事件，及時協助調查，以企業制度為準，經濟制約為槓桿，結合實際情況，鞭策員工，表彰先進，激勵全體員工行為規範，提高自我約束能力。
以員工手冊中的獎懲管理為準，嚴格按其規定執行，發現遲到早退、違規違紀、不遵守制度等或好人好事、積極維護企業形象等的人員，按制度規定賞罰分明，並全企業通報，行政部對於全企業員工獎懲記錄存檔，每年末評選優秀員工時，可做參考資料。
2、針對企業實際情況，跟進完善獎懲制度，確保獎懲制度具有公平公正性。 在獎懲制度實施過程中，若發現制度不完善的地方，如確有違規等情況未在獎懲條款中，行政部及時跟進，完善修改新版本，以確保制度真正的公平公正，只有這樣員工才會心服口服，企業管理才能真正走向制度化、正規化。
1、行政部在電腦上建立一個商學院文件夾，收錄商學院所有的資料，包括(各部門工作案例、企業所有培訓視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、企業制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區域發展狀況記錄資料;
2、將所有資料分部門，分級別設置權限或密碼，做好安全防範。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管，行政部更要備份存檔，防止意外丟失。
1、行政部按照歷年企業傳統節日，繼續制定了本年度的企業文化活動計劃，計劃在4月底舉辦第三屆企業運動會，6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節，8月份配合物管企業、營銷部舉辦第一屆業主運動會，9月底由行政部舉辦你説我論文化月活動。
2、企業宣傳欄能夠集中的體現出企業內涵、形象和員工風采，同時也可以給員工最直觀的感覺，鼓勵員工的'發展，20xx年計劃繼續豐富一樓宣傳欄的內容，增加員工生日祝賀、父母節日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。 如父母節日時，行政部代表企業通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候，並温馨提示：今天您問候爸爸/媽媽了麼?每週更新健康小貼士內容，關心並提醒大家，身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業內最新消息等等，使得文化牆內容更加豐富多彩。
任何一個企業若想做到基業長青，除了完善的管理系統，還必須有強大的企業精神。因為管理的系統與工具都會隨時代而改變，唯有精神生生不息。
當今中國企業最落後的不是廠房、設備和生產技術，而是缺少企業精神。 企業精神是凝聚員工共同創造基業長青最核心的力量，是企業之魂!沒有精神的企業，必將一片渙散。企業文化不是搞給外人看的，不是穿漂亮衣服的擺設，而是重在解決企業存在的問題，建立企業文化的過程，就是企業發現自身問題，解決自身問題的過程，因此，行政部準備20xx年培訓體系，以培養企業的綜合能力，也是對員工的升級。
