培訓資料員心得體會7篇 培訓資料員之智慧收納：心得與體會
本文探討了培訓資料員的心得體會。作為公文網站的編輯，培訓資料的組織和管理是我們工作中重要的一環。通過與資料員的交流和學習，我們深刻認識到培訓資料員在組織、整理和更新資料方面的重要作用。他們的經驗和心得對於提高工作效率和質量具有重要的借鑑意義。在此，我們將分享資料員的心得體會，以期幫助更多的人在這一崗位上取得成功。
第1篇
1月開始實習，在找實習工作的時候，體會到了難啊，什麼經驗都沒有，要想找一家單位要你是不容易的啊，看着身邊的同學有些都是進了一些設計公司，一些知名的施工單位，自己心裏滿是羨慕，而自己的實習工作還沒有着落，繼續找吧，不要錢也幹，這就是當時的想法。後面終於找到了一家設計工作室，工資是700一個月，其他什麼都沒有。
開始和同學一起租房子開始自己的實習生活，那時候是開心的。但是學校和社會實際的應用時兩回事，在學校有很多想法、夢想、甚至高傲，在這裏都被無情的打擊，開始認識到社會是一個什麼樣的世界。後來老闆説我cad用的不熟，把我調到他新開工的居住區景觀工程的工地去當資料員，沒想到我就從此和設計絕緣到現在。但是剛到工地的日子是開心的，因為能學到很多東西，而在工作室都是自己在摸索，自己在學軟件，沒有人教，除了老闆其他都是新手，老闆也經常不在，也很少教。可能是天資不夠吧，在工作室學了半個月的軟件也沒有熟。
工資也由700元/月變成了400元/月。但我覺得到工地去是幸運的，遇到了一個幹了幾十年園林的老工程師，當時跟在他屁股後面拿杯子、拿圖，還一起放線測量標高，聽他講很多關於園林的知識和故事。真的學到了不少東西，感謝他。他常説園林博大精深，要一直學習，我從未忘，也由此讓我感覺待在現場還不錯，也只有呆在現場或許才能學一些實實在在的東西。5月回學校做畢業設計。
20xx年7月從一個重點本科景觀設計專業畢業，進了一家小的施工單位，不知道當時為什麼沒有去設計單位，或許就是覺得工地是真的能學一些實實在在的東西的地方吧。或許是因為公司沒有別人或是老闆的器重吧，把我一個才畢業的小女生就派去做一個學校的純綠化工作(只種樹和苗)，30萬。自己設計，自己去組織施工，聯繫甲方，安排工人的住宿、回填土、栽苗。做之前計劃和設想了無數次，最後還是順利的做完了。那一個星期還是和工人住在一起的，條件十分簡陋，還好是夏天不用脱衣服睡覺，有時回公司辦事時就把頭和澡洗了。做完後，雖然自己的工資不高，還是請工人們一起喝了啤酒、吃花生，很開心。畢竟自己還是社會經驗不足，做完後再收方過程中遇到了問題卻沒有給老闆反映，自己約了甲方收方，約了3個多月還沒有收成，總是各種的理由。做工程總是有很多事的，不過這次這個還算順利吧，效果也還行。
隨後自己便開始了真正資料員的生活，介入了公司另外一個1萬多方的居住區景觀工程，造價500多萬，公司小人員很多時候都是不齊的，做景觀工程能有5大員就不錯了，而我們這個工程只有項目經理、資料員我、和施工班頭就做完了，而且還有很多歷史遺留問題，就是這個工程是分兩部分做的，前期做的因為搶工期很多增加的工作沒有收方，資料也不完善等等問題。然而自己也沒有經驗，項目經理一也不專業，從工人做起做了十多年，很多也不知道。工程只有一個兼職的預算，我都不知道要問她什麼，只是知道增加很多東西，也不知道哪些是合同內的哪些事合同外的，就自己不斷的慢慢摸索，看書，不斷的跟甲方爭取，最後自己一個人聯繫甲方收方等，都是甲方的項目經理和預算來幫我拉尺子，我都很不好意思，公司來這個項目幫忙的人也不理我，當時覺得真的好苦，曾經有很長一段時間都覺得堅持不下去了，工作沒有人幫，自己有很多的不懂，也沒有人教，眼看很多增加的東西算不到錢。最後堅持到把大部分增加的東西都收了方(大概都有50多萬)或留了照片。最後工程基本完工了，過了年，自己實在堅持不下去，也實在困惑於沒有人教，便離開了這家公司。
辭職過後，自己一個人去雲南耍了20多天，散散心吧。旅途中，有一家一級資質的公司給我打電話，他們要招資料員，回來過後便去了。
進了新公司，感覺幹勁又回來了，公司把我派到了河北唐山萬科的一個景觀工程，公司給我買了票，我便一個人去了。開始熟悉新的'工地、新的同事、新的環境。開始資料員的工作，工作真的很忙，每天8點到11點做不完的工作，工資進公司的時候也沒有談好，自己覺得低了。或許女孩子真的不適合待在工地上，很多話都很難聽。最後或許離家太遠了，工資太低了、工作太累了，我堅持了兩個月便離開了，與公司的領導溝通過後，公司決定把我派回來。回來過後，就一直在做一些輔助性的工作，沒有幹什麼實際的事情，別人也不認為你能幹好，也沒有機會幹，就一直跟着一個做了多年的資深資料員，不過還是學了一些東西。後來該到了轉正的時候，沒有和公司談好，當然還有其他的一些原因。自己由離開了這家公司。
已經做資料接近兩年了，自己能找什麼工作呢，而且自己還沒有完整的做完一個工程的資料，還是一個半吊子，至少我這樣覺得。還是繼續在工地上待吧，於是又找了景觀資料員的工作。開始了自己現在的工程，工程要完了，資料也做得差不多了，竣工圖也畫的差不多了。自己做事還是很認真的，從不想讓別人説自己沒有做到位之類的。
第2篇
一、流程中個別環節執行不力，造成上下環節脱節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過於虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
通過以上措施，及時發現了問題，並在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對於各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重複。現僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
施工技術資料是指導正確、規範、科學施工的文件，以及工程變
更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊籤認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閲登記制度。
另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那麼整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，並由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失
之毫釐，謬之千里”，由於放線的'疏忽給後續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，註明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，説明牆柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和牆柱邊線尺寸，若是外牆、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，註明放線的標高尺寸。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為
整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑑於此，資料質量證明文件要儘量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處，並有經辦人簽字和時間，並註明進場時間及使用部位。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，並要與技術交底保持一致，如鋼筋綁紮隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁紮和鋼筋除鏽等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規範性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容並註明其編號。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響後續施工。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料收集整理過程中，對資料員來説，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中採取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。
資料總目錄以規程中的八大類資料分類，具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，並在總目錄中每冊資料後設備註欄，標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目瞭然。
一般人都用word編制目錄，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制目錄的優勢主要如下。
1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“xx年年11月15日”，自定義數據後只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”。
2、協助統計彙總。利用其“篩選”功能，能按條件進行數據篩選彙總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見證”，excel便將所有見證試驗報告列出來，用見證試驗報告數除以總報告數，便鋼筋連接試驗見證百分數。或者要對工程中c40砼進行強度統計評定，只要在篩選條件中選“c40”，所有c40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。
3、智能糾錯功能。在excel中，可以對單元格中數據的取值範圍進行限定，當超出範圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實/σs標”合格值應≤1.3，在excel中設定後，當輸入值>1.3時，系統即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯誤或協助發現不合格資料。
資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能幹出一流的工作。
雨去雪來，風過雲走。在嶄新的日子裏，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。
第3篇
20xx年3月29日我有幸參加了八大員的培訓，課堂上老師以面授為主，課堂氣氛活躍、教學生動，再此我向授課蘇老師表示感謝。此次培訓的課程主要有《材料員崗位實務知識》，《測量員崗位實務知識》，《資料員崗位實務知識》，《實驗員崗位實務知識》，《安全員崗位實務知識》，《勞資員崗位實務知識》以及《統計員崗位實務知識》等科目。
我所報的專業是資料員，通過公司組織的資料員培訓，我瞭解到一個項目上資料員的重要性，好的項目並不是光靠領導一個人來進行管理，而是靠一個項目組的所有員工共同努力的結果。建設單位的資料檔案管理可以分為三大類：即建設單位檔案資料、監理單位檔案資料和施工單位檔案資料管理等。
本次培訓使我加深了對資料管理的認識，對於建設單位而言，建設單位檔案資料的管理，包括前期政府報批文件施工許可證、規劃許可證、施工圖審圖通過證書及設計文件審批意見、工程質量監督等各項審批手續；在施工單位檔案資料的管理中，特別是施工組織設計及專項施工方案是對施工單位安全的控制。而在管理的過程中重要注意的是施工單位的進度控制資料，工程開工/復工報審表、分項、分部、單位工程質量驗收證明書等其他控制性資料等。
雖然培訓已經結束了，可留在我心裏感觸久久不能忘記，這是一場生動的培訓課堂，我相信這次收穫的東西會對我將來的`工作中有很大的幫助，通過這次八大員崗位培訓知識的學習，使我更加清醒的認識到自己與優秀的差距。在以後的工作與學習當中，我必須要努力提升自己的知識素質、能力素質、心理素質和身體素質。在未來的工作中要逐步發現自己，提升自己，發展自己，在實踐中不斷完善自己的修養，為事業的發展添磚加瓦。
第4篇
地基不牢，地動山搖。班組長作為企業最基層的管理者，可以説是企業的細胞。班組長影響着上級領導決策的實施，影響着企業目標的最終實現；班組長既是承上啟下的橋樑，也是員工聯繫領導的紐帶；班組長是生產的直接組織者和參與者，所以班組長既
應該是崗位上的技術骨幹，又應該是業務上的多面手。
短短一天的培訓下來，我的感受很多。培訓課程從理事到管人，給各位基層管理者提供了許多科學的班組管理的思路和方法；公司組織對的這次培訓也讓每一位班組長感受到了公司的重視和關心，每位學員都十分珍惜這次機會，忙着給自己充電，更新自己的知識，強化能力，無形中給與了我們強大的工作動力；同時，我也真正感到自己以前做的還差的很遠，這次培訓不僅給了我們反思的'機會，也是促使他們對班組管理的方方面面進行主動思考。
在此我就班組長如何帶好班組、如何提高生產效率這兩個問題談談我自己的看法。 關於如何帶好班組，我認為就是如何去用人、培養人、凝聚人。作為一班之長，面對性格迥異、特長不同、需求不同，甚至目標不同的人組合到一起的班組，如何團結班組成員齊心協力完成企業的工作，發揮班組成員的特長呢？作為一名班組長，用好班組成員是組織好生產的一個關鍵環節。
我們在用人過程中應量才使用，揚長避短。作業管理者應把員工安排到最合適的崗位上，把員工的長處用到極致。而人有所短，作為班組長應培養自己的組員，幫助他把技術的缺陷逐漸改善。這就是要控制過程，也就是員工在操作時班組長應在過程中檢查，並發現問題要求組員改正並加以指導。做到將質量事故扼殺在萌芽時。當組員們的技術水平都提高後就應該將其凝聚起來，擰成一股繩很。我覺得最好的辦法就是定下一個目標，一個大家努力可以達成的目標。再者就是要在班組團隊內部營造一個你追我趕的競爭氛圍，促進班組成員整體的成長和提升，齊心協力，共創佳績。
關於如何提高生產效率，在我看來就是一個目標管理的過程。
首先我們在日常的生產中任何事情都會有一個目標，因為我們的工作是先有目標後有計劃的，制定好目標，我們研究策略並制定計劃，再加以實施最終得到結果。我們要找出目標和結果之間的差距，這個差距就是問題，有了問題我們就要研究找出解決問題的辦法，並加以改善。而這一系列的工作中班組長是直接的組織者以及操作者。計劃實施過程中對自己的組員加以輔導，在組員執行過程中我們要加以監督和管控，避免出現問題。我相信如果按照這樣進行計劃管理，最後的結果就算達不到目標也不會相差太遠，也必然會達到提升業績的效果。
作為一個班組長，我還欠缺很多，要做好一個班組長，不光是培訓中學習，還要在平常工作中學、書本中學，並且領會到的方法要在工作中落地。有了堅強的信念、合理的目標、科學的方法，對於今後的班組管理，我很有信心，我相信我一定能夠做好班組長，為武漢廠的未來貢獻出自己的一份力量。
第5篇
時間總是在不經意間悄悄流逝，原本以為遙遙無期的三個月工作時間轉眼就過去了，好像還來不及細細體會就已經結束。想來是工作的日子過得太充實，充實的時光總是短暫的，所以才會覺得如此之快就要畫上句號。
經過這三個月的學習和工作，我告別了青澀，逐漸走向了成熟，實現了從一個稚氣未脱的學生到真正成為資料員的轉變。在這實習的日子裏，我的收穫是多方面的。作為一個資料員，在專業上的收穫是巨大的。在實崗場地的學習完全和實際工作結合在一起。學東西就要在實際中確實能夠使用它，這是我對現在工作的最大的體會。實際工作中的收穫在課堂上得不到的。在這幾個月中我認為在業務能力上的收穫分為資料軟件使用上和專業知識上兩大方面。
首先，專業技能上，我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應用鍛鍊，可以比較自信熟練地使用它們。而資料軟件的使用主要體現在內業處理過程中了。原本自己認為學習過使用方法，明白如何使用就可以了。但是在實際的工程項目處理過程中，我發現軟件的使用説明和我們內網上的作業指導書一樣，貌似可以解決所有問題，其實要真的做事情還要我們自己去好好摸索。
專業技能上的成長不僅體現在對資料軟件的使用，也在知識的增長上。往往，往往有些東西中有的知識和經驗不是我先前所學可以完全應付的，這時我就需要去查找一些參考資料，有時還要請教一下他人。這樣一來，對我專業知識的擴充很有好處。我們往往不夠勤奮，不會主動去學習日常工作外的知識點，有這些工作任務，我在完成任務的同時對自己來説也是一個學習的過程。在現場工作中總有學不完的知識。在內業過程中看似簡單的重複電腦操作，其實包含了我們竣工資料工作的嚴謹規範和專業知識的應用，在實際工作中不斷實踐，不斷積累，是我的最大收穫。
除了專業技能，我們在工作中還需要做一個有心人，不要單單完成了自己的任務就算完成使命了。平時將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的'收穫。相信每一年的經歷會對我以後的工作都會有幫助，能讓我更好地為測繪院服務。
充實的時光總是短暫，這段時光是我迎接未來的最大動力。我覺得自己曾經做的不夠好，所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領導們、師傅們，所以我更要努力工作。回首這小年，我感慨萬千，這小半年是我學習積累的小半年，在這小半年中，我不僅學到了作業的專業知識，而且我還在師傅們的身上學到了一絲不苟的工作態度，這些都讓我受益匪淺，在今後的工作和學習中這些都會引導我做好工作，少走彎路，今後我會更加嚴格要求自己，不斷學習和積累，挖掘自己的潛能，一定可以邁出成功的第一步!
實習結束反而我覺得自己曾經做的不夠好，所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝前輩，所以我更要努力工作;我喜歡同事，所以我更要證明我和他們一樣優秀。就讓時間證明我，讓未來證明我的優秀。
第6篇
20xx即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
20xx年xx月xx擔任了xx區資料員，從前任資料員接手了xx區5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。
20xx年xx月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
在監理部的半年時間裏，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下：
配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，建築工程企業的資料員主要負責項目施工技術資料管理、;負責科技情報的收集、保管，根據工作需要，為現場提供及時、有效、適用的資料;按工程技術資料管理要求，認真做好技術資料的.收集、整理、歸檔工作，確保技術資料的真實與完整;負責為竣工結算和優良工程提供完整的技術資料，工程竣工後及時將技術資料裝訂成卷，送公司科技部門審核後，移交公司總經理辦檔案室保存。同時資料員
培訓內容還包含如何收集、歸檔整理各開發項目前期證照，合同等各類資料，收集、歸檔整理各開發項目圖紙、配套、預決算等各類資料。資料員如何安排建設工程項目的圖紙及資料的收發工作、收集各類技術書籍、雜誌。如何細化工作流程單據、用款管理、辦公用品維護，這些都是培訓中針對各用人單位要求來專業培訓的項目。
第7篇
近日，經過了兩年休假的我又回到了工作崗位上，首先是去石家莊地鐵3號線5標段進行竣工資料培訓，那一份激動，就像《圍城》中城外的人渴望城裏一樣，懷着忐忑而焦灼的心情，悸動，不安，難以言説。太渴望上班工作。首先，我們要接受的是對竣工資料的培訓，任何一個新的開端，我們都無法知道他所面臨的一切，竣工資料的培訓拉開了序。
為保證本工程資料工作有條不紊、標準規範地進行，本工程編制了《石家莊市軌道交通工程資料管理規程》，明確了本工程資料的整理編制目標以及收集、編制範圍還有各個資編制的具體要求，對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統一規定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等，各個資料各個環節的責任人，由項目經理簽發是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。
石家莊地鐵項目部組織各專業副經理系統的講解了施工圖紙，並結合現場施工，這樣我們很快熟悉了地鐵項目的各專業的.單位工程、子單位工程、分部、分項工程，項目部調度兼資料管理員王佳給我們講解了《石家莊市軌道交通工程資料管理規程》，我是負責綜合監控系統竣工資料的，把這次的培訓總結如下：
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如支架、吊架試驗報告是支架、吊架安裝檢驗批驗收的前提，光電纜測試數據是光電纜敷設檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行以免遺漏影響後續施工。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。並且一定要詳細記錄，由於放線的疏忽給後續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。
為期一個月的培訓結束了，目前石家莊地鐵綜合監控系統只完成檢驗批的報送，接下來的工作比較會更加緊張，但是我們一定會認真做好每一個環節，堅決做到零錯誤，很感謝公司領導，項目領導給我們這次培訓的機會，也很感謝給我們這次工作的機會，一定不負眾望，完成自己的工作!
