港口經營管理崗位職責6篇 港口管理者的責任與職能

港口經營管理涉及海運運輸、碼頭物流和航運運營等方面，是一個綜合性的管理崗位。主要職責包括港口業務拓展、客户關係維護、運營管理和人員培訓等方面。及時、高效地開展工作，是港口經營管理人員必備的素質。

第1篇

1、組織制訂經營部年度、季度工作目標和工作計劃，並進行細化分解，制定具體實施的措施；

2、主持經營例會，批閲公文，佈置和安排經營部日常工作；

3、督促檢查部內各處工作，協調各處間工作關係，解決各處職責範圍內不能解決的問題；

4、負責部門招投標及合同管理工作的整體把關，提高經營部工作質量和工作水平；

5、組織和指導部內各處完成公司計劃統計、經營管理、外事管理等經營方面的管理工作；

7、負責審查通過的合同文件的上傳和修改調整工作；

8、建立現代企業制度的要求，組織和指導部內各處不斷深化經營等方面的改革，推進公司經營機制的逐步完善；

9、大力提倡創新性工作，充分發揮經營部內部員工的創造性和積極性；

10、參加公司領導例會，對公司的重要信息及時準確的下達到經營部內部個人員；

1、負責招投標信息的收集、整理工作，瞭解有價值的信息，並通知有關責任人；

2、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復

5、嚴格遵守招投標各環節時間節點，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關人員；

12、及時完成部門主任和分管領導臨時交辦的各項任務。

1、負責經營移交的中標工程的招標文件等資料的簽收、登記、保管和內部分發的工作；

2、負責聯營單位、分公司等相關人員送來的待籤合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內部分發的工作；

4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內容，並在過程中及時將公司的意見反饋給相關的簽約人員，主動積極的跟進後續進展情況；

5、負責合同簽訂前的打印、複印、裝訂、申請蓋章等工作；

6、負責追收合同、建檔分發、保管以及合同交底工作；

7、負責瞭解簽約方的法人資格、資質情況、履約能力並收集有關資料；

8、負責跟進公司內部的合同評審工作，並對《合同評審記錄表》中各評審意見進行歸納總結及保管《合同評審記錄表》；

9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；

11、協助經營部對招標文件中的合同條款進行審查並提出意見；

12、及時完成部門主任和分管領導臨時交辦的各項任務。

第2篇

1．認真貫徹《企業法》和上級下達的重組改制的相關政策，全面掌握企業 的生產經營狀況；收集和整理企業全面發展和市場物資信息的相關資料；按領導要求編制企業中長期及年度發展和生產經營計劃；督促相關部門制定安全技措計劃、物資供應計劃、設備維修計劃和設備更新購置計劃。

2．督促檢查、全面掌握各部門的計劃完成情況和生產經營進度以及各項經濟 指標的完成情況；督促檢查“以崗位責任制為中心”的各項規章制度的貫 徹情況，協調平衡生產中的薄弱環節；下達生產經營考核指標，參與生產經營考核。

3．負責公司倉儲管理活動的開展，全面瞭解物資收、銷、存動態，協助做好物資合理儲備，優質服務保生產。

4．負責機動設備的管理，建立健全技術檔案，審核大修計劃和外修計劃，定期會同設備使用部門對所管設備進行技術分析和檢查執行修保計劃的情況，參與事故的調查、處理，接受上級部門的對口管理，填報各類（部門 內）報表。

5．負責全公司質量管理，宣傳貫徹質量方針政策，收集下發與質量有關的相關文件，督促檢查質量管理工作的落實情況，推動公司質量管理體系的正常運行。

6．負責計量、節能工作，宣傳、貫徹計量、節能方面的法律、法規和相關政策和要求。督促檢查各部門的計量器具的使用情況和開展節能活動的情況，參與計量 器具的選型 和購置及報廢處置；建立完善計量器具台帳和各種報表。下達節能指標，並考核節能效果，建立完善節能管理基礎資料。

7．做好信息收集和資料管理工作，隨時掌握市場物資經營信息和物流企業的管理信息及發展趨勢，隨時為領導和公司發展提供企業內、外部的經營管

8、掌握和了解公司各部門 合同履約情況、監督各部門嚴格按 照《合同 法》 辦事，杜絕因合同造成的損失和糾紛。

第3篇

1．貫徹執行國家及上級的有關經營開發、工程承發包、工程招（投）標方面的方針、政策、法律、法規。

2．負責組織實施和完成上級下達的年度開發指標。3．負責工程信息的蒐集、處理、跟蹤、反饋，做好信息的核實論證評估工作，將有效信息及時上報，建立工程信息台帳。

4．負責上報工程信息週報，年度、季度開發工作完成情況，彙報與開發有關的其他工作，並與其保持積極有效緊密連續的溝通。

5．負責建立、維護、更新與工程開發有關的信息數據庫。6．負責組織招標信息的評審工作。7．負責組織實施工程的投（議）標工作。

8．負責組織辦理對外工程合同的洽談、評審、簽訂、管理工作，並負責向分公司各部門發放已簽訂的合同。

9．負責指導分公司所屬項目部的開發工作。10．配合上級組織的工程投標工作。11．配合投標報價的測算與編制。

12．對濟鐵公司、分公司下達的年（季）度產值指標負責。負責分公司年度、季度生產計劃的編制。

13．制定工程清算、索賠、工程結算及合同管理的有關規定和辦法。對分公司施工的工程項目的清算索賠工作負責，配合參與濟鐵公司組織的大型工程的清算索賠工作。14．負責分公司施工的工程項目的驗工計價及責任成本管理工作。

15．負責分包工程的單價的測定和結算的審核。16．負責分公司承包的工程項目的測算、分析、評價。17．負責組織工程的售後服務及回訪工作。18．完成領導交辦的其它工作。

第4篇

1、參與公司的戰略規劃的研究，負責公司業務經營、市場營銷活動的策劃、組織、推進和管理。

2、對全公司的業務經營進行市場調查和細分，制定整體業務經營的中長期計劃，會同有關部門予以分解落實、跟進管理。

3、制定公司業務經營年度目標推進計劃及市場開發計劃，會同有關部門予以分解落實，組織、檢查、督導經營單位推進實施。

4、確定相關業務目標市場，組織相關單位和部門分期推進，拉長家政產業鏈。負責公司業務資源的優化整合，配置效益增長點。

6、負責公司對外投資的市場分析預測、談判，撰制可行性報告，並進行投資收益的跟蹤管理。

7、制定公司有關業務經營的管理制度和流程並推進實施。負責公司各經營單位的關係協調、工作協調、業務對接。

9、負責公司經營會議組織、營銷組織、營銷策劃工作及業務廣告策劃、委託設計、製作與發佈。

10、負責公司安全管理保證體系、安全操作規程、規章制度、安全管理流程、各類

人員安全職責、安全台帳等基礎資料的建立完善和技術標準的擬定，並組織實施。

11、負責全體員工的安全培訓、專業技術技能培訓、安全教育和安全會議的組織、經驗推廣。

12、負責公司各級安全生產責任狀的簽訂及安全事故的預防、調查、分析、現場處理、隱患查找、預防措施的提出並實施。

13、負責公司生產安全、餐飲安全、服務安全等突發事件應急響應預案的制定，並組織演練實施。

14、負責組織安全生產過程中的監督、檢查、《整改通知單》的簽發、違章糾正、整改效果過程跟蹤、安全隱患整改落實和安全責任事故的通報、獎懲兑現。

15、負責公司高危作業業務等重點部位的安全控制防範、風險分析評估和風險切割管理。負責公司的內部治安、防火防盜、經營管理秩序等綜合治理工作。

16、負責公司的技術進步和開發，新材料、新產品的推廣應用和新設備的考察、引 進、指導使用和管理。

17、收集市場信息、用户信息，負責客服管理，處理因服務質量產生的爭議、督導，配合責任單位做好客户維護工作，保證公司信譽和形象。

18、負責組織設備的安裝調試和驗收、設備檔案管理的建立和保管及對操作人員使用、維護情況進行檢查。負責專業技術人才培養和專業技術隊伍建設。

19、負責卧龍服務外包基地、工行鍋爐工等物業管理。負責公司設施、設備的維護、保養，對外維修等有關家政業務拓展。

20、負責公司的定額管理工作，組織公司各類定額的編制、修訂評估，定期組織對定額的執行情況進行監督、檢查和考核等。組織技術成果及技術經濟效益的評價工作等。

21，負責客户台帳建立，定期進行客户登門回訪、電話回訪或其他形式回訪，進行客户分析與統計。並負責總結服務過程中經常或容易出現的質量問題，歸納整理，形成書面材料，並負責培訓點評。

22、負責全公司的服務質量、工作質量、工作標準、儀容儀表、安全操作規程、作業流程、設備使用與管理等進行全面監督、檢查。

23、負責對服務質量存在的問題和客户反饋意見，進行綜合整理，下發《整改通知

單》，提出整改意見，及時反饋責任單位，並督促落實整改。

24、負責公司的法制教育和涉及經濟糾紛、民事糾紛等案件的法律文書、證據收集、關係協調、代為出庭、仲裁、和解、訴訟、申請執行等。

25、依法規範企業各類合同文本，實行統一登記審批管理，審查合同條款、簽約權限及對方資信情況，出具合同簽訂法律手續，監督合同簽訂過程和履約情況，防範經營風險。

第5篇

1、參加公司的生產經營管理工作，經營副總經理分管生產組、調度組、預算組、業務組、清欠部等部門的日常管理工作。

2、協助總經理實施公司年度計劃，負責公司經營結算、收款工作。負責調研公司發展的新途徑、投資、轉軌的新經營領域，並擬訂具體實施方案；

3、擬定公司經營內部經營管理機構設置方案；制訂公司的經營結算、收款的管理具體規章制度；

4、負責市場調查，向領導提供市場信息，蒐集信息，利用互聯網等高科技手段構建營銷網絡；負責瞭解顧客的期望和要求，並做好與顧客的溝通工作和提供顧客滿意程度調查表

7、負責生產、成本分析的工作。落實降低工程成本各項措施,並積極提出有效方案；定期組織公司經濟活動分析，提交分析報告

8、組織協調公司承攬工程的預算工作、統計工作、結算工作；

經營副總經理應十分注意將所分管的工作，與公司的產品質量、安全管理、經濟收益密切相關聯。凡接口性工作，實行主動協調和主動請求協調方式；凡在配合工作中，出現差異，應本着積極做好補救工作、拾遺補缺、阻止擴大負面影響和損失的原則辦事。注意學習生產、經營、管理、技術知識和政治理論，注重研究工作實踐中的各類的問題；勤于思考，勤於交流，善於合作，勇於承擔責任，並圍繞着企業生產經營中心展開工作。

注重建章建制，依法、依規展開工作，履行權、責，工作逐步實行程序化、規範化。同時十分注重工作不斷創新、進取。

公司經營副總經理根據不同工作和具體情況，將採取重點工作書面化，以完善領導的各崗位責任制。

第6篇

1.遵紀守規，盡心盡力，拼搏進取，全面承攬工程任務，力爭公司下達任務目標的實現。主持經營科、投標辦、投標預算科、分公司、辦事處等全面工作。

2.協助總經理制定公司經營策略、方針、目標、計劃，負責貫徹執行。協調公司經營管理日常工作，處理公司日常經營管理事務。

3.組織實施公司制定的生產管理、經營管理相關規定。對日常經營管理過程中的重要工作直接向總經理報告。抓好公司的經營廉政工作，抓好精神文明建設，支持公司黨團組織工作。

4.根據公司例會制度相關規定，定期主持召開公司經營管理會議。定期不定期深入部門、深入員工，及時指導工作，及時實施檢查，及時瞭解情況，及時處理問題。

5.負責投標全過程跟蹤投標的項目工程，召集相關部門對投標的項目工程開展專題討論，並進行評審，查找每個環節的問題，做好風險防範措施，獲取競爭最佳成效。

6.廣泛瞭解蒐集信息，關注行業動態，深入調查研究，掌握第一手真實可靠實際情況，制定市場經營開發目標、計劃，策劃出競爭策略和有關措施。準確分析存在的困難和風險性，提供可行性分析方案供領導決策。

7.加強合同的管理，建立健全合同管理機構人員崗位責任制度、合同法學習培訓制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同台帳、檔案的管理等制度。。

8.負責佈置部門月度任務目標、工作目標、計劃，檢查上月度任務目標、工作目標計劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協助、協調部門相互之間的工作、業務、人事等關係。

9.做好經營綜合統計工作，真實反映經營情況。負責編制月度、年度經營統計報表，為總經理決策提供依據。

10.中標的項目工程，負責安排項目工程前期的相關工作。組織相關部門檢查項目工程、進度、質量、安全文明等施工規範，參與項目工程階段性驗收和竣工驗收。

11.定期不定期深入基層調研，瞭解掌握幹職人員工作狀況和思想動態，確保各項工作有序開展。

12.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協議缺陷，處理合同履行過程中出現的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。

13.負責公司商務機密保密工作。全程跟蹤投標階段性的工作，對投標結果總結並有記錄，提高中標率，杜絕廢標。

14.謹慎進行商務談判，無論協商、討論、約定程序條件，草簽、正籤協議合同都要以“平等互利、合理合法”為準則，嚴格把關，認真辦理。

15.宣傳企業特點，宣傳公司“開拓、誠信、務實、求真”的服務宗旨，樹立公司良好的形象，拓展公司經營市場，爭取更大市場經營範圍。

16.加強員工思想教育，提高員工隊伍素質。組織、鼓勵、支持員工

對經營管理做合理化建議。幫助指導員工業務技能的提升，充分發揮員工潛能，發揮員工的主動性、積極性和創造性，對成績有貢獻的幹職人員給予獎勵晉級。按照德才兼備、任人唯賢的原則，重視後備中層以上管理人才的培養和儲備。

17.負責公司經濟合同審核把關及工程預結算、投標預算管理工作，嚴守公司商務機密。