創業培訓學員心得3篇 創業培訓交心談：攻克創業難題

創業培訓是為了幫助創業者在商業市場中更好地掌握經營的技能與方法。在培訓過程中，學員們要通過不斷的學習和實踐，掌握各項技能以及解決各種實際問題的能力。下面我們來聽聽一些創業培訓學員的心得體會。

第1篇

3月25日至4月2日，為期八天的創業培訓結束了，不由感歎。這八天説長不長説短也不短。從最開始的懵懂一無所知，在鄭老師的教授下，我瞭解了許多以前從未接觸過的知識，這些是學校裏學不到的。

開始幾天，鄭老師主要從創業動機講到成功創業的條件，讓我們清楚明白，創業不是一句口號，它需要長時間的準備和思考，必須要有充分高漲的創業熱情，細緻認真的市場調查，及對未來的一個詳細規劃。

不只是對理論知識的理解，老師還通過遊戲讓我們切實體會了一次企業經營的實戰。很幸運，我的這一小組在遊戲結束時，相比較而言獲得了成功，預算與實際波動幅度不大。也讓我體會到一個企業在成功的經營下,會創造很大的財富。一個企業的每一位員工都扮演着不可或缺的角色。經理，要沉穩決策果斷，不可拖拖拉拉，還要認真聽取其他人的意見，在企業運營時掌握總方向。會計，要仔細認真，思維要廣，想到各種可能的收益和開支，要精益求精。採購，要認認真真，肯吃苦耐勞，不怕辛苦。工人，要認真負責，製作每一個產品都要確保它的質量，保證能為企業獲得最大的利益。為一個企業工作，就要對這個企業充滿信心，相信自己的夥伴，大家會共同走向美好的未來。

之後又學習如何製作創業企劃書，瞭解了在創辦一個企業之前，

一定要對各個方面都考慮清楚，真要做到知己知彼。不僅要考慮自己的優勢，更要清楚自己的劣勢，還要清楚的知道競爭對手的運營情況。對於店鋪或企業辦公的選址也是不易的，要考慮全面，不僅要考慮到租金環境問題，還要客流量的大小。接着是對產品的選擇定位，產品的選擇很重要，產品是使企業盈利的基本，產品要能吸引大量的消費者才能被稱為好的產品。要保證本企業所經營得產品能打開市場為企業帶來豐厚的利潤，並能有很好的發展前景。要做到定位好的產品，就要對市場有充分的瞭解，做充分的市場調查就顯得很必要了。

綜上，可以看出，要創辦一個企業，作為一個領導者，要能唯才是用，能沉穩細緻，更要對自己，對自己的團隊有信心，相信美好的未來是由自己創造的。感謝siyb創業培訓，讓我成長了不少，也認清了自己，為自己未來的發展找好方向。

第2篇

自學習了20__年8月19日，湖南聯通劉桂清總經;“創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話;六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、;同時，隨着科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展;我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏鋭發現科技進步所;如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無;在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關創業。

自學習了20__年8月19日，湖南聯通劉桂清總經理髮出邁步”創業”續寫新輝煌的工作報告之後，讓我對企業今後發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對於“創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，紮實苦幹、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不願費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“户樞不蠹、流水不腐”，講的就是隻有保持與時俱進，不斷鋭意創新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生鏽，猶如一潭死水般的腐_。

“創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業的長足發展。

六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明瞭未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今後的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客户感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入;企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。

同時，隨着科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯網信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客户歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，並進一步的發展和壯大。

我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏鋭發現科技進步所帶來的市場鉅變，並及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的鉅變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱着過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。

如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多麼的出色，不管你曾經多麼的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至於滅亡。所以，我們必須要進行“創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。

在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻，我們必須開展“創業”，以“創業”的精神開展工作，鋭意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。

第3篇

20__年我校為促進就業和再就業工作，在市就業中心的指導下，大力開展創業培訓，學習創業培訓政策，優化創業環境。完善為畢業生成功創業提供較好服務，學校專門為畢業生設立創業培訓課程，今年我校共舉辦創業培訓班2期，共計培訓學員75人，取得創業合格證書人。

職業學校就業與創業同等重要，為使學生有創業的環境，我校為學生新建了創業基地，學生能在校內實踐創業。

創業培訓工作是一項新工作，教師、學生不太瞭解，首先向班主任老師進行宣傳，通過培訓受益後的老學員，宣傳創業典型，開展學生創業知識講座。

為培訓班順利開展工作奠定了基礎，在創業培訓班開班前，及時到區就業局、市就業局對培訓班申請表進行報批，嚴格按照開班要求到就業訓練中心訂購教材。

從學員篩選開始，就從嚴把關，配以完美、周到、細緻的服務，讓每個學員和社會各界感到蒙妮坦辦創業培訓班不糊弄，不欺騙，不應付，在上課制度上實行上、下午兩次點名名制，每節課以“創業培訓”統一教學計劃時間為準，對於缺課、請假者嚴格按班規執行。

後續服務是創業培訓的一個重要環節，我們把後續服務作為創業培訓重要工作。每期創業班結束後，建立一份通訊錄，詳細記錄每名學員、授課教師、培訓班管理人員的具體聯繫方式，形成一個互相聯繫、相互交流的網絡，在學員創辦自己的企業時提供必要的幫助，或為學員改善自己的企業提供服務。採取電話回訪的方式，具體瞭解掌握學員創業項目、項目實施情況、貸款或籌措資金及改善、擴充企業中遇到的問題，對回訪的情況做記錄、逐一建檔。

由於我們創業培訓是紮紮實實的工作，不是走過場，因此今年我校創業培訓基地取得了畢業生的認可，學員們也真正享受到免費培訓，使他們受益匪淺，使他們的素質得到了提高，同時對他們開辦企業有了新思路、新想法，通過創辦一個企業帶動身邊的幾個人就業。