設備管理年終工作述職報告範文2篇 設備管理年終述職:全面總結,成果豐碩

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設備管理年終工作述職報告是企業設備管理工作的重要總結和反思,也是對前一年工作的規劃和展望。本文將為大家提供一份詳細的設備管理年終工作述職報告範文,幫助各位更好地總結和規劃設備管理工作。

設備管理年終工作述職報告範文2篇 設備管理年終述職:全面總結,成果豐碩

第1篇

20____年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實幹,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產作業現場,嚴格落實各項管理規章制度,以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。

不斷加強業務學習,努力提升個人素養 20x___年我首先從業務知識學習入手,重點學習了有關設備管理的國家法律法規、行業相關規定和公司設備管理辦法,解決了業務能力不精等問題。其次,根據自身實際情況制定了學習計劃,不斷加強專業技術的學習,努力提高發現問題、解決問題的能力。

20____年,公司設備管理工作緊密圍繞____公司設備管理工作會議精神,並結合20____年公司設備管理工作安排,以貫徹落實____公司設備管理工作安排和部署為重點,強化基礎資料,加強現場管理,完善____公司設備管理系統信息庫,不斷提高設備利用率,促進公司設備管理水平踏上新台階。

進入20____年以來,為了保證設備安全、穩定和高效運行,在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作:

1、明確職責,轉變觀念,強化基礎建設工作。一是加強組織領導,健全組織機構。依照公司生產運作結構的調整情況,及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員,並制定了相關職責,保證了設備管理“專管成線,羣管成網”。二是完善設備管理制度和標準,強化基礎資料管理。根據____公司和____事業部相關管理辦法,編制下發了公司《設備管理實施細則》,進一步規範了公司的設備管理。三是持續推進精細化管理,打造____設備管理特色模式。按照____公司統一要求,對公司設備台帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。

2、持之以恆抓設備的現場管理,促進設備現場管理工作上水平。一是加強月度考核與現場指導,不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場標準化管理,嚴格落實“三定”制度、“十字”作業規定,做好設備定期維護保養定期。三是嚴格落實現場巡迴檢查制度,確保設備安全穩定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據公司設備管理實施細則規定,公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動,以檢查促整改,不斷促進公司設備管理水平踏上新台階。五是根據____公司《關於印發____________公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求,開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作,重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規格進行了規範整頓,為形成____特色管理模式,有效提升公司管理水平和企業形象打下基礎。

3、加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作,保證設備的安全穩定運行。根據年初工作安排和年度檢定計劃,組織對公司管轄範圍內所有的安全閥、壓力錶、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監視和測量裝置進行了校驗,並組織對4台蒸汽鍋爐和2台熱水鍋爐進行年度檢驗,有效保證了公司設備安全穩定運行。

4、加強設備動靜態管理,做好新舊設備管理信息系統對接工作。根據____公司《關於加強設備信息管理工作的通知》要求,為推進____服務事業部與____公司設備管理信息系統的整合,我公司先後組織18人分別參加了____公司和我公司組織的培訓班,有力保證了我公司設備管理系統推進工作。目前,公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。

5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作,不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。20____年,公司共評選出了“設備管理先進集體”2個,“設備管理先進個人”10人,“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選,有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性,為公司今後設備管理工作順利開展和進步打下良好的羣眾基礎。

1、加強領導,充分發揮設備管理網絡的作用。公司將根據《設備管理實施細則》相關規定和公司生產實際,建立和完善隊站級設備管理網絡,明確網絡內每一位成員的職責和管理範圍,要充分發揮設備管理小組的作用,特別是班組長的作用,管好、充分利用好班組所管理的設備,分班組制定設備管理目標,確保設備管理各項目標的順利實現。

2、進一步夯實基礎工作,逐步實現精細化管理。一是進一步完善並嚴格落實設備管理制度和標準。20____年公司將從設備管理的實際需要出發,進一步完善並嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規程和保養規程等相關制度和標準,確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續加強落實公司設備維護保養制度、油水管理制度、巡迴檢查制度、交接班制度、“三定製度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業要求等各項制度、標準,確保設備管理各項規定、標準落到實處。

3、狠抓現場管理,加大監督檢查力度。設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用,誰負責”的管理模式,設備出現故障落實到人頭,設備交接銜接到人頭。採取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查,設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每週至少開展一次設備檢查,班組每天對管理範圍內的設備進行一次全面檢查,設備操作人員每兩小時巡迴檢查一次。

4、推廣應用____公司設備系統,促進設備管理的信息化和科學化建設。一是根據20____年____公司及____服務事業部統一安排,繼續對公司設備管理信息系統所有設備基礎數據進行完善,並對基層單位管理人員進行培訓指導,切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統在基層單位的應用,不斷提升公司設備管理信息化水平。

5、繼續推廣應用“三新”技術,提高物業設備創效能力。20____年公司將繼續加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用,不斷提升物業設備創效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際,本着確實提高物業服務水平、提升公司核心競爭力的原則,廣泛進行技術交流和技術引進,大膽推廣應用“三新”技術。

設備管理年終工作述職報告範文2篇 設備管理年終述職:全面總結,成果豐碩 第2張

第2篇

回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是tdi產量又創新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便。現將一年來的工作情況分以下幾個方面進行彙報:

一、從設備管理方面20____年設備管理工作總結2018年設備管理工作總結。

1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。對tdi界區來説,工藝較複雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。

同時,及時和工藝人員溝通,瞭解設備運行狀況,發現問題積極協商解決,如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發現重大設備問題及時向上一級領導彙報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了,並且發現了ap機和p7102泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現設備的長期良好運行、生產系統的穩定運行、月產量超過20____噸提供了強有力的保證。

2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動設備技術檔案每週檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利於對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

1、積極實施設備國產化工作,降低備件成本和消耗。可以説,20____年是我車間設備國產化力度的一年,因為tdi界區的設備多數是國外設備,備件價格昂貴,供貨週期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證後,我們對重要設備p5408和p3102進行了國產化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來説是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨週期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

2、積極進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗20____年設備管理工作總結工作總結。如對t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造,從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環密封,效果良好,自從改了密封形式後,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改進,效果良好。

三、積極配合“二改三”擴建工程的實施,熟悉“二改三”流程和設備,為明年“二改三”後的開車做準備。自從“二改三”擴建工程交到公司以後,車間一直非常重視,因此,我要求自己和機械技術員積極學習“二改三”資料,對所變動設備做到心中有數,特別是對動設備,要了解其結構及裝配過程和注意事項。四、工作的不足。在20____年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進。

1、在設備管理方面,設備管理經驗不足,有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未説明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在20____年我們要嚴格執行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。

2、在巡檢過程中,對發現的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以後要加強這方面的學習,爭取在2018年有所改進。

3、專業知識和技術水平有待提高。這些我將會在以後的日子裏通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛鍊自己,完善自己。

回顧即將過去的20____年,我對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯幹。思想進步,起到了一個____黨員的作用。

展望2018年,我們還有很長路要走,3萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還非常繁重,因此,我們更要努力的學習,積極地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣,迎難而上,我想3萬噸工程也會順利開起來的。

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