公司監理部年終工作總結4篇 年度監理部工作報告:優化管理,推動高效

來源:巧巧簡歷站 2.89W

該篇文章主要介紹公司監理部在過去一年的工作總結。通過詳細分析部門的各項工作成績和亮點,突出表彰優秀成果和解決的難題。同時,總結並提出改進措施,為下一年的工作提供指導和參考。

公司監理部年終工作總結4篇 年度監理部工作報告:優化管理,推動高效

第1篇

面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員。

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以説是我學以致用,增強實踐的一年。xx年x月x日之前,我被安排在xx項目監理部和xx家園項目監理部。xx項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和xx負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和xx負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的'“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間,本着認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

20xx年xx月xx日,因工作需要,我被派往xx項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。xx項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。

作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閲施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

面對難點,除了及時查閲相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強説服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

通過將近xx個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

在xx項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為xx斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閲,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行。

公司監理部年終工作總結4篇 年度監理部工作報告:優化管理,推動高效 第2張

第2篇

一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以總結。

對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的.合理使用。

由於前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨着工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現着公司形象和監理人員的水平。

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於通過健全體系規範監理工作的行為,為創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

新的一年裏,我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

第3篇

轉眼間20xx過去了,我平生參加的第一個監理項目——河南鄭州中原萬達影城裝飾工程已完成竣工驗收並交付使用。回首這段監理工作經歷,總結自己工作中的得與失,反思其中的不足之處,對於提升自身的專業知識水平,在工作中更上一層樓,有着重要意義。

首先感謝公司給我這個學習鍛鍊的機會,使我受益匪淺。同時,要感謝我監理工作的第一位老師——錢家初,他是我在這個項目上相處時間最長的前輩。是他推薦我看很多監理資料員的管理手冊、監理規範、監理實施細則等,並熱心為我答疑解惑,使我對監理工作有了進一步認識和了解。

監理項目部的主要工作內容為,三控、兩管、一協調”。即:在現場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協調參建各方的關係。為了確保工程施工安全、質量和進度,每天監理必須認真做好監督管理和檢查驗收工作,包括:

一、對於工程中涉及到的隱蔽工程必須在隱蔽前進行隱蔽檢查,檢查符合有關規定後,才能允許進行下一道工序的施工;

二、對於施工中重要建築材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗合格後,報驗監理部;

三、做好監理日記,詳細記錄每一天工程所發生的事情,留下監理工作痕跡。

在此期間,老師錢工對於我的疑惑不解總是不厭其煩地耐心講解,並經常帶領我到施工現場進行監理工作實踐。教會了我很多監理專業知識,給予我莫大的支持和幫助,而我通過學習監理規範和監理資料員的崗位知識,熟悉資料員工作。通過上互聯網查詢、向監理工程師及施工單位資料員請教等有效方法,不斷拓展自己的知識面。例如最初寫會議紀要時,只是侷限在對會議上各方發言記錄,由於對施工現場情況不瞭解,不能夠寫出一份合格到位的會議紀要,經過了一個多月的學習與鍛鍊,做到多看、多想、勤動筆。目前我已能獨立編寫並協助監理工程師編制完成大部分文字資料。

我的崗位主要工作,就是及時接收業主、總包、相關單位及有關部門下發的各種文件、資料,並進行登記和整理,做好會議記錄,起草工程例會及專題會議紀要,並且準確及時地將各項監理工作要求和指令,傳達下發到施工單位項目部;並按時完成監理工程師交代的各項任務。在此工程的鍛鍊,還讓我意識到溝通和交流的重要性。認識到有效溝通的前提是尊重他人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待。其次是自己要主動闡述自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己誤解。我以切身的`工作經歷,體會到要成為一名合格的監理項目部信息資料員,必須要具有以下的素質:

三、工程具體情況要深入瞭解清楚,資料員必須主動了解導致工程進度落後的原因,並積極參與協調解決問題。

四、資料的彙報要清晰,明瞭,及時。資料員必須把數據、資料概括,彙總,進行逐項分析,並反映在彙報的資料當中。

為方便編寫會議紀要,每次會議都必須按時出席,並做好相關記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂之處,都要及時向同事們請教,爭取將工作做得盡善盡美。

監理月報的大部分數據是來源於監理週報。做監理週報,需要認真的研究施工現場的單體施工情況,做到對現場瞭如指掌,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

在鄭州中原萬達影城裝飾工程四個月,我也清醒認識到自己的一些不足之處,主要在資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠紮實,對資料的整理收集工作還不夠熟練等方面。還請領導和前輩老師多對我批評指導,我將在今後的工作中更加努力,並且從以下幾個方面加以改進和完善,從做好信息資料員工作為起點,今後成為工程技術領域的高、精、尖人才打下紮實的基礎,我會更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足,避免重蹈覆轍,勤學好問,不斷充實自己,幹好自己的本職工作,提高工作能力,使自身的專業水平和綜合能力日臻完美,為公司的發展貢獻自己的力量。

第4篇

時間過的真快,轉眼間xx年即將結束,在xx樓盤到現在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,xx物業“xx目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術都有所改變。

一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務。

五、和各個部門之間相互合作把業主和物業公司關係搞好。

不過現在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以後的工作中只有不斷的提高業務素質,加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優質的工作服務公司、服務好全體業主。20xx年即將過去,我們將來信心十足的迎來xx年,新的一年新的機遇,新的挑戰,我堅信在xx物業公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

一、加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

二、對員工每週進行技術培訓,要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。

三、對員工進行職業用語培訓,作到禮貌用語,將服務質量提高增加業主的滿意度。

在即將到來的20xx年裏我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,決不辜負公司領導對我們的期望。

熱門標籤