管理工作計劃合集4篇 計劃駕馭,管理卓越

來源:巧巧簡歷站 3.05W

本篇文章將為讀者整理關於管理工作計劃的合集。管理工作計劃是組織和實施工作的重要依據,旨在提高團隊的效率和協作能力。本合集彙集了豐富的案例和實用的工具,幫助讀者瞭解如何制定和執行管理工作計劃,從而推動組織的發展壯大。

管理工作計劃合集4篇 計劃駕馭,管理卓越

第1篇

為切實解決師生中午就餐問題,更好地體現服務育人的辦學理念,儘快實現“學校讓社會滿意,首先從食堂讓家長滿意開始”的目標,現制定移民國小夥食團管理方案:

一、指導思想:誠信服務、用餐自願;自願參與、共同受益。

主要職責:負責伙食團日常安全、衞生及飯菜質量的檢查。

主要職責:(1)根據繳費情況,每月最後一天將下月各班用餐人數統計表交食堂。

(2)對伙食團收支設立專賬,實行每月核算、經核價小組審查後當月公佈。

主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發貨及食品加工過程中的原料使用情況及衞生監督工作。

4、炊事班長(1人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經驗的廚師擔任)

(2)每週一公佈出當週每天的菜譜;做到營養搭配合理,同周內不重複。

(3)具體負責伙食團安全,衞生、食品加工及收發放工作。

(4)每天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務處。

(5)每週五下午3:00與保管員一起提出下週原材料採購計劃交到總務處。

5、炊事員:原則上由炊事班長聘請。聘請人數的`確定:每100人就餐1名炊事員。

主要職責:按炊事班長的安排,保質、保量地完成伙食團的安全、衞生、食品加工及發放、餐廳衞生的打掃等工作。

6、核價小組:每學年開學前從教職中推選3名代表成立伙食團核價小組,每月末對食堂收支賬務進行審查。

肉、米、油、調料:根據食堂需要定點採購,(必須是區教委中標單位)送貨上門。每次採購由保管員驗貨、伙食團長驗稱並簽字,學校主管領導簽字後出納才予付款、會計做賬。

時令蔬菜:每天採購一次,採取定點採購,送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字,當月交主管領導審核簽字後,出納給予付款、會計做賬。

使用合理、提倡節約,堅持當天領取、當天使用的原則,由炊事班長根據需要到保管室領取原材料、保管員必須過稱、登記、領取人簽字,同時保管員及伙食團長要加強原材料使用過程監督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午3:30之前由領取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數,到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衞生、避免浪費。

(2)3—6年級由該班管理員帶領學生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數分發,同時負責學生的用餐紀律、衞生、避免浪費,及時把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學生愛惜糧食、愛護餐具等,培養學生良好的用餐習慣。

(3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衞生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

(1)每月末由班主任提前一週向學生收取生活費,於每月最後一天(遇星期天前移至上週星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學生生活費。

(2)每月正常教學時間內第一週為交款期限。中途原則上不再接納就餐學生,確有特殊情況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。

注:教職工按六年級學生收費標準收取,教師子女及臨時工子女按同年級學生收費標準收取。

集體辦證:1、食堂所有員工均須經體檢合格後方能上崗。

2、員工辦證費用先由學校墊付,再從工資中扣出,做滿一年者學校全額返還辦證費用。

八、每名相關工作人員,由學校制定工作職責,進行考核,落實獎懲制度。

素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間2個、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

管理工作計劃合集4篇 計劃駕馭,管理卓越 第2張

第2篇

為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關於依法加強居民小區物業管理的議案》,進一步規範物業管理活動,切實維護業主和物業管理企業的合法權益,努力提高物業管理水平,根據《物業管理條例》及有關法律、法規,結合我市物業管理工作實際,特制定本計劃:

以國家《物業管理條例》為依據,以瀋陽市城市管理工作會議精神為指導,以落實《關於依法加強居民小區物業管理的議案》為重點,以規範管理、提高物業服務水平為宗旨,進一步加強居民小區物業管理工作,推動我市物業管理健康發展。

1、有效解決開發遺留問題,年底前整改率達到9xxxx;對存在工程質量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到9xxxx。

2、新建住宅小區推行招投標率達到10xxxx;*年新進入市場的樓盤,在商品房銷售前要10xxxx簽訂《前期物業管理合同》和《業主臨時公約》。

3、凡從事物業管理活動的企業,要10xxxx取得《物業企業資質證書》。

4、強化對物業管理行為的監督及從業人員的培訓,物業企業經理持證率達到10xxxx,並建立起物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案。5、大力推行物業管理,年底前對具備物業管理條件的住宅小區物業化率達到10xxxx。

6、加強業主自治自律行為,具備條件的住宅小區年底前要達到8xxxx以上成立業主大會和業主委員會。

(二)範圍:對全市實行物業管理的24xxxx住宅小區進行排查。根據排查結果,進行清理整頓,進一步規範物業管理行為。

(一)完善我市物業管理地方性規章建設。依據國家《物業管理條例》及相關配套法規、規章,結合我市物業管理實際情況,通過調研,同時借鑑國內先進城市取得的成功經驗,儘快頒佈實施《瀋陽市物業管理規定》,依法加強我市物業管理活動的監督管理。

(二)全力解決開發建設遺留問題。開發建設單位作為行為主體要切實承擔起責任,按照規劃設計和施工標準,對住宅小區存在的問題從新進行完善,建委、規劃、房產等相關部門,按照各部門職責,落實到責任單位,做到誰的問題、誰負責、誰解決。並對存在開發建設遺留問題的住宅小區,逐個建立整改檔案,制定整改措施,整改合格後再行消號。特別是存在工程質量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修責任要全部落實到單位、到個人,維修及時率確保在9xxxx以上。同時,有關部門要抓緊制定相應的規定和措施,明確住宅區的交付使用制度,杜絕新建住宅小區產生開發建設遺留問題。

(三)加大對物業市場的監管力度,規範物業管理行為。

一是加強物業管理招投標的監督和指導,全面推行前期物業管理招投標機制,創造公平、公正的競爭環境,促進物業管理的專業化、市場化和社會化。依據國家《物業管理條例》和《前期物業管理招投標辦法》,及時制定符合我市實際的《瀋陽市前期物業管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區實行招投標制度,建築面積在xxxx平方米以上的(含xxxx平方米)的新建住宅區,必須採取公開招投標的方式選聘物業管理企業,建築面積xxxx米以下的新建住宅區在區、縣(市)房產行政主管部門的批准下可以採用邀標和議標的方式選聘物業管理企業。同時,鼓勵業主大會採用招投標的方式依法選聘物業管理企業。並且,及時簽訂《(前期)物業服務合同》和《業主(臨時)公約》,對於新建住宅小區要在商品房銷售前10xxxx簽訂《前期物業管理合同》和《業主臨時公約》。

二是嚴格物業管理企業的資質審查。在我市從事物業管理活動的物業管理企業,要按照國家《物業管理條例》的要求依法取得《物業企業資質證書》,並遵照建設部《物業管理企業資質管理辦法》的規定,按物業管理企業取得資質等級,承接物業管理項目。同時,加強物業管理企業的年檢和資質評定,出現違規違諾等行為的'要予以警告,限期整改,情節嚴重的取消其物業管理資質。

三是強化對物業管理行為的監督及從業人員的培訓,提高物業管理水平。建立物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案和准入、退出機制,監督物業管理企業和從業人員以及物業管理企業履行《物業服務合同》情況,對物業管理企業和物業管理項目經理,實行實名誠信考評制度,如物業管理企業或物業項目經理出現違法、違規、違諾現象,依據情節的嚴重程度,扣除相應的分數,年終進行綜合考評,考評結果作為物業管理企業年檢和定級的要件,報房產行政主管部門,並在瀋陽房產信息網予以公佈。督促物業企業按照《合同》約定的標準提供質價相符的服務,提高管理服務水平。同時,加強對物業管理從業人員的培訓,與建設部培訓中心聯合,繼續對我市物業管理從業人員進行培訓,達到從業人員要持證上崗。特別是要對物業管理企業經理以及項目經理(物業管理處主任)進行培訓,在取得建設部《物業管理企業經理崗位證書》的基礎上,市房產行政主管部門與中國物業協會聯合進行上崗培訓制度,經過實務操作培訓,考試合格的頒發中物協《物業管理實務操作專業崗位證書》,不合格的取消其上崗資格。

四是規範業主大會和業主委員會,積極引導業主正確行使權力和履行義務。根據國家和建設部的有關文件,結合我市實際,爭取年底前出台《關於加強組建業主大會、業主委員會工作的指導意見》,明確各部門職責,充分調動街道、社區的積極性,依據《條例》依法成立業主大會、業主委員會,使這項關係到羣眾利益、社區穩定的工作,更具規範性、操作性。引導業主大會,在充分尊重全體業主意願的基礎上,按照合法程序選舉熱心公益事業、責任心強、有一定組織能力的業主進入業主委員會。規範業主大會、業主委員會的行為,促進業主自律和民主決策,切實維護自身的合法權益。

(四)建立市、區、街道、社區職責明確責任體系。對於具備物業管理條件的住宅小區,要明確由物業管理企業實行專業化管理,爭取年底前物業化率達到10xxxx;對於尚不具備物業管理條件的住宅區,要確定管理單位,實行專項服務,待具備條件後,推行物業管理。逐步形成以社區為主,專業管理和業主自治管理相結合的新型管理體制。各涉及物業管理活動的相關單位、部門按各自的職責承擔社會管理的責任,為物業管理創造良好的環境。

(五)採取多種形式,加大對物業管理方面法規的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細緻宣傳國家《物業管理條例》及相關配套文件,引起社會各界物業管理的重視,讓廣大業主不斷了解物業管理的政策法規,引導全社會樹立正確的消費觀念,促進社會的和諧。

成員單位:市房產局、建委、規劃局、公安局、行政執法局、民政局、各區政府。

領導小組辦公室設在市房產局,負責日常的組織協調。各區政府也要成立相應的組織機構,抓好具體的組織實施。

規範物業管理工作是一項系統工程,要堅持“條塊結合、區域負責”的原則,市領導小組全面負責此項工作的監督、指導;市領導小組辦公室具體負責此項工作的日常指導、協調和監督、檢查;各區政府要針對物業管理存在的問題負責此項工作的具體實施;各相關部門按照職責分工,密切配合各區政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工,落實責任,相互配合,加強檢查驗收,切實提高我市的物業管理水平。

市房產局為全市住宅小區物業管理的行政主管部門,具體負責全市物業管理工作的指導、監督,並會同相關部門抓好物業管理企業和住宅小區存在問題的整改工作,如:物業管理立法、前期物業管理招投標、物業管理企業資質審查、業主大會、業主委員會組建、物業管理工作的調研和宣傳等工作。

市建委、規劃局為開發、建設單位的管理部門。一是在進行住宅小區前期規劃時,要規劃建設必要的物業管理服務用房等相關配套設施,以方便後期的物業管理工作;二是嚴格按照規劃對住宅小區進行竣工驗收,不按規劃建設的住宅小區,不能予以驗收,並限期整改;三是對開發建設遺留問題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達到合格標準。

市行政執法局、公安局負責對物業管理行為的查處工作,使物業管理活動更加規範,促進物業管理水平的提高。

各區政府為物業管理工作的責任主體,要針對目前物業管理工作存在的問題,制定具體的整改工作方案,積極配合市政府相關部門,加大管理力度,認真組織整改,使問題得到及時有效的解決。

依法加強居民小區物業管理是一項長期工作,為確保完成本方案確定的工作內容,今年要分三個階段進行實施。

由市領導小組牽頭,建委、規劃、房產、公安、行政執法等相關部門配合,各區政府組織實施,對開發建設遺留問題、物業管理和住宅小區存在的問題進行一次拉網式排查,並進行登記造冊,建立管理檔案。

各區政府對排查中出現的各類問題進行認真分析,查找根源,制定相應的整改措施,報市領導小組審查,審查合格後,方可按責任分工認真組織整改。

領導小組成員單位按照工作內容和標準,集中時間,認真組織,對整改後的物業企業和住宅小區逐個進行審核,確保達標。

(一)提高認識,明確責任。各級領導要把加強居民小區物業管理工作當作重要工作來抓,實行“一把手”負責制,層層落實責任。建立市、區、街道、社區職責明確的責任體系和長效管理機制。市政府有關職能部門要按照各自的職責承擔起社會管理責任,切實把居民小區物業管理工作抓細、抓實、抓出成效。

(二)密切配合,抓好整改。市政府相關部門和各區政府要上下聯動,密切配合,針對物業管理存在的問題,制定切實可行的整改措施,認真抓好整改。對整改不及時或不徹底的,有關部門要按照相關規定進行查處,確保全部達標。

(三)加強宣傳,營造氛圍。要結合開展“貫徹《物業管理條例》,整頓規範物業管理市場”活動,大力宣傳物業管理的政策法規及有關規章制度,使廣大居民瞭解物業管理的有關政策和權利義務,進一步增強參與意識和維權意識,樹立正確的消費觀念,使物業管理逐步走向良性循環軌道。

(四)強化管理,鞏固成果。市政府相關部門和各區政府要把物業管理作為社會管理的重要組成部分,分工負責,強化管理。特別是對存在問題進行整改後,要進一步明確管理單位和管理責任,避免類似問題的再次發生,切實維護廣大居民的切身利益和社會穩定。

第3篇

按照縣委、縣政府的工作部署要求,我局在20xx年主要完成以下幾項工作:

1.加強與各指揮部的溝通和協調,配合做好房屋及土地徵收工作,為項目推進創造有利條件。

2.推進大會戰項目建設,力爭20xx年12月前完成外__路(北段)道路工程及__大橋,20xx年6月完成東較場路東延線,20xx年3月,__路道路工程、__大水溝工程完工。

1.完成__中心市場橋、縣城站前路(__路南段至__大道)道路工程等項目。全面實施20xx年度縣政府批覆實施的市政民生項目,力爭在20xx年6月前大部分項目竣工。20xx年計劃投入資金5000萬元實施市政民生項目,進一步改善民生,優化縣城區環境。

2.指導並督促加快推進污水處理設施項目建設,協助__鎮、__鎮、__鎮、__鄉等4個鄉鎮做好污水處理廠建設,爭取在20xx年底建成投入使用。

1.堅持推進環衞作業市場化,加大環衞設備資金投入,購置環衞管理設備,加強道路保潔和垃圾收集轉運工作,提升城市管理水平,確保完成20xx年的生活垃圾無害化處理率的績效指標考評任務。

2.加強縣城綠化管護,重點抓好新路段的苗木養護工作,鞏固綠化成果。

4.加快新建(改建)供水管網,擴大供水覆蓋面積,確保供水正常。強化自來水用水宣傳,大力發展自來水用户,逐步提高用水量。加強水質檢測,確保飲水安全。

5.完善燃氣安全管理制度,加強燃氣制度化檢查,及時發現和消除安全隱患。協調燃氣企業加快完成燃氣管網鋪設。

(一)加大協調大會戰各項目指揮部的力度,着力解決各項目在推進過程中的焦點、難點問題。

(二)加大對城市管理的.資金投入,確保城市管理的高效運轉;理順園林、路燈和燃氣等城市管理單位的體制,穩固城市管理隊伍建設,提升城市管理水平。

第4篇

以科學發展觀為統領,全面貫徹落實市委九屆七次全會和區委九屆八次全會精神。緊緊抓住*新區開發開放的戰略機遇,進一步轉變發展思路、促進服務業戰略轉型,調整優化服務業產業結構,加快發展高端服務業;堅持規模擴大和質量提高並舉,加快轉變對外貿易增長方式,打好外貿發展攻堅戰。努力實現我區商務工作的新跨越。

實現服務業增加值*億元,同比增長*%;固定資產投資達到*億元,同比增長*%;實際利用外資*億美元,同比增長*%;外貿出口*億美元,同比增長*%。

1.推動大型市場建設,實現商貿集聚發展。建設*鋼鐵交易中心二期項目,進一步提升鋼鐵市場交易規模;積極推動雨潤項目開工建設,加快水產品冷藏物流加工基地二期建設步伐,培育全市最大規模農副產品交易疏散中心;落實再生資源綜合分揀加工中心項目,促進循環經濟發展。

2.提升商業配套設施,完善便民服務體系。實施“三綠工程”,抓好綠色農產品連鎖店、放心超市、生鮮超市經營試點工作,推進金鐘河蔬菜貿易中心、興耀糧油批發市場農超對接與專營店建設工程;完善中心城區便民體系,打造利津路便民早點特色商業街;加快社區再生資源回收網點建設,促進循環消費,建設85個社區再生資源回收站點;依託城市三進工程,落實百名家政服務員上崗培訓計劃;完成無瑕街標準化菜市場建設,達到國家級菜市場標準;提升主食配送中心水平,引導萬利盛主食配送中心等企業的規範發展。

3.全面落實惠民政策,加大拉動內需力度。繼續推進家電下鄉和以舊換新政策,貫徹建材下鄉政策;以我市十大展會為平台,組織企業參加*第十七屆投資貿易洽談會,為參展企業做好布展、協調、服務、洽談工作;參加第三屆中國國際紙包裝工業瓦楞彩盒展覽會,為華明集團等企業提供參與國內外競爭的平台;組織金屬加工、機牀模具、自動化、儀器儀表、鍛造鍛壓等企業參加中國國際裝備製造業博覽會,提高企業市場佔有力和知名度。

4.加大行業管理力度,全面推進依法行政。貫徹藥品流通行業管理職能,理順工作機制,加強基礎建設,制定並組織實施加強藥品流通行業管理工作方案;落實食品安全監管計劃,提高定點屠宰肉品質量;依法對生豬屠宰、成品油、煤炭、典當、拍賣、酒類流通、再生資源回收、直銷進行監督管理;牽頭組織成員單位做好17個領域的.市場經濟整頓與規範工作。

5.提高對外貿出口工作的認識,促進外貿出口增長。按照我區主導行業的發展方向,整合現有資源,鼓勵企業主動調整出口產品結構,提高產品技術含量,探索研究*區引進規模出口企業貿易公司的扶持獎勵辦法。

6.健全協調機制,充分利用好出口扶持政策。為外貿企業提供政策諮詢,加大對外貿易扶持力度和政策宣傳力度,協助企業爭取各類優惠政策、扶持資金;充分發揮中央、市、區資金政策對外貿企業開拓國際市場引導作用,進一步完善外貿促進機制,繼續做好“中小企業國際市場開拓資金”、“中央投資地方切塊資金”等扶持資金的申報工作。

7.大力發展電子商務和網上貿易,實現貿易方式多元化。組織企業參加*市商務信息平台知識講座,推廣數據寶和阿里巴巴等電子商務平台,使企業能及時瞭解跟蹤同類產品的海外市場需求及客户情況,爭取更多企業用較少的成本獲得定單,幫助企業利用平台優勢更好地向國際市場展示、推廣產品、擴大出口。

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