計劃管理工作計劃7篇

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做任何工作都應制定工作計劃,以明確目的,避免盲目性,我們寫的工作計劃是為了提高自己的工作效率,所以必須要認真對待,本站小編今天就為您帶來了計劃管理工作計劃7篇,相信一定會對你有所幫助。

計劃管理工作計劃7篇

計劃管理工作計劃篇1

為創建文明庭院,加強院內管理,建立長效的物業管理機制,努力把我局院內創建成一個文明、衞生、花園庭院,根據市有關要求,結合院內實際情況,按照標本兼治、齊抓共管、規範管理的原則,特制定本實施細則。

一、物業管理的範圍

凡在本院居住的住户(含租借住户)都納入本管理範圍。

二、成立機構

為促進物業管理規範運行,設立xxx局物業管理辦公室,辦公室設主任1名(兼),工作人員3名,義務監督員5名。辦公室主任由局指派;工作人員設保潔員1,保衞人員1名,水電維修工1名,其人員由本人申請,經考察試用合格後聘用;義務監督員每棟樓1名,由本棟樓居民推選產生。

物業管理辦公室隸屬局領導下的公益事業機構,在業務上受市物業管理服務公司指導,實行自我管理,自負盈虧,搞好服務。局不另行撥給專項經費。

三、物業管理辦公室主要職責

1、負責對工作人員的選聘、管理、考核和獎罰。

2、制定並監督執行《住户守則》的落實及違規處罰。

3、根據市物價部門的規定,確定物業管理費的收取標準。

4、按規定收取物業管理費,按標準發放工作人員工資。

5、按要求管理好財務收支帳目。

四、相關工作人員職責

1、保潔員工作職責

負責院內x—x棟樓房每單元樓梯走道、樓梯間的打掃清理,以及每棟樓房周圍的清掃,每日早上、下午各打掃一次。對住户違反《住户守則》情況及時糾正和處理,處理不了時,報物業管理辦公室。

2、保衞人員工作職責

嚴格把好大門人員進出關,維護院內安全穩定。做好陌生人員的登記、查詢和可疑人員的盤查,對院內進行經常性巡查,發現情況,及時反映和報警。

3、水電維修人員工作職責

負責機關院內水電故障的檢查維修,發現故障,做到隨叫隨到,負責院內電線的佈設調整和水管的架設,保障用電用水安全。按月查抄、登記住户水電錶使用情況。

4、義務監督員工作職責

負責監督保潔、保衞等人員按工作職責做好工作,發現機關院內環境衞生、安全隱患等及水電管線損毀等情況及時向物業管理辦公室報告並監督處理。

五、福利待遇及有關要求

1、福利待遇

物業管理辦公室主任及義務監督人員不享受任何福利待遇。保潔員、保衞人員和水電維修人員實行合同聘用制,確立月基本工資,並按工作情況好壞給予相應獎罰,不享受其他勞保福利待遇。

2、有關要求

物業管理辦公室人員應按照各自分工認真履行自己的職責,將各項管理工作執行到位。各工作人員應安全謹慎工作,在工作中所發生的一切安全事故及其他突事件概由本人負責,本局及物業管理辦公室不承擔任何責任。

計劃管理工作計劃篇2

xx年xx街道公共衞生工作以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的xx屆五中全會和上級有關公共衞生工作會議精神,貫徹落實《省愛國衞生促進條例》,以鞏固國家衞生縣城、市級衞生強街道、食品安全強街道為抓手,以深化醫藥體制改革為契機,堅持“政府組織、地方負責、部門協調、羣眾動手、科學治理、社會監督”的工作方針,全面推進全民健康促進行動的城鄉環境衞生整治行動,有效落實公共衞生均等化服務,進一步保障公共衞生安全和人民羣眾的身體健康,為構建和諧社會、促進我街道經濟社會的健康發展作出用心貢獻。

一、目標任務

1、鞏固國家衞生縣城建立成果,進一步健全環境衞生長效管理機制,完善考核制度。改善城鄉居民環境面貌。大力開展羣眾性的愛國衞生運動,深化衞生村、衞生先進單位的建立活動,建立1個市級衞生村,各級衞生先進單位3個。

2、以深化醫藥體制改革為契機,落實基本藥物制度,有效落實公共衞生均等化服務,進一步規範社區衞生服務,確保醫療衞生、公共衞生安全。

3、鞏固市級食品安全街道成果,進一步加強食品安全管理。推進食品安全“三網”建設,深化食品衞生監督量化分級管理制度,強化藥品安全監管,紮實推進藥品安全示範的建立工作。確保全年無食品藥品安全事故發生。

4、完善合作醫療、健康體檢工作。城鄉居合作醫療參保率穩定在98%以上,進一步加強合作醫療基金的使用和管理,加強社區衞生服務站實時報銷管理,提升合作醫療代辦員為民代辦報銷的服務質量。組織實施好第三輪參合居民健康體檢的有序開展,健康體檢率達70%以上,婦女常見病普查率達85%以上,並建立、完善體檢居民的健康檔案。

5、加強疾病預防控制。加大有關傳染病預防知識的宣傳力度,進一步加強疾病和地方病的監測、預防和控制。加強職業病危害防治與監督管理,全面治理職業病危害防治的薄弱環節,建立長效機制,確保全年職業病危害防治形勢的穩定和無傳染疾病和地方病的爆發。

6、深化社區職責醫生制度。進一步明確社區職責醫生的工作任務和考核機制,完善各項制度,以深化社區職責醫生制度為抓手,提高服務水平。

7、加強城鄉健康教育。以切實改變城鄉居民健康行為習慣,以健康教育課進社區活動為載體,開展多種形式的健康教育,進一步提高羣眾的健康意識。建立1家健康示範社區,用心倡導健康生活方式,切實改善羣眾健康行為習慣。確保全街道每户農户至少獲得1份健康教育宣傳資料,居民基本衞生知識知曉率達85%以上。

8、大力開展農村改廁。結合村莊整治工作,做好農村衞生廁所的調查、摸底,進一步加大宣傳力度,用心引導、鼓勵農户建造無害化廁所,全年新增農户衞生廁所60户以上。

9、開展經常性除四害工作。以春秋兩季為主要季節,結合環境整治,有針對性地開展病媒生物防治,做好四害密度監測,迎接“滅鼠先進城區”複查。

二、工作措施

1、以國家衞生縣城複查為契機,優化環境衞生面貌。

公共衞生管理服務工作是政府的一項實事工程,是統籌城鄉發展、改善城鄉面貌的必然要求,是黨委、政府執政為民、構建和諧社會的體現,因此各單位要把公共衞生工作擺上重要議事日程,加強組織領導,完善工作機制,健全組織網絡,增加經費投入,進一步提高公共衞生管理服務潛力,全面提升衞生綜合水平。

一是要完善環境衞生長效管理機制和考核機制,加強環境衞生動態管理,進一步加大衞生設施的投入,穩定農村保潔隊伍,切實改善城鄉環境面貌。用心開展城鄉居民禮貌衞生户的評創活動,健全和完善農村保潔員工作的考核機制做到上下聯動,羣眾參與,確保環境衞生長效管理工作落到實處。

二是進一步加大愛國衞生運動力度。在開展長效保潔的同時,加大集中整治力度,抓住愛國衞生月活動以及五一、國慶、春節等節假日,廣泛開展羣眾性愛國衞生運動。

三是進一步加大農村改廁和病媒生物防制工作。用心宣傳建造無害化衞生廁所的好處,引導、鼓勵農户建造無害化廁所。各村要結合村莊整治,進一步加大農村改廁力度,把改廁工作列入議事日程,做好調查摸底、宣傳發動,把改廁任務落到實處,確保全年新增户廁60户以上。同時開展經常性除四害工作,制定除四害計劃和密度監測方案,根據季節特徵和病媒生物的消長特點,結合環境整治,有針對性地開展病媒生物防治,徹底消滅病媒生物孳生地,切實改善農村生產、生活環境,創造良好的衞生環境,迎接好“滅鼠先進城區”複查工作。

2、以倡導健康生活方式為載體,廣泛宣傳營造氛圍。

一是建立健全健康教育陣地,用心做好各類公共衞生宣傳發動工作,繼續開展好百場健康教育進社區活動,要利用各類櫥窗、黑板報、永久性標語開展健康教育宣傳。充分利用村級簡報,開設《衞生與健康》知識專欄,使廣大羣眾能從多方面渠道吸取健康知識。

二是以倡導健康生活方式為載體,用心開展示範社區的建立活動,加強計文衞的合作力度,用心開展青少年的健康衞生行為活動,引導羣眾從自己做起,摒棄不良生活方式的健康教育和行為干預,以提高羣眾的自我保護意識,努力營造全民參與的良好氛圍,使全街道羣眾的衞生知識知曉率和健康行為構成率達85%以上。

3、以完善公共衞生工作機制為基礎,提升管理服務潛力。

進一步探索公共衞生管理服務機制,全面落實城鄉公共衞生三大類12項綜合服務工作。實現公共衞生均等化服務。

一是加強疾病預防和控制。以甲型h1n1流感、艾滋病、地方病等傳染病為重點,加大宣傳、預防和控制力度,落實村、社區以及中國小、幼托機構的防控措施。開展0-7歲兒童計劃免疫工程,着重做好新居民兒童的預防接種工作,確保新居民兒童預防接種率達90%以上。

二是加強社區醫療衞生一體化管理。完善聯絡員制度、例會制度、月報制和信息通報制度等四項制度,明確社區職責醫生的工作任務和責職,強化各村(社區)社區衞生服務站的管理和社區職責醫生的教育培訓,進一步提高社區衞生服務潛力和水平。

三是加強三網建設。深入學習貫徹《食品安全法》,落實食品藥品職責追究制,簽訂食品藥品安全目標職責書。配合上級職能部門做好食品安全監管,加強連鎖起市、放心店的擴面、提質、增效工作,用心推進連鎖超市、放心店向農村、社區、學校延伸。加強羣眾監督力度,充分發揮羣眾監督隊伍的作用,掌握動態,定期巡查監督,整合隊伍資源,構成工作合力,提高工作效率,以提高公共衞生整體水平。

四是加大食品安全專項整治和監管力度。配合工商、農經、質檢、衞生等職能部門開展食品安全的專項整治活動,用心開展無公害、綠色農產品的認證,實施食品的市場準入制度。嚴格生產加工分企業的行為規範,落實餐飲單位索證索票制度。全面實行食品衞生監督量化分級管理制度,實現100%的學校食堂實行食品衞生量化分級管理,30%以上大中型餐飲單位和新評定a級單位實施“五常法”管理。加強家庭聚餐的監管、申報備案。進一步加大各食品環節的巡查力度,完善食品藥品長效監管機制,有效預防食品藥品安全事故的發生。

4、以加強合作醫療資金管理為重點,提高管理服務水平。

一是進一步加強衞生醫療機構的實時報銷管理,加強合作醫療的資金管理,加強村級代辦員為羣眾代理醫藥費報銷補償手續的結報服務,確保補償資金的正確性和補償資金的及時性。

二是加強計衞合作力度,加大宣傳力度,加強體檢組織實施工作,用心探索健康體檢方式方法,提高體檢質量,認真實施好第三輪城鄉居民健康體檢。同時加強體檢後續服務,建立健全居民健康檔案。

計劃管理工作計劃篇3

以前總是不停的忙碌,缺乏對自己的工作進行系統的規劃。今天開完會議對自己的下一步的工作做了個簡單的規劃,每天要好好的提醒自己。

一、每天的工作

1、堅持參加三店的例會。(具體的安排週一、週三、週五到林英酒店;週二、週四、週六到華澳娛樂的會所;週日到金税酒店)

2、每天必須看的報表(營業日報)並作出相應的指導;

3、每天陪訪或電訪3-5個客户,保持與重要客户的聯絡;

4、瞭解一個店的經營情況;

5、堅持進入前台接待3-5個客人,及時發現問題並幫助前台人員更準確(熱情、周到、體貼)地服務和理解營銷策略;

6、親自處理1-2起客人投訴或服務質量跟蹤;

7、每天檢查3-5間房間,包括各店的餐廳、客房、娛樂的會所,做好記錄;

8、應該批覆的文件,審核的報表;申報與請示相關事宜;

9、記住一名員工的名字及其特點;

10、看一張有用的報紙;

11、總結一天完成的工作;考慮一個不足之處,並想出改善的方法與步驟;考慮一天工作完成的質量與效率是否還能提高;考慮一天工作失誤的地方;

12、制定明天應該做的主要工作。

二、每週的工作

1、召開一次中層幹部例會。

2、與一個主要職能部門經理、主管進行一次座談。

3、與一個你認為現在或將來是公司業務骨幹的人溝通一次。

4、向上級彙報一次工作。

5、對各個店的業績總結一次。

6、糾正酒店內部一個細節上的不正確做法。

7、檢查上週糾正措施的落實情況,並出通報。

8、進行一次自我總結(非正式)。

9、熟悉操作中的一個環節。

10、整理自已的文件或書櫃。

11、與一個非公司的朋友溝通。

12、瞭解相應財務指標的變化。

13、與一個重要客户聯絡。

14、每週必須看的報表(如現金流量表、銷售週報表)。

15、與一個供應商溝通一次。

16、表揚一個你的骨幹。

17、看一本雜誌。

三、每月的工作

1、對各店的銷售業績考核一次。

2、拜訪一個重要客户。

3、自我考核一次。

4、審核本月財務報表及報損情況。

5、本月客房維修情況,餐廳菜餚出品情況,娛樂的會所經營狀況。

6、本月總體銷售情況。

7、本月質量改進情況。

8、下月銷售方案與計劃。

9、根據成本核算,制定下月菜餚出品、客房維修、物品報損計劃。

10、瞭解職工本月的生活、就餐情況。

11、安排一次由店經理親自主講的培訓。

12、檢查投訴處理情況。

13、考核供應商業績。

14、對你的主要競爭對手評估一次。

15、去一個在管理方面有特長,與本公司不同業務的企業學習交流。

16、有針對性的就一個管理財務指標做深入分析並提出建設性意見。

17、與上級溝通一次。

18、讀一本書。

19、查遍每一個房間,做好記錄,160間左右一個月為一個週期,房間數量大於160間,檢查週期相應延長。

20、本月的營收、費用、分析報告交總公司。

21、根據年度和月度的經營預算和成本預算情況進行店內經營狀況分析。

22、每月做一次市場分析。

四、每季度的工作

1、向總公司做述職報告

2、檢查落實人事考核情況。

3、應收帳款的清理(重點是呆壞帳)。

4、庫存的盤點抽查。

5、蒐集員工的建議。

6、對勞動效率進行一次考核或比賽。

7、表揚一批人員。

8、組織一次比賽或活動。

9、根據預算修訂、完善下一季度的營銷計劃,總結本季度的營銷工作和預算完成情況。

五、每半年的工作

1、半年工作總結

2、獎勵一批人員。

3、對政策的有效性和執行情況考評一次。

4、參加一次協會或同行業組織的集會。

5、根據預算修訂、完善下半年的營銷計劃,總結上半年度的營銷工作和預算完成情況。

六、每年的工作

1、年終總結。

2、兑現給銷售人員及各部門人員的承諾。

3、制定下一年度的市場營銷計劃和工作安排,根據本年度的預算和完成情況,分析預算執行過程中的成功與不足。

4、年會活動。

5、年度報表。

6、提出三個創新的意見。

7、召開一次職工大會。

8、對競爭對手和市場情況進行一次調研並作stow分析。

計劃管理工作計劃篇4

為做好20xx年的工作,特制定20xx年物業管理辦公室工作要點:

(一)大力提倡業主委員會的成立,積極推進老舊小區實行專業化物業管理。

(二)加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識,減少矛盾糾紛的發生。

(三)進一步清理整頓全區的物業管理市場,嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入。

(四)督促物業公司進一步加強對員工的培訓,教育和管理,制定和完善行規,建立企業誠信檔案,提高物業管理服務水平。

(五)組織轄區物業企業開展各項考評考核、業務交流、優化組合等工作,保證我區物業服務質量。

(六)基層工作網絡與社區建設是構建和諧社會的基石,是維護社會穩定的基礎,《物業管理條例》規定業主委員會應當積極支持配合居民委員會開展工作,並接受其指導和監督。但我區各社區均沒有物管專幹,物管辦也不管社區幹部,有許多協調方面的工作,顯得心有餘而力不足。下一步將加強對業主委員會、社區主任和城管專幹的物業知識培訓和指導力度。加強對《物業管理條例》、《物權法》的宣傳力度,以提高知曉率、消費意識、業務水平。

(七)小區居民隨意飼養家禽、家畜、門面亂堆亂放、出店經營、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等,物業公司只能上門做好勸導、説服工作、下達整頓通知書、限期改正。但沒有執法權,顯得力度不大,而城管執法又不進小區,所以這方面的投訴很難及時協調解決,這樣就出現了多次重複投訴。

下一步儘量協調城管執法進居民小區,對小區內門面亂擺、亂堆、出店經營、流動攤販、車輛亂停亂放、亂貼亂畫、加大整治力度,讓小區秩序進一步井然有序。

回顧20xx年的工作歷程,在區委、區政府的正確領導和支持下,在相關部門的全力配合下,取得了一點成績,但離領導的要求,羣眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中,我們將繼續努力工作,讓領導放心,讓羣眾滿意,為建設宜居新荷塘做出應有的貢獻。

計劃管理工作計劃篇5

質量,通常指產品的質量,廣義的還包括工作的質量。產品質量是指產品的使用價值及其屬性;而工作質量則是產品質量的保證,它反映了與產品質量直接有關的工作對產品質量的保證程度。

從項目作為一次性的活動來看,項目質量體現在由工作分解結構反映出的項目範圍內所有的階段、子項目、項目工作單元的質量所構成,也即項目的工作質量;從項目作為一項最終產品來看,項目質量體現在其性能或者使用價值上,也即項目的產品質量。

項目活動是應業主的要求進行的。不同的業主有着不同的質量要求,其意圖已反映在項目合同中。因此,項目質量除必須符合有關標準和法規外,還必須滿足項目合同條款的要求,項目合同是進行項目質量管理的主要依據之一。

項目的特性決定了項目質量體系的構成。從供需關係來講,業主是需方,他要求參與項目活動的各承包商(設計方、施工方等)提供足夠的證據,建立滿意的供方質量保證體系;另一方面,項目的一次性、核算管理的統一性及項目目標的一致性均要求將項目範圍內的組織機構、職責、程序、過程和資源集成一個有機的整體,在其內部組織良好的質量控制及內部質量保證,從而構築出項目的質量體系。

由於項目活動是一種特殊的物質生產過程,其生產組織特有的流動性、綜合性、勞動密集性及協作關係的複雜性,均增加了項目質量保證的難度。

項目的質量管理主要是為了確保項目按照設計者規定的要求滿意的完成,它包括使整個項目的所有功能活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實施,質量管理主要是依賴於質量計劃、質量控制、質量保證及質量改進所形成的質量保證系統來實現的。

項目的質量管理工作是一個系統過程,在實施過程中必須創造必要的資源條件,使之與項目質量要求相適應。各職能部門及實施單位要保證工作質量和項目質量,實行業務工作程序化、標準化和規範化。支持質量部門獨立地、有效地行使職權,對項目實施全過程實行質量控制。

質量技術文件

質量管理文件指在項目實施過程中,為達到預期的項目質量和工作質量要求,對與管理有關的重複性事務和概念所做的規定。

①質量保證大綱

在項目或任務下達或合同簽訂生效開始,在項目實施過程中的每一階段,均需在總結上階段實施情況的基礎上進行制定或修訂,以指導本階段的實施和管理工作。

質量保證大綱的目標是:提高項目實施的適用性和任務完成率、 降低項目對維修和後勤保障的`要求、提供基本的質量信息、提高工程實施的經濟效益。

質量保證大綱的內容是:按項目的特點和有關部門對質量的要求,提出明確的質量指標要求;明確規定工藝技術、計劃、質量和物資部門的質量責任;確定各實施階段的工作目標;針對項目特點和實際的實施能力,提出質量控制點和需要進行特殊控制的要求、措施、方法及其相應的完成標識和評價標準;對設計、工藝和項目質量評審要有明確規定。

②質量工作計劃

質量工作計劃是對特定的項目、服務、合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件。

質量工作計劃的工作內容:實現的質量目標; 應承擔的工作項目、要求、責任以及完成的時間等; 在計劃期內應達到的質量指標和用户質量要求;計劃期內質量發展的具體目標、分段進度、實現的工作內容、項目實施準備工作、重大技術改進措施、檢測及技術開發等。

③技術文件

技術文件是設計文件、工藝文件、研究試驗文件的總稱,是項目實施的依據和憑證。成套技術文件應完整、準確、協調、一致。實際文件與項目技術文件狀態一致;工藝文件與項目實施實際一致;研究試驗文件與項目實際過程一致。成套技術文件的完整性應根據項目和工作的性質、複雜程度、研製階段區別對待。為保證每一項目和工作技術文件的完整性,總設計師、總工程師、項目負責人應根據技術文件的管理規定,在實施工作開始時,提出技術文件完整性的具體要求,列出文件目錄,並組織實施。

①質量保證的輸入:質量管理計劃、質量控制度量的結果、操作説明

②質量保證的工具和方法

質量計劃工具和技術

質量審核:質量審核是確定質量活動及其有關結果是否符合計劃安排,以及這些安排是否有效貫徹並適合與於達到目標的有系統的、獨立的審查。通過質量審核,評價審核對象的現狀對規定要求的符合性,並確定是否需採取改進糾正措施,從而達到:

保證項目質量符合規定要求

保證設計、實施與組織過程符合規定要求

保證質量體系有效運行並不斷完善,提高質量管理水平。

質量審核的分類包括:質量體系審核、項目質量審核、過程(工序)質量審核、監督審核、內部質量審核、外部質量審核。

質量審核可以是有計劃的,也可以是隨機的,它可以由專門的審計員或者是第三方質量系統註冊組織審核。

③質量保證的輸出

質量改進:質量改進包括達到以下目的的各種行動:增加項目有效性和效率以提高項目投資者的利益。在大多數情況下,質量改進將要求改變不正確的行動以及克服這種不正確行動的過程。

4.項目質量控制

質量控制主要是監督項目的實施結果,將項目的結果與事先制定的質量標準進行比較,找出其存在的差距,並分析形成這一差距的原因,質量控制同樣貫穿於項目實施的全過程。項目的結果包括產品結果(如交付)以及管理結果(如實施的費用和進度)質量控制通常是由質量控制部門或類似的質量組織單元實施,但是也並非總是如此。

項目管理組應該具有統計質量控制的工作知識,特別是抽樣檢查和概率方面的知識,以便幫助他們評價質量控制的輸出。他們應該清楚預防和檢查、特徵樣本和隨機樣本、特殊原因和隨機原因、偏差和控制線等幾個概念的不同。

①質量控制的輸入:工作結果、質量管理計劃、操作描述、檢查表格

②質量控制的方法和技術

檢查:包括度量、考察和測試

控制控制圖可以用來監控任何形式的輸出變量,它用的最為頻繁,可用於監控進度和費用的變化,範圍變化的量度和頻率,項目説明中的錯誤,以及其它管理結果。

統計樣本:對項目實際執行情況的統計值是項目質量控制的基礎,統計樣本涉及到了樣本選擇的代表性,合適的樣本通常可以減少項目控制的費用,當然這需要一些樣本統計方面的知識,項目管理組有必要熟悉樣本變化的技術。

流流圖通常被用於項目質量控制過程中,其主要的目的是確定以及分析問題產生的原因。

趨勢分析:趨勢分析是應用數學的技術根據歷史的數據預測項目未來的發展,趨勢分析通常被用來監控:

技術參數:多少錯誤或缺點已被識別和糾正,多少錯誤仍然未被校正

費用和進度參數:多少工作在規定的時間內被按期完成

③質量控制的輸出

質量改進措施

可接受的決定:每一項目都有接受和拒絕的可能,不被接受的工作需要重新進行

重新工作:不被接受的工作需要重新執行,項目工作組的目標是使得返工的工作最少。

完成檢查表:當檢查的時候,應該完成對項目質量的記錄,及完成檢查表格。

過程調整:過程調整包括對質量控制度量結果的糾正以及預防工作。

計劃管理工作計劃篇6

深秋十一月,在收穫的季節裏,我們學生會全體工作人員積極投身到學生會的建設中。在這11月裏,我們忙碌的身影將會是仲園一道亮麗的風景線。各項活動即將有序地展開,務求在學習之餘,能夠充分鍛鍊實踐能力,身心全方位提高個人的能力,管院學生會一定會繼續煥發動人的魅力,我們一起為11月喝彩。

以下是管理學院學生會11月份的工作計劃:

主席團十一月份工作計劃

各部門的工作已經邁入了正常的軌道,接下來即將迎來我們學生會的日常工作,以下是我們學生會11月份的工作計劃:

一、11月初會進行幹事培訓,提升整體素質,增強學生會的凝聚力和戰鬥力。

二、11月上旬完成創業計劃大賽的初賽選拔,中旬舉行復賽培訓,下旬完成最後的決賽;

三、中下旬將會舉行男生節和體育節等各項活動。

祕書處十一月份工作計劃

在過去的10月份,祕書處完成了部門內部的建設,併成功的召開了20xx-2014管院學生會第一次全體幹事會議。接下是祕書處11月份的工作計劃:

一、繼續加強部門建設,加強部門內部的團結與協作。組織幹事進行第二輪培訓,主要側重於電子文檔的整理與部門文化的建設。

二、活躍部門內部氣氛,組織新老幹事出遊,增進彼此瞭解與溝通,創建良好的部門文化。

三、繼續跟進“挑戰杯”創業計劃大賽,整理好參賽組別的參賽作品與相關的資料收集,組織好“挑戰杯”創業計劃大賽的複賽與決賽工作。

四、加強祕書處與學生會其他兄弟部門的合作,跟進好各個部門的會議記錄及活動信息稿。

學術部十一月份工作計劃

一、舉辦辯論賽的季軍賽、決賽、表演賽

緊接着10月緊張刺激的辯論賽賽程,13級新生杯辯論賽也要進入到尾聲階段。11月份,在比出冠軍後,將會邀請12級辯論賽的冠軍隊,對戰13級辯論賽的冠軍隊。脣槍舌劍,誰與爭鋒。11月,我們將會揭曉新一屆的新生杯辯論賽的冠軍。

二、加強部門內部建設

1、所謂“無規矩不成方圓”,自部長以下、幹事以上都要恪守各種規章制度,做好學生幹部的表率作用,為管院的良好風氣樹立好榜樣。每個人都要做好本職工作而又不侷限於本職工作,要團隊合作,一心一意為管院服務,提高服務質量,維護管院學生會的良好形象。

2、完善信息反饋制度。上下級加強聯繫和溝通,減少溝通成本,使工作信息及時得到傳遞,保證工作的順利進行。在遇到緊急情況時,能及時靈活地作出應急對策。

三、傳達教務處的信息,搞好學分建設

1、繼續與老師保持緊密的聯繫,力求最及時地將最新教務信息通知落實到各班,以使本院系學生們保持有序的學習生活。我們會將同學們在學習中遇到問題做好彙總與整理,然後及時向老師諮詢,尋求解決辦法,並系統地把老師的意見和指導信息傳達給同學們。

2、協助教務辦老師相關教務工作。協助老師工作是我們學生會各部門的職責,當然,我部主要負責與教務有關的工作,例如,及時通知各課程的上課時間、地點,以及調課等與教學相關的事宜。

3、協助學院搞好學風建設,加強考勤檢查,整頓班風,創造良好的學習氛圍,讓同學們在期末能取得更好的成績。

文藝部十一月份工作計劃

這個忙碌的10月,我們除了負責管院承辦的班服設計大賽之外,確定了禮儀司儀的名單,安排了部門內部培訓,策劃了男生節活動,為接下來的部門工作做好了充分的準備。在接下來了11月份,文藝部的工作計劃如下:

一、組織內部培訓

內部培訓是部門內部協調和提高工作效率必不可少的環節。文藝部職能豐富,為打造更好的活動,我們特意為幹事安排了ps培訓。禮儀培訓、策劃書培訓等,教給幹事更多的知識,提高大家的工作能力。

二、制定四大隊伍的管理制度

為了讓管院司儀隊、禮儀隊、啦啦隊、舞蹈隊這四大隊伍能更好的為管院提供服務,我們將逐步探尋並同時制定相關規定,更好的管理四大隊伍,提高四大隊伍協助各兄弟部門工作的效率和質量。

三、管院男生節系列活動的策劃和落實

召開部門會議,對男生節系列活動的各項內容做出詳細的解釋,對各項比賽做出明確的規定,落實每一個活動的安排。我們將在月初就全面開展管院男生節系列活動,把相關工作分配到幹事手裏,全力搞好管院男生節,讓管院學子更有歸屬感,讓管院男生更有幸福感。

四、召開管院第一次文娛委員動員會議

在會議上闡明文娛委員的職責,調動起文娛委員的責任心和積極性,讓大家都積極參與到管院的各項活動中去,共同帶領管院營造一個輕鬆活躍的氛圍。

五、協助兄弟部門搞好管院各項活動

我們將繼續加強對司儀和禮儀的培訓,協助管院學生會學術部舉辦辯論賽和協助管院學生會生活自律部舉辦水果拼盤大賽。

六、班服設計大賽

繼續跟進班服設計大賽的複賽和決賽。與另外兩個合作的學院開會討論相關事宜,如經費、物資、場地和舞台等,協調好各個參賽班級的參賽形式和時間,準備所需物資,整理好所需資料彙總並存檔。

外聯部十一月份工作計劃

隨着十月份的結束,我們迎來了十一月。十一月是校園活動高峯期,期待充實的而又充滿活力的十一月。

步入十月,管院外聯部的大致計劃如下:

一、進行部門團隊培訓,增強部門凝聚力。

二、給部門的男生過一個難忘的男生節。

三、為學生會的兄弟部門提供活動所需外聯。

體育部十一月份工作計劃

在這秋意濃濃的11月,校園裏生機勃勃,同時也迎來了三個重要的項目:"新生杯拔河比賽 "與體育節,男生節,圍繞這三個項目,我們部門的工作計劃如下:

一.體育節:

l 召開幹事會議,安排分工問題

l 對已經選出的四個項目的參賽者進行訓練,由小組長負責,部長輪流進行監督。

二.新生杯拔河比賽:

l 11月1日至4日, 準備”新生杯拔河比賽”的策劃書.

l 召開體委會議,強調初賽的規則,及其讓體委負責參賽人員的選拔和訓練.

l 11月3~7號,活動開展宣傳及物資準備

l 11月9號, ”新生杯拔河比賽"的舉行.

三.男生節

l 女幹事們集體商量男生節舉辦的活動

l 我們會有慶功宴,加強內部的聯繫,增進我們之間的感情。

接下來的這個月我們會繼續認真負責好仲愷香凝杯籃球賽和仲愷杯足球賽的每一場比賽,同時我們會加緊體育節項目的訓練,爭取在體育節中拿到好名次。

以上為我們部門十一月份的工作計劃。人生,七筆,一筆描開稚氣,一筆劃落衰老,剩下的那五筆,有多少筆在譜寫年輕的夢想?相信在管院體育部的日子將會成為我們部長和小夥伴們青澀而飽滿的一筆。初接手部門的事,我們還有很多需要學習的地方,在日後的日子裏我們各部門將會齊心協力,不斷總結,不斷學習,建設更美好的體育部,建設更美好的管院學生會。

請記住我們的口號:你的要求,我所追求!

生活自律部十一月份工作計劃

轉眼,開學已經一個月了,在這個月,生活自律部的各個成員都以新的面貌面對工作,雖然新學期剛開始,不過隨着部門工作的展開,各個成員都努力爭取在思想上、學習上和工作上都有更大的突破,這是值得肯定的。到了11月份,我們的工作會步入一個新正軌,生活自律部11月份的工作計劃如下:

一、對於新接手的醫保工作,及時在11月7號之前完成,確保13級大一新生醫保工作的進行。

二、對於新招入的20(待定)名幹事進行部門職能工作的培訓,儘快讓他們熟悉本部門各項職能的工作流程。同時讓他們逐步接手各項工作,培養實際工作的能力。此外在工作之外,着重加強部長與幹事之間的交流,同時,利用幹事在工作之時的聯繫增強他們的交流與溝通,儘快加強部門內部建設。另外,加緊落實部門的學風建設,希望幹事們能協調好學習與工作的關係。

三、配合校自律部的工作在每週日至週四進行晚歸和晚熄燈的檢查。同時加強與各班生活委員的聯繫,通過各班生活委員及時提醒各班人員注意晚歸晚熄燈的紀律問題。

四、配合校生活部做好文明宿舍的檢查,通過各班生活委員督促各個班的宿舍注意宿舍衞生及安全問題,做好宿舍的內務工作。

五、做好物資的採購,物資的使用、借用、租用的工作,同時做好物資的保管與統計工作。配合學生會的各部門在11月份所舉辦的各項活動,及時保障活動對物資的需求。

六、 同樣,在場地申請及橫幅審批這一方面,生活自律部會全力配合其他部門所開展的活動,及時為管院學生會所舉辦的活動積極申請場地和橫幅。例如11月份管院體育部協助校體育部所舉辦的仲愷杯和香凝杯的籃球比賽。

心理部十一月份工作計劃

11月份,心理部或將可能舉辦心理海報設計大賽,如若舉行,我們將在11月頭部門進行部門活動會議,分配任務。同時也只要致力於部門內部的建設,具體的是對心理部的職能制度進行持續的學習。

外宣部十一月份工作計劃

一、十一月份幹事培訓

外宣部部門例會:組織內部培訓,包括photoshop等培訓。

二、做好學生會的第三屆挑戰杯創業計劃大賽的宣傳工作準備

提前策劃,做好挑戰杯創業計劃的宣傳工作,包括比賽階段的微博、擺攤、現場佈置的宣傳。

三、做好學生會內部培訓大會的準備

提前策劃、組織學生會內部培訓大會,與祕書處、文藝部協商做好文書、策劃、禮儀、學生會概況的ppt準備工作。 管院學生會外宣部

管理學院學生會祕書處

計劃管理工作計劃篇7

九年級年級是學生最容易產生兩極分化的年紀,為了創造更好的學習氛圍,為了使我班學生學習更有積極性,因此我們制定一份班級工作計劃,來規劃我們的學習生活,使我們的學習能井然有序。我們制定工作計劃的主旨是:配合並做好學校要求的各項工作,培養學生自主管理能力,培養學生的良好學風,為爭創優秀班級而奮發努力。我們的班級計劃劃分為以下幾點:

一、班級基本情況

本班共有46位同學,其中男生25人,女生21人,住校男生15人,住校女生20人。大部分學生的學習習慣和日常行為習慣較差,特別是一部分男生,雖然經過一段時間的努力但是仍然沒有大的轉變,部分學生厭學,班級的學習狀況處於年級的後位,在新學年中要不斷努力,爭取不斷前進,樹立良好的班風。

二、抓紀律,樹班風

眾所周知,我班的學生一向紀律較差。作為九年級的學生理應嚴格的要求自己。每個人都應該做個禮儀之士,懂得尊師重道,因此,樹立起良好的班風是我們的當務之急。我們要樹立起刻苦、勤奮、團結、拼搏的高尚班風,這不但有利於我們的學習,更為今後走好人生的漫漫長路鋪下了基石。

三、開創班級特色文化

子曰:吾嘗終日不是,終夜不寢,以思為無益,不如學也。在班級中要渲染一種學習氣氛,讓求知薰陶同學的思想,使其能樹立正確的人生觀、價值觀。以此為目的,我們班級打算搞一些讀書交流活動。我們可以利用語文課、下午休息時間,請同學介紹一些他所閲讀過的好的書籍,並談談他的體會。我們也可以組織一個徵文活動,請同學們踴躍投稿,將優秀之作提供於出板報的同學,這樣既能調動學生對語文的積極性,又可以從中挖掘人才,可謂一舉兩得。

四、培養班幹部的自主管理能力

國中階段是一個人生的轉折點。一切事情都主張讓同學能夠嘗試獨立完成,這是培養學生能力的一個有效途徑。作為班幹部就更應該學會如何自主管理。或許在國小中各項工作都是老師指定好,規劃好的,幹部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但是現在的學生幹部需要根據班級情況自主制定班級管理規劃,自己完成發現問題、解決問題的步驟,不能夠凡事都等待老師的處理。當然班幹部更應做好老師與學生之間的橋樑工作,及時向老師反映同學們的建議和想法,是師生之間能夠得到及時的溝通,這有利於學生的學習和發展。作為班幹部,應該將自己的集體看成一個大家庭,每個同學都是其中的一員,我們要讓班級形成一種互相幫助,共同前進的風氣。我們會組織同學更好的進行學習經驗交流,使同學能夠對自己的學習方法進行反省和改進,從而提高學習成績。總之,作為班級幹部凡事要以身作責,時刻關心班級,使整個班級形成一種良好的自主管理模式。

五、加強養成教育

1、進一步貫徹落實《中學生守則》、《中、國小生日常行為規範》,強化學生的基礎道德和日常行為規範的養成教育,把學生被動文明逐步轉為主動文明。

2、繼續加強對學生的行為養成教育,培養學生的自我管理能力,採用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制,鼓勵學生爭做文明人、爭創文明班。

3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動,使學生在實踐中自主自動地養成良好的道德習慣,形成上海學生特有的、鮮明的、持久的道德風貌。

4、充分利用校內思想教育陣地,上好思想品德課與晨會課、班會等,積極探索現代信息技術與思品、社會課的整合,形成新的教育方法和教育模式,對學生作分項訓練和指導,給學生提供實踐的機會

六、繼續加強法制教育,綜合整治管理

1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學習貫徹青少年保護等條例,培養學生法制意識,增強自我保護意識。

2、把禁毒教育納入學校教學計劃,開展上好一堂課、閲讀一本書、舉行一次報告、參觀一個展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的六個一活動,使學生了解毒品的危害和預防毒品的基本知識,養成健康文明的生活方式。

3、加強網絡道德教育,自覺抵制外來誘惑,培養學生的自我保護能力。

4、積極主動地加強學校周邊環境建設,教育學生做到三不,即:不買小攤販的物品、不吃不潔食品、不在家長陪同下上網吧。

5、進一步加強學生的心理健康教育培養學生具有健全的人格。一是要多渠道地瞭解和掌握學生的心理問題信息,及時幫助學生解決心理障礙。二要經常性通過版報、講座、諮詢、問卷調查等形式進行心理健康教育。三要結合後進生的幫教轉化工作,把心理健康教育與後進生轉化工作有機結合,提高轉化率。

6、續開展好學雷鋒、獻愛心活動,幫助貧困學生,昇華愛心教育。

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