月度優秀員工評選方案5篇 "榮耀星辰，榜樣湧現——公司月度優秀員工評選方案"

來源：巧巧簡歷站 3.22W

本月各項工作正式進入衝刺階段，為了激勵員工們的工作積極性和創造性，我公司特地推出了“月度優秀員工評選方案”，旨在對錶現突出的員工進行表彰和獎勵，進一步推動公司的發展進程。

第1篇

為了更好地體現“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現自我。特擬定本方案。

1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

4 評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由於評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

a) 召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

a) 每天統計各員工的工作時效與質量情況並上報財務部，財務部每月跟據各部門統計之數據進行彙總並計算出個人工作績效與質量情況。

2 按1：10比例申報優秀員工人選（即根據公司總人數/10得出的四捨五入的整數選取）

總經辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發佈公告進行公示

第2篇

弘揚企業文化精神，充分發掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策後進;加強員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為企業的長遠發展提供合適的儲備人才;樹立公司模範，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立你爭我趕創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制定本方案。

1、成立“優秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進行，評定小組由各部門負責人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實績的考核，確保優秀員工得到應有榮譽。

3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》上報人事部進行彙總;經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

4、由評定小組根據候選人彙總，民主評選，確定人員後報總經理;總經理根據上報的結果，確認最後的年度優秀員工。

凡經公司批准入職，至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。

1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強;

5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;

6、本年內未有受到過客户和同事投訴，本年內無扣罰記錄，本年內無通報以上處分，本年內無重大過錯受到處罰的;

7、尊重上司及同事，有良好的.團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

8、對客户或同事服務熱情，受到過客户或同事的好評和表揚;

10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天;

11、積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況;

14、入職三個月內按時轉正(以該員工提交轉正申請的時間為準，並符合轉正條件)。

1、推薦材料報送時間：各部門應於2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

3、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

第3篇

優秀員工指在公司表現優秀的人，表現優秀的人會受到公司的通告表揚，所以每一個公司都有一個公司優秀員工的評選方案，本文就來分享一篇公司優秀員工評選方案，歡迎大家閲讀!

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今後每年開展評選“優秀員工”的活動。

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;

分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

1)思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的.實現和工作成效的貢獻程度;

1)設立投票箱，發放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。

2)採取不記名方式投票，員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

3)根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;

4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時，允許排行並列;

5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分;

對於被評選為xx年度優秀員工將給以表彰，同時頒發證書和10000元的獎金。

七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

第4篇

為提高員工工作積極性，獎勵優秀員工，特制定本方案。

2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現成為部門的楷模;

3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

(二)、優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘於奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優秀員工評判細則”);

(一)、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;

(二)、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優秀員工;

(三)、由管理部組織，根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選，選出兩名公司級月度優秀員工。

(四)、公司級優秀員工分為後勤支持類以及技術支持類，屬於後勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬於技術支持類的部門：安規一部、安規二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

(一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;

(二)、員工在進行各項工作活動時，應當做好各種基礎數據留存工作，以便評選月度公司級優秀員工時作為數據依據;

(三)、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語，報總經理辦公室審批;

(四)、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

(五)、經總經理辦公室確定後現場發放獎勵、會後張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅遊。

2 、獲得參與公司優秀員工旅遊計劃(附件一《優秀員工旅遊獎勵方案》)。

公司技術以及行政後勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦並確定為優秀員工，必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的'條件，並在通過評選程序後當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準，優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。

2、以規範的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;

4、工作態度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

(二)、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

2、公司級月度優秀員工旅遊可安排參加主管年度旅遊，但不包括年度旅遊以及季度公司集體旅遊;

第5篇

為建立有功必獎，有過必究的激勵機制，鼓勵員工持續地創造性地實現工作目標，進一步端正工作態度，改進工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強公司的凝聚力、競爭力，促進管理水平、服務質量的提高。

3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規定對所屬員工進行日常檢查、考核，並提出處理意見，負責4.2.2條款規定處罰的審批。

3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

對下列先進事蹟的個人將視情況給予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：

對下列先進事蹟的部門或個人給予50-200元的獎勵，同時可在績效考核時加2～5分：

(2)在節能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經過實施並取得一定成效的;