經理年會發言稿總經理年會發言稿範文5篇 "領袖的述職與願景"

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本文將分享一篇經理年會發言稿的範文,以供各位企業經理作為參考。在年會上,經理的發言常常起到至關重要的作用,它不僅能夠激發員工的激情和動力,還可以表明企業的戰略方向和未來計劃。以下是本文的主要內容。

經理年會發言稿總經理年會發言稿範文5篇

第1篇

20x2年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20x2年,又帶領我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來,我們時時刻刻感恩於集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

20x2年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦幹、鋭意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20x2,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20x2年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉着應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。”

過去的20x2年,可以説確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足於完善服務,着眼於深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,鬥志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。

市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對於我們來説可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。

設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自於共同的奮鬥目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由於崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升並不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。

強化組織職能,加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務於銷售,有利於銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動銷售團隊共同成長,激發銷售團隊的持久戰鬥力。

二、繼續推行目標營銷,完善服務,穩定老客户,並積極拓展新市場。

市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就説明我們的工作出了問題。想客户之所想,急客户之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足並超越客户期待,真正讓我們的`每一個客户深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

新的一年又將開啟新的征程,託舉新的希望,承載新的夢想。展望20x3年,面對更為複雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,鬥志昂揚,對於未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最後,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!閤家幸福!

經理年會發言稿總經理年會發言稿範文5篇

第2篇

滿載收穫的xx-x年已經揮手別去,充滿生機的2xx-x年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷髮現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;xx-x年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益;

在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個彙報,主要有以下幾個方面:

整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅遊分公司精簡為六個分公司和一個旅遊分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的瞭解。整合以後,對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號,並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

整合之後,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以説,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。

伴隨着企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人湧現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由於工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、範圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,並在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。

回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了xx、xx年車輛集中到期的問題,其中,xx年1929輛,xx年2237輛,怎麼解決這個問題呢?經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。並且,在第四季度,提前續簽了xx年到期車輛的50%。

今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續後,第一時間完成新車更新工作,並全部按時完成新車承包工作。

xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衞及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。

從整體效果上看,嚴重交通違法行為發生率明顯回落,已從高峯時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

通過宣傳治安防範常識,傳播治安羣防羣治的責任意識,我公司xx年湧現出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。

xx年北方北創聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,並建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創收,同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控範圍內。

今年,北方北創運營部優加快整合進程、化資源,建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享,使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更,提高了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利於公司管理而被清除的司機進行記錄,為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。

在開源節流方面,今年運營部與北創修理廠進行了工作協調,配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬餘元。

集團提出的“品牌”戰略,在做好制度建設的基礎上,北方北創在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本着從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業務例會制度常規化,不僅培養了管理人員的業務能力,也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計xx年數據,重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。

(1)、完善制度建設和對分公司的考核體系,出台對職能部門考核的新政策,提高團隊凝聚力。

先後出台了《關於營運車輛內部維修加分的規定》、《xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。

②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出台了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。

xx年,北方北創規模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞着經營管理工作進行,其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視台等媒體的報道、行業主管部門的關注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。

其次,今年北方北創歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創業的艱辛,成功的不易。他飽含着在座各位的團結拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這裏我代表企業向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年裏,工作順利、生活美滿、萬事如意。

在肯定成績的同時,我們也要正視現實,城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少,勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響,作為一個勞動密集型企業,我們該怎麼做?

歷史上每一次挑戰對於北方北創都意味着一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。

第3篇

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體公司員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxxx公司在全體公司員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,公司員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“xxxxxxxxx”的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。xxxx子公司,xxxxx的新廠房建設工程進展的一切順利,這是xxxxx發展歷程中的一個重要里程碑,每位xxxx人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實“xxxxxxxxxx”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高公司員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售後服務工作,併力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體公司員工的共同努力和齊心協力下,xxxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

第4篇

今晚,在這燈火輝煌大廳裏,在這優美歡快的旋律中,在這炫動着青春與夢想的舞台上,在這把酒言歡的激動時刻。我們全體xxxx人歡聚一場,舉辦公司年會。承載着收穫與喜悦,我們送走了難忘的20xxxx,滿懷着責任與夢想,我們迎來了嶄新的20xxxx。

新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節之際,我謹代表xxxx服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助xxxx服飾發展的各位加盟商朋友、向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工緻以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年裏身體健康、萬事如意、闔家幸福!

當我們展開思緒的畫卷,回放20xxxx,我們感慨萬千。過去的一年,是艱苦的一年,是開創的一年,更是豐收的一年。在各級經營團隊和全體員工的共同努力下某某成績斐然,完成了多項戰略升級工作:包括渠道建設、網站升級、店鋪形象、企業宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面,為某某企業的發展奠定了堅實的基礎。

最後衷心祝願大家在新的一年裏新春愉快,同時預祝今天的年會,圓滿成功!謝謝!

第5篇

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財税諮詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客户致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧過去的xxxx年,寶雞信德緣財税諮詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財税諮詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在xxxx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。

同時,我們也在逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!

最後,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

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