德育副校長個人工作總結7篇 德育副校長成果彙報:引領學生成長,共築美好未來

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本篇簡介主題為“德育副校長個人工作總結”,將對某位德育副校長的工作進行總結與分析。通過梳理其工作重點和實施方案,進一步探討該副校長在德育工作中的成績和潛力。

德育副校長個人工作總結7篇 德育副校長成果彙報:引領學生成長,共築美好未來

第1篇

xx年是我擔任德育副校長的第三年,工作重心從規範各項管理工作,過渡到對整體工作的思考和改進。

認真學習各種政治、教育和管理理論,珍惜每一次學習機會,努力把學習與實踐結合起來。黨支部組織學習了黨員幹部廉政風險防範政策,我認真進行了崗位廉政風險點自查;參加了市高中新課改培訓,制定我校高中綜合素質評價方案,設計《成長手冊》,組織綜合素質評價工作的具體實施;完成區藝術教育管理幹部學習,開展藝術教育工作;參加心理箱庭培訓,組織團體心理箱庭在學校中的應用;閲讀《管理六藝》、《不跪着教書》、《顧此失彼》、《叛逆學生教育》《班主任兵法》、《教育中的心理效應》、《中華蒙學》等書籍,並以不同形式向老師和學生們介紹其中的一些內容。

1、德育隊伍建設分為三個層次:全員德育——德育工作教師培訓——青年班主任培訓

第一層次的全員德育培訓如全體會進行師德系列講座、教師法律講座等。

6月的“校長德育論壇”突出“人人均是育人之師”的理念,體現了全員育人的思想。

組織了德育論文和學科滲透德育論文的徵集評選,很多老師提交了精彩的論文,特別是外語組積極參加。組織學科滲透德育的教案評選,目前正在彙總,下週進行頒獎。在兩年一屆的區班主任年會、心理年會中我校6名老師的論文獲獎。

第二層次德育工作教師培訓:1月在豐台區南宮賓館召開了德育工作研討會,王立軍老師為班主任和德育教師作了專場報告,題為《德育:一個關係到幸福人生的大問題》。會上“專業倫理、綠色懲罰、微型班會、帶題德育”這些嶄新的名詞衝擊着我們的頭腦,也留給我們深深的思考。

3月我校制定了校級班主任基本功大賽方案,突出全員參與、重在培訓的主旨,為班主任搭建專業化成長的平台。第一輪筆試內容為班主任知識競賽問卷、主題班會設計、教育故事案例和論文在6月的第二輪複試中,8位老師展現了優秀班主任的教育理念和教育智慧,全體教職工也作為評委來評選“綜合素質獎”。

區德育心理室的侯煒主任,三次來到我校參與德育培訓活動,她為全體班主任進行了《溝通無極限》、《以活動代替説教》的體驗式培訓,也與全體老師們一同分享了她的教育觀。

第三層次青年班主任的培訓是德育隊伍建設的突破點。我們制定了詳細的培訓計劃,由學校幹部和老教師做專題輔導,兩週一次。如王校長講的《突發事件處理》,書記講的法律專題、我講的學習專題、楊老師的問題解答等。我們給初次擔任班主任的青年教師開了小灶,提供學習材料,進行單獨輔導,幫助他們儘快適應工作。為了幫助起始年級作好工作,我們和年級組長一起為班主任進行了開學前的工作培訓。青年班主任珍惜學習機會,勤奮工作,認真思考,較好的適應了新的工作要求。

體育、美育、科技、心理教育的教師們不僅是教學任務的承擔者,他們也是專業活動和競賽的組織者,還是德育活動的協作者。我堅持指導體育教研組、科技辦、衞生室、團隊幹部、藝術教師和心理教師的日常工作,幫助他們開展工作,對體育、藝術、心理課進行聽課評課活動,幫助相關教師提高業務水平。給體育教師開教研組會,明確工作要求;對體育組長進行工作指導,強調組長不是傳聲筒,必須學會策劃工作方案、解決問題、協調關係。體育組長宋毅老師雖然年輕,但勤懇好學,已經能夠獨當一面了。為了加強培訓指導,我們還請渠淑坤教授和區心理教研員田彤老師到學校進行心理教育輔導,區音樂教研員樑洪來老師做藝術教育輔導。

體育組長宋毅老師雖然年輕,但勤懇好學,已經能夠獨當一面了。我校科技教育也逐步改變了一枝獨秀的格局,不僅滕老師成為區創新能手,各學科老師都參與了科技文化項目,其中語文、英語、生物、物理、美術、體育、團委老師都帶學生參與了區科技節和讀書活動,取得了不錯的成績。藝術教育課和活動逐步規範,馮老師負責的藝術節學生作品展覽也越來越精彩。衞生室各項工作都順利通過驗收,受到區表彰。團隊和心理教師也在大家的幫助下成長提高,團隊工作在區裏多次獲獎,心理覃老師也完成了區級和市級公開課。

奧運工作分為3部分:奧林匹克教育活動,校園文化建設活動,奧運工作任務。

l 3月31日我校舉辦了奧運日記接力儀式,展出了24幅各班的奧運繪畫作品,這些富有激情和創意的作品為西城區奧運日記接力活動留下了珍貴的紀念,高一4班和八年級4班的作品還被區奧運辦選送參加北京市奧林匹克教育成果展。

l 為慶祝奧運倒計時100天,4月底我們組織全體師生到青龍湖舉行“歡樂英雄”定向越野和團體闖關活動,孩子們在活動過程中付出了汗水和智慧,收穫了喜悦和成功。

l 奧運基本知識教育——以《北京奧運會中學生讀本》為基本教材,利用校會、班會、運動會、國旗下講話等活動普及奧林匹克知識。師生進行奧林匹克知識學習,組織學生知識競賽,我校學生在地區比賽中取得了總分第二名的好成績。

l “校園文明巡查”活動——由全體學生輪流進行校園巡查,每天寫下校園文明日記,每週一升旗儀式學生會幹部進行彙報。同學們自己去品評文明行為,同時進行自我教育。

l 奧運班牌展示班級文化——各班設計的班級名片使教學樓生動起來,它們不僅傳承着奧運的理念,展示了班級的風采,也代表了一種激勵和監督。為了體現奧運班牌的藝術性,德育處花了一週時間為它們校對、修版、配色、選背景。

l 陽光一小時體育活動——結合學校實際制定一小時體育活動方案,組織學生大課間自主體育鍛煉活動。舉辦了青春奧運健康知識講座,觀看健康教育影片,組織班級體育健康板報。

組織205名師生參與奧運觀賽,60名教師參加殘奧會觀賽,承擔50名教師觀看奧運火炬傳遞的任務,動員奧運應急獻血志願者工作,參加黨員社區治安志願者活動,對學校奧運工作進行總結。

師生們積極參與、熱情服務,充分體現了奧運的激情和北京教師的責任感,確保了活動的安全、圓滿。

一年來,學校體育衞生工作緊緊把握健康第一的指導思想,把貫徹落實二個《條例》與課堂教學和開展課外活動緊密結合起來,大力表彰全面發展的學生,組織體育節、藝術節、科技節、教師節、學雷鋒、軍訓、抗震救災捐款、火災疏散演習、外出社會實踐等活動。

體育組在加強教學管理,提高教學效果的同時大力開展豐富多彩的小型競賽活動,營造鍛鍊氣氛,調動了學生自主鍛鍊的積極性。在衞生保健上:不斷強化學生的健康概念,普及健康知識與技能,培養良好的衞生習慣,以預防為主的防控保健措施得以實施。班級管理上加強一日常規管理,建設團結進取、有特色的班集體。我校心育工作現在有了更好的發展條件,新完工的“憩園”為師生提供了一個温馨家園,心理箱庭不僅在為老師和學生服務,也吸引了家長的關注。我校的心理課程、高校合作以及中式風格心理教育中心被區專家認定為心理工作的亮點。在體育工作、衞生保健、心理教育等法規督導類檢查驗收中我校都順利通過。

德育副校長個人工作總結7篇 德育副校長成果彙報:引領學生成長,共築美好未來 第2張

第2篇

我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本。“學高為師,身正為範”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。身為人師,德為先,為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養,課餘時間我閲讀了書籍,不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。

2、嚴格執行縣教育局《教學常規管理》,抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。

3、切實發揮教學管理和指導作用,定期深入課堂聽課評課。

5、加強常規檢查和質量調研,每學期大檢查兩次,我都以數字和文字進行總結。

一年來,我主動組織教師學習、交流、實踐、總結、反思新課程。

1、組織骨幹教師上好校級示範課,以點帶面。為了更好地實施新課程,我組織骨幹教師上好研究課、示範課和開放周活動。教研活動以“上課——説課——評課——互動”等形式進行,總結完善一些好的教法,以便大家借鑑。

3、組織教師開展經常性的教學經驗交流活動,以教師之間互相聽課,共同探討為主要活動形式,聽課記錄要詳細,有過程、有總結、有反思。做到授課、説課、評課、反思的統一。

4、本人積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

我身為副校長,但還擔任四(1)班語文科教學工作,深感教書育人任務的艱鉅。平時,多看資料,鑽研教材、教法,精心備課、上課,努力提高課堂教學效率。在教育教學中做到了,用真情感動人、用行為影響人、用知識武裝人、用品德塑造人。對學生因材施教,因勢利導,提高學生能力的同時使個人能力得到了充分鍛鍊,真正做到了教學相長。認真履行了一名人民教師的神聖職責,得到了學校領導的好評和學生的普遍讚譽。

一年來,我從嚴要求自己,抓好學校的教育教學工作,工作中我團結同事,傾身指導、幫助年輕教師,使他們成為工作積極上進、業務精準的教學能手。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進一步嚴格要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。

第3篇

一年來,本人在校長的帶領下,認真地做好自己的本職工作,使學校的招生工作及教學常規工作上了一個新台階。以校為家,樂於奉獻,做好xx校長的左右手,為xx中學的發展作出了應用的貢獻。

一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規範化。透過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規範、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面瞭解教學狀況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,並進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學狀況。

三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的用心性。先後開展談心活動40多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先後組織了6次校內“公開課”、68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;“十二五”教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在構成。

五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規模的進一步擴大。出台了一系列招生激勵政策,採取聯合招生辦法,發揮個人人力資源優勢,出色完成了xx年招生工作任務,使中一招生數較去年增加了25個百分點,招生人數和在校生總數均再創歷史新高;

六是以個人帶動引領為示範,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我透過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。透過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學狀況調查”等重大臨時性工作,效果顯著。

一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。

工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊羣眾力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大於個人努力的時代,我從來都不認為個人潛力或一個人的潛力能夠解決多麼深遠的問題。因此,工作中我個性注重調動每一位教師的工作用心性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

和諧的工作氛圍是職責感、幸福感和成就感提升的重要標誌。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作用心性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的土壤。因此,我個性關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。採取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和職責意識在逐步攀升,這也是我的安慰和收穫。

回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變。工作之所以有突破的關鍵原因之一是應對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇於實踐、敢於創新,要把開拓創新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身潛力的平台,以用心樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。

豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節、提倡反思”,並將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收穫,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發表於《酒泉教育》雜誌;8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發行;10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業教育協調發展研究”課題透過酒泉市教育科學課題領導小組批准立項,11月份我所主持開展的甘肅省“xxx”教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結題,並透過省級鑑定。

與各位領導的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還侷限於工作所迫狀況下的事務性協調。

有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。

本位主義思想嚴重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識。

一是要解放思想,深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質和教學質量。

二是要轉變工作作風,增強服務意識。要深入實際,強化管理,有力有效開展工作。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結合;既要體現制度管理,又要展現人文關懷。

三是要加強溝通協調,強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。

今後我將進一步加強學習,提高理論水平和業務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題,真正到達推動工作的目的。

第4篇

作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現將個人工作總結如下:

作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現不必要的紕漏。本人在學校裏首要的工作便是協助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

作為學校的副校長,除了協助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態下進行學習,是本人工作的範疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的`幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權指導着這方面的工作,讓每一個孩子都有着健康的身心來面對學習。

在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業工作也是重要的工作範疇。關於學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期裏也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什麼問題。關於學校的招生就業工作,本人則是和招生就業辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業宗旨出發,為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

第5篇

新時代背景下,需要我們樹立新的德育觀念,與時俱進,不斷創新,以順應新時代學生髮展的特點。我國著名教育家陶行知先生説:人類社會處處是創造之地,天天是創造之時,人人是創造之人。那麼,作為現代教育如何發掘每一個孩子藴藏着的無限的潛在創造力而使他們成為創造之人呢?作為教師應注意選擇好每一個創造之地,把握好每一個創造之時來造就一個創造之人。國小德育作為國小教育的一個重要領域,德育對其他各育起着保證方向和保持動力的作用。因此,努力改革德育教學,實施創造教育是大勢之趨、刻不容緩。於是我在重視繼承思想品德課傳統的同時,注意了創造教育與傳統教育的區別,進行了德育教育中實施創造教育的教改實驗的探索。

一切教育都必須以人為本,這是現代教育的基本價值觀。我在德育工作中以尊重學生個性特點為指導思想,遵循青少年個性發展的特點,着眼於學生終身良好思想道德與行為習慣的形成,着眼於學生的全面發展,真正落實“全員德育、全面德育、全程德育、重點德育”,建立以“激勵”為中心的德育管理機制,幫助學生樹立自信,激勵學生戰勝困難。

二、深化教學改革,培養學生的創造志趣和創造能力。

第多斯惠説過:一個不好的教師是奉送真理,而一個好的教師則是教人發現真理。創造教育與傳統教育的不同之一還表現在教學原則、教學方法的不同之上。實踐證明:樹立全面的教學任務觀,滲透創造教育的精神,深教學活動結構的改革和教法改革,是培養國小生創造志趣和能力的主渠道。

在德育工作中,不斷關注社會發展和教育發展趨勢,加強德育科研,根據學校實際和社會的發展變化不斷更新德育觀念,更新德育手段。擺脱一成不變的單純憑經驗的德育管理思想,讓德育工作在不斷創新中煥發出新的活力。努力擺脱以説教為主的德育方式,積極開展校內外德育活動,讓德育迴歸生活,讓學生在日常生活的德育實踐中體驗道德與人格的魅力,使德育工作有“由外而內”,轉變為“內”為主,“內”“外”結合的教育方式,讓學生真正理解德育的內涵,自覺提高自身的思想品德修養。

新一輪課程改革的實施者,主要是工作在一線的廣大教師。新課程標準中提到,教師要真正做到轉變教育觀念,樹立正確的德育觀、人才觀和學生觀,要以民主的態度與學生進行協商,不可獨斷專行,做到尊重學生,信任學生、關心學生。過去教師對學生進行德育教育主要是以説教為主,教師高高在上,學生只能是被動地按教師的要求做。在新的課本實施中,教師要轉變角色,要成為學生德育活動的組織者、引導者、參與者。要做到尊重學生,信任學生、關心學生。與學生建立平等的朋友式的師生關係,要成為這個平等中的“首席”。

教師如何來當好這個“首席”呢?我國著名教育家陶行之先生提出的教育思想是“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”。那麼我們教師首先就要樹立教人求真的思想,一要知道自己的角色位置,並認真當好這個角色,把自己融入學生之中;二是作為“首席”就要作好表率作用,加強學習,注重個人道德修養,提高個人道德素質,在各方面給學生起到模範帶頭作用,也就是應當辛勤耕耘,以身立教,把社會道德素質要求內化成學生的自我要求。

過去的德育活動主要是教育工作者採取説教的方式,向學生灌輸德育知識,學生被動地接受教育。教育家陶行之先生認為“生活即教育”,新的課程標準要求引導學生學會學習、學會合作,學會生存,學會做人。培養學生具有社會責任感、健全人格、創新精神和實踐能力,具有終身學習的願望和能力,以及良好的信息素養和環境意識等。道德教育的基礎是人對人的理解,培養一個人的品德不在於告訴他多少道理,使他去遵守多少規範、規則,最根本的是要在長期生活中形成基本的待人做事的價值觀念和思考問題的取向。因此,我認為在新課程的實施中開展德育活動,要改變以往説教、灌輸的方式,要把德育融於學生的生活之中,倡導品德培養迴歸生活,結合學生生活實際和地方特點,開展豐富多彩、寓教於樂、學生喜聞樂見的德育活動,使學生通過活動受到教育、受到薰陶,逐步形成待人做事的價值觀念和思考問題的取向,實現德育培養目標。

記得泰戈爾説過:花的事業是富貴的,果的事業是珍貴的,那我就幹葉的事業吧!因為葉總是謙遜的垂着她的綠蔭。我願用慈愛呵護純真,用平等孕育成長,用雙手默默耕耘,用心托起明天的太陽!

第6篇

20xx年是全體教職員工,在運管處正確領導下,學校穩步發展,我校嚴格按照上級的指導方針與要求,結合當前培訓市場的特點,不斷加強基礎設施建設,強化科學辦學,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,提高教練員教學水平,加強了內部管理,使學校各項工作都做到了人性化,高效化和規範化。目前我校:c1教練員45名,b2教練員3名,c1桑塔納教練車40輛,c2海馬教練車1輛,b2教練車1輛,用於樁訓的吉普車13輛,共培訓c1學員1850名,b2學員24名。

今年來培訓管理工作有了很大的進步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統的培訓,新的教練員上崗以後在老教練員的幫代下,進步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進入了角色,有的人不論是教學成績,教學態度,教學質量,招生,節油,車輛保護等方面都很突出,他們成績的取得與培訓管理和老教練員的幫代有着直接的關係。

今年教練員經歷了兩次培訓,一是崗位培訓,二是駕培科統一組織的新增、移動教練員崗前繼續教育培訓,學校利用這兩次培訓,首先對教練員理論知識進行再提高,要求每個教練員統一教學規範,結合每個學員的心理,認真按照教學大綱的規定教學,嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法,對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格,

不同崗位,不同年齡,不同性別的學員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學水平,走向真正的理論與實際教學相統一的高水平的教員。

歷年來,駕培市場競爭激烈,要想站穩市場,贏得社會與學員的認可,年初,學校完善了教練員管理制度,明確了目標責任,教練員在教學中,必須嚴格遵守國家相關政策,法令法規,按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學員的現金與實物,接收學員吃請,嚴禁向學員攤派各種款項,如有違紀行為,學校將嚴厲處罰,學校還利用平時和結業考核的機會不是時的找學員交談,瞭解教學情況,由於加強了教練員的管理,學校教學質量不斷提高,同時社會的評價,與知名度也不斷的提高。三、重安全教育,強化安全意識

首先,加強教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產就是效益,制定種種安全訓練的規定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車後做好保養工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安。

我校着重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處於不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來,形成如下五大特色和優勢。

1、把全心全意為學員服務,一切從學員的利益出發,做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應該是,圍繞為學員提供優質的服務來進行。並提出快樂學車,享受學車,一切為了學員、為了學員一切,我們的服務與你的需求同步的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環境裏提供高效率、高質量的教學服務。

2、設施齊全,服務項目齊全,進行了庫位調整,並安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學員的要求。

3、科學訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學員很複雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學員報名時徵求學員的意見,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,並注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法在不斷改進,由盲目性轉化為計劃性,由自發性轉化為自覺性,改傳統的師徒教學模式為朋友式教學關係,使訓練質量不斷提高,博得學員好評。

4、校風廉政,確保學員的利益不受侵犯,校風對學員有一定的影響,繼續完善了教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。

駕校以科學發展觀為統領,將節能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責任到人。

1、對每一台車輛制定台帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態監管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環保規定,全力保證車輛的運行良好,節能降耗。提高車輛的運行效率。

2、對於剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,從而節約資源。使傳統的粗放型培訓轉變為低投入、低消耗、低排放、高效率、高質量的集約型培訓。

3、從改進駕校教學方法入手,採取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業人員的節能減排意識。指導學員養成良好的駕駛習慣和節油經驗,倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環保駕駛習慣,號召學員積極參與節能減排。

在開展規範化管理活動中,我校依據《機動車駕駛培訓機構資格條件》和駕校規範管理要求及標準,完善了16項管理制度和10項公示公開的基礎上,進一步加強了安全管理、教學培訓、結業考核和學員的管理,進一步完善了各類台帳,做到資料齊全,數據真實可靠,歸類擺放整齊,查閲資料方便快捷。加強了對教練車技術狀況及車容車貌的管理,統一了江蘇駕培標識,統一了招生電話,統一了駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批准的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統一,持證上崗,嚴格按照

交通部制定的教學大綱和教學規範進行教學,規範操作學員培訓智能化管理系統,如實填寫教學日誌和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現象,同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱,主動接受學員滿意度評價和合理化建議。

1、教練員的素質有待進一步提高。2、招生宣傳還須加強。3、辦公室人員責任心還要加強。八、今後的工作打算:1、拓展招生渠道,集思廣益。

2、加強駕校各職能部的協作,把責、權、利落實到人。

3、在駕校中開展駕培行業的社會責任的討論。由於近幾年來,駕培行業持續升温,值得慶幸的是:20xx年又迎來了一個學車的高峯,在國際金融危機的大環境下,駕培行業是一個危機時期少有的避風港。

在經濟效益良好的同時,駕培行業的口碑和形象是否與時俱進,達到了行業要求的"和諧駕培、品質駕培"呢?我們是否忽視了做為企業公民的另一個義務-----社會責任?

我們準備將企業社會責任納入公司戰略規劃中,從公司總體發展戰略出發,將企業的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中。

總之,駕駛技術是一結合性的學科,駕校更是及辦教學培訓與經濟於一體的特殊性教學培訓部門,在運管處領導的正確指導下,我們

取得了一些成績,但離駕培機構資格條件和駕校規範管理要求還有距離,今後我們還要繼續努力,始終把學員的培養放在第一位,本着全心全意為學員服務,一切從學員利益出發,努力工作,在不斷的改革與創新中求得更大的發展。

第7篇

轉眼間,又一年在繁忙的工作中悄然而去。20xx年,作為副校長,我在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。全身心地投入學校的工作中,與領導班子成員團結協作,在促進學校教育教學質量的提升上,勤奮磨礪,默默耕耘。在不斷收穫中繼續前行。現將過去一年的工作彙報如下:

一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養。一年來,我參加了副校長提高班的培訓學習,中國小校長遠程培訓學習、政治理論學習和專業知識的學習。通過學習,激發了我源源不斷的工作動力,併產生了強烈的責任感和使命感。通過學習,我明確了工作目標。並朝着目標,在思索中前行。通過學習我理清了工作思路,身體力行,用心謀事,用心做事。

一年來,作為副校長,我都努力做到對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待。以理服人,淡泊名利,嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要説的就當面説清楚,該佈置的任務就傳達到位。教育教學工作我用心去做,深入去做,與教師交心談心,與學生促膝交談,盡心打造良好的教書育人氛圍,教育教學工作成效明顯。

④細化互動機制,提升質量水平。我明晰管理思路,抓各類計劃的執行,抓教學各環節的落實,組織召開教學質量會議,明確工作目標,有的放矢的針對性地開展工作,教學質量穩中有升。

德育工作中,我抓實“七好摘星”活動、集體備班活動、主題教育活動,有力地促進了學生良好行為習慣的養成。我帶頭深入到學生家庭,瞭解學生的學習、生活和家庭情況,向家長傳授家庭教育的知識,把關愛送到每一個孩子家中。

在體衞藝工作中我注重創新思路、活躍形式,彰顯特色。組織全校學生積極參加體育鍛煉,紮實推進“大課間活動”,開展了“舞空竹”活動。組織有特長的老師創編了空竹操,組建了空竹特色隊。在區特色隊比賽中,我校空竹隊榮獲礄口區特色隊比賽金獎和最佳編隊獎。在20xx年武漢市環境小品比賽中(我創編的劇本),我校榮獲市三等獎;在區合唱比賽中我校榮獲二等獎;在區“大家唱大家跳”活動中,我校集體舞榮獲區二等獎。在20xx年區藝術小人才比賽中,我校45名學生分獲區一、二、三等獎。我十分注重心理健康教育,主持開展此項工作,每週三的“心靈有約”廣播,定期開展心靈對話、心理按摩。“知心姐姐”信箱、知心小屋輔導等形成了層次化教育格局。

我十分注重對教師進行校本培訓,以“五項活動”,全面促進教師素質的提高。

⑤開展練字活動。引領教師積極參加各級各類的教學研討活動,有力保障了全校教學質量的整體提高。

我嚴格遵守學校的規章制度,嚴以律己,顧全大局,在工作中,我善於聽取意見或建議,遇到問題,虛心請教。關注年輕教師的成長,常與他們進行交流,經常聽評課,給予他們細心的指導。本學期,我指導李雯和鄧樂老師分別參加了區級比賽課,都獲得了好評。本學期,我還在學校缺人手的情況下,2次分別主動帶了兩個班的語文課一段時間,利用一切課餘時間給學困生補習,促進了他們良好習慣的養成和對知識的掌握。我關愛學校的每一位學生,在區冬運會上,當我得知兩名學生沒錢吃早餐時,立即掏錢給他們買早餐。我時刻注意為人師表,儘自己的一切做好每一件事情。

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