中學校長工作述職報告2篇 成就展示:優秀中學校長述職報告

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本文以“中學校長工作述職報告”為主題,概括校長在過去一年中的工作表現。通過述職報告,校長綜合總結了教學管理、教師隊伍建設、學校文化建設等方面的成績和經驗,並提出了改進和發展的思路,為中學的未來發展提供了指導。

中學校長工作述職報告2篇 成就展示:優秀中學校長述職報告

第1篇

我於20__年8月份經組織考察任命為__區__第四中學校長,負責學校全面工作。當我剛來到__第四中學的時候,我就被__第四中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染。正因為如此,我很快就融入到這個大集體當中了。當然,儘管都是__鎮內的中學,__第四中學和我原來工作的__中學也還存在着許多的不同。雖然我曾經擔任過級長、教導處副主任、教學副校長等職務,積累了一些基層的管理方面的經驗,但我深深地知道校長一職對於我來説是一個新的挑戰,新的使命。在這三個多月的工作實踐中,工作的一些遺憾也可能比收穫會更多一些,但這一切對於我來説都將成為一生中難得的經歷與美好的記憶!現就三個多月來本人的工作情況彙報如下:

在陳書記及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“師德大討論”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自身的政治水平,豐富自身的理論素養;在本學期我參加了區進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經專題培訓班,在學習中汲取營養,優化自身的管理理念和管理方法。通過學習和培訓,拓寬了自己的視野,加深了對職業的理解,增強了工作責任感,提高了自身的理論素養、管理水平和業務能力,養成了自覺學習的良好習慣,形成了生活學習化,學習工作化的良好意識。在工作中,我能做到遵紀守法,廉潔自律,顧全大局,團結同事,領導學校班子開展各項工作,以身作則,甘於奉獻,勇於承擔責任,不追求名利,樹立了良好的領導形象和威信。

進入新單位後,為儘快熟悉情況,在進入__第四中學的第一個星期開始,每天早上7:00左右趕回學校,巡視校園,巡查班級,為教師們做出榜樣,深入到一線瞭解情況,並及時與教師交流自己的意見與看法。通過聽課、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況。

作為班長,我特別注重團結班子成員,調動中層幹部和級長的工作積極性,發揮他們的作用,以誠相待。在各種會議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,我都會通過各種渠道瞭解收集信息,組織教代會或行政會反覆論證,最後集體民主決策。

學校管理思路“以人為本”,管理作風“民主、科學、規範”。

教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學校考核方案,對教師工作量、教師出勤、學科考試、班級管理、各類教育教學活動都進行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對公平的基礎上調動教師的工作積極性。

班子建設:加強學習,提高班子成員的責任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結,凝心聚力,共謀學校發展。

1.認真制定教學工作計劃。在開學初,我根據上級部門有關要求和學校實際情況,在行政會上討論學校教學工作計劃、工作思路。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計劃或方案,在期末寫好總結和反思。平時,對教師的備課、作業等常規工作進行月查和不定時的檢查;並對年輕教師進行課堂跟蹤,促進課堂教學工作。在過去半學期,我們主要通過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,落實備課組教研活動,促進教師專業發展。

2. 抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各學科組每週理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,體現互動 、合作精神,敢於接納、吸收新知,更新構建知識結構,儘快適應課改新理念的需要。要求各學科組長充分利用好每週的教研活動時間,認真組織教師學習課改理論或通過聽課、評課等交流互動來提高業務水平。

(1)堅持推廣行政人員聽課制度。把學校行政分到每一個學科,加強領導,同時要求行政每週聽課2節,準確把握教學方向,及時提出教學對策。在每週行政會上,我會檢查行政聽課記錄,聽取反饋意見。

(2)加強了年級組對教學工作的管理,切實落實級長工作職責。級長要對教學質量目標實施量化管理,層層分解,落實到班級、學科備課組及教師個人,使目標管理制度對教師的教學產生導向、激勵和調控的作用,突出教學重點,確保教學質量目標實現。

(3)定期召開學生座談會及問卷調查,瞭解學生對教師教學的.滿意度與建議,並把問題及時反饋給教師。

以提高教師隊伍整體素質為着眼點,以提高教師的師德水平和業務能力為中心,以培養骨幹教師和學科帶頭人為重點,形成教師現代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應21世紀教育教學要求的新型教師隊伍。

(1)開展豐富多彩的師德建設、敬業精神教育的主題活動,牢固樹立現代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,每學期對教師的師德進行全面的、綜合的評價,把師德表現納入教師綜合考評的主要內容,並作為教師評先評優與職務評聘晉升等方面的依據,對於嚴重違背教師職業道德的教師,在教師評優評先、競爭上崗、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。

(2)抓好教師業務培訓,促進教師專業化成長。為了提高我校教師的業務能力,給廣大科任教師提供一個學習交流的平台,探索提高教育教學質量的途徑,促進教師專業化成長,我多次邀請__區教研室的教研員到我校舉行“區域”公開課。

構建“自我超越”的文化。近幾年來,__區大力推進學校文化建設,努力踐行“上品教化”教育理念,促使學校積極建構具有自我價值的文化精神,逐步呈現出一種追求優質發展的教育教學行為特徵,令人深受鼓舞。

面對新的形勢,我們不得不冷靜思考我們學校的發展方向,思考我們學校的核心價值觀。我們辦學歷史雖短,但也有我們的優勢;我們辦學時間不長,但卻深知問題所在。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們唯一的選擇。故此,需要四中人自強不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的__第四中學。這就是我們的文化理念,我們稱之為“自我超越”。

我們注重內奠基礎,外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學校建設成為__區有一定影響力的學校。

回顧並反思自己的工作,還存在着很多的不足。譬如:缺少對自身專業發展的思考;溝通表達的方式缺少藝術;思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

1.進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、説話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2.進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

3.進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

中學校長工作述職報告2篇 成就展示:優秀中學校長述職報告 第2張

第2篇

轉眼之間,我調任二中已經整整一個學期了。回顧這一學期的工作情況,自覺有成就也有不足,現就個人一學期以來的工作情況做以下彙報:

本學期,在教育中心和鎮中心校的指導下,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,使學校在各個方面取得顯著成績。

學校安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,不斷提升安全管理的規範化和科學化水平,為師生營造安全、和諧、整潔的校園環境。一學期來,學校未發生一起安全事故,為師生進行正常教育教學活動提供了保障。

根據工作計劃,結合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,不斷提高教師課堂教學水平為目標展開,我們的工作主要體現在:

(1)組織召開課改工作意見交流會,統一教師課改思想,激發教師課改動力;

(2)重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課、複習課及試卷講評課的上法,加深教師認識與理解,使教師能融會貫通,力爭融入課堂;

(3)紮實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學水平。學校推行人人講授課改交流展示課活動,同學科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經驗;

(4)在教育中心的倡導下,學校積極組織教師外出學習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經學習,並兩次組織骨幹教師到周邊中學進行學習交流,探討課堂教學,交流將課改融入班級管理的經驗做法。

通過這些活動,進一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩步提升奠定了基礎。

二中的學校辦學條件差,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求。在這一學期,我帶領班子成員共同謀劃學校發展前景並付諸行動,幹工作踏踏實實,遇困難衝在教師們前面,與學校全體老師攜手共同努力,使學校的辦學條件有了很大改善。

1、平整了滿是荒草的操場,用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學校新硬化籃球場地2個,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛鍊提供了場所。同時平整了操場西側灌木叢,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平台,為學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。

2、在區教育中心和鎮中心校的大力支持下,學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設備,實現了現代化多媒體教學。

記得初到二中,我在教育博客上發表的《能上跑道是一種“幸福”》一文中寫下這樣一句話:“在這裏,能沿着跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個籃球投個籃是一種奢求,就連上一節多媒體課,亦是一種‘奢侈’”。現如今,這些已經不是夢想,我們已經實現。而且,在上級領導的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37台,教學投影設備一套,接入高速10兆光纖網絡,可供各班學生上網、學習。

3、為了方便轄區孩子們的生活,同時也為了留住轄區生源,學校投資8000餘元,開辦了學生餐廳。在學校領導班子和管理老師的努力下,學校餐廳乾淨整潔,學生就餐井然有序,到目前已開辦2月有餘,方便了學生生活,解決了家長後顧之憂。同時投資__餘元開設了學生宿舍,為離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導,為在校學生提供了良好的學習環境。

四、加強德育教育管理,培養學生良好的行為及學習習慣。

本學期我們加強了學生行為習慣養成教育,強化常規管理,從學生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學校要求各班每週必須認真上好班會課,而班會課主要以學生德育教育為主,培養學生良好行為及學習習慣。經過一學期的努力,學生好的行為習慣正在逐步養成:課前在教室外玩耍的學生越來越少,主動學習的學生越來越多;課堂上搗亂的學生越來越少,認真參與的學生越來越多;課後追打嬉戲的學生越來越少,主動複習主動發問的學生越來越多,能和老師探討問題的越來越多。學生之間互相尊重、互相幫助之風正在養成,同學們比文明、比學習、比努力、比勤奮的思想正在萌發、增長。

以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今後我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內部管理,強化品牌意識,優化辦學環境,提高辦學質量,提升辦學層次,以推動學校事業更好更快發展,為二中的發展做出自己應有的貢獻。

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