項目採購員工作總結7篇 精準採購,驅動項目成功——項目採購員工作總結

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本文以“項目採購員工作總結”為主題,旨在總結和評估項目採購員在項目執行期間的工作表現。通過梳理採購過程中的關鍵環節和問題,為項目採購員提供經驗教訓和提升方向。同時,本文也意在為讀者提供有關項目採購員工作的參考和指導。

項目採購員工作總結7篇 精準採購,驅動項目成功——項目採購員工作總結

第1篇

回首即將過去的20xx年,採購部的工作在穩步提升。成本的降低,在總經理的大力支持和指導下,下半年採購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的瞭解供應商的資訊,為公司更快的找到長期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度!帳期的延長,在上半年,因為種種原因使得大部分供應商都採取現款現結的方式供貨,這給採購及財務工作帶來很多不便,也增加了公司的現金流,經採購部與各供應商大力協商,此情況已大大改善,現除有個別單一物品供應商採取現結方式外,其他供應商都採取月結方式!採購工作專業化的展開,在下半年的工作中,採購部重點將工作進行了規範,在管理供應商方面採取了更嚴格合理的方式。在控制成本方面,嚴格依照採購四同四比之原則即:同樣產品比質量,同等質量比價格,同等價格比服務,同等服務比結算,對供應商每次報價作到了細緻的調查和分析。降低庫房儲貨量,針對正常使用量,採購部對庫房存貨量進行調整,降低庫存量,減少了費用支出額度。團隊協作方面,下半年採購部依照合作務實的原則,嚴格審視各部門的請購單,起到了避免重複購買,儘量少買的'作用,對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通!雖然20xx年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在採購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處,以下是採購部針對20xx年工作的情況和20xx年發展的目標之計劃,有不足或需加強改進之處,請領導指出和更正!

a.針對大客户,與其洽談建立長期戰略合作伙伴,以期降點。

b.針對單項大宗物品採購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點

c.繼續尋找有實力口碑好的廠家,以期與現有廠家進行比價,產生競爭局面,達到我方降低成本之目標。

d.加大對市場的市調頻率,掌握各種產品的性價,爭取能尋找到性價比更高的產品,使得采購成本能進一步降低。

e.繼續尋找大宗產品生產源頭,與現有供應商共享訊息,達到降低成本的目的。

a.在增加公司收入方面,採購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關係,要求其經常性購買本公司餐卷,支持本公司的發展。

a.針對各部門的物品採購申請,在得到總經理許可之後,舊品採購時間為兩天,新品採購時間為五天。

a.瞭解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品儘量利用,能維修的物品儘量維修利用,部門之間能共同使用的物品儘量配合使用,作到搬有運無,防止重複採購和資源浪費。

a.在採購專業方面,要加強對各大批發市場的訊息掌控,經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價瞭解,隨時掌握產品動態,。

b.加強採購談判技巧,經常性的學習新理念,新知識,給自己充電。

c.加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,採購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己,更代表着公司,所以要不斷提升自己各方面素養,樹立良好形象。

a.針對各長期供應商以及臨時採購物品的廠家進行記錄留存,方便查詢。

a.針對所有物品,進行規格化的統一,併入檔留存,方便管理。

a.展望20xx年,採購部將緊密圍繞在以總經理為核心的團隊中,嚴格並迅速執行總經理下達的各項要求和指示。主動積極與各部門進行溝通及合作,認真聽取各部門提出的建議或意見,針對好的意見或建議及時進行改進和加強並提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業消息或時令產品,幫助和支持各部門降低使用成本。

對於到來的20xx年,採購部有太多的希望和期盼,希望公司前期遺留之問題能儘快解決,以便採購部能更好的執行上述計劃。也期盼和祝願公司明年生意越來越好!

項目採購員工作總結7篇 精準採購,驅動項目成功——項目採購員工作總結 第2張

第2篇

20xx年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節假日,出色的完成了公司交辦的採購工作。用心參與公司組織的各種緊急任務,獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度,堅持原則,堅持財務制度,以採購紀律嚴格要求自己,廉潔奉公,從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作,使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

①公司滷水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥,

⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它採購業務。

為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計,精心組織尋找貨源,用心組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項目,保障鑽井施工,科研開發這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成採購計劃申請單份,簽訂合同0份。全年採購額到達萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬,加工廠區購進水泥噸計款萬,購進各種鋼材噸計款萬,3個井隊共組織購進泥漿藥品噸,計款萬,購進套管噸,計款萬,隔熱油管米計款萬等。合同採購萬,零星採購萬。

目前基本做到xx00元以上的採購,由財務轉賬,減少現金交易環節,逐步建立起物資採購渠道及供應商信息檔案。現已有一百多家供應商。我們一向強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,和相關部室人員一齊詢價比較,在採購工作的各個環節中主動理解監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。逐步完善制度,

2、部室建立每人每一天工作寫實,所幹工作一目瞭然,督查每人每一天工作量,和每一筆業務操作進程,也便於採購環節上的查詢。每週上報周工作量,每月報採購報表,出年底財務報表等供領導參閲決策。

3、重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業化分工分類,各負其責。解決職責專業分不清:容易出現行行都會幹,行行都不專,材料性能不明白,型號參數搞不清,有了失誤扯不清,幹起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,業務始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位職責制的落實,徹底扭轉了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

4、定製出台本部門管理制度:使大家充分認識到採購制度嚴肅性,在工作中務必嚴格遵守國家、企業的採購紀律。本制度資料包含:落實公司管理制度、員工管理、質量管理、採購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等資料,以時刻警示本部門人員。

5、安全工作方面:本着安全第一,預防為主的主導思想,時刻提示加強安全意識,每筆業務資金安全是第一位的,反覆強調要與企業知名度高,信譽好,資質證件齊全的企業做為合作伙伴,每項合同條款務必反覆推敲,防止出現意外,給公司和個人造成經濟上損失。在出差,裝卸車時,個性強調注意人身安全,防止意外事故發生。20xx年,本部門無一例安全事故發生,做到全年安全生產。

為保證能採購到質優、款新、價廉的貨物,我們以瞭解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務,以便更好地掌握主動權,不至於受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關係,供貨商產品利潤的構成。到達1萬元以上的採購項目,我們儘量先考察,後採購,變被動理解為主動出擊,因此在採購過程中我們總能夠爭取到採購的主動權。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作我們圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了採購審核環節,採取先由採購部長在採購員對採購物資詢價比較的基礎上進行審核,再由計劃經營部和公司領導進一步複核,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了採購審核環節,採取先由採購部長在採購員對採購物資詢價比較的基礎上進行審核,再由計劃經營部和公司領導進一步複核,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

逐步加強對採購物資信息的管理,對物資採購申請單進行編號存檔管理,發票產品合格證等複印留底,持續了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立採購部台帳,方便隨時查閲、比較。還建立本部門每一天工作寫實報表,反應採購部每位員工每一天的工作資料。

我部門人員多數是剛參加工作的大學生,採購業務水平還很低,經驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外,在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷指導,同時反覆強調採購人員的職責感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結經驗教訓,努力提高工作潛力及業務素質。

採購工作遇到許多問題,主要是採購的計劃性不強,我們採購任務中的一多半是臨時採購計劃,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆資料,為不影響生產只有再排車輛人力重複採購,工作量較大。審批程序過於複雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規範採購程序,不斷提高效率。

質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術潛力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸滷管線慘痛教訓,嚴把質量關不是一句空話,要具體落實到每一個技術環節上,每一筆業務務必誰辦的誰從頭到尾負責到底。由於多數採購員參加工作時間較短,經驗不足。在採購技能上有待進一步提高,以後將極積為他們帶給培訓和學習的機會,真正建立一支專業性強,業務精,清正廉潔、敬業高效讓領導放心的採購隊伍。為公司生產一線服務做好先行官。

一則由於我們公司新型企業,行業獨特,很多商家對我們不瞭解,供應商網絡仍需逐步擴大。二則出於對售後服務響應速度的思考,部分物資的採購以老客户為主,這在必須程度上影響了競爭能帶來的效益。

明年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規範、重效益,確保全年採購任務順利完成,在更規範合理的採購前提下,進一步降低採購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

企業管理水平的`差異最明顯的體此刻流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業是否進入規範化的主要標誌,公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

在進行供應商數量的選取時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。

3、加強供應商檔案管理,建立供應商產品信息數據庫對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔,並複印留底;建立起重要貨物供應商信息的數據庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

明年,我公司加工廠區建設完成,並開始試運行投產。還有後續鹽井的開發。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調研。不僅僅要保證生產,還要降低成本,減少公司的支出。

總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理潛力。使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業精神,加強職責感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創禮貌科室。為公司在新的一年投產創效益,貢獻力量。

第3篇

回顧從入職到現在的近一週時間裏,我學到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸瞭解。從對工作軟件操作的生疏到流暢。從對供貨商的陌生到熟悉。從對採購流程的生疏到逐步掌握。更讓我學會了如何去發現問題和解決問題,如何溝通以及如何處理人際關係等。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的。

首先,及時的將審核完畢的採購申請單整理打印出來,在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之後,及時的下推採購申請單,生成採購訂單。其次,在採購訂單審核完畢以後,及時核對物料規格型號並聯系供應商儘快備貨發貨。再次,接收貨物後,認真驗收貨物及核對其價格,並將清單和貨物運往各區塊庫房。最後,協助完成入庫、退換貨以及採購物資報表等相關工作。

作為一名新員工,我深知採購工作的重要性以及及時性,儘管我做好了各種準備,也在工作中出現了一些錯誤和問題,主要表現在以下幾方面:

一、由於對物料的'規格型號的認知不清楚以及經驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數次以後才能明確,從而降低了採購工作的效率。

二、不夠細心。主要表現在對物料的瞭解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。

三、對供貨商的不瞭解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。

為了能夠更好的完成今後的採購工作,在今後的工作中,我需要做好以下幾方面:

第一,加強對相關知識的學習,提高自身素養,虛心請教老同事,提高工作效率。

第四,處理好同事間的關係,培養良好的團隊合作意識。

第五,積極溝通領導和同事,以便順利完成工作任務。

這一週的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作於易,天下大事必作於細。終不為大,成其大。輕諾寡信,必多難。因此,在今後的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態度,團結合作,認真學習,積累經驗和教訓,恪守職業道德以及公司的規章制度,將採購工作順利完成,以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。

第4篇

20xx年已經過去,在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個彙報。在過去的一年裏,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務,全年完成採購項目共計x萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裏,還尚未到達預期的理想效果,如採購及時率尚且能到達98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強與客户溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結。

1、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的'事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

2、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

3、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料

4、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

5、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常狀況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

6、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個羣眾,今後必須會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進――爭取更大的進步!

第5篇

時間如流水,一轉眼加入中核二二這個大家庭已經快兩年一年的時間了。工作以來,在領導的教導和培養、在同事的指導和幫助下,我的思想得到進步,工作能力也長足提高。現將本人工作近況簡要彙報如下:

作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作,但是項目部寬鬆融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。蒙古國巴格諾爾epc聯營體項目從正式成立已有段時間,項目部的管理人員年輕有朝氣。巴格諾爾燃煤電站項目是國際事業部承建的第一個真正意義上的bot項目,因此大家都缺乏相關的實戰經驗,更何況這個項目的合作模式、融資模式及管理模式等對於我們來説都是新的課題,在工作中遇到的難題一個又一個,克服了一個困難又有許多問題在等着我們去解決。從工作中我學到了很多很多,之前與廣東院現在與浙江電建及bot業主公司的合作與溝通、相互利益及所站角度的不同,都讓我受益匪淺。通過這個項目,可以提高我的業務能力以及獲得寶貴的項目經驗,為以後的項目打下良好的實踐基礎。

回顧從入職到現在的一年時間裏,我學到了很多東西:從對材料、設備的一無所知到漸漸瞭解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對採購流程的生疏到逐步清晰;更讓我學會了如何去發現問題和解決問題,如何溝通以及如何處理人際關係等。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的。

自己雖然完成了本職工作,但根據崗位要求,自身還存在一些不足。

一、在一輔設備招標採購時,自己在電廠設備的知識面不夠寬,價格信息和設備質量不能很好地掌握;

二、應變能力不強,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高;

三、自身在日常工作中不夠細緻認真,需進一步提高工作質量和效率。

為了能夠更好的完成今後的採購工作,工作水平有長足的進步,為公司工作做出了應有的貢獻,在今後的工作中我需要做好以下幾方面:

1、收集設備信息:我不熟悉這個設備,但是我需要盡我最大的努力尋找懂得這個設備信息的人,從別人那去學到自己清楚的知識。哪怕是一絲一毫都算是學習和進步。

2、做事有條理:需要我養成對每天做記錄的習慣,對所做過的工作、處理的事、對沒有處理好的事、事情的緊要程度都要有記錄,儘量做到問題不推遲,儘快解決。

3、工作有計劃:在每一天工作結束前,要多去思考哪些事沒完成,明天的主要事情有哪些,制定一個簡單的計劃。很重要的工作或工作較多,儘量記錄下來,逐個或交叉處理。加強對供應商的管理協調:對每一位

4、學會主動與人溝通交流:應該多與有經驗的同事、供貨商、招標代理、技術人員多交流,熟悉整個採購招標流程,瞭解相關設備信息,減少工作失誤,提高工作效率。

5、儘量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結;對工作中的難點,事後儘量做個簡短的.書面總結便於自己以後總結經驗。

6、問題處理:反應要快,彙報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做個合適的談判結論。

7、職業習慣:要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。

這兩年的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,專業技能也得到了加強。

古語有云:天下難事必作於易,天下大事必作於細。終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今後的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態度,團結合作,認真學習,積累經驗和教訓,恪守職業道德以及公司的規章制度,將採購工作順利完成。在此,我要特別感謝領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今後的工作中,我將努力找準自己的定位,儘自己的所能為公司作出貢獻,為公司創造更大的價值,同時也為自身謀求一個更大的進步。

第6篇

時光荏苒,20xx年立刻就要結束了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現將工作學習狀況總結如下:

1、制定採購計劃:根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行採購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨週期擬定好採購物料計劃安排。

2、擬定採購合同:採購計劃做好後發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照採購合同執行採購計劃。

3、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存狀況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應商協調溝通:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

6、整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產品規格型號、數量、價格及結賬狀況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重複付賬的情況。

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予採購),按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨週期和服務配合度比較,經過縝密篩查選取物美價廉的優良供應商,採購商品回廠後需質檢的產品交由質監部門進行檢驗,合格後請購人員方可領取使用。

物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。

20xx年是充實的一年,也是收穫的.一年。通過一年的學習工作,我在採購工作中,學習到了豐富的採購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時期望公司的發展越來越好。

第7篇

時光荏苒,轉瞬即逝。首先感激一年來公司領導對採購部的栽培以及公司各部門對採購部的大力支持和幫忙!採購部全體員工在過去的基礎上必須會團結一致,珍惜每一天,按公司既定目標努力工作。新年伊始,我將過去一年中採購工作作一個彙報。

一、截止到xx年12月在新品方面,總銷售額xxxxx元,物流公司總利潤xxxxx元,為店面節儉xxxxx元。説明如下:

1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農業生物科技公司的魚產品

兩項產品彌補了系統內魚產品的銷售空白,第一次實現了魚產品的全國統採,經過與供應商多次的協商磨合,該產品現已可正常銷售,xx年魚泡實現銷售額xxx元,魚肉方坯實現銷售額xxx元,通威魚磚實現銷售額xxx元,物流公司實現利潤xxx元,為店面實現利潤xxx元。

為滿足店面需求,提高產品質量,特引入無明礬粉條產品,該產品也是我公司為認真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點產品。自6月份引入以來,實現銷售xxx元,物流公司利潤xxx元,店面實現利潤xxx元。

受運營總部委託,我公司於引入,因xx年4月錯過了茶飲系列產品銷售旺季,定於xx年開始全面推廣,屬於高潛力新品,自引入以來實現銷售xxx元,物流公司利潤xxx元。

為緩解公司牛產品採購壓力,受運營總部委託採購進口牛產品x款,經過半年的合作磨合,已決定於年底做重點推廣,磨合期內肥牛胸肉銷售額xxx元,物流公司利潤xxx元,店面利潤xxx元;羔羊肩柳銷售額xxx元,物流公司利潤xxx元,店面利潤xxx元;谷飼200天上腦銷售額xxx元,物流公司利潤xxx元,店面利潤xxx元;和牛上腦銷售額xxx元,物流公司利潤xxx元,店面利潤xxx元;羔羊腹部肉卷(xkg)銷售額xxx元,物流公司利潤xxx元,店面利潤xxx元;

該產品引入後得到了店面的'一致好評,自xx年8月合同簽訂後,香滿都純正豬油(15kg)銷售額xxx元,物流公司利潤xxx元,店面節儉成本xxx元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額xxx元,物流公司利潤xxx元,店面節儉成本xxx元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額xxx元,物流公司利潤xxx元,店面節儉成本xxx元。

2、天津中譽清真肉業有限公司的新西蘭羊肉系列產品

在新品引入工作中還存在不足之處,規劃不細、與各部溝通不到位等,xx年百尺竿頭,更進一步。xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

截止xx年12月份,新品完成銷售額為xxx元,為店面節省採購成本共xxx元,為物流公司創收xxx元,共創利潤xxx元,降價獲利xxx元。説明如下:

1、xx年非食品方面的新品包括:南常切肉機(銷售額xxx元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較,為物流公司創收利潤xxx元,為店面節省成本xxx元,合計創收利潤xxx元)、上海亞瓷瓷器(銷售額xxx元,與店面自行採購瓷器相比較,為店面節省採購成本xxx元)、新晨不鏽鋼火鍋(銷售額xxx元,與店面之前使用成興不鏽鋼火鍋相比較,為店面節省採購成本xxx元)、賽貝電磁爐(銷售額xxx元,與店面自行採購電磁爐相比較,為店面節省採購成本xxx元)、奧美園繡服飾(銷售額xxx元,與店面自行採購服裝相比較,為店面節省採購成本xxx元)和上海奇今服飾(銷售額xxx元,與店面自行採購服裝相比較,為店面節省採購成本xxx元),

2、完成聯想m6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價,在原有采購價格的基礎上分別降低xxx元、xxx元和xxx元,聯想公司為店面免費贈送windows home版正版操作系統,降價後的m6955液晶電腦為店面節省採購成本xxxx元。

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