銀行工作總結範文6篇 銀行工作總結範文:助推業績提升!

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銀行是我國金融行業的重要組成部分,其工作涉及到眾多領域和業務,是社會經濟運行的重要組成部分。對於銀行工作者而言,時刻關注行業動態並總結自身工作是提高工作效率和個人能力的必要途徑。本文將分享一篇關於銀行工作總結範文,幫助讀者更好地認識和掌握銀行工作的要點和技巧。

銀行工作總結範文6篇 銀行工作總結範文:助推業績提升!

第1篇

9月份是三季度的最後一個月,因此我在總結了9月份工作的同時,對三季度工作也進行了總結:

1、產品成立與兑付:票據產品憑藉其自身的優勢仍是理財產品發行的主要部分,要保證市場分額增長和中間業務收入的逐步提高,仍需持續發行票據產品;另一方面,隨着發行數量的增加,兑付日期比較集中,多個產品在本月到期,為保持客户對產品的信心,產品的及時兑付很有必要。另外,票據產品收益相對較低的缺點隨着票據市場利率走低而日益明顯,豐富理財產品種類,也要加快推動其它理財產品的發行,票據產品的低收益低風險可作為一種補充來供投資者選擇。

2、20_年質量管理體系認證。今年6月份,總行曾組織各部門對20_年質量體系進行了審核,當時由我負責對部門的質量管理體系運行情況進行了彙報,並對20_年的觀察項的整改情況進行了總結。部門在去年華夏認證的檢查中有兩個觀察項,對於這兩個觀察項,我進行了多方面的瞭解,並對審核相關文件進行了仔細的學習,學習過程中我發現,根據目前我行創新管理辦法,我部門新發文的產品、辦法基本符合檢查要求,因此針對去年檢查中發現的問題,在與領導、同事研究討論的基礎上制定了公司業務部創新流程、產品組合創新管理辦法、部門明確分工職責等文件。

3、小企業財務顧問網站。對於網站的設計、開發,到目前為止,可以説是進入了尾聲,但就整個過程而言比較曲折,今年7月份自接手網站以來,歷時3個多月,網站終於能有一個完整的形式、功能,應該説就其形式與功能來説與之前的設計相比是更加完善了,但與其漫長的開發過程相比,效用降低了不少。在這項工作中我雖然投入了很多精力,但是對工作的效果並不滿意,在這項工作接近尾聲,我也針對整個過程進行了反思和總結:(1)最主要的問題仍是專業知識欠缺,在與設計人員溝通中存在理解上的偏差,對設計人員來説,他們自然是用越少的時間完成越簡單的工作,而我方的想法底他們完成儘可能完善的功能,儘可能的充實網站,溝通不夠充分使設計人員過於樂觀的估計前期需求,是後期設計不順利的原因之一;(2)網站公司在選擇美工、程序員上,我們只能依託軟件公司,而軟件公司把工程向外包給了其維護人員,這在業界是一種比較普遍的現象,但其在選擇程序員存在很大失誤,由於程序員在責任心與職業道德欠缺的情況下,致使網站交付至少推遲了一個月。相對於投入的精力來説,這項工作完成的效率很難讓人滿意,由於網站一拖再拖,也使小企業財務顧問業務的開展如鯁在喉,這其中的原因除了以上兩點,我認為還與自己的談判能力、整件工作的組織、統籌能力有關,這是今後工作中要着重提高的方面。

4、其他工作:(1)原定於9月份的客户經理培訓推遲至下月,但前期準備工作已基本完成,人員都已通知確定。(2)客户收益分配後,與客服聯繫短信通知。(3)參加kd監管報表測試。

1、在本年度創新任務基本完成的基礎上,着力各項新產品的推廣工作,理財產品、金賣場等業務受到了支行、客户的普遍歡迎,也使我們更加明確了創新的方向。

2、小企業財務顧問網站基本完成,目前,在同事之間進行討論,即將上線。

3、票據理財產品三季度共銷售22407元,實現中間業務收入35.4萬元。

4、整理了參加“中國地方金融十佳特色產品”評選活動的材料,銀企家園特色產品獲得二等獎。

1、之前已與科技部溝通,小企業財務顧問網站上線。

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第2篇

根據總行制定的《交通銀行行員考核規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在二零__年的工作情況,彙報如下:

今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、客户經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。

在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客户到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。

每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“__客户請到_號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這裏已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客户提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客户中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了諮詢理財產品的客户,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客户沒興趣,説建設銀行的理財產品好,我們把

錢轉到建設銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客户圍着,也沒時間跟這兩位客户繼續攀談,但我心裏一直在想,“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客户身邊説“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯繫緊密,已有多年合作。而且我們這裏還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客户介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客户選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客户推薦產品時,一定要注意防範風險,問客户是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老幹部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客户

都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人説讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客户情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,並及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由於沒有客户經理和大堂迎賓員,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他

第3篇

時光荏苒,光陰似箭,我來到已有大半年了。這段時間裏,我完成了兩個方面的轉變,一是社會角色的轉變,我從不諳世事、缺乏社會經驗的學生轉變成了一個能基本獨立完成所在崗位本職工作的銀行工作人員;二是學習方法和方式的轉變,在學校時主要以理論學習為主,在現實工作中更多的是強調學習的實用性,更加偏向理論與實踐聯繫的緊密性。在這半年的時間裏,我對銀行的日常運作、業務流程以及相關崗位的職責都有了一定的瞭解,在業務技能上,我也取得了一定的收穫,但也存在着許多不足之處,現總結如下:

在剛剛加入時候,我從大堂開始了職業生涯。一開始,我對這份工作重要性認識不足,認為工作單調而重複,技術含量不足,在工作中產生了一定的消極情緒。經過一段時間的深入瞭解,我認識到了大堂是迎接客户服務客户的第一線,銀行業績與口碑的好壞,和大堂的表現有着緊密的聯繫。

後來,我被分配到了高櫃櫃員崗位進行鍛鍊,我又認識到了櫃員崗位是銀行把控風險的第一道鐵閘,每一張業務單,甚至每一個簽字都關係到銀行所承擔的風險,甚至關係到銀行立身之本——信用。通過這些不同崗位的鍛鍊,我認識到基層的工作是最磨練人,最鍛鍊人的。只有真真正正從小事做起,從一點一滴做起,才能不斷提高自身的能力。因此,我努力熟悉業務流程與規章制度,苦練基本功,積極主動地與老櫃員交流溝通,並虛心向他們學習,深刻領悟到每一筆業務須注意的地方以及可能存在的風險。

通過不斷的學習與實踐,我深刻認識到銀行之間的競爭不僅停留在機器設備與網點裝修的硬件水平上,更關鍵的是在服務意識和服務態度上的競爭。這種軟實力之間的競爭更能體現出銀行的核心競爭力。

我在日常的一線服務中始終保持着飽滿的工作熱情和良好的工作態度,我深知自己的一言一行都代表着形象,為此,我常常提醒自己要“站立服務”,要“微笑服務”,耐心細緻的為客户答疑解惑。面對個別情緒激動的客户,我爭取巧妙應對,不傷和氣,寧可自己多受些委屈,也要儘量維護好我行的利益,儘自己最大的努力去解決溝通和忍讓;面對客户的稱讚,我謙虛謹慎,戒驕戒躁。我始終堅持“客户第一”的思想,在不違反規定原則的情況下,儘量滿足客户的業務需要。

我想方設法為客户提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客户,只有不完美的服務。在日常工作中,我把客户的事情當成自己的事情來辦,急客户之所急,想客户之所想。我積極刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能,從點滴小事做起,在辦理業務時,儘量做到快捷、準確、高效,讓客户少等、少跑、少問,給客户提供及時、準時、定時、隨時的服務。

在這半年的工作生活中,我深切地感受到了集體的温暖和力量。初來這個城市的我,因為沒有家人和朋友的陪伴,加之對這個城市的陌生,不免常常感到疏離和失落。在我低落的時候,是領導和同事給予了我莫大的鼓勵,是他們的熱情温暖了我,是他們的信任感動了我,是他們的支持激勵了我。在我們這個集體中,業餘生活豐富多彩,極大地增進了我與老師和同事們的交流、溝通和學習。

在此,我真誠的感謝他們,謝謝你們給予了我前進的力量。在工作中,我的人際交往能力也得到了提高和鍛鍊。我認識到與人交往首先要真實、坦誠、能和對方敞開心扉,尤其是在工作中,要採取合理的方式表達自己的真實情感。更重要的是要學會寬容,學會傾聽不同的意見,學會站在別人的角度考慮問題。

回顧檢查自身存在的問題,我認為自己還存在着下列的不足:

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生。面對這種嚴峻的挑戰,我應該深刻認識到自身存在的不足,不斷提高自身學習的緊迫感和自覺性,不斷儲備理論基儲與專業知識,不斷學習新的業務知識。

二是業務水平有待提高。自己學習到的業務技能還不夠全面,有時還會出現一些低級錯誤,一些不常見的業務辦起來還不夠熟練。

三是有時會出現思想上的倦怠。在工作較累的時候,我有過思想鬆弛,不願工作的動向。這是自己的心理素質、責任意識還有待提高的表現。

針對以上問題,我要爭取做到:加快熟練操作各種業務技能的步伐,利用空閒時間多向老師和同事們請教,將各種業務操作流程爛記於心,真正成為一個合格的業務能手;認真吸取平時工作當中的經驗和教訓,堅決做到業務操作零失誤,客户百分之百滿意;同時加強自身理論學習,進一步提高自身綜合素質;純淨自己的思想,樹立責任意識,努力克服消極情緒,積極配合領導、老師和同事們把工作做得更好。

總結過去的經驗和教訓,是為了明天能夠更美好。我的不足和欠缺,還需各位領導、老師和同事們批評、指正。我相信轉正以後,我將會更加努力,為貢獻力量。

第4篇

營銷工作進入一季度,同業競爭愈加激烈。_行在行領導的領導與全行員工的共同努力下,加班加點,真抓實幹,積極開拓市場,細分客户,爭奪資源,搶佔先機。截至今日,營銷工作已開展20余天,工作進展較為順利,各項指標完成率已高於本月計劃,在全區排名進入前列。下面我僅借鑑鐵路行旺季營銷工作中積累的經驗,談一談我個人的一些想法與工作體會:

一、爭奪優秀客户資源,加大存款營銷力度。截至本月19日,我行對公存款時點新增11419萬元,名列全區第二,計劃完成率496%,居全區首位。個人存款時點新增804萬,計劃完成率22.98%,在全區中排名第12位。我行存款新增之所以能夠取得佳績,與行領導的積極營銷和全行員工的共同努力是分不開的。對公存款方面,我行成功營銷了錦州鐵路局下屬的錦鐵房產開發公司,幫助我行對公存款實現幾千萬的增長。對私方面,在前台一線,我們用最好最真誠的服務留住鐵路行已有客户的同時,成功營銷大批同業其他銀行客户。為大客户辦理理財金卡,提供vip服務。在中天證券公司設立駐點營銷人員,日均開卡量達到10張以上,且較多為投入大量資金進行炒股的優秀客户。

行領導充分認識到營銷並非推銷,宣傳策略尤為重要。在電子滾動屏上時時更新理財相關信息,在營業大廳醒目位置擺放理財產品的宣傳摺頁,這些措施幫助櫃員與個人業務顧問下一步的營銷做了較好的鋪墊。而我們在為客户辦理業務的同時不放過任何一個銷售的機會。積極把握當下利息較低的機會,銷售沒有利率風險並有收益保障的儲蓄型保險,在美元等國際貨幣貶值的背景下,為客户推薦保值方面比較穩定的理財產品——黃金。對在前台辦理業務同時打出貸記卡申請表的客户積極營銷,不放過為每一位信用度較好的客户辦理貸記卡的機會。通過行領導的多方營銷與經辦人員的共同努力,截至今日,我行在對私存款時點新增804萬的情況下,利得盈和儲蓄性保險銷售金額總和累計突破百萬元。實物黃金銷售1260克,計劃完成率157.5%,全區名列第五位。貸記卡累計營銷135張,計劃完成率61.36%,全區排名第五位。

三、在經濟前景看好,股指反彈的情況下積極推進基金營銷。09年我國經濟形式一片繁榮,gdp增長速度更是達到了8.7%,股指一度從最低的1800多點增長到3478點,20__年,中國經濟增長速度繼續超過8%已經毫無懸念。我行利用中國資本市場大好全球經濟復甦的有利機會,充分利用每位行員工手中的客户資源,對基金進行大力營銷,不僅為客户帶來了可觀的收益,幫助完成我行的基金銷售計劃,更加贏得了客户的口碑,為接下來的基金銷售工作開了一個好頭。

09年錦州房價增幅一直居全國前列,進入20__年,房價增長放緩,許多觀望的買房人開始購買房產,我行領導與個貸部客户經理整合客户資源,查找以往有購買意向的相關客户,與其聯繫並介紹我行相關的房貸政策,在保證投放的每一筆貸款沒有任何風險的情況下積極營銷,截至19日,我行房金業務取得了時點餘額新增467.07萬的佳績,計劃完成率46.71%,居全區第4位。

五、櫃麪人員與大堂人員積極配合,電子銀行業務取得較快發展。電子銀行業務簡化了客户的操作,幫助客户更加便捷的辦理業務,不過後續的註冊、激活等程序較為繁瑣。為了簡化營銷流程,在我們櫃麪人員為客户辦理簽約手續後,大堂中的工作人員積極配合,利用手機、電腦、電話等設備幫助客户完成註冊、激活,我行工作人員為客户辦理售後服務工作,使我行電子銀行的方便、快捷理念深入人心,增強了客户對我行的滿意度與忠誠度。電子銀行的營銷同樣取得了不錯的成績,其中企業高級版計劃完成率更是達到66.67%,在全區名列前茅。

以上成績是行領導的正確領導與全行員工共同努力的結果,這20幾天來,行領導積極動員,以身作則,全行員工不辭辛苦,加班加點,付出了比平日裏更多的汗水和辛勞,換來了_行一季度營銷的開門紅。我深知進入一季度以來錦州同業銀行間的競爭會更加激烈,營銷一線已經成為了一個沒有硝煙的戰場,但我同時相信,鐵路行全體員工會在守住已有陣地的同時,在行領導的帶領衝鋒下,搶佔更為廣闊的市場,創下更加優秀的成績。

第5篇

20__年以來,工商銀行__縣支行團支部在分行黨委和團委的正確領導和關心下,深入貫徹落實科學發展觀,認真學習領會當的十八大精神,按照黨委的工作要求和上級團委的各項工作部署,堅持"服務中心工作,服務青年羣體"的指導思想,以提升團工作執行力為抓手,加強基層組織建設,完善職業發展平台搭建,團結、引領青年員工為我行各項工作獻策獻力。現將支行團支部20__年上半年工作情況進行階段性總結。

支行團支部始終將抓好青年羣體的思想政治建設放在首位,不斷以創新的方式加強對團幹部和廣大團員青年的思想引領,堅定理想信念不動搖。一是動員青年團員認真深入學習實踐科學發展觀活動的要求與內容,始終在思想上與黨組織保持一致。二是在在"五四"到來之前,對新加入我行的青年員工進行團關係的轉入,通過對新加入的團員集中培訓和思想互動,並加強團幹部的思想教育,加深團幹部的相互交流,提升團組織的協作意識。三是加強宣傳工作和陣地建設,利用分行內部培訓的各種機會,宣傳黨團工作路線、方針和最新動態,起到溝通青年、服務青年、引導青年的作用。

支行團支部按照"眼睛向下、重心下移"的要求,加強基層組織建設,提升服務基層意識,始終以改革創新精神,合理優化各項工作流程,加強制度化管理,促進團工作執行力的提升。結合工商總行制定的企業文化理念,在工作中進一步加強團委、基層組織以及廣大團員青年對某單位企業文化理念的理解,要求廣大團員主動聯繫與引導,幫助基層辦事實、辦好事,解決實際問題,包括引導基層員工認識和理解工商總行的企業文化理念。

三、加強團組織自身建設,增強組織的戰鬥力和凝聚力

繼續加強支行團支部組織的建設。着力加強了團支部組織的規範化、制度化建設。對20__年新入行員工進行了團關係的轉入調整,為分行團支部注入了新的力量,穩固和加強了團支部隊伍建設,現任團支部主要由團支部書記、團支部宣傳委員、團支部組織委員組成,通過明確團委組成人員分工,加強了分行團支部學習型隊伍建設力度,提高了團支部幹部的學習能力、接受新鮮事務的能力、落實能力和合作能力。

今年6月下旬,支行團支部積極參加了市分行組織的"我的中國夢、我的__夢、我的工行夢"演講比賽,充分展現了我行青年員工朝氣蓬勃、勇於進取的風采。二是響應__縣工會提出的"快樂工作,健康生活"的理念,在支行院內劃定了運動場地,完善了羽毛球運動設施,利用下班時間開展羽毛球比賽活動。

20__年支行團支部將繼續按照上級團委的工作要求,貫徹落實支行團支部的工作部署,認真紮實做好以下各項要點工作。一是要按照建設學習型組織的要求,不僅要認真組織團員青年學習馬克思主義中國化、時代化、大眾化的最新成果,而且要組織青年員工就我行現階段業務發展的需要有爭對性的學習新型業務知識,引領青年人善用時間,善用精力,在思想政治和業務工作的學習與實踐中不斷提高自身素質,提高適應銀行業發展的能力。二是堅持以黨建帶團建,逐步完善符合分行黨委要求的全行青年工作機制。根據黨團組織對應原則,理順全行範圍團的領導體制,迅速健全基層團組織建設。積極推進向黨組織"推優"工作,在堅持標準,確保質量的原則下,努力做好青年羣體中入黨積極分子向黨組織靠攏的引領工作。三是發揮橋樑紐帶作用,努力服務青年羣體職業發展。通過組織新員工座談、成立青年學習組織、開展合理化建議等活動加強管理層對青年思想動態的掌握,為青年員工提供表達所思所想、開展相互交流的平台,以務實的作為幫助青年人實現進步,體現自身價值。四是提高以服務促凝聚的意識,配合支行工會積極開展各類具有青年特色的活動。20__年分行團支部要以主人翁及得力助手的心態搞好各項活動,為此分行團支部打算在下半年舉辦以文藝活動、體育活動、業務知識競賽為主題的活動,以優化青年員工素質、培養青年員工高尚情趣。通過豐富多彩的青年活動,積極推動行內青年員工的交流,提高團組織的凝聚力。

第6篇

通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,對基層支行在執行賬户管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結,並對操作流程的各個方面,通過案件專項治理,進一步規範了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查,着重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規範管理。

通過案件專項治理,找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規範操作,促進業務發展,增強防險能力”的總要求,抽調全市50名業務骨幹,分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現場檢查,找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節,並通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

隨着金融業服務時代的來臨,競爭將會日益激烈而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上,另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客户”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客户的基本要求出發,從分析基層員工需求出發,實行換位思考,積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地方銀行活力,促進__商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共9名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優質服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

另外,以__支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客户地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客户面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客户的距離,使客户走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客户,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升__行形象作出貢獻。

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