信息化建設的年終工作總結範文3篇 信息化建設：年終工作總結見證輝煌
本文以“信息化建設的年終工作總結範文”為主題，總結了過去一年在信息化建設方面所取得的成就和經驗教訓。通過分析和總結，為廣大讀者提供了一個可參考的範例，旨在幫助各企事業單位對自身的信息化建設進行評估和改進，推動信息技術在工作中的應用和發展。
第1篇
xx鎮是一個傳統的農業大鎮，“三農”問題一直是鎮黨委、政府關注的焦點和工作的重心。長期以來，由於信息渠道單一，難以在瞬息萬變的市場經濟競爭中爭得先機，贏得主動，一定程度上制約了我鎮農業經濟的快速發展。面對這些情況，近兩年來，我鎮黨委、政府審時度勢，順應新形勢下農村經濟發展的需要，全力以赴，奮起直追，採取積極有效的措施，在信息化應用方面取得了長足的進步，切實保證了全鎮信息化建設的快速發展。主要表現在：
近年來，我鎮黨委、政府高度重視信息化工作，將這項工作作為消除信息貧困的一個重要舉措，制定了相關的規劃方案，每年年初都要制定信息化工作計劃。今年，我鎮還明確將加強“鎮政府的網站”建設和政府工作人員利用互聯網絡和局域網實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我鎮信息化工作重點。為進一步加強領導，我鎮還成立了以鎮長為組長、分管副職為副組長的信息化工作領導小組，政府辦公室具體負責該項工作，指派了3名有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。另外我鎮還在全鎮45個村中篩選、確定了一批文化素質較高的村民擔任村信息服務點信息員，為農村信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
近年來，我鎮黨委、政府從信息化基礎設施建設入手，加強組織領導，加大財力投入，先後投資20餘萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前我鎮機關內共有電腦13台；網絡設備12台（包括服務器1台，打印機4台，掃描儀1台，數碼相機1台，攝像機1台，不間斷電源1台，路由器1台，交換機1台）；全鎮網通固定電話5460部；小靈通200部；上網160餘户，網絡覆蓋全鎮42個行政村（南程、程村、朱村除外）；有線電視覆蓋23個村，1450户；遠程教育覆蓋37個村；鄉村協會16個，農村經紀人85人，基本形成網絡。
1、注重信息資源共享。鎮信息網絡自開通以來，共在網上收集各類信息500多條，上傳信息130餘條，推介企業7家，發佈招商引資信息8條。主要涉及農業動態、工業動態、小城鎮建設及社會各項事業的發展等內容。利用信息網絡，我們在作好日常政務信息收發、網絡辦公的同時，也及時將網上的有關農業政策、致富信息、生產動態、新產品、新技術、法律法規等信息通過下載等形式傳遞給有關部門及廣大農民羣眾。同時，我鎮也利用網絡積極探索部分無紙化辦公，取得了一定的經驗。
2、強化信息人員培訓。我鎮結合自身實際，採取多種方式，利用不同場合大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作，進一步提高了廣大幹部羣眾對信息化建設工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦信息化培訓班2期，邀請有關專家授課或專題講座，分別對計算機基礎知識、信息業務知識、網絡應用等內容進行培訓，同時組織信息員適時參加省、市組織的學習培訓，共計25人（次），切實增強了全鎮幹部羣眾的信息化知識和技能，為全鎮信息化建設提供了思想上、技術上的保障。
3、發揮市場信息優勢。我鎮在中國農業信息網站註冊了“一站通”，對外發布各類農業信息，大力推介我鎮的特色農副產品，使全鎮的農產品、土特產品走出，走出河南。僅去年一年通過網絡外銷生豬就達8、5萬頭，外銷雞蛋5000餘噸；農村經紀人則以鎮農業信息站為中心，利用網絡查詢農產品供求信息，通過宣傳帶動輻射，與外地客商建立生意合同，使廣大種養户從中受益。比如，裴城食用菌去年有20%的成品被山西、焦作、沁陽等外地客商採購。另外，網絡也提高了我鎮的辦事效率，降低了工作的成本。例如，在全鎮重點工程設備、機關辦公用具等物資採購中，我鎮通過網上查詢，貨比多家，不僅資金比原計劃節約了近10%，而且大大降低了採購當中的交通、食宿等費用。
今後五年，我鎮將按照“應用主導、面向基層、面向市場、網絡共建、技術創新、資源共享”的原則，大力強化信息網站的載體和平台作用，不斷提高鎮信息化和三個文明建設水平。
一是打破“養在深閏不相識”的傳統農業意識，加大農村經濟人隊伍的信息化知識培訓，以網絡信息為依託，積極推介特色名優產品，做到“上傳社情民意，下播農業信息，溝通供需渠道，構築致富橋樑”。
二是立足農產品市場信息和農業科技信息服務，逐步探索信息流引導物流的有效途徑，全面提升信息網站對富裕農民，指導農業結構調整的效果，發揮好信息網站對全鎮農業現代化建設的促進作用，使之產生最大的社會效益和經濟效益，通過信息化帶動我鎮相關產業的發展，推動社會的全面進步。
三是立足教育提高，充分利用信息網站方便、快捷、覆蓋面廣的功能，全面加快以鎮信息網站為中心的全鎮遠程教育系統建設，全面加強農村黨員政治理論學習和黨建知識培訓、農村醫療衞生知識普及、計劃生育育齡婦女培訓、農村富餘勞動力技能培訓等方面的教育培訓。
四是加快鎮區信息資源的整合步伐，努力建設更加完善的公眾服務體系。我們計劃建設信息服務大廳，對文化、教育、醫療衞生、人口管理、勞動力資源、各方用工信息等進行有效組合，為社會公眾提供一站式優質、全方位、規範透明服務，達到進一步優化資源配置，節約人力、物力的效果。
2、信息化建設資金嚴重不足，資金籌措主要依賴政府的投入；
3、信息化基礎設施建設十分薄弱，信息傳遞方式比較落後，而信息進村入户由於受網絡成本制約，主要還是採用比較傳統的如張貼宣傳欄、散發資料等方式；
對信息化工作的建議：1、從設備、資金、技術等多方面加大對信息化建設的投入，使之能擴大影響面，真正發揮效益。
2、建議邀請有關專家及技術人員，對信息化建設進行長遠規劃，制定好短、中、長期的信息化建設目標，從而使今後的工作能夠做到統籌安排、有的放矢、積極穩妥地進行，避免走彎路和重複建設。
3、把信息化人才培訓工作作為信息化建設的一項重要工作，組織開展對信息化人才的培訓活動，培養一批既有專業技術又有基層工作經驗的人才成為信息化建設工作的中堅力量。
信息化建設是實現經濟跨越式發展的必由之路。我鎮黨委、政府將在市委、市政府的正確領導和有關部門的大力支持下，牢牢抓住我市被確定為信息化試點城市這一發展的良機，全力加快全鎮經濟和社會的發展步伐。
第2篇
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業長遠發展、打造自主研發品牌”的規劃和“頂層設計、自主研發、協同建設、分步推進、全面應用、持續優化”的原則，以業財融合為基礎，採取自上而下、部門聯動、多措並舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統建設、視頻會議系統建設、機房改造、網絡擴容、網站改版等方面做了大量工作，利用信息化優勢逐步改變了傳統工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業競爭實力奠定了堅實基礎。
今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
根據股份公司信息化相關制度、規範、標準，結合企業實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網絡暫行管理辦法》等十餘項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據可依，有章可循。
按照信息採集格式化、事項處理程序化、系統集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業綜合管理信息平台“四大系統”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業務財務一體化信息平台建設規劃方案。
經過一大批財務、業務及軟件公司人員日夜奮戰、不懈努力，目前，平台“四大系統”中財務管理系統初步建成，綜合辦公、業務管理、決策支持系統正在建設，其中部分模塊已經具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經費管控、集中核算、報表大廳、企業外網、檔案管理、電子商務等模塊上線運行；責任成本、合同管理、物資管理、設備資產、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現，初步達到了業務財務一體化、數據互聯互通、信息集成共享，有力地推動了企業管理和經濟運行質量再提升。
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協同開發，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業務研討，取得了很好的效果，為系統運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了信息平台建設與應用的步伐，推動了信息平台及時上線應用，促進了業務與財務協同管控、規範運行，初步實現了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
在視頻會議系統方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20餘次，參會人數5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節約了大量交通、住宿、會議等費用。
為實現集團公司中心機房規範化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間佈置、線纜、温濕度調節、消防、防塵等。改造後機房空間佈置更加合理，線纜排列有序，温濕度保持穩定，為各軟件系統運行提供了更穩定的環境。
組織對集團公司機關網絡進行了擴容，在原有聯通10m、移動20m、電信30m的基礎上，通過比較選擇了對性價比高的移動網絡帶寬進行增加，現集團公司機關網絡總帶寬為240m，其中聯通10m，移動200m，電信30m。
組織對現有門户網站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了內容，增加了電子雜誌等個性化版塊。改版後不論是版式風格、還是文字內容等都比原來有了較大的提升。
組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網絡等故障維護600餘次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩定。
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司範圍內在上網或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規範，信息保護不嚴格等問題。
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統一部署，積極開展相關係統的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統安全防護，充分發揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統模塊，持續優化功能。加強部門配合，加大系統開發力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經上線和準備上線的功能模塊，提高系統的適用效果，確保階段節點目標實現。提前部署上線的經管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續優化，確保滿足各部門實際工作需求和業務發展需要。
（二）加強業務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統功能、業務流程、系統運轉、業務操作等，整體安排，統一培訓。二是根據業務內容，組織本系統專業培訓，促進各業務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓，確保讓全體業務人員達到熟練操作程度，切實體現系統運行效果和提升業務管理水平。
（三）加快上線運行，全面推廣應用。明年元月起，已經建立系統全面上線運行。一是根據業務管理需要，結合系統應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理台賬、內部報表。二是固化制度、流程、業務表單，統一標準，植入系統。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎數據植入系統，確保質量。四是強化統一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統，除經審定統一接入業務財務一體化信息共享平台以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關係統。
（四）做好相關工作，力推信息化工作。一是繼續推廣應用股份公司統建的企業應用中心、人力資源系統、it預算系統、規制管理系統、工程管理系統、團青管理系統、工會管理系統、科技管理系統、藍信系統等信息系統。二是繼續完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規範化、標準化。三是繼續加大力度推廣視頻會議系統，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統。四是開展集團公司門户網站、綜合管理信息平台等系統的信息安全等級保護工作。
第3篇
20xx年，在省廳及廳中心的正確領導下，xx局認真貫徹落實了全省測繪地理信息工作座談會及全市國土資源工作會議精神，繼續深入開展電子政務建設暨推廣應用、加大了政務信息網上公開力度、不斷完善“一張圖”數據中心建設、推進數字xx地理空間框架建設進程、全力保障試點縣的鄉鎮國土所電子政務聯網接入等工作，強化組織領導，加大建設力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現就今年完成的主要工作總結如下：
今年我局信息化工作以電子政務深度、廣度的應用以及將業務延伸至鄉鎮國土所全程網上辦理、集羣式網站不斷完善、繼續“一張圖”數據整合、機房擴容升級改造工程、數字xx地理框架建設等信息化建設為着重點，按照年初的計劃，園滿完成了全年的工作任務，為全局各項工作的順利開展提供了強有力的信息化技術支撐。
隨着業務需求的不斷擴展，我局原有機房已遠遠不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機房升級擴容的招投標工作，現已進入驗收階段。中心機房新增了1台立式空調、1台華為交換機、5個機櫃、機房管理軟件1套，對強弱電、防雷進行了改造，新增了動環監控系統，包括門禁系統、紅外攝像機、ups監控主機、煙霧傳感器、温濕傳感器等，將進一步提升機房管理水平。機房裝修擴容後，我們將對省廳給我局支持配發的200萬機房設備進行系統集成，然後將對數字xx地理空間框架的300萬硬件設備進行上架，對現網進行升級和設備更新，所增加或擴容的核心交換機，防火牆、網頁防篡改、存儲設備等設備，將進一步為全局提供更可靠的內、外網絡環境。
機房網管人員按月進行了安全巡檢，包括網絡系統、服務器、安全防護系統等，全年維護出勤800餘次。對於檢查出的問題，技術人員均及時的進行了整改和維護，使整個網絡在安全、高效的狀況下運行，為局機關工作提供了良好的信息技術支撐。保障視頻會議10次；對涉密數據進行安全分類管理，全年到省廳拷貝數據3次、匯交數據1次；對縣、市、區局分發數據12次；對外單位拷貝數據4次。
二、建立國土資源信息共享與服務平台。
1、採用統一的網站體系。今年我局門户網站採用的是省廳統一建設的集羣式網站，建成界面相對統一、省市縣三級實現了信息流轉共享門户網站體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴大了社會監督範圍，提高社會各界對國土行業的認知度和關注度，為各級國土資源部門及相關政府部門訪問提供了方便。
2、提高政務信息網上公開和在線服務水平。健全政務信息網上公開制度和機制，完善國土資源政務信息公開目錄，加強網站政務信息更新，不斷豐富信息量和信息內容，網站於去年11月中旬正式上線運行以來，運行通暢。全年共更新發布信息6065條、其中從上級部門網站轉載信息338條、市縣動態219條、國土業務121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規58條、熱點專題73條、政民互動38條、文件通知32條、審批結果查詢4928條；在政府的網站發佈信息500條並完成市政府信息保障報送信息480條。
同時，還指導12個縣級局開展集羣式網站的迎檢及自查初評工作。通過各縣市區局的自查及市局對縣級局的初評結果，報經市局領導同意，推薦芷江縣與辰溪縣的網站為優秀。
1、業務流程網上運行覆蓋面。在電子政務的推廣和應用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯繫，經常積極主動走訪各業務科室進行流程梳理和需求採集，落實和督促電子政務業務流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市電子政務案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業務案卷15488宗。市本級電子案卷數為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現有的國土資源業務範圍。
2、業務網上應用程度。在局領導的高度重視下，本年度市本級和各縣市區電子政務應用得到了較大程度的提高，全區電子案卷總量環比去年增長了20、7%，業務流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業務流程走卷已經進入常態化，下一階段我們將進一步擴大應用的深度和廣度，關注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區高度重視，爭取實現電子政務流程應用的全覆蓋。
3、部署和實現ca認證在電子政務平台的應用。主要功能包括電子簽章，數據加解密等。目前已有七個縣市區實現強制登錄，市本級、會同、麻陽、沅陵、漵浦、辰溪等縣市區的強制登錄在11月底已全面完成。
4、鄉鎮國土所建設。在省廳和廳中心的統一安排部署下，我市今年有辰溪、會同、新晃三個縣列入了鄉鎮所建設的試點縣，目前三個縣共79個鄉鎮所已經全部聯入電子政務平台，可以正常受理國土業務，提高了工作效率。
1、各縣市區的“一張圖”平台均已經升級到10、3版本，為後期與電子政務及城鎮地籍管理系統融合做好了前期準備工作。
2、市縣兩級已將省廳信息中心分發的遙感影像、土地利用現狀、基本農田、耕地後備資源、損毀地、城鎮地籍、用地紅線、土地供應、土地整治、土地利用總體規劃等數據庫上載到一張圖系統並在電子政務系統中發佈，初步實現了一張圖的查詢、分析、地塊實時入庫等功能。
3、今年市本級城鎮地籍管理信息系統及電子政務系統中有關地籍模塊完成升級，可開展城鎮地籍、用地紅線、土地供應等數據庫適時更新、地塊導入工作。目前市本級電子政務、“一張圖”及城鎮管理系統的接口架構已經完成，可以分別通過測繪院或地籍節點進行操作和更新，可實時更新宗地權屬，實現帶圖審批。
五、有序推進“數字xx”地理空間框架建設。
“數字xx”地理空間框架建設工程於xx年12月正式立項，xx年7月xx市人民政府和湖南省國土資源廳簽訂了《數字xx地理空間框架建設共建共享合作協議》，工程啟動以來，今年進入實施階段。
1、理清思路，制定項目方案。為了更好的做好框架建設這項新工作，中心與測繪科負責人通過參加全省測繪地理信息工作會議、到兄弟市州局調研、學習觀摩衡陽局“一張圖”管理系統，進一步理清了地理空間框架建設的工作思路。總體是：建好“一庫一平台”，即基礎地理信息數據庫和地理信息公共服務平台（分為基礎版、政務版、公眾版）。我局積極借鑑了數字衡陽、數字邵陽建設工作做法，完善了地理空間框架項目設計書及框架建設工程技術方案。
2、完成資金預算及招投標工作。為保障地理空間框架建設順利開展，我們對該項目的硬件建設部分作了大量的前期準備工作，包括瞭解廠商、設備選型、價格諮詢、製作資金預算並申請通過財政評審。10月9日、10日，項目分數據平台、硬件建設兩部分進行了招投標。11月20日，該項目合同已正式簽訂，預計今年10月底將完成全部建設和驗收工作。
