服裝廠保潔崗位職責制度共保潔人員服裝要求8篇 "從崗位管理到形象呈現：服裝廠保潔崗位職責與穿着規定"
本文介紹服裝廠保潔崗位職責制度，包括保潔人員的職責和服裝要求。在服裝廠的生產環節中，保潔人員的工作至關重要，對保證工作環境的衞生和安全起着決定性作用。為此，我們制定了相應的保潔崗位職責和服裝要求，以確保保潔工作的有效性和專業性。
第1篇
1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。
2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。
3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。
4、對於生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
5、加強生產管理，依據技術部門提供的製作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。
6、協助支持質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員儘早做好返修工作
7、協同各部門採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。
8、協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。
9、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。
10、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。
11、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。
12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。
14、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。
第2篇
2、文明服務、禮貌待人，並注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。
3、愛崗敬業，聽從上級領導指揮，在規定時間內按照工作標準，保質保量完成區域內保潔工作。
4、清潔過程若發現異常現象，如跑、冒、漏水和設施損壞、故障等，及時報告。
5、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。
1、負責董事長、總經理、財務室、公共辦公室的清掃保潔。
3、負責總經理卧室、衞生間、公共衞生間及保潔室的清掃保潔。
1、辦公桌、椅、電腦、煙缸、地面、窗框、門、書櫃、展示架、沙發、茶几、茶台等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上得辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。
3、辦公桌上得擺物每天擦拭一遍，做到無灰塵、無水漬。
4、垃圾桶、茶水桶要保持乾淨無污，垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、室內的花草植物要定期澆水，並保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。
6、會議室、接待室、棋牌室除日常定時打掃外，如遇會議、接待、活動等，應在會議、接待、活動結束後及時對會議室、接待室、棋牌室打掃。
1、衞生間內洗手枱面、面盆、鏡面、地面每天至少擦拭一遍，做到無污漬、無積水。
2、衞生間內便池、馬桶、拖把池，每天清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。
3、衞生間內垃圾桶要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
1、廚房枱面、水池、餐廳桌椅、地面、窗台等每天至少擦拭一次，
2、冰箱、料理盒、廚具、油煙機等每天擦拭一次，做到無灰塵、無油漬。
3、餐廳除日常打掃外，如遇招待客人，在客人用餐結束後及時打掃。
4、廚房儲物間、餐廳備餐櫃物品按類別存放、擺放整齊，及時清掃，做到無污漬、無灰塵、無死角。
1、樓梯、一樓地面每天至少清掃兩遍，做到無垃圾、無雜物、無水跡。
2、樓梯內窗台、扶手、玻璃門、門把手每天至少擦拭一次，做到無灰塵、無污漬、無水漬。
3、一樓地面及樓梯如遇雨雪天氣，必須及時清掃，做到無積水、無水漬。
4、樓道內的綠植定期澆水、清洗一次葉子，並保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。
保潔時間為：早上8：10前完成辦公區域的清潔工作。中午13點——14點完成清潔工作。（遇領導會客時間，等客人走後再進行打掃。） 每週六週天及法定節假日休息。
第3篇
1、堅守崗位，按時上下班。上班穿工作服並佩戴工作卡，做到服裝整潔、乾淨。
2、熟悉各自分工所負責範圍內的清潔衞生情況，對所負責範圍內衞生全面負責。
3、每日負責清掃公共走廊、樓梯、電梯、及周邊環境等1次。每週清潔樓道扶手2次，清潔公共場所門窗1次，並保持區內公共面積無紙屑、煙頭、污垢等，保持清潔衞生。
4、每日巡視各責任範圍的清潔衞生狀況，發現問題及時解決，並做好工作記錄。
5、每日需對樓內消防箱、防盜門、樓內信箱、標牌、牆面等公用部分進行保潔工作
6、每次使用完保潔工具，器具應清洗乾淨，統一存放於指定地點，並及時補充或申領保潔工具。
7、定期對樓內外蚊蟲、鼠害進行消殺，確保無“四害”。
8、積極參加業務培訓，提高業務水平，自覺學習有關清潔衞生知識，提高個人素質。
9、發現問題及時報修，對樓內外來訪人員的可疑情況，及時與保安員聯繫。
1、執行公司各項管理和規章制度，服從上級領導安排，接受公司工作質量檢查和督導。
2、攜帶笤帚、簸箕巡查垃圾箱及時清掃周邊散落垃圾，同時清掃分管區域地下車庫、道路、露天車位上的泥土、雜物、積水等。如遇雨雪天氣應及時進行清掃，包括道路上積水、積雪，清掃時應注意避讓行人。
3、撿拾花園綠地內及樹木上的紙屑、塑料袋等雜物。進入綠地保潔時，應注意避免傷害花草樹木。
4、院區門、健身器械、標識牌、公告欄、燈具及水系的清潔。
5、外圍保潔人員攜帶濕、半乾抹布及水桶，擦拭垃圾桶，院區門、健身器械、標識牌、公告欄、路燈、射燈、庭院燈、座椅等。
6、將各水景、建築小品等處的雜物、垃圾、落葉等及時清理乾淨，清除各種亂貼亂畫的小廣告。
7、定時對主幹道內的花景進行澆灌，以防畫景乾枯影響小區環境。
每月2次徹底清除沉沙井內泥沙、煙頭、紙屑等雜物。清理時應有危險標識，以防行人跌入。
用專用消殺噴霧器向院區各角落、垃圾桶、沉沙池內噴灑藥劑，進行蚊蠅消殺，春秋季每月月底一次，夏季每週一次。對垃圾桶、垃圾集中點等重點污染區域夏季每天一次，消殺時做好施藥時的安全防護工作，準確控制藥物比例。 消殺人員應穿長袖衣，帶口罩眼鏡，避免藥物的毒素侵害，藥物進行消殺時，應避免影響業主生活。
消殺藥劑的保管應單獨存放專人保管，避免發生污染、誤用。
12、所清理區域必須保質保量完成任務（特殊情況外）
13、儀容儀表合乎規範，充分理解其言行舉止皆代表公司形象
14、熟悉管理範圍內容崗位職責，熟練掌握各清潔操作流程
15、確保所轄區域，保持清潔有序、舒適宜人。確保達到保潔標準。
16、清潔劑及無塵布對機器設備進行擦塵（嚴格按照物業管理部門的要求規定進行）
17、定期清潔地漏，車庫內側，並利用節假日及休工間隙按計劃進行
19、清潔工作完成後需將所有工具放到指定倉庫存放。 安全措施及預防：
1、嚴格遵守公司及管理部門制定的各項安全規章制度，安全操作規程，正確使用各種清運設備和清潔工具。
2、熟知本部門工作區域內的清運清理狀況，認真貫徹執行“誰主管誰負責，誰在崗誰負責，誰操作誰負責”的安全崗位責任制。
4、增強安全意識，如遇到險情，要立即報告主管並積極配合相關部門排除險情。
5、不得擅自動用或挪用各種消防設施、設備和消防工具。
6、嚴格遵守國家的各項法律、法規，發現違反行為要及時報告有關部門領導，對包庇和知情不報者，將嚴肅處理。
7、私拿業主、同事、公司的物品，一經發現按相關規定處理。（開除並送交公安機關）。
8、撿拾業主物品速交於當班主管或保安，不得私自收藏，一經發現視同偷盜。
9、在上門廢品收取過程中不得偷拿業主物品，一經發現視同偷盜。
10、員工上下班主動配合保安檢查，走甲方指定的職工出入通道。
11、員工下班後無正當理由不得再次返回小區，若有需要應向當班主管請示，得到批准後由當班主管帶其進入。
12、管理人員不定時檢查可“隱物”的地點，在安全方面做到防患於未然。
13、每日產生的生活垃圾由當班人員及時按清運時間清理，不得延誤。
14、員工不得用出入卡給任何來訪者開門，如遇無證來訪者，要及時通知上級主管部門，並禮貌的向來訪者解釋清楚，為甲方減少安全隱患。
15、以上各項若有違反，將視情況給與項目負責人200-500元罰款。
1.管理人員要認真負責，加強現場巡查，善於發現問題，加強與甲方相關部門的聯繫和溝通，做好協調配合工作，合理使用和靈活調配人力。 2.倉庫備好應急所用的手電筒、雨衣、鐵鈎、水鞋等物品。
3.各外圍的地溝、污水井的清理工作要落實到人，特別在風雨來臨時要多查巡及時排除隱患。
4.大風天氣，外圍保潔人員要注意高空墜物，以防被砸傷，大雨天氣，搶險人員要注意地面的地溝、污水井，以防掉入，雪天管理人員要及時組織人員鏟冰掃雪，以撒了融雪劑的冰雪不得堆放到樹坑和草坪內。
1.火勢較小，迅速使用就近的滅火器進行撲救，撲滅後及時向上級領導報告情況。 2.火勢較大，迅速報告上級領導或消防中控室。積極參加上級領導組織的統一滅火行動，
3.經消防部門同意或上級領導同意指示後及時清理火災現場。
4.防火措施：所有工作都必須遵守消防法規和消防安全的各種規章制度，預防火災發生，一旦出現，每一位員工都必須熟練掌握下列程序： ★報警電話：110★消防電話：119
第4篇
? 負責樓內衞生間的清潔維護和日常衞生耗材的管理； ? 完成交辦的其他工作任務。
? 收拾整理各辦公室、會議室和接待室的桌椅、茶几上的物品；
? 不同地面需採取不同方法：室內花崗石，木地板地面的保潔，
保潔員1人：衞生間、走道、辦公區域、外圍、下垃圾； 保潔員1人：三套樣板間、電梯、樓道；
工作時間：8：00~17：00（3人） 10：00~19：00（1人） 週一~週五 每天調休`1人；
中午休息時間：12：00~13：00；大廳、樣板間各1人值班。
1、每天清掃外圍，路面、停車場、自行車場；無明顯塵土、污垢；無油污、垃圾，雨後半小時後無積水；
2、玻璃每週固定清潔、維護；茶几、沙發待客户離開後要及時恢復原樣；
保證室內衞生清潔，隨時檢查並保證室內物品整潔；客户離開後要及時進行清潔；
4、展具、地毯、地面無污跡、香口膠、腳印、灰塵等。
第5篇
1、全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作；
2、建立、完善各部門的規章制度、規範生產流程和員工行為；
3、負責工廠生產運營整體規劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；
4、執行生產計劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保貨品按質按量的完成；
5、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知單；
6、制定及生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費；
7、安全生產責任第一人，貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故；
8、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態。
1、全面負責服裝廠日常工作，制定生產計劃，組織安排大貨生產，保證產品交期及品質。
2、協調各職能責任人之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規範化和程序化。
3、建立健全服裝廠規章制度，組織管理生產部門相關工作，保證生產工作順利進行。
4、及時處理廠內各種突發事件，重大事件及時向上級公司彙報。
5、負責本廠的安全生產，管理好生產，做好安全檢查工作，確保無事故發生。
6、加強員工團隊建設，調動員工積極性，提高勞動生產率。
1.負責服裝廠的生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制並對總經理負責。
2.具有敬業精神和團隊合作精神，善於溝通，有責任心，為人穩重、踏實、勤奮肯幹。
3.建立、完善各部門的規章制度、規範生產流程和員工行為。
4.負責對全廠人員的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。
2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。
3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。
4、對於生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
5、加強生產管理，依據技術部門提供的製作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。
6、協助支持質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員儘早做好返修工作
7、協同各部門採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。
8、協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。
9、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。
10、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。
11、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。
12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。
1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成；
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作；
3、根據生產計劃認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資；
4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接彙報總經理，按照公司質量體系要求，確保管理和產品的質量；
5、在正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本；
6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康直接負責；熟悉服裝工藝技術標準，對生產流程、品質控制、貨期完成、成本監控及人員配置具有豐富的經驗；具備良好的計劃、組織、協調與控制能力以及良好的應變能力；為人正直、勤勉、處事公正、能夠以身作則，有耐心，工作不怕苦積極肯幹。
第6篇
2、負責檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況，作好考核評估記錄。
5、負責隨時檢查保潔員的工作狀況，及時調整各種工具及人力的配置。
6、負責對保潔員的工作態度和工作質量作出恰當的批評、糾正、指導，並作出正確的評估。
1、負責管轄區樓道梯級、車棚（庫）、小區道路及公共區域的清掃保潔。
2、負責樓道、扶手、門窗、電錶箱、信報箱、樓道開關、燈具的擦抹。
7、對管轄區內發生的違章現象進行勸阻和及時彙報。
第7篇
1.搞好清潔衞生服務工作，嚴肅工作紀律，提高工作質量，服從管理、明確責任、盡心盡職，爭創一流工作質量，為公司提供優質服務。
2.履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。 3.在規定時間內，按區域路線範圍進行衞生清潔工作。
4.在公司領導的監督檢查指導下，努力做好本職工作，積極完成上級領導交辦的其他工作任務，對不服從分配或工作完成不好的人員，進行必要的處罰。
5.在所負責的衞生區域內，除做好清潔工作外，還要在工作中及時發現問題，糾正一切不良衞生習慣和行為，對嚴重影響環境衞生的個人要及時報告公司辦公室做出處理。
6.員工之間要團結合作，互相幫助，相互學習，取長補短，提高個人素質，保持和維護團隊向心力和凝聚力，傳播正能量。
7.員工當班時間內要衣冠整潔、禮貌待人，虛心聽取領導反映。工作中一律不準與領導及客户發生爭吵衝突，一旦發現予以予以處罰直至辭退。
8.保潔工應嚴格遵守管理處所制定的勞動紀律和各項規章制度，如有違背將按管理處的有關規定予以處理，情節嚴重者予以辭退。
9.定期對保潔情況進行檢查評比，對完全任務較為突出的給予表揚，完成任務較差，不按標準實施的，按規定給予扣罰。
10.工作中出現任何問題應及時向直屬上級作出反應，不得越級越權。
11.服從公司上級的統一安排及調度，對不從公司統一安排的予以處罰直至辭退。
1、負責各層電梯廳、走道、樓梯等公用區域地面、牆面、門窗、公共衞生間的清潔工作。
2、負責室內公共衞生間的清潔工作，保證桌椅，書櫃，及衞生間的清潔。
3、負責室內信報箱、管路、消防栓等公共設備設施的清潔工作。
4、負責地下車庫、轉換層的清潔及其明暗溝的疏通清理工作。
5、對客户、員工出現的不文明行為進行勸阻、糾正，但不得與公司員工及客户發生口角與衝突。
6、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，努力學會控制易耗品的使用量，不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用。
7、發現事故隱患和可疑跡象，立即報告直屬上級，不得越級報告。並有義務監視事態過程或採取有效措施，控制事態發展。
9、每次使用完清潔工具後，應保持乾淨，放置指定位置。
1、協助安保人員搞好公司綠化工作，及時清理綠化帶及試驗田的生活或生產垃圾。
2、協助銷售部搞好公司展廳的保潔工作，維護公司品牌形象。
3、協助廠區車間工作人員搞好車間衞生，對不文明、不衞生的行為要及時勸導，必要時上報公司辦公室，保潔員不得未經准許私自與員工發生口角與衝突。
4、搞好公司內道路衞生，及時處理生活或生產垃圾。
4、負責室外果皮箱、垃圾房的清潔、清運和消殺工作。
6、負責室外明裝管線和明裝公用設備設施的外表的清潔工作。
7、負責建築物牆身、幕牆、路燈、宣傳牌、雕塑的清潔工作。
8、對轄區內違反清潔管理規定的行為進行勸阻、糾正。
9、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，努力學會控制易耗品的使用量，不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用。
10、發現事故隱患和可疑跡象，立即報告上級領導，並有義務監視事態過程或採取有效措施，控制事態發展。
第8篇
1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。
2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。
3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。
4、對於生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
5、加強生產管理，依據技術部門提供的製作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。
6、協助支持質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員儘早做好返修工作
7、協同各部門採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。
8、協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。
9、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。
10、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。
11、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。
12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生
14、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。
地點主要在車間，主要管理生產流水線、或成件生產。具體説來，服裝生產就是從設計開始，到打樣，確定生產，排料裁剪，組織流水生產，質檢，包裝，入庫。
⒈根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。
⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組。
⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客户的需要進行，保證進度和質量。
⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝
⒈生產廠長接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閲讀工藝單的製作要求。
⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的説明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。
⒍生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
⒈生產廠長可根據厂部下達的生產任務指標，歸類所下單中各款式的性質，根據客户對產品的質量要求水平，結合自身對車間各班的瞭解情況，進行合理的分配到位，並固定人員生產，督促日產進度及現場收尾工作。
⒉因公司分類為不同檔次的產品，並且各個客户對品質要求水準不同，針對此類情況，結合厂部目前的生產實力，為促進生產效率，提高產品質量：①現將車間縫製員工分為a、b兩類，a類為縫製素質優等，b類為縫製素質差等，隔開進行有效的安排生產。②分別在每年的
3、10兩月份開展質量創新活動,充分發揮員工的動手.動腦的能力,着重從人性化管理上做文章。
⒈生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。
⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結
⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。
⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
⒋生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。
⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產現場的環境衞生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衞生。
⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產組別等做好詳細的記錄，並妥善保管。
⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總各組上交的
?生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。
⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。
⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。
⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的温暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。
⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
