最新5s管理心得體會範文3篇 "獨特而精緻：邁向卓越的5S管理心得"

最新5s管理心得體會範文是以提高工作效率和組織能力為目標的管理方法。本文將介紹一篇內容新穎、觀點獨到的5s管理心得體會範文，通過閲讀本文，讀者能夠了解和學習最新的5s管理心得，促進個人和組織的發展。

第1篇

每期公司主持的培訓學習都能讓我們收穫滿滿，此次也如期而至的參加了公司組織的“5s”推行培訓，通過這次培訓課程，使我們對“5s”工作有了更進一步的認識。對我們日後“5s”工作的開展和改進有很大的啟發和指導意義。通過學習，我感覺此項工作對提高自己的工作水平有非常大的幫助，從以下幾個方面來説明

一什麼是“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、素養。去除亂、雜、髒亂差，提高員工素質的全面改觀。

“5s管理”説起來簡單，但真正要做到，卻不容易，需要我們堅持。在好多企業中，執行“5s管理”，到最後都是不了了之，為什麼?究其原因有很多，但歸納起來，是認識問題，是沒有堅持。正如秦茹老師在“5s現場管理技能提升”課程講解中提到的“5s管理控訴的五大罪狀：①以為畫兩道線、掃掃地就行了;②一緊、二鬆、三垮、四重來;③有空搞搞，沒空就算了;④認為純屬浪費時間;⑤搞了也白搞。”

5s管理的實施一方面對資源的合理配置進行了有效分配，化的降低

了消耗、提高了效益，成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理為員工創造了良好的工作環境和工作條件，既保護了員工的身心健康同時又使員工的個人素質特到了提升，增強了對工作的熱情和努力，最終企業效益得到提高，員工待遇也同時得到相應的提高。

5s的推行從根本上解決了企業的基層管理無序和不易控制的現狀，使得所有的場地、所有的設備、人員全部納入了管理的視角中來，每一項工作都按照同一個標準來進行開展，化的提高了工作的效率，是目前現代企業必備的基礎管理之一。

第2篇

古代的羅馬認為：四月是大地回春，鮮花初綻的美好季節，四月就是春天最美的時候。

是呀!四月，花兒吐豔，柳枝婀娜，碧水傳情，山巒疊翠，處處鳥語花香，芳菲浸染。更有詩云：最愛郊居四月初，庭前橘發兩三株;風吹南畝秧波綠，時有蛙聲到小廬。説的就是鄉野播種時一片生機盎然充滿希望的景象。眼下，四月就要過去，何不抓住四月的尾巴，灑下希望的種子，一路凱歌前行。

四月二十四至四月二十五，我有幸參加了為期兩天的《5s與目視化管理》的培訓。在此，想借此機會謝謝公司領導給我這個機會，謝謝領導對我的厚愛與信任。在這兩天的時間裏，讓我學會了很多東西;謝謝一起去學習的同事，因為有同事的陪伴，所以會覺得有支持，有歡聲笑語;謝謝給我們做培訓的老師，因為老師幽默的別具一格的教學方式，讓每個學員找到了學習的樂趣。

上課第一天，老師就問我們最想學什麼?我就心裏嘀咕：我沒想法。坦白講，對於5s與目視化管理我是一概不知，別説更深層次的東西。信息化時代，只有通過不斷學習，與時俱進，才能更好的掌握當下。通過書本以及培訓老師的講解，瞭解了5s的起源，作用以及發展，更重要的是如何通過5s怎樣對個人、對企業更好的目視化管理。在此期間，尤為可貴的是同事之間的相互幫助，一起解決問題迎難而上的集體精神，正是這種精神，所以不管在多大的問題面前，都可以攜手同行，勇往無前。

通過老師的講解我們瞭解到，5s起源於日本，後來慢慢傳遍世界其它國家，包括中國。整理、整頓、清掃、清潔、素養是5s的核心內容;它的作用是為了更好的管理企業，提高企業生產效率，提升企業員工個人素養，提高企業產品品質;時代在發展，任何事物都是處在變化發展之中，為順應時代發展潮流，5s已經延伸出了6s、7s、8s等等。5s與目視化管理兩者是辯證統一的關係，5s為目視化管理提供製度化指導，目視化管理為5s提供實踐證明，相輔相成，缺一不可。

作為公司的一名員工，我願意從我做起，做好自己的本職工作，堅守自己的工作崗位，提升自我的個人素養，與同事同行，與公司共同進步。就像美麗的四月天，灑下希望，收穫夢想。

第3篇

最近，_x組織學習了太鋼的5s管理先進經驗。通過這次學習，我認識到了自已在管理方便存在的不足，我在業餘時間，認真查閲了資料，對5s有了更進一步的認識。5s管理最初起源於日本，在落實方面主要是通過規範現場、現物，營造一個良好的工作環境，培養員工養成一個良好的工作習慣。5s管理活動的學習關鍵是要從書面的理論知識充分運用發揮到企業管理的實踐中去，形成一個良好的企業文化氛圍。

5s的具體內容為：整理、整頓、清掃、清潔、修養。我認為，對於5s管理內容中的整理、整頓並非侷限於做好整理、整頓就好了，不是喊喊口號就行了，而是要確確實實、踏踏實實地去事，全身心的投入到工作中。這要求我在實際工作中，對於安全和消防也應該高度重視。首先是將消防器材放置合理，做到整潔方便，在火災中第一時間能夠方便地拿到，對消除初期火災起決定性的作用。

5s管理還與做人做事有着密切的關係，這是我從前沒有想到過的。主要是通過這幾個步驟其最終目的是提升個人的品質：養成凡事有頭緒認真做事的習慣認認真真地對待工作中的每一件小事、遵守公司規定的規章制度、自覺維護工作環境、做到工作現場一目瞭然，養成整潔明瞭的工作場所、文明禮貌的生活習慣。一個人的修養不是天生的，是在學習和工作工程中不斷學習和積累的。我覺得一個企業的每一位員工每天都注意一下自己的言行舉止，同事之間都和睦相處，給大家一個良好的工作環境。相反在工作中同事之間難免會有些分歧，遇到問題解決問題的時候要站在對方的角度上去考慮，要用一顆寬容的心，化解那些不必要的紛爭，俗話説宰相肚裏能乘船的意義也便在於此，在工作和學習過程中不要勿以惡小而為之，勿以善小而不為。因為，這也是表現一個人修養的重中之重。

我覺得這次的5s管理培訓對企業優為重要，企業在管理中運用5s管理，有以下諸多好處：

(一)可以改善和提高公司的形象。整齊、清潔的工作環境，更容易吸引顧客，讓顧客有信心;同事，顧客口碑宣傳，會成為公司免費的宣傳者，提升企業對外的形象，企業的形象是無形的資產，只要擁有良好的形象，企業就會有更多的發展前景

(二)能消除內部管理的死角。一個企業在發展過程中，肯定會存在着許多的浪費與死角，每一位員工都要有發現問題的眼睛，解決問題的能力。

(三)創造一個良好的工作環境。人的一生大部分的時間都在工作，而一個清爽舒適的工作場所，有益於人體的健康，情緒較為穩定愉快，思路也比較清晰，投入更多的熱情到工作中去。但我們企業人追求的是工作效率，我們所需要的是一個人人能發揮工作效率的環境。

(四)吸引人才。一個工作環境不佳的場所，往往使得員工望而卻步，留下來也不是很情願，有的乾脆直接走人。現代人所講求的是工作品味、追求舒適生活的結果必定會鄙棄髒亂的工作環境，而現代社會又正值事求人，所以提供一個高品味的工作場所，也必定是時勢所趨。

為塑造良好的企業文化形象，要求我們__要全員參與5s管理，發動員工，開展5s管理知識競賽，定期實施成果，相互學習，共同進步，將5s管理始終落到實處。讓我們為_的美好明天攜手共進，共創美好明天!