物業實習報告8篇 物業實習:洞察行業內獨特挑戰與成長機遇

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本文以“物業實習報告”為主題,通過實習生的第一手經歷和觀察,全面展示了在物業管理領域的學習和工作。從日常樓宇維護到人員管理,從客户服務到安全管理,深入剖析了物業行業的運營模式和挑戰。旨在幫助讀者更全面地瞭解物業管理工作,並與實際案例相結合,提供可行的解決方案。

物業實習報告8篇 物業實習:洞察行業內獨特挑戰與成長機遇

第1篇

當我第一次踏進南山物業行政辦公室時,根本沒有想到,在之後的兩個月,我會在這裏收穫一段快樂而難忘的時光。我不僅從同事們身上學到很多東西,和他們成為朋友,更重要的是,我在實習過程中拿到了開啟通往社會之路大門的六把鑰匙。

你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量。第一天去物業實習,我懷着惴惴不安的心情,之前聽過很多實習生的傳聞,説他們在單位要麼被當成透明人,要麼就幹些雜活,於是有點擔心會和他們一樣。踏進辦公室,只見幾個陌生面孔。我微笑着和他們打招呼。從那天起,我養成了一個習慣,每天早上見到他們都要微笑的説聲“早安”或“早上好”,那是我心底真誠的問候。我總覺得,經常有一些細微的東西容易被我忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表達了對同事對朋友的關懷,也讓他人感覺到被重視與被關心。僅僅幾天的時間,我就和同事們打成一片,我擔心變成“透明人”的事情根本沒有發生。我想,應該是我的真誠,換取了同事的信任。他們把我當朋友,也願意把工作分配給我。

在一次大合唱活動中,由於老年人上了年紀,眼睛有點花,字小的看的不是很清楚,《眾人划槳開大船》的詞與普,寫了又寫,改了又改,但又想不出好的修改方法。我於是把自己的意見誠心誠意的提出來。沒想到,他竟然接受了。在他面前,我只是一個毫無經驗的小字輩,但我覺得對待工作我們不應該論資談輩,有意見或建議,只要對工作有利,都應該誠懇的説出來,大家一起探討。其實,只要你是真誠的,誰會在乎你資歷小,又有誰會小看你呢?從那以後,每次準備前期活動,他都找我去看前期準備內容提意見,他告訴我,我提的意見和建議很中肯,非常有用,把我心裏美的啊,因為我看到了自己的價值。真誠,讓我走出了顯示自身價值的第一步。

你知道他,但你記住他的名字嗎?你認識他,但你瞭解他嗎?你能將人和名字對上號嗎了?領導從我手中接過業主表演人員名單,劈頭一問。我被問了個啞口無言。天啊,30多名來表演節目的人員,怎麼可能一一記住他們的名字?而且領導讓我負責的是演員的簽到,又沒我熟悉人員,我心裏嘟噥着。

領導再沒説什麼,只見他把名單和演員熟練的對上號,還和他們天南地北的侃,後來我瞭解到,其實領導和各位演員之前也見過一次面而已。之後,我跟演員們培訓,每月末我們都要開個工作會議,對各個輔導項目及個人進行評價,討論節目的編排,有時,對某個人員的看法,我和領導會有很大不同,但我總堅持自己是對的。回公司後,領導寫了一份對演出人員的性格囊括和總體評價,我總覺得其中一兩人的性格並非他們説的那樣。

再後來,我公司配合房地產搞促銷活動,在演出中,各人真面顯露,我這才發現,領導看人真是看準了,每個人的表現正如他評價中所説的那樣。我不得不佩服他。我和他與演員接觸的時間是一樣多,為什麼他比我更瞭解演員呢?答案很簡單,他對選手進行了大量的採訪,平常一有機會就與演員聊天。我終於明白了:溝通是一種很重要的技巧和能力,時時都要巧妙運用。認識一個人,首先要記住對方的名字。瞭解一個人,則需要深入的交流。而這些,都要自己主動去做。

激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。

業主中一位讀新聞出身的記者説,假設你從事業投入的是100%的精力,那麼,若你從事社區文化管理業,就必須投入150%的精力。

社區文化活動不是一件輕鬆地工作。就拿一次晚會為例,首先要寫個策劃書,然後再對節目進行編創及彩排,再對節目配合演員刻錄光盤及演員服裝,後寫前期準備,這是創意的活,費腦力,準備需不斷的修改,繼而要編輯音樂,配音、上字幕,做完策劃及準備需要一個多月,為了完成進度,我們的業主們都按點來排練節目,我有時晚上加班趕計劃,工作過起來不知外面是白天還是黑夜,也忘了到底是星期幾。

廣告界有這麼一種説法:“只怕你想不到,不怕你做不到。”一語道出了創意的重要性。其實,創意在哪裏都是:“千金難買”,因為,它只屬於你。

在《社區文化管理》中乾的出色的都不是科班出身,以前沒學過策劃,也不懂得編創,他們能在短短時間走到現在的地位,不是因為學會了策劃和編創技術,而是他們有自己獨特的思想和創意,他們懂得策劃節目,知道怎樣挑選節目,知道怎麼把關盤刻的更精彩……其實,社區文化管理中的每個人都掌握了策劃技術,但有的人面對那一大堆素材就是不知所措,説白了,就是沒有自己的idea。

當你只有技術沒有idea時,只能被派去做一些雜活,而當你有自己的idea能獨當一面時,就會被委以挑戰性的重任。我想:不只是物業管理工作這樣,其它的行業也應該是這樣。因為,技術人人都可以學,而對於自己的idea你則擁有“專利權”因此,不要害怕將來從事的工作需要掌握新的技術,其實,技術不難學到手,難的是在工作中時時讓自己的腦袋運轉,激盪自己的'獨特的思想和想法。只有這樣,你才能在工作中突出自己,顯示自己的價值。

當你可以選擇的時候,把主動權握在自己手中。我想很多人和我一樣,剛進實習單位的時候,都做過類似複印打字的“雜活”。

或許同事們認為你是小字輩,要小事做起,但有時候,是因為他們心中沒底,不知道你能做什麼。

做“雜活”是工作的必需,卻無法讓我學到什麼。我決定改變自己的命運。有些東西不能選擇,有些東西卻可以選擇。份內的工作當然要認真的完成,但勇敢的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機會。只要勤問、勤學、勤做,就會有意想不到的收穫。晚會的前的策劃書。我對此很感興趣,於是整天“纏”着他教我。7月11有個物業專場,我知道後立即懇求領導讓我試試,雖然最終的策劃書只採用了我寫的少量語句,但這個過程給了我鍛鍊的機會。

後來,到了後期製作,演員們想找人幫他的歌刻碟,問誰有時間。當時大家很忙,都不做聲,而我立刻就答應了他,雖然當時我自己的工作已經很多,但我覺得策劃和編創一起能學到更多的東西,是個不可錯過的機會。

如果你不想讓自己在緊急的情況下手忙腳亂,就要養成講究條理性的好習慣。“做什麼事情都要有條理,”這是編輯給我的忠告。

做《社區文化活動》的宣傳工作時,如果不講究條理,一定會讓你手忙腳亂效率低下。領導來了,就要為其準備資料,有時他們會再要多一些資料,就要着手再準備,播放宣傳單和節目單就要和其他部門協調,還要把節目單打出來給他們看,有時還有添加的現場活動遊戲,每月還要挑選精彩的照片已做宣傳用,還要寫上文字資料,宣傳組還要進行對外宣傳,我們又不得不準備必要的資料做備用,做節目的宣傳畫,又少不了一陣的忙乎的了……文稿、圖片、照片、宣傳冊、光盤……一大堆資料,試想一下,如果把它們隨便往櫃子裏一放,若急着找某個具體時間的節目單,某個光盤,或者某個演員的照片,你會怎麼辦?可能只是翻箱倒櫃地亂找一通吧。但如果之前就按照一定的順序一定的條理把各種資料整理好,一切就容易多了。

其實,其它的工作也一樣,講究條理能讓你事半功倍。一位在美國電視領域頗有成就的人講過這麼一個故事:他當部門經理時,總裁驚訝於它每天都能把如山的信件處理完畢,而其他經理桌上總是亂糟糟堆滿信件。他説:“雖然每天信件很多,但我都按緊急性和重要性排序,再逐一處理。”總裁於是把這種做法堆廣到全公司,整個公司的運作變得有序,效率也提高了。

養成講究條理的好習慣,能讓我們在工作中受益匪淺。

物業實習報告8篇 物業實習:洞察行業內獨特挑戰與成長機遇 第2張

第2篇

深入接觸社會,瞭解社會。鍛鍊自己的實踐能力,運用所學的知識和技術,解決實際問題,提高自己的分析和處理問題的能力。同時,開拓視野,夯實自己的基礎知識,提高自己的綜合素質,鍛鍊自己的實際工作能力。積累經驗,為以後的走向工作崗位打下堅實的基礎。

20xx年5月15日上午我們乘坐學校的校車開始前往我們的實習地點,經過幾個小時的車程,我們抵達了綠城-合肥城市廣場,合肥安糧城市廣場。接着,我們就在培訓室進行了兩天的培訓,在培訓期間公司給我們講了:

我覺得這次培訓讓我快速的瞭解了公司的基本情況和規章制度,有利於以後的實習工作。兩天的培訓很快就結束了。接着就要實習上班了。那天早上我起的很早,與同學一起來到公司辦公室,開始了漫長的等待。我不知道我會被分到什麼崗位去。等了很久,辦公室負責人給我們安排了工作,我的工作就是管理員,

説真的,一開始去我不知道該幹嘛。負責帶我的'是夏姐,夏姐人很熱情,教會了我很多東西。我一開始的工作就是把別人貼在牆壁上,樓梯路口,電梯上的小廣告給清理乾淨,這是簡單、枯燥、乏味的。我深深的瞭解要從基層做起,所以我也沒有抱怨,踏踏實實的從小事做起,每天堅持檢查樓道的衞生,貼温馨提示,查看空樓,有時候會和夏姐一起去做閉水試驗,看看地板有沒有漏水。閒下來的時候我會幫助辦公室裏的同事整理表格,業主反饋表,做管理員我還去了解了小區的物業設施設備管理。住宅小區的設備設施主要由:給排水系統、燃氣系統、空調通風系統、消防系統、電氣工程設備系統、智能化樓宇的技術設備系統、電話通信設備、電梯等構成。物業設備管理意義:

1、管理目的:滿足人們生活基本需求,為業主提供更舒適,更安全的物業保證

2、物業管理:為業主提供良好的生活環境做有利保障。

第3篇

時光荏苒,轉眼間我已經在物業實習快x個月的時間了,非常感謝公司領導的關心與指導,以及同事之間團結愉快的合作。x個月的實習讓我學到了不少也提高了很多,我感到書本上學到的理論知識與客觀實際是有一定差距的。實踐中學到的東西更具有實用價值,這有助於我日後走出校園踏入社會做好準備。

小區位於xx市鳳城五路63號,交通便利,地理位置優越,項目緊鄰xx中學與長安醫院、文景公園、西安圖書館、體育場和大型超市輔稱左右。xx年xx批准西安政府北遷北城作為新城市中心,xxxx佔地面積180畝,總建築面積45萬平方米,居住户數2119户,公共綠化1.278公頃,綠地率達到30.2%,小區內配套充分,體現人性關懷,設有地下商業街1萬多平方米,集體閒娛和購物為一體的社區,有豐富的地下温泉資源而且還有温泉點綴園林,獨有的社區温泉水景資源,在西安乃至西北地區堪稱獨一無二為打造商品質生活社區提供了優勢資源支持。

小區兩居一室和三居室為主的板式小高層,錯落有致形成圍合式的組團佈局,景觀設計注重於優良生活環境的塑造,從園林景觀規劃配套等多個角度滿足客户在居住和精神上的雙重享受。項目不僅滿足了人們對居住的基本要求更滿足人們健康享受自我實現做新人居價值指標,小區24小時均有安全防範服務人員,小區內設有可視對講,為小區的安全管理進一步提供了有利的條件為業主和住户創造一個安心、舒適和温馨的居住環境,公司秉承“業主至上,服務第一”的服務理念。

在實習中我熟悉了小區的樓房結構,來人來訪的接待,當有人來訪時應面帶微笑,熱情主動問候使用禮貌用語您好,耐心瞭解客人的來意,根據客人的需求積極予以幫助,對客人的諮詢應細心傾聽後在作解答,解答問題要有耐心,不能準確解答的應表示歉意“對不起,請稍等我幫您問一下”並及時向客人反饋,對於業主的投訴首先應及時放下手頭的工作,熱情的接待請客人入座耐心聽取業主投訴內容,對業主提出的問題應積極幫助聯繫,其次真誠以待相敬有禮,及時處理回訪有序,善於理解做貼心人對他們始終要抱一個真誠的微笑,在坦誠和諧的氣氛中接受他們的意見與投訴。

在實習中我還參與了交房驗房竣工驗收的工作,並知道了辦理裝修的程序,業主在辦理裝修手續之前應交相應的裝修保證金,然後同裝修負責人一同辦理裝修手續,在辦理時需有業主身份證經辦人身份證及業主委託施工方的營業執照正本資質證書等有關證件複印件裝修方案填寫房屋裝修申請表。在水電買賣方面每次售電不能超過200度,冷水不超過5噸,熱水不超過3噸,這樣做是為了將能更好的`採取適當行為追討業主或住户所欠應繳納費用。

x個月時間將要結束了,通過這次實習使我明白了物業管理是隨着市場經濟興起的新興行業,它作為人們的市場化、企業化、專業化、社會化方式解決房地產後續管理的主要手段,越來越凸現其重要性,如今的物業管理以成為人們買房置業過程中最關鍵的因素,隨着人們生活水平的提高,享受物業管理服務的意識越來越強了,物業管理是一種不同其他任何一種服務類型的服務,首先服務和管理合二為一,其次服務對象非常廣泛服務內容不斷豐富,最後服務標準千差萬別,具有自生性。

總之,經過這五個月的實習期,我覺得我能夠勝任自己目前所擔任的工作,能夠積極主動的完成自己的工作,並全面配合公司的要求來開展工作,與同事能夠很好的協調與配合。當然,我自身也存在很多的不足之處,在今後的學習與工作中,我會進一步嚴格要求自己,爭取在各方面取得更大的進步。對人:與人為善,想業主之所想,急業主之所急;對工作:不做,只做更好,不斷提升自己的綜合素質,為公司的發展儘自己的一份力量。

第4篇

xx年9月1日,開始了我在軒轅物業公司所屬的工業園的管理工作,直到現在。在這段時間內讓我對我所學的專業知識有了一個新的認識,積累了一點經驗。在實習中,我在管理領導的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作。

注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業管理理論,探求物業管理工作的本質與規律。長期的實習生活,既緊張,又新奇,收穫也很多。通過實習工作,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識

我所在的工業園是軒轅物業第一期工程,位於坦洲鎮第三工業區33號,是這裏最高的工業建築,總共六層,面積二萬平方米。作為標準的工業用廠房,所有的硬件設施都是最好的,二期三期工程也已經完工,尤其是三期工程,它的設計構造以及外形在這個地區都是獨一無二的,後續工程還在構思中。

整個已建成工業園佔地面積二十畝,建築面積十萬平方米,大小公司十餘家,總計五六千人。由於以前園區在施工當中,園區的管理不是太完善,業主對園區環境不是很滿意,仍有兩三家公司不能按時交物業管理費,但大多數業主對園區物業管理還是理解的。

現在園區物業管理處的工作主要是幫助業主辦理入夥手續、處理開發商遺留的問題、辦理房產證和一些簡單的維修養護。因為園區入住人數較少,設施也不完善,所以物業管理部門的相應設置也很簡單,只有一個工程部,一個管理處,一個保安部。

工程部只有三個人員:工程部主管和兩個維修人員;管理處有三個人員:管理處主任、會計和一個管理員;這兩個部門共用一個臨時辦公室,辦公條件不是太好。而且人員較少,往往是一個人做幾樣工作:會計要收費催費(物業費);管理處主任在業主裝修時要巡視以防業主裝修破壞物業承重結構等等。保安部共有十多名名保安,以後視情況還會增加。

軒轅物業管理公司才剛剛開發的第一個工業園——軒轅工業園,因公司在園區的開發管理上缺少經驗,所以在實習工作中我們有幸參與了公司的物業管理早期介入,管理處主任希望我們能利用我們所學的理論知識結合公司經驗和公司的實際情況,為公司在園區的管理上提供一些建議和方案,以便更好的為業主服務。在實踐工作中,我們通過我們學過的理論知識和蒐集的資料,為公司在停車場的管理、電梯如何收費、何時界定業主的正式入住等方面提供了一些不太成熟的意見。

通過長期以來的工作實習,我在實踐中瞭解到了我的欠缺,也發現了公司的一些不足。軒轅物業管理有限公司成立時間較短,不能和本地區一些實力較大的物業管理公司相比,而本公司資質較低,發展緩慢,規章制度不完善,所管理的物業各項條件都不是很完善,這對本公司的發展有很大的限制。。

公司在別的方面也有一些問題(1)、物業人員的形象不規範。首先,管理人員要着裝正式,工程人員要穿工作服,以隨時為業主提供服務。保安人員也應有些軍人作風,讓業主有安全之感。規章制度不健全。主要包括對內(員工規範、崗位職責、獎罰機制)和對外(管理制度、業主公約、處理程序等)。公司的領導應以身作則,身先士卒,起到帶頭作用,明確公司的職責,創造一個和諧的社區。

(3)、物業管理工作宣傳不到位。比如説維修基金的收取,在沒有全部收繳齊之前,應以宣傳欄的'形式通告業主。(4)物業經營收入單一,不能多種經營,企業要有自己的規劃,堅決按計劃辦事,這樣不但有利於自身的發展,對地產公司的發展也有幫助。

另外,在工作實習中,通過和其他公司的基層員工的接觸,我發現了一個在所有公司中普遍存在的問題。他們也都存在這樣的問題,那就是公司的員工很迷茫,尤其是直接在項目從事基層工作的員工,這種迷茫更加突出。每日面對簡單的重複性的勞動,讓人意志消沉,如果不是有堅定的目標和一種自己修煉的信仰,是難以心平氣和、腳踏實地地做工作的。

一般管理水平較高的企業都能為員工提供較好的工作條件及福利。但現在很多企業都未能認識到這一點,就算是機器也的保養維修保養,以最佳的狀態實行生產,而人又何如機械呢?這是相當短視的做法,在當今中國已步入市場經濟人才自由流動的背景下,這種做法很容易導致人才流失,阻礙企業的正常發展。

通過長時間的工作實習使我感觸到:物業管理作為一個新興的服務型行業,作為一個從業者,首先應該對物業管理法規、條例要有所瞭解,同時要不斷地豐富自己的物業管理基本知識,因為它涉及到所有業主的正常生產,工作繁重而複雜,作為一個優秀的物業管理從業人員不僅要具備良好的心理素質和生理素質。同時還要熟悉其它相關的專業性知識,和掌握智能化等高新技術知識。

通過工作實習,令我對物業管理有了更多的感性認識,使我驗證、鞏固和豐富了所學的理論知識,獲得了一定的工作技能和實際經驗,培養了我運用所學的理論知識去分析、研究和解決將來在物業管理工作中遇到同類問題的解決能力 。

第5篇

20xx年7月15至8月15,我在貴陽盛地誠物業管理有限公司進行了一個月的暑期社會實踐。

在經過一段時間的學習之後,或者説當學習告一段落的時候,我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源於實踐,歸於實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。這段實踐時間可以説是我讀書以來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏上工作崗位,有很多方面不能很快適應;而充實則是在這段時間裏,我學到在校園無法學到的知識和技能,更提高了自己各方面的素質。同時實習也給了我一定的工作經驗。為將來謀求一份好職業打下了基礎。現將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結。

在這一個月裏我主要的工作內容是在辦公室打印公文和發傳真,領辦公表格以及送文件至各級領導,簽收文件等。有時還作為大廳銷售引導員,負責為前來辦理審批及其他事務的來人,做引導工作,如辦理某業務的程序和途經等,對不熟悉業務和環境的客户、首先給於熱情的幫助指導按照業務程序應該哪個窗口辦理指明路徑,或親自將其引到某窗口直接幫助辦理,還有領導安排的其他工作。

第一天去上班的時候,剛開始我還覺得蠻緊張的,再和他們的交流之後,我漸漸的放鬆了自己。後經領導的安排到對外銷售部門後、並也接觸了一些簡單的部門銷售工作,像辦公室的打印、複印、文件的整理收發等工作,使自已簡單的知到了銷售的工作性質、和相互間的緊密配合與協調工作的實質,更使自已知到了銷售工作真是嚴密細緻一絲不苟是缺一不可環環連扣的重要性,否則將會對公司的方針政策的貫徹落實是失誤,會給公司和廣大員工的經濟利益造成的經濟損失更是不可估量的。

我每天都堅持提前上班,可以在其他人到來之前,把每個辦公桌收拾整齊,這樣辦公室的人一到來就可以立刻投入工作。其實,我一直認為每個人都有他自己的優點,而且都有發揮它的地方,而我的實踐經歷正應了我的想法。當然,由於剛到中心辦公室,對工作慣例不熟悉,有些事情我也處理得不是很恰當,但我勤於向他們請教,通過這一段時間的工作、經領導的關心和支持、使自己學到了許多知識和工作經驗、“在大學裏學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。這次實習後才能深刻體會這句話的含義。我知道第一次出錯並不可怕,可怕的是一錯再錯。在平時,我仔細地觀察辦公室人員的辦公方式,希望能夠精益求精。

在辦公室,閒的時候就會看看網上的一些銷售工作的相關資料等,作為一個非市場營銷的人員首先要學習專業的市場營銷的知識,還需瞭解所要銷售的產品才能去了解市場去把握市場;作為一個公司的決策者,需要了解市場的動態和自己公司的生產運作,才能使公司穩固發展,不造成產能不足或者產能過剩的現象。

熟練辦公軟件的使用,因為在辦公室我工作主要以打文件為主,我知道,這不僅只是簡單的寫寫東西,還要對公文格式和形式熟悉。在實踐的前幾天時間裏,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,我還是在別人的指揮下和指點下工作,很生疏,而且有時候要出去送資料,處理的事比較繁瑣,工作量也大,還好有公司的領導和同事前輩指導,工作任務倒也都勉強過關了,但感覺有點忙亂。這一段時間所學到的經驗和知識大多來自領導和辦公室工作人員的教導,這是我一生中的一筆寶貴財富。不過在實習1個星期後,感覺工作就做的基本順利了,因為對中心的工作已經有所瞭解和認識,銷售工作感覺就像個審批超市,把以前分散的銷售商統一起來,記錄該公司要買的零部件,又要把所有的公司加起來送到發貨部門,這樣方便公司的運作,,很耽誤時間,也耽誤事,更累人,但是這樣更有利於發貨以及對外銷售,也符合快速發展的社會經濟的需要,而我也身在其中也能為大家做點事,我自己心裏也蠻開心的。

因為公司有很多部門,,辦理不同的審批銷售正在不同的部門,所以後來在銷售較多的時候,我還作為銷售引導員,為前來買零部件的客户提供問詢和指路的服務,作為引導員最重要的要求就是禮貌和熱情了,微笑相迎,熱情指引,還有熟悉業務流程,只有這樣才能高效的為訪客服務和提供幫助。

實踐這段時間讓人感受頗多,從開始的新鮮、好奇、緊張到後來忙碌、開心到最後的念念不捨。但不管怎麼樣,在這6個月的實習中,我學會了很多,也體會了很多,對自己的也更加了解和自知,也第一次像父母那樣,正兒八經的參加了工作,有了同事,真正參與到社會的建設和發展中。總之這是一次重要而愉快的經歷,隨後根據學校返校要求,結束了實踐。

實踐對我的成長有着很大的幫助,作為馬上要走出大學校園的大學生,更多需要的不是書本的.知識,而是社會的磨練。這一個月作為我們這些大學生走出大學的第一課,不管以後是考研的、還是找工作的,都有長足的影響。瞭解了社會到底是怎麼樣的;知道了該怎麼樣與社會上的人交往;更主要的,這些都為我們將來踏入社會打下了堅實的基礎。

我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以後必須要有很強的責任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作,那職員必須得加班;如果不小心出現了錯誤,也必須負責糾正。

我覺得工作後每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從實習單位同事那裏深有體會。比如,有的業務辦理需要身份證件,雖然客户可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什麼必須得這麼做。現在政府服務於民的理念已是共識,所以職員的工作態度問題尤為重要,這點我有親身感受。

我覺得到了實際工作中以後,學歷並不顯得最重要,主要看的是個人的業務能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。

在實習期間感覺除了計算機知識,課本上學的理論知識用到的還是蠻少的。剛開始去的時候,還真有點不習慣。很多東西都不懂,幸好有單位前輩們的耐心幫助,讓我在這次實踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我在待

人接物、如何處理好人際關係這方面有了很大的進步。同時在這次實踐中使我深深體會到我們必須在工作中勤於動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,同時也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關係是很重要的。做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。發現學習和交流的重要性和必要性。發現一些實踐生跟老師像朋友一樣相處,老師有什麼事都喜歡找他們幫忙,有什麼機會也會首先想到他們。並非他們巴結或有後台。而是他們用朋友的態度相處。另一方面一個人掌握的信息多、技能多,能幫助別人的地方也多,幫助別人多了,別人也願意幫助你,而你的人脈也廣了,掌握的信息也越來越多。這樣就形成一個良性循環。要改變一個人的行為首先得改變他的思想,大多數時候你以什麼心態對別人,就會得到怎樣的回報。深刻的意識到自己再不能處於獨處的狀態了。獨來獨往,別人不主動自己也不理會。把自己個在自己自己的小空間了。總擔心別人的看法,把別人想的難以接近。開放的態度使人更快更好的成長。

社會實習,是大學生的又一個學習的平台。社會實習和學校的學習存在很多的不同之處。通過這次社會實習,讓我對未來有了更深刻的認識,對當前的學習和生活也有了新的定位。一個人,不但要有良好的工作態度。另外,還要有團結協作,善於溝通的能力。團結起來,發揮集體的力量,那樣才能事半功倍!團結、溝通是非常必要的。用知識來武裝自己,學會做人,學會做事、學會生活、才能成功,才能有所作為

我希望通過本次的實習,提高自己的思想文化水平、業務素質和實際工作中的動手能力。通過理論與實踐的結合,進一步提高自己的對社會和自我的認識,培養髮現問題、分析問題和解決問題的創新思維和實際工作能力。在實習期間,努力做好所實踐單位分配的工作任務,以便提高自己的實踐能力和綜合素質,幫助自己以後更加順利地融入社會,服務社會。

第6篇

今年7月20日開始,我在曲阜市龍虎小區物業進行了物業管理實習工作。在實習期間,我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業管理理論,探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收穫也很多。通過實習,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

我所實習的海納物業管理有限公司,目前,該公司擁有員工近1500人,管理面積約300萬平方米,管理項目類別有大型住宅區、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業。偉柏花園是其所管轄的物業管理項目之一。市直

業走向品牌化、從分散型經營到集約化發展的制約因素。如何解決這些問題,規範物業項目的運作,樹立物業的品牌形象。通過近段時間的實習,提出自己的幾點建議和方法:

建立規範、高效、專業化的隊伍,作好基礎管理是關鍵。優秀的基礎管理是作好物業工作的基點而員工素質則是優質服務的決定性因素,也是一個物業企業能否持續發展的壯大的關鍵。

(1)規範服務人員形象,加大企業宣傳力度。規範形象包括儀表、語言、行為三個方面,儀表規範要求我們的服務人員要持證上崗,統一着裝,佩帶明顯的標誌,所使用的工具要印有企業的標識。語言形象要求服務接待人員要講普通話,由於在公司的項目上買房的大多是外地人,所以這一點顯的很重要。物業是一種服務行業,其行為其實就是一個服務的過程,即服務傳遞過程。表情愉悦的工作人員可以平息由於服務缺陷給業主帶來的不滿和怨言。

(2)健全與物業有關的規範規章及各種檔案保持制度。完善的規範規章可以規範員工的行為,有利於整個服務流程的再造,有利於提升企業的外部形象。並要做到“事事有人管、人人都管事”,使每一個責任事故的發生都能找出相應的責任人,並能配合相應的獎罰激勵措施。

(3)充分重視業主大會和業主委員會的作用,使之成為物業與業主溝通的橋樑。全體業主是整個小區物業的所有權人,而業主大會和業主委員會則是他們的代表機構和代表,也是小區重大決策的擁有者,所以物業管理人員要充分重視其作用,處理好與他們的關係。在日常的管理服務中,要定期或不定期的召開與業主委員會或業主代表的座談會,以徵詢在平時管理中的不足和缺陷,來完善自己,同時也要把對業主的.合理要求和一些個別業主的不配合現象對業主委員會給予明示,必要時要達成書面協議。

2、服務管理要以專業化為方向、寓法制化於其中,走程序化的道路。

短暫的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收穫的喜悦,也有一些遺憾。通過實習,加深了我對物業管理知識的理解,豐富了我的物業管理知識,使我對物業管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由於時間短暫,感到有一些遺憾。對物業管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。總之,經過此次實踐,我得到了真正的切實的實踐經驗,綜合所學的理論知識,這將會為我走進並做好物業管理奠定了堅實的基礎。我會持續地理解和體會實習中所學到的知識,期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現自我的理想和光明的前程而努力。通過不斷的總結,不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務。

第7篇

温州銀廈物業管理有限公司是中國物業管理協會的會員單位、二級物業管理企業、温州市物業十好企業、鹿城區第三產業重點企業,並獲得iso9000質量管理體系認證,是温州較早參與物業管理市場競爭的股份制企業。主要從事住宅、寫字樓、別墅的物業管理,提供清潔綠化、安全防衞、電梯及機電設備維修保養、室內裝潢、建築材料批發、零售、水曖電、家用電器維修、家政服務等全天候的綜合管理服務。從1997年初創伊始,短短十年的時間裏温州銀廈物業管理有限公司以其卓越的管理風格和雄厚的企業實力,管理着23個小區及樓宇,簽約顧問小區6個,管理總面積達160多萬平方米。

該公司根據行業特點,依據市場競爭的需要,科學、合理地設臵了高效的管理機構。各管理處實行主任負責制模式,一個管理處就是一個相對獨立的運作系統,日常的管理分工細緻、責任明確。公司從業人員已達400餘人,其中,具有中級以上專業技術職稱的35人,初級管理人員70餘人。其中管理處管理級以上的管理人員100%具有物業管理上崗資格證書。經十餘年的市場打磨,温州銀廈物業管理有限公司已發展成温州市物業管理行業中一支專業化程度高,管理技能強,社會責任感強的優秀物業管理隊伍。

通過在該公司各處的實習,我對公司的情況有了初步的瞭解。在這一過程中,我不僅在物業管理工作中學到了具體的業務知識,而且更是豐富了所學的專業知識,使我對市場營銷學、管理學、組織行為學等學科所涉及的內容有了更加深刻的認識。

在實習期間,我深深感受到了温州銀廈物業管理有限公司的優勢,以及它在温州地區的影響力。而這種巨大優勢的成因源於兩個字——品牌。眾所周之,品牌能夠準確傳達出企業的屬性、利益、價值、文化、個性和用户,使客户保持對該產品或服務的忠誠和充分的信賴。所以品牌可以説是企業的一種無形資產,是企業贏得市場的一把利刃。又因為物業管理屬於一項新興產業,所以目前還不夠完善。它的社會地位也不是很高,加上物業管理的贏利微乎其微,致使很多同類企業都忽略了對自身品牌的創立。事實上,在物業管理市場逐步形成、市場競爭更加激烈的今天,創名牌企業,建優秀pm小區,已成為我國大多數pm企業的管理目標和奮鬥方向。而温州銀廈物業管理有限公司無疑就是這類企業中的領跑者。

而從我這一個月的體會看來,物業管理公司創建他們自己的物業管理品牌有其必然性。一是滿足居民要求的需要。隨着生活水平的不斷提高,人民對住房的要求已經從有房住、住得下,提高到住得好。而所謂住得好,不是單單侷限於面積大、佈局合理等“硬件”,更重要的是要有類似於良好的房屋管理的“軟件”來保證房屋及設備的正常運行、物業區內的良好的治安、整潔的環境等等。因此,一流的物業必須配以一流的管理服務,才能創造出一流的居住環境。另外,名牌物業管理將更多地受到消費者的青睞,不僅僅在於其表層的物業服務,更重要的是它所藴含的企業文化,即對消費者的地位、個性、修養、品味、生活方式的肯定性的文化特徵。換句話説消費者的購買和消費過程,同時也是一種追求上述文化價值的實現過程。也正是因為名牌物業管理所藴含的高文化品味和高附加值,才能使消費者對其情有獨鍾,不惜為之投資。二是物業管理企業在市場競爭中生存與發展的需要。物業管理服務性的性質決定其目前的經營方針應該是“保本微利,服務社會”,更別説以牟取高額利潤為目的,所以現在

許多的物業管理企業均處於微利虧本的狀態。可是沒有資金,談何經營,談何服務?對比先進的物業管理企業,我們不難發現,規模越大、管轄物業越多的企業,其獲利越豐。因此,物業管理企業只有創立名牌,運用品牌優勢擴大經營服務範圍,形成規模效應,才能充分利用人力、物力資源,降低成本,使企業獲得可觀的效益,為其生存提供了保障。三是信任與承諾。名牌企業、優秀物業管理小區表達着公司與業主之間的相互關係,是一種互利互惠、友好合作和相互信任的關係。優秀的物業管理產品就像商海中的燈塔,吸引着迷茫的、優柔寡斷的業主客户。優秀的物業管理產品不僅能拉近物業公司與業主之間的關係,而且是物業管理公司與業主之間非書面或口頭的契約。真正的物業品牌能體現出一種強大的信任和效益,是一種無形的資產和力量。四是對服務價值的最好詮釋。如果一個物管企業總能夠以合理的收費價格提供優質的產品和服務,那麼,市場就會認同於它,業主就會忠實於它。物業公司和業主的這種關係,也是以所經營的品牌為紐帶的。品牌是承諾,亦是忠誠的象徵。品牌表示物業管理企業給予業主以承諾。物業管理企業以履行承諾來維護自身品牌形象,作為對業主的奉獻。這樣,會反過來使業主覺得忠實一家物業管理企業是值得的、有利的。

既然已經擁有了較大的市場份額,温州銀廈物業管理有限公司在行業內也立穩了腳步,可怎樣使企業在如此激烈的競爭中脱穎而出,隨即成了公司高層需要面對的新的課題。面對新的挑戰,公司又提出了另外兩個字——創新。物業管理服務內容包括常規性公共服務、針對性專項服務、委託性特約服務三大基本服務內容。從物業服務的內容上不難看出,物業管理服務是一種綜合性的服務,提供的不只是某一兩種服務,而是多層次的綜合服務。物業管理的創新服務有着廣泛的內涵和外延,其意義也就不言而喻了。

首先,只有服務創新,才能形成自己獨特的.優勢。當前,物業管理行業正處一個探索和發展的階段,社會化、專業化、市場化的物業管理新體制還沒有普遍確立完善;物業管理市場競爭機制尚未全面形成,壟斷經營、不規範競爭還普遍存在;多數企業的定位、理念和服務模式也都基本雷同,所以但凡做得好的企業都是有過創新服務,並能形成自己獨特的優勢的企業。其次,只有不斷創新,才能把服務推向增值回報的新境界,滿足業主多元化和差異化的需求。物業管理的管理對象是物業,服務對象是業主,對物業的良好管理,是為了對業主的良好服務以及對這種服務的補充和延伸。可以説物業管理是一切為了業主,這是物業管理服務的基本出發點和歸宿點。物業管理企業只有在持之以恆地提供優質服務,滿足業主基本需求的基礎上思變、思進、準確定位、不斷創新,才能把服務推向增值回報的新境界,滿足業主多元化和差異化的需求。與此同時,我國物業管理行業的現狀也決定了其發展的方向和目標,應該是走出一條服務創新的道路。

通過我的親身經歷,我覺得温州銀廈物業管理有限公司如果想將創新作為企業繼續發展的突破口,那麼借鑑國外先進的理念和模式,培養知識型員工將是當務之急。國外成熟的物業管理經驗認為,知識型員工和普通員工都具備專業技術,區別在於處理解決問題的價值取向不同。知識型員工處理解決問題的價值取向永遠是雙贏、多贏、不傷害別人。比如説,接聽業主的電話,業主要找的同事不在。知識型員工的回答是:對不起某某不在座位上請您留言,我將轉告他給您回電話。而普通員工回答是:對不起某某不在,請您稍後再打來。並且,知識型員工考慮問題周全,辦事效率高。變通員工是“知而不行“,或需要上司的指派才行。而知識型員工在發生情況的時候,無論當班或下班都會主要去”行“。這不難看出他們對工作對公司的態度是不同的,知識型員工比

普通員工要有責任感。另外,知識型員工的”行“還體現在為業主服務的觀念上。比如説,面對業主提出的要求,甚至是苛刻、不合理的要求時,知識型員工都不會説“不行“這兩個字。因為“不行”不是我們服務人員該説的話,在我們的字典,沒有“不行”這兩個字,只有“怎樣才行”。

眾多成功企業的實踐表明:服務創新是企業賴以生存和發展的基礎。尤其在當今的鉅變環境中,企業要在市場競爭中做出自己的特色,物業管理服務的根本是要使業主和用户受益,為業主和用户帶來方便、親近、快速、舒適、增值的“便利服務”、“輔助服務”或“新服務和新屬性”。所以中國物業管理服務的發展趨勢就是創新之路——堅持用創新性的優質服務、特色服務作為開拓市場的利刃,這樣才會使一個企業所向披靡,戰不不勝。

第8篇

還記得是去年的6月2號我們隨學校一起走的同學都一起滿懷期望的來到xx物業公司,最開始的一個月最漫長,我做過收費員,做過門崗,做過監控員,基本上懂得了這些工作的流程,只要上班盡心就可以做好。可是一個月以後,我開始遐想了,我不能就這樣接受這一切,我需要尋找學習的機會,尋找提升的機會,就在這個時候,公司給了我們十個人一次機會——競選物業管理員。我們都盡心的準備了,借這次機會,我通過網絡,加強自己對專業知識的瞭解。最後,功夫不負有心人,我被提拔到客服部實習了。

剛去客服部的時候,什麼都不懂,只是接電話,前台接待,對客服部的相關事宜有了瞭解,可是,事與願違,沒有過多久就把我們調到了原來的崗位,心裏開始不舒服了。不過在那裏,我熟悉了最基本的裝修流程和這樣辦理入夥。比如,辦理裝修流程為:

1、確認業主身份(如業主委託他人辦理裝修申請手續,應提交身份證原件和授權委託書);正確指導業主或裝修負責人填寫《裝修申請表》;請業主提交裝修平面圖。

2、與業主及裝修負責人簽訂《裝修管理協議》一式兩份,如業主是自裝應簽訂《裝修保證書》並蓋章。

3、發放《裝修指南》請業主閲讀並簽寫《裝修承諾書》;發放《裝修、房屋使用注意事項》、《裝修管理注意事項》並請業主簽收,需口頭告知業主裝修管理的注意事項;

4、將業主裝修申請及圖紙一併交給工程部進行審核。

5、工程部審核簽寫《裝修審批通知書》後由客服部一併將業户裝修申請全部資料交總經理審批,審批通過後通知業主與裝修負責人一併到管理處辦理裝修手續。

1、請業主到物業財務交清費用: 1)裝修押金。2)裝修垃圾清運費:按建築面積計算。

2、管理處簽發《單元施工許可證》、《裝修審批通知書》給業主;需告知業主《單元施工許可證》須張貼在入户大門口。

3、裝修單位須辦理工人出入證:提交一寸彩照2張、身份證複印件1份、出入證押金、出入證工本費。

首先,業主收到入住通知後,應當在規定的時間內帶齊有關證件和資料到銷售中心、物業管理處辦理入夥手續,如果在規定期限到來的前3天內,業主尚未辦理入住手續的,銷售中心再次發函或致電通知尚未辦理入住手續的業主前來辦理入住手續,並做好相應記錄。業主辦理入住手續須帶以下證件:《關於辦理入夥手續的通知》、《購房合同》原件和複印件各一份、 業主家庭成員的身份證原件及複印件各一份,一疾收彰咳爍饕徽擰 委託他人辦理的,須帶業主委託書。

其次,入住手續的辦理。驗證:物業管理員在業主之前未辦理入住手續時,應首先對以下證件進行檢查:《購房合同》原件、業主的身份證原件、 委託他人辦理的,還須檢查業主的委託書。檢查無誤後,物業管理員將《購房合同》原件,業主及家庭成員的身份證原件,單位營業執照副本返回業主,證件複印件及業主委託書存入檔案。將業主提供的照片中的一張貼在《業主家庭情況登記表》內。再次,交納入住費用:物業客户服務應指引業主到物業財務部交納入住費用,財務部根據收款項目開具收款收據,一般情況下,入夥費用包括以下項目:煤氣開户費(屬代收代繳費用,小區無此配套項目的不予收費)、有線電視初裝費、 裝修垃圾清理費。 管理費:預收六個月物業費等等。再次,驗房收檔a) 物業客户服務在業主交完入住費用後交於工程組,由物業工程組帶業主驗收房屋,並請業主將房屋存在的問題填入《業主入夥驗房表中》。b) 房屋經驗收合格的,管理員應請業主在《業主入夥驗房表》中籤字確認。c) 驗收中發現問題,應立即協商整改。d) 整改完畢,再通知業主二次驗收,二次驗收不合格的,由客服中心跟蹤改進,至合格為止。再次,發放鑰匙。 業主領取鑰匙時,應在《鑰匙領用表》中籤字。再次,簽署《業主公約》再次,資料發放。管理員將以下資料發給業主保存:《住户手冊》、 《服務指南》、《業主公約》、 《住宅使用説明》、《住宅質量保證書》。

在xx物業公司工作了兩個月以後,我毅然決然地選擇了離開, 不是因為我工作很累,而是因為我的心累了。經過一個星期的艱難尋業,我在新地物業管理有限公司 應聘上了房管員,可是,公司領導説我是實習的,在畢業證拿到之前不給予轉正,由於我在成熟小區工作,所以,主要工作就是催費(尤其是下半年),還有一些維修事宜要動用維修基金。

經過這長達大半年的時間的實習,我覺得收費難的原因在於 :

1、物業費太高,業主認為物業服務費的高低跟物業管理企業的資質有關 。

為了加強收費效率,我覺得我們應該對不同性格的業主進行不同的.溝通。比如:

1、理性型 :這樣的業主佔絕大多數,凡事好説好商量,只要“曉之以理,動之以情”,敞開胸襟,坦蕩行事,因誤解而產生的摩擦、干戈自然會漸漸瓦解、冰釋。

2、憂鬱型 :這樣的業主看什麼都是灰色的,甚至處處只看到事情的陰暗面。他們或因家庭、婚姻出現矛盾,或因事業或工作出現變故,心情煩躁就找物業管理公司撒氣,甚至無理取鬧,作為提供物業服務的一方必須敢於承受、一如既往地耐心服務。

3、 情緒型 :這些業主常常隨着情緒變化而變化,在與物業管理人員交流時,態度也隨着個人心情變化而起伏變化。

4、暴跳如雷型 :這樣的業主,往往在事情還沒有講清楚之前,就開始無理謾罵,拍桌子、瞪眼睛。總體來説,我覺得對待不同的業主採取不同的溝通方式,才能更有效地解決問題。積極有效的“溝通”是化解矛盾的最佳良策,作為一名稱職的物業管理人員,不僅要求自身具備良好的“溝通”能力,更要在日常工作和點滴事務中不斷地培養公司員工的“溝通”能力、不斷地鍛鍊他們,使所有物業管理人都能不斷探索並掌握“有效溝通”的技巧,讓“業主滿意”恆久定格。

其實,最關鍵的是要提高服務質量、加大收費管理 ,尤其是對於無理拖欠費用的業主可通過以下三種方法收取:

(1)一般性追繳。當上半年費用被拖欠時,物業公司在下半年向業主、住户發催款通知單。此單將上半年費用連同滯納金以及下半年費用一起通知業主、住户,並經常以電話催繳和登門催繳。回訪時以及在電話中要注意文明禮貌。

(2)區別性追繳。物業公司對拖欠費用的業主、住户,要區分不同情況,採取不同措施。對於費用大户,要親自登門,進行解釋和勸導,爭取其理解和支持。

(3)對於不是由於物業責任而不交物管費的一些“釘子户” ,要實行三步走:首先登門拜訪業主,瞭解業主不交物管費的原因,針對原因對其動之以情曉之以理,態度誠懇的為業主解釋不交物管費是不能解決問題的,並對其心中存在的不滿之處一一解答。如果業主仍然堅持不交物管費就實行第二步對他們發放律師函,限期交納物管費,這樣對於一些理虧的業主會主動交納拖欠的物管費。如果業主、住户經收費員上門催繳仍然拒付,那就實行第三步由物業公司根據相關管理制度以及相應的法律程序處理。

最後,我覺得物業管理是服務行業的同時,也是一門藝術,是永遠討論不完的話題。雖然我們無法實施完美,但是我們依然不斷探索,尋找服務的真諦。用我們的專業知識和誠心管理為業主提供服務。這就是我一直追求的目標。

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