單位安全生產工作計劃6篇 精細安全管理,全面生產計劃

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本文着重介紹單位安全生產工作計劃的重要性和內容,幫助各單位制定科學合理的安全生產計劃,保障員工的生命安全和財產安全,防止生產事故的發生,促進單位安全生產工作的長期發展。

單位安全生產工作計劃6篇 精細安全管理,全面生產計劃

第1篇

為強化我公司各項安全基礎管理,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或一般安全事故,特制定2020__年度安全工作計劃。

20__年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實施安全標準化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環境。

8、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零;

11、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%;

13、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衞生標準。

20__年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發展的理念,把安全生產工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

1、由於公司部分職能部分的領導有所變動,首先要建立健全公司安全生產領導小組及三級安全生產管理網絡體系,充分發揮安全生產領導小組的作用,加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標,採取有力措施,將安全生產責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、公司負責人與部門、車間,部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產目標責任書,進一步明確和落實安全生產責任。

3、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

(二)堅持以人為本、安全發展,抓好職工業務技術和安全教育培訓,營造良好的企業安全文化氛圍。

1、加強安全生產法律法規知識宣傳,認真組織《安全生產法》、《崗位安全操作規程》等知識學習。

2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全發展、預防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協施工人員的安全培訓工作。

4、組織好年度安全再教育培訓和考試,做好特種作業人、安全管理人員、危險作業崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。

5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動,提高廣大職工事故應急救援能力。

6、加強“三違”等知識的宣傳教育,加大現場反違章力度。

(三)健全完善安全生產規章制度,逐步推行安全生產規範化、標準化、精細化管理

1、繼續做好修訂後安全管理方面規章制度的持續改進工作。

4、加大對各類安全整改項目管理,按照隱患整改“五定”要求進行管理。

6、按照安全管理標準化要求,完善生產現場的安全設施、各種安全警示標誌。

7、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規範化管理。

(四)加強運行與檢修工作的安全管理,確保安全穩定運行

3、嚴格執行操作規程、工作票、動火票制度。運行人員要認真執行操作規程;檢修人員要嚴格履行工作票審批手續,落實工作負責人監護職責,並做好危險因素的辯識和控制,對一些關鍵性、綜合性、危險性大的作業項目,應制定特殊施工技術方案與安全措施。

4、做好生產作業現場安全監督檢查工作,嚴厲查處“三違”現象。

1、做好日常、季節、節假日、專項、綜合性等的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,並做好複查、考核和記錄。

2、按照20__年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

2、各部門、車間要定期對管轄區域內的關鍵裝置、重點部位進行檢查並做好風險分析,對照安規及有關規定製訂防範措施,並認真組織實施。

3、利用生產平衡會以及車間、班組的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

(七)堅持“四不放過”事故調查處理原則,認真總結經驗,汲取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防範措施,做到有佈置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。

1、認真貫徹執行安全生產法律法規和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質嚴格審查把關,搞好安全培訓,明確雙方安全責任,嚴格開、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格後方可進入現場。

1、根據防火工作重點要求,明確重點防火部位和區域,進一步加強動火作業的管理。

3、完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

(十)加強對職業危害因素的監督檢查,保障職工身心健康

1、做好有關職業危害方面的宣傳,督促做好個人防護。

2、嚴格按要求購置發放勞保護品,及時發放保健費用。

3、按計劃做好接觸職業危害物質崗位人員的體檢工作,體檢率達100%。

5、配合衞生行政管理部門定期做好作業場所噪聲、空氣檢測,對現場防毒防噪措施實施監督。

6、加強現場監督檢查,對超標作業環境中未採取有效防護措施的違章現象及時糾正。

按照危險化學品從業單位安全標準化的要求,我公司已於20__年12月開始策劃安全管理標準化二級工作,計劃於在20__年2月正式實施安全標準化體系。

單位安全生產工作計劃6篇 精細安全管理,全面生產計劃 第2張

第2篇

20_x_全年,我公司始終把安全生產工作放在日常工作的突出位置,從增強員工安全意識,強化公司安全管理入手,通過明確責任,落實措施,努力營造一個安全、文明、健康的生產環境。特別是5月份和__市經濟技術開發區安委會簽訂《__開發區安全生產目標管理責任書》以來,公司認真貫徹執行上級文件精神,依照__市經濟技術開發區下發的《關於印發20x_年開發區安全生產工作要點的通知》開經20 x_5號,抓實、抓細公司安全工作,切實維護全體員工生命、健康和財產安全。現將我公司20x_年度安全工作彙報如下:

根據我公司的實際情況,建立健全了各類安全工作組織。首先建立以公司領導為組長的安環工作小組,認真制定好公司安全工作計劃,在公司領導的直接領導下,設置專職安全員,建立以公司職能部門為主線,橫向到邊、縱向到底的安全生產工作網,並通過安全工作網貫徹實施,對公司安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理,做到責任層層落實到位,信息及時互通反饋,使工作層層落實到位,求得實效,確保公司安全工作順利開展。

1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。將安全工作列入有關目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。2、簽訂《安全生產責任書》。公司與在我司施工、設備安裝的各施工隊及公司簽訂《安全責任書》,監督、規範其在公司安全生產行為,確保了設備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門、各工段層層簽訂《安全生產責任書》,明確了各部門及各工段領導幹部應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對基層幹部考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善公司安全生產規章制度。建立安全生產的各項規章制度,並根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全安全日誌和日常安全巡邏相結合的安全管理等規章制度。對涉及公司安全生產的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立公司安全事故處置預案。公司建立事故處置領導小組,制定了安全事故處置預案及流程。

1、公司以培養員工良好安全習慣為中心,對員工實施“安全三級教育”為重點,不斷改進和加強安全教育培訓工作,將員工的安全行為習慣養成與實際生產相結合,結合生產中的實際,提高員工遵守設備正確操作規範及安全生產的意識。

2、利用5月份的全國安全生產月,開展多種多樣的安全宣傳活動,如通過板報宣傳等方式,宣傳安全生產的重要性。通過員工參加安全生產知識網上答題,增強員工的安全意識。

3、定期對員工分批進行安全教育,特別是對於特種設備的操作人員,如行車工、叉車工等,常抓不懈提高其安全意識。

公司定期進行全面排查,認真貫徹預防為主的方針,切實採取各種有效的防犯措施,及時清除隱患,確保公司正常生產。

1、做好生產設備中的特種設備的定期檢查工作,請市技術監督局技術人員對10t鍋爐進行了年審檢查,對公司的壓力容器、壓力錶定期進行了校驗,對於行車、叉車等特種設備制定了點檢制度,每天對於每台行車進行點檢,並填寫《行車點檢表》,發現問題第一時間整改和維修。

2、安全專員每天進行安全巡檢,發現問題第一時間通知有關部門進行整改。

3、加強質檢室、化驗室器材管理,做到化學藥品專人管理,化學藥品的使用有登記、籤領,對化學品做到運輸儲存、領用全過程的安全管理。4、公司投入約125萬元建立了消防系統,投入30萬元增加了安全監控系統,確保公司的安全、消防工作24小時受控。

5、為確保員工上下班交通安全,教育提醒員工時刻注意交通安全,把騎電動車、摩托車上下班的安全頭盔佩戴情況納入績效考核,以提高員工的自我保護意識及交通安全意識。

20 __年度我公司雖然在安全方面做了一些工作,安全工作得到加強,但由於安全工作是一項長期工作,有一定的難度,公司的安全工作仍然存在不足。

1、公司開業運行一年多時間,安全生產的規章制度尚不夠完善,需要在實踐中逐步完善。

2、公司年輕員工較多,需要針對這些員工定期、科學地進行安全教育和培訓,提高其安全意識及良好安全行為。

1、在公司安環小組領導下,根據公司現行安全生產製度的實際運行情況,完善補充安全相關制度,使其符合公司實際情況,做到切實可行有效。

2、在公司安環工作小組的帶領下,以簽定《安全生產責任書》的形式,層層落實,責任到人,利於監督。制定實施“每月公司安環大檢查”等制度,檢查監督各部門安全生產實施情況,發現問題,及時糾正。

3、切實落實“安全三級教育”制度及緊急事故演練,通過安全教育、培訓及緊急事故演練,提高員工的安全意識及安全防護技能。

4、根據政府有關部門的要求,利用每年的“安全生產月”等,通過多種形式加大安全生產的宣傳力度,做到“預防為主,重點防範,杜絕違章,保障安全”。

今後,我公司將進一步重視安全工作各個環節,細化安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高我公司安全工作水平。

第3篇

為了認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面加強生產管理,進一步落實安全生產責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監控措施,建立和完善應急救緩和應急保障體系,確保局機關正常運行目標的全面實現,按照“誰主管誰負責”“分級管理、分級負責”的原則,__市司法局與各級司法局負責人簽訂《安全生產責任書》,其具體內容如下:

3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作,加強食物入口管理,杜絕食物中毒等食品安全事故;

4、降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,本單位管理區內不發生交通事故。

5、不發生重大環境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。

1、遵守安全生產法律、法規的規定,保證安全生產、依法承擔安全生產責任。組織制定並實施本單位的安全生產事故救援預案,及時如實報告生產安全事故。

2、應和相關管理人員共同自覺學習,提高安全生產管理工作能力,達到相關規定要求。

3、把安全生產實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內容,實施安全工作考核並且獎懲分明。

4、在工作中把安全生產工作放在重要議事日程,審議安全生產工作規劃並進行安全生產規劃的具體實施。

5、及時瞭解和掌握本單位的安全生產工作運行情況,及時監督落實重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產。

6、做好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,發現問題及時與設備維修人員聯繫進行維修處理,使其經常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。

7、向市局安全生產領導小組辦公室定期進行安全生產管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的彙報,對存在的重大安全問題應進行專題彙報並提出具體解決措施。

8、組織所屬幹部職工進行安全生產教育和培訓,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。今後未經安全生產教育和培訓合格,未獲得相應執業資格的從業人員,不得上崗作業。

9、及時進行建設項目的安全方案審查與實施,保證建設項目與安全設施同步進行。

10、進行本單位重大危源應急預案編制,組織預案救災演練,落實應急救援人員。

11、推廣安全生產工作先進經驗,積極探索新形勢下安全生產工作思路,使本單位安全生產工作更加科學有效。

1、必須組織本單位員工認真學習《安全生產法》和有關安全生產規定,強化管理,避免安全事故的發生。

2、發生重大生產安全事故時,單位的主要負責人應當即組織搶救,並不得在事故調查處理期間撤離職守。

3、及時上報有關部門並報市司法局安全生產領導小組辦公室,保護好事故現場,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防範措施沒有落實不放過)嚴肅查處事故責任。

4、協助有關部門進行事故調查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件並保持正常生產。

每月市司法局組織的生產分析會,各縣(市、區)要把安全工作作為一項彙報內容;每季度最後一個月25日前上報本單位季度安全生產工作情況(應包括附件中內容);年底12月25日前上報本單位領導簽名的安全生產履職報告書。內容為:

市司法局安全生產領導辦公室將根據本單位日常安全管理工作

狀況和安全生產履職報告彙報內容進行實績考評,做為年終對單位負責人的考核依據。

對於單位負責人失職造成的安全事故,市司法局安全生產領導小組辦公室將根據市司法局生產管理辦法採取行政處罰及經濟處罰,對於達到刑事訴訟條件的另有關部門處理。

本責任書自取雙方簽訂之日起生效,執行期為20__年1日至20__年12月31日。

第4篇

20__年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發展,關愛生命,本質安全”的安全發展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網絡,不斷完善安全管理規章制度,狠抓制度落實;加強組織領導,全面落實安全生產責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發生,為公司各項工作穩步發展提供安全保障。

(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網絡,夯實基礎工作。

1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領導向安委會彙報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由主要領導主持召開安全例會,各部門及相關單位主管參加會議,對生產工作中存在的主要問題及原因,採取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的彙報會。

完善安全基礎設施建設,對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監控檢測安全報警系統,確保公司重點部位實施有效監控。

公司繼續重申,對安全管理工作實行一票否決,發生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子,當年內不得評先受獎,不得提職提薪,要經過次年度的工作考驗合格後,方可晉升受獎。

(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質。

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關。

二是公司培訓要理論與案例相結合,邀請員工家長參加案例講座,學習與考試相結合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;

三是公司、車間、班組的培訓,要結合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結合崗位和工種,培訓相關知識,使其達到對安全操作規程等相關知識應知盡知,應會必會,讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準,懂得管什麼,怎麼管;

二是各部門管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;

三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結合行業特點和國家相關規定,增加管理知識,提高管理水平;

四是特殊工種員工要結合取證、複審等時機,搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性,強調實效性,把握連續性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,監督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防範意識和安全操作技能。

在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到:

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防範措施,落實隱患整改;

2、要及時上報和傳達事故經過,利用交接班時間和生產調度時間及時通報,並舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發生;

3、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

4、事故的處理通報,各部門要複印下發到班組,針對事故的原因、責任、防範措施等;

5、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態管理控制體系。

1、完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監控。

一是針對重點系統和區域,公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

二是結合崗位特點,利用檢修,復產等時機,組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

環境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰,提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習,使員工瞭解本崗位作業和主要設備的危險因素。

(四)立足生產現場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

一是查全公司各級危險源及區域的規範管理,責任落實,按規操作,排查隱患,及時整改等情況;

二是查車間、工段領導在設備檢修和突發的生產、設備事故搶修項目中現場組織指揮情況,查安全監護是否到位,組織、技術、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;

三是查施工場地與生產區域的圍欄、蓋板、梯台、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,保護是否靈活有效;

四是查交付使用的生產設施,按照“三同時”,全面驗收;

五是查“三違”現象,主要設備和重點區域的安全防護設施,警示標誌是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;

六是針對季節變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);

一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現象;

二是查物的不安全狀態,以防護設施殘缺,設備帶病作業為主的硬件缺失;

三是查制度缺陷,以操作規程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;

五查安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;

七查防護設施齊全完好狀態,運行設備處於安全狀態,備用設備處於完好狀態,檢修設備處於計劃狀態;八查作業環境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產現場存在的各種問題。將檢查的情況綜合彙總後及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人蔘加指導檢查和專題會議,並將情況及時書面報公司安全部(科),此項規定已納入公司的考核細則,屬必查項目;

二是公司組織各專業人員對全公司員工和生產區域進行專業安全檢查,確保檢查的質量和督辦整改到位;

三是公司安全部(科)現場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產廠,針對現場各類管網、主要設備等事故易發、頻發部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監督檢查,發現問題及時督辦整改。

(五)強力推進安全標準化達標,夯實基礎管理工作,提升安全管理水平。

1、貫徹上級安監部門的安全標準化項目、內容及驗收標準,確保上級安監部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準,結合自身實際,分解落實;

二是專業安全管理機構加強監督檢查,指導標準化工作有序開展;

三是請安監部門的有關專家進廠授課,諮詢指導,最終實現由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到羣防羣治,羣策羣力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。

2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。

一是組織拉練觀摩示範班組的成功經驗,讓大家學以致用;

二是及時總結新經驗、推廣新典型,組織公司、車間級領導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。

(六)充分發揮專業安全保障機制的重要作用,確保本質安全。

第5篇

1、網格員根據安全生產工作的要求,每個月對人員密集場所,危化企業進行全覆蓋排查一次;每逢重大節日都要對網格內的安全重點企業進行排查;並按照上級下發的各個專項內容進行排查。在排查記錄中,認真填寫各項信息,掌握網格內的商户變化,及時填寫商户變更表。在每個月25日之前上報當月排查記錄及隱患台賬。

2、社區每個月的3、13、23日為兩類汽車企業塵害情況檢查,各個網格根據自己的時間進行檢查。在檢查時對職業病危害因素、檢測、個人防護用品配備、警示標識設置、防護措施進行檢查和登記。務必做到檢查與宣傳同時進行。

一月份,以春節前的重大節日安全排查為主題,加大危化企業,人員密集場所的排查力度,在社區所有網格範圍內開展一次全方面隱患排查工作,要求不落一家。確保轄區內居民、業主過一個安全年,平安年。

二月份,重點對轄區內對涉及洗車房、4s店、汽車修配的企業及商户進行細緻排查,並認真填寫排查記錄。各個網格根據網格業主的實際情況進行排查。

三月份,重點對轄區內的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商户進行一次排查,結合清明重大節日排查的工作部署,提前做好隱患排查工作。

四月份,重點對轄區內在商户做飯、住宿的商户進行排查,並認真填寫排查記錄。需要填寫排查記錄的有四項:是否做飯、夜間是否有人值班、人走電關、易燃物品分放處置情況

五月份,重點對轄區內的餐飲業進行一次全面排查工作,主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,管路及接頭的安全使用情況。

六月份,重點對轄區內個體小作坊,加工類個體工商以及企業進行排查。主要排查再次加工中,存在的安全隱患以及用火、用電安全。

七月份,重點對各生產經營單位進行自查檢查工作,對照整治內容和行業標準,有針對性地開展自查自改工作,對自查中發現的隱患,落實整改措施、責任人及整改時限,並形成自查報告。

八月份,重點對轄區內製造業的企業及個體工商户進行排查,主要排查在製造過程中的安全生產製度制定,警示標識,消防通道的排查,發現隱患及時整改。

九月份,再次對轄區內餐飲和住宿業進行一次全面排查工作,主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離,管路及接頭的安全使用情況。

十月份,重點對轄區內倉儲,貨運的企業及個體工商户進行一次全面排查,主要排查倉儲和貨運囤放的物品安全,消防設施的配備情況。

十一月份,重點對轄區內對涉汽車修配的企業及個體工商户進行細緻排查。主要排查的是用電線路、用火安全,並認真填寫排查記錄。

十二月份,結合全年的安全生產工作,對轄區內的安全生產排查工作存在的死角進行全面排查,重點是五小商户的排查工作,查漏補缺,把隱患消滅在萌芽當中。

第6篇

20__年是積極上進的一年,也是評審二級醫院的一年,在這一段時間裏根據20__年的工作總結,現將工作計劃列表如下:20__年醫院內科工作計劃:

一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,一定能使我科做精、做強。使人民羣眾真正放心滿意。

1、人性化管理:新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置 ④危重病人立刻處理,溝通到位⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫護人員必須保持病區乾淨、明亮適舒 ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象⑧出院時送出病區,反覆交代出院注意事項。

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衞生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房後及時書寫並簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每週一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。

5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

隨着社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,但由於自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨幹每年1-2次外出短期學習或培訓,瞭解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規範醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送醫生,護士外出進修學習知識,力爭把內一科打造成紅十字醫院精品科室。

總之我們一定會在院領導的關懷下,團結一心,努力向前,爭取工作。

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