主動擔當作為專題研討發言材料

主動擔當作為專題研討發言材料

主動擔當作為專題研討發言材料 擔當是一種責任、一種精神，更是一種能力，**明確指出，敢於擔當作為是好乾部的一條重要標準，這是對每一個領導幹部的要求，也是真正體現共產黨人先進性和純潔性的最基本要求。作為一名鄉鎮幹部，在工作中怎樣主動擔當作為，結合工作實際我談一下三點：

一、主動擔當作為，要有高度的責任感 主動擔當作為就是要，勇於承擔責任，敢於觸及矛盾，善於解決問題。能不能解決問題，化解矛盾，集中體現和反映了我們幹部的綜合素質。作為一名鄉鎮幹部，要全面推進各項工作就必須要有主動擔當作為的責任感、使命感。

一是要堅定信念，忠誠履責。**提出要做到“五個面對、五個敢於”，即面對大是大非敢於亮劍，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。就必須“自我”約束，追求“超我”的境界，把個人的利益看得淡一些，把黨和人民的利益看得高一點，只有這樣才能準確地把握事物的正反、得失成敗，才能理性地對待人生的榮辱、進退、取捨，清醒地把持住自己，在不斷進取奉獻中實現理想。“在其位，謀其政;司其職，負其責”。如果一個基層幹部在黨和人民需要其負責之時不敢擔責，或者避之不及，那就等於在戰場上當了逃兵。只有堅持黨和羣眾的利益高於一切的信念，堅持把實現和維護好人民羣眾的利益作為各項工作的根本出發點，開展工作就不會斤斤計較個人得失，推進工作就不會瞻前顧後，再難的工作都能迎刃而解，我們的鄉村振興戰略、人居環境整治、項目建設等各項工作才能有序推進。

二是要堅持原則，盡心盡責。鄉鎮幹部身處一線更要堅持黨的事業第一、人民利益第一，做到敬業愛崗、守土有責、守土盡責，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感去工作、去奉獻。對職責範圍的工作不認真負責、不努力作為，就不是一個稱職的領導幹部。落實一崗雙責主體責任，關鍵看行動，根本在擔當，要把敢於擔當、勇於負責作為執政為民的一種精神境界。積極探討鄉村事業發展的趨勢需求，深入思考發展的深層矛盾原因，面對重大原則問題立場堅定、旗幟鮮明，面對改革發展深層次矛盾問題迎難而上、攻堅克難，面對急難險重任務豁得出來、頂得上去，面對工作中的失誤正視錯誤、敢於承擔，面對各種歪風邪氣敢於較真、敢抓敢管。

三是要提高能力，勇於擔責。有了過硬本領才能真擔當、真負責、有作為。正如**所強調的，隨着形勢和任務不斷髮展，改革進入深水區，適應複雜環境的能力正面臨考驗。如果不抓緊增強本領，久而久之，我們就難以勝任領導本職崗位，推進鄉村振興就會成為空談。只有不斷提高把握和運用市場經濟規律、自然規律、社會發展規律能力，提高科學決策、民主決策能力，增強前瞻性思維、戰略性思維能力。只有在提高運用法治思維和法治方式能力上下工夫，建立健全鄉村治理制度體系，以法治思維凝聚改革共識、規範發展行為、促進矛盾化解、保障社會和諧。才能打好習總書記提出的“三大戰役”，才能在為人民謀幸福中提高駕馭複雜問題局面、處置複雜問題的能力。

二、勇於擔當，要具備能幹事的能力。

黨員領導幹部，要對黨負責、對國家負責、對人民負責、對歷史負責，更要具備強烈的事業心、責任感。我覺得：

一是要樹立“要幹事”的雄心。眼下經濟下行的壓力越大，我們各方面的工作就越要主動，越要奮發有為。作為領導幹部，是走在隊伍前面的人，就是要率先垂範，迎難而上，一心一意謀發展。要堅決克服按部就班、因循守舊，按老套路、老辦法辦事的習慣，打破條條框框的限制。只要是有利於改革發展的，就要不爭論、埋頭幹，不猶豫、大膽幹，不守舊、超前幹。對認準的事、必須做的事，要有釘釘子精神，頂着壓力也要幹。

二是要堅定“能幹事”的信心。要把“羣眾需求的、發展需要的、上級要求的”作為工作目標，把“羣眾滿意、領導認可、組織肯定”作為謀事的原則、幹事的標準，把改善民生作為最大的政績，把保障民生視為應盡的責任，把老百姓關注的焦點、生產生活中的難點作為工作的切入點、着力點，多做得人心、暖人心、穩人心的好事、實事。

三是要下定“幹成事”的決心。大家能夠在一起共事，機遇和緣分十分難得。我們要倍加珍惜共同創業的經歷，倍加享受同志之間的深厚友誼，與大家一道，全力推進“生態環境優先、產業增收富民、做大做強工業、繁榮文化旅遊、統籌城鄉發展”五項重點工作，努力打造靚麗左旗、和諧左旗。我們要擺正位置，與全旗黨員幹部一道，把心思用在“想幹事”上，把膽識體現在“敢幹事”上，把本領運用在“會幹事”上，把結果落實到“幹成事”上，與全旗人民同心同德，造福左旗。

三、勇於擔當，要有守得住底線的定力。

只有堅守政治上的定力座標，才能堅挺思想行動的“主心骨”、形塑黨性品格的風範。我感到：

一是要有大局意識。黨員幹部要着眼全局，在任何時候任何情況下，都必須在思想上、政治上、行動上、同黨中央保持高度一致，要處理好局部與全局、當前與長遠、個人與集體的關係，自覺圍繞大局有效履責，積極服務中心發揮作用，絕不能各行其是，因小失大。要講政治、顧大局、明是非，不謀個人私利、不計個人得失，全心全意把聰明才智用到幹事創業上來。要以身作則，團結協作，凝聚戰鬥力和執行力，激發幹事創業的激情。要做到小局服從大局、地方服從中央、個人服從集體、下級服從上級，保證政令暢通，令行禁止。

二是要管得住自己。作為一名領導幹部，是一種責任，也是一種壓力。要提升境界，正確對待自己的言行和職責，在任何時候、任何情況下，都能守得住清貧、耐得住寂寞、經得住誘惑，始終保持共產黨員的政治本色。要知足常樂，警鐘長鳴，牢牢守住思想道德“底線”、黨性原則“防線”和法規紀律“紅線”，在工作生活中嚴格自律，嚴格要求，忠誠於規矩，做規矩人，辦規矩事。

三是要自覺接受監督。作為基層鄉鎮領導幹部直接面對羣眾，代表黨和政府行使公共權力，更要樂於接受組織和羣眾的監督，敢於聽取批評意見。要時刻保持頭腦清醒，讓規矩和制度入腦入心，把握好“度”，明白哪些該做，哪些不該做，哪些該説，哪些不該説，哪些該大力提倡，哪些該堅決反對。真正發揮黨員作用，在用權上自律，在經濟上自律，在生活上自律，做一個堂堂正正、清清白白的人。